生產主管工作職責
明確的職責可以減少工作扯皮現象的發生,因為每個員工都清楚自己的職責范圍和工作任務。如何寫出優秀的生產主管工作職責?下面給大家分享一些生產主管工作職責,希望對大家有所幫助。
生產主管工作職責篇1
1、跟蹤生產線狀況,收集和分析各項IE數據,建立人、工、料、機的標準值。
2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進優化工作。
4、制定和實施制造成本和生產力改善方案,完成預定目標值。
5、新產品樣品制作管理、新產品制程的導入和產線輔導。
6、核算產品成本,以提供業務報價和精益生產管理。
7、進行生產線布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。
8、進行生產設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優化,提高生產效率。
9、工藝流程和生產管理標準化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統中的有生產相關聯的標準值。
11、其它上級交辦的相關事項。
生產主管工作職責篇2
1、組織實施車間生產計劃;
2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;
4、圍繞車間KPI開展相關等工作。
生產主管工作職責篇3
1、依據生產任務及交期實施生產日程產線排配;
2、負責車間人員、設備、組織、調試、指揮,對生產異常問題及時處理;
3、改善生產制造方法,提高生產效率,工藝流程優化管理,品質不良監控;
4、主導新產品的導入,解決技術難題;
5、負責員工技術培訓、指導與考核。
生產主管工作職責篇4
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動,綜合統籌安排好生產秩序,跟蹤生產情況,控制好質量,交期,成本及安全,按時保質完成生產任務;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、生產區域規劃、生產現場擺放及面貌的整理、整頓。環境管理及安全管理,杜絕安全事故發生。
4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環的各方面信息,及時改進并反饋與上級,為上級的決策提供有效信息。
6、完成領導安排的其他工作等。
生產主管工作職責篇5
1、車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
2、車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管工作職責篇6
1、有效地計劃、組織、控制生產過程,確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。
2、確保完成生產計劃,確保領用的原材料、產出的半成品和成品賬實相符。
3、生產人員的安排,崗位培訓考核。
4、生產每日報表匯總跟進,現場生產進度、質量、人員的監管。
5、成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率。
生產主管工作職責篇7
1、按照生產計劃協調各類資源,組織實施生產,控制生產進度,確保生產任務的完成;
2、不斷優化生產流程,裝配工藝,提高生產效率、降低生產成本;
3、負責編制、完善生產過程控制文件,不斷提高產品質量,配合質量相關部門開展質量檢驗工作;
4、規范和完善各項生產管理、操作路程、操作規范文件,并監督實施;
5、組織實施安全生產培訓及安全檢查工作,消除安全隱患,提高員工安全生產意識;
6、培養提升團隊技能,合理分配工作任務,確保所管各崗位工作及時有序的完成;
生產主管工作職責篇8
1、負責完成每天的生產計劃和安排作業員的工作
2、負責落實執行現場ISO文件記錄
3、負責督導作業人員的作業手法及嚴格執行SOP作業指導書
4、負責監督及改善生產中品質
5、負責填寫的生產日報
6、負責管理現場上班紀律及執行公司制度規章
7、負責維持現場5S及改善
8、達成公司的品質、效率、交期目標
生產主管工作職責篇9
1、根據月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開展生產活動,達成生產計劃。
2、負責生產現場人員、品質等方面的管控,組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實,提高生產效率、質量,保證生產的正常開展。
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進行整改,實現安全生產零事故。
5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作,以滿足現場對交付、品質的要求。
6、開展現場5S活動,確?,F場管理水平達到要求。
7、根據上級領導的要求,開展成本降低活動,確保成本目標達成。
生產主管工作職責篇10
1、負責編制/修訂管理職責范圍內的相關體系文件,制定生產現場規章制度,監督并執行。
2、依據公司生產任務下達工單指令,核查人、機、料、法、環影響因素的符合情況,組織生產。
3、合理調配人員及設備,調整生產布局,提高生產效率,確保生產進度。
4、主持車間例會,協調生產問題,對生產過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制。
5、監督檢查車間人員在生產過程中是否按照標準作業程序操作。
6、及時反饋生產過程中的不符合事項,參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。
7、負責落實公司生產安全制度,組織人員安全生產及崗位培訓。
8、統計每日生產任務匯總,分析生產過程材料損耗。
9、完成上級領導交辦的工作
生產主管工作職責篇11
1、多年POCT行業經驗,熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、根據銷售部下達生產訂單,合理安排生產計劃,安排和控制生產作業進度,按時完成生產任務;
3、膠體金試劑生產工藝標準化,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產;
5、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;
8、負責KPI目標設定及達成管理,并有效落實。
生產主管工作職責篇12
1.負責產品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網制作要求等工藝參數的制定;熟練在線和離線編程;
2.負責新產品SMT段的生產導入與工藝優化工作;
3.處理SMT現場基本設備問題和應用性問題;
4.提供SMT生產線效率,降低SMT物料損耗;
5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;
6.全面負責SMT車間的生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低,提高生產效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎管理水平。