職責的履行和承擔對于提高工作水平和推動業務發展具有重要的意義。如何寫出優秀的廠長崗位職責怎么寫？下面給大家分享一些廠長崗位職責怎么寫，希望對大家有所幫助。

廠長崗位職責怎么寫篇1

1.崗位名稱及設置目的

1.1生產廠長

1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產組織工作，按照公司批準的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，并有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計劃，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷發展壯大。

2、工資待遇及考核

2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元

2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。

3.任職資格和經驗要求

3.1具有大專以上教育背景。

3.2具有多年從事企業經營管理運作實踐和工作經驗。

3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協調，工作能力。

3.4具有帶領團隊的經驗和能力。

4.在企業組織機構中的位置和相互關系

4.1直接上級：總經理

4.2直接協調部門:公司各職能部門負責人。

5.報告系統

5.1日常事務工作報告總經理。

5.2重大事項報告總經理直至董事長。

6.崗位描述

6.1在公司領導下，組織指導企業中長期戰略發展規劃的制定；對企業中長期戰略發展規劃的執行情況進行控制與管理。

6.2組織編制生產管理、制度管理、資產管理等方面的規章制度，并監督、檢查和指導制度的執行，確保生產活動的有序進行。

6.3負責組織公司質量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。

6.4組織公司的質量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發人才、提高員工素質、增強公司發展動力的目的，開展群眾性的質量管理活動。

6.5合理分配和調整生產任務，協調各部門關系，保證生產任務順利完成。

6.6全面實施運行公司質量管理體系，監督管理生產過程，確保生產過程的工藝質量和產品質量。

6.7負責指導、管理、監督分管部門下屬人員的業務工作，使其不斷改善工作質量和工作態度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動其工作積極性。

6.8根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。

6.9.協助研究部門進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。

6.10對生產過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監督其執行情況。

6.11根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。

7.工作細則

7.1作為生產廠長是公司生產管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產管理及質量管理進行監管,確保公司生產活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。

7.2生產廠長是公司安全生產第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產責任書。

7.3生產廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業績考核重要依據。

7.4每年一月份根據公司整體規劃，制定生產部門中長期戰略發展規劃，并以季為單位對規劃的執行情況進行總結，提交公司董事長。

7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產環節各細節點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產過程進行監控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

7.7確保在整個公司內部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統一員工思想，提高員工整體素質。

7.8負責與生產、質量管理體系有關事宜的外部聯絡，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩定、暢通。

7.9負責監督新品研制工作，對每次新產品研制開發試制過程至少進行3次以上的調研，確保新品研制工作的順利進行

7.10負責審核各部門的生產、質量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。

7.11每周至少主持召開1次以上的生產管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監督會議中決策過程的情況。

7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結和對當天工作的安排。

7.13每周至少進行6小時以上的'員工交流，時時掌握員工動態，提高員工整體的綜合實力。

7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

7.15每周召開一次生產方面的質量分析會議，對本周出現的或者客

戶反饋的質量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經理批準后在規定時間內實施完成。

7.16每周至少進行2次質量調研，并主持召開質量體系運行分析會，對公司的質量體系運行情況進行監督。

7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結。

8主要權力

代表總經理行使生產安排、生產人員調度及質量管理職能，監管全廠的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權辭退。代表總經理行使生產管理職能，監管生產全過程。代表總經理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。

9.接受監督

日常事務工作受總經理和董事長的監督、檢查。

10.工作計劃與達成

10.1制訂生產管理工作計劃(年、季、月計劃)。

10.2編寫生產管理方面工作總結(月、季、年總結)

11本崗位一般不作為條款

11.1每月底之前未編制完本職生產計劃。

11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。

11.3未召開每周1次的質量體系分析會。

11.4未召開每周1次的成本分析會。

11.5未組織每周1次的技術知識培訓。

11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。

11.7未進行每周1次的對外聯絡。

11..8未進行每周6小時的員工調研。

11.9對新產品試制過程未進行3次以上的調研。

11.10未主持召開每周1次的生產管理人員工作會議。

11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。

11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:

12.1出現重大質量事故，給公司造成嚴重后果

12.2各部門協調不利，不能按時完成生產計劃

12.3監管不利未能按時完成客戶訂單任務工作

12.4違反廠規廠紀造成惡劣影響

12.5因自身失誤造成公司機密外泄

12.6未能及時處理質量事故影響生產進度

12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。

12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。

廠長崗位職責怎么寫篇2

1.堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；

2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；

4.協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

5.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；

6.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；

7.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；

8.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；

9.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；

10.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；

11.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；

12.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；

14.抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

15.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

16.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

17.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；

20.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

廠長崗位職責怎么寫篇3

生產廠長助理宏源防水濰坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集團有限公司，宏源防水

崗位主要職責：

1。負責日常生產管理；

2。工負責藝技術質量管理；

3。負責成本控制管理；

4。負責職業健康、安環能源管理；

5。負責其他職能部門的管理。

6。完成領導交辦的其它工作。

任職基本要求：

1。全日制本科及以上學歷，生產管理、工業制造、工程裝備等專業；

2。通曉生產管理流程與工藝技術方面的.知識，掌握產品質量與生產管理體系方面的知識，熟悉企業管理和人力資源、財務管理方面的知識；

3。8年以上大中型企業生產工作經驗，其中3年以上行業生產管理經驗；

4。掌握使用計算機辦公軟件技能，熟悉經營工作分析、計劃制訂、開展績效管理的技能，熟悉主要生產設備運行原理。

廠長崗位職責怎么寫篇4

一、在廠黨支部和職代會的監督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規定的職權范圍，負責工廠全面的行政管理工作，集中統一指揮全廠的生產、經營活動。

二、負責做好全廠的經營決策，研究確定工廠的`經營方針和目標，組織實施生產經營計劃。

三、負責全面完成和超額完成主管單位下達的各項計劃，履行經濟合同，不斷提高經濟效益。

四、負責定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。

五、負責督促和協調副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統一的生產經營指揮系統。

六、關心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在發展生產的基礎上，逐步改善職工生活。

七、按時完成上級下達的各項任務。

廠長崗位職責怎么寫篇5

1、負責生產廠的全面管理工作:產銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質量管理、設備管理等工作正常運營。

2、負責成本費用的核算和控制。

3、負責組織人員安排,物資的管理工作;

4、負責所轄水產品廠車間工人的'管理及培養;

5、實行嚴格的消毒、衛生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環境衛生。

6、加強出廠水產品品質的管理工作,落實專人負責,實施對水產品品質的全程檢驗,確保出廠水產品安全放心。

7、對產品做好標示,實現水產品質量安全可追溯,并落實責任人,保證全廠生產規范運行。

8、負責安全生產落實,及時主動解決好廠內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內安全穩定。

廠長崗位職責怎么寫篇6

1、領導編制工廠的總體發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。

2、加強生產管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

3、切實做好廠區環境保護工作，保證安全文明生產。

4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規章制度。

5、協助副總經理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產員工。

6、督促檢查各崗位人員工作任務的.完成情況。

7、全面負責公司的安全生產工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產意識。

廠長崗位職責怎么寫篇7

1、協助廠長領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，積極支持安全部門開展工作。

2、組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。

3、協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，同時部署安全生產的有關事項。

4、協助廠長做好煉焦廠生產現場的監管和隱患排查整改工作；

5、協助廠長做好煉焦廠工藝及技術管理，崗位操作以及特殊操作；

6、協助廠長完善安全生產以及工藝管理制度，落實制度的執行情況；

7、協助廠長做好安全生產工作，制定工藝技術改造方案；

8、負責修訂事故應急救援預案，并適時組織演練。

9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

10、發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時參與事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

廠長崗位職責怎么寫篇8

生產統籌

1.制定全廠生產規劃。

2.合理安排生產任務。

3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。

4.組織生產會議。

生產管理

1.下達全廠生產訂單。

2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理。

3.負責生產設備的'管理。

4.抓安全生產及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求。

5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃。

6.負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價。

7.監督物料控制。

8.組織出貨事宜。

生產部人事管理

1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。

2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。

3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。

4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效，根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。

5.組織各車間員工定期培訓。