班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)
職責(zé)的明確和溝通對(duì)于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作至關(guān)重要。寫(xiě)班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)有什么要注意的呢？這里給大家?guī)?lái)班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)，希望對(duì)大家有所幫助。
班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)篇1
一、目的：
制定車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)，規(guī)定車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍：
適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(zhǎng)
三、崗位名稱(chēng)：
車(chē)間生產(chǎn)班組長(zhǎng)
四、直接上級(jí)：
生產(chǎn)車(chē)間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質(zhì)：
全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作
七、管理權(quán)限：
對(duì)本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責(zé)任：
對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)
九、崗位要求：
要求其具有較強(qiáng)的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵(lì)部屬。
十、職責(zé)內(nèi)容：
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù)。
2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。
3、監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5、接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。
7、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內(nèi)容是否正確。
9、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。
11、對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12、聽(tīng)從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。
13、對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。
14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。
15、對(duì)不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有意浪費(fèi)材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車(chē)間主任處理。
16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)篇2
學(xué)習(xí)新技能并提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，
檢查團(tuán)隊(duì)成員的工作和進(jìn)度，并對(duì)其進(jìn)行調(diào)整；
減少錯(cuò)誤，優(yōu)化流程，提高工作效率；
保密班組內(nèi)部事務(wù)，并嚴(yán)格掌握相關(guān)機(jī)密信息；和
向上級(jí)評(píng)估報(bào)告承擔(dān)的任務(wù)、資源規(guī)劃及投資回報(bào)情況等。
班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)篇3
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：
一、安全生產(chǎn)職責(zé)
1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；
2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
3、組織并參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、臨時(shí)工）進(jìn)行崗位安全教育（班組教育）；
5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)紀(jì)錄；
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器具和急救器具的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；
7、對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想和安全技術(shù)教育，督促教育職工合理使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，正確使用滅火器。
二、公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、公司從業(yè)人員年因工死亡率為零，公司從業(yè)人員年因工重傷率≤0.3，公司從業(yè)人員年因工輕傷率≤3%；
2、無(wú)重、特大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重、特大職業(yè)病危害事故，無(wú)重、特大生產(chǎn)、設(shè)備事故；
三、公司安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與考核
1、公司對(duì)部門(mén)（車(chē)間）、班組在本年度內(nèi)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行以及工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并提出考核意見(jiàn)。
2、公司設(shè)立年度安全生產(chǎn)考核基金，對(duì)考核優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的進(jìn)行處罰。
四、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。
公司代表簽字：班組長(zhǎng)簽字：
年月日年月日
班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)篇4
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車(chē)間主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、認(rèn)真完成車(chē)間交給的各項(xiàng)工作。
2、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi)，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。
5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識(shí)，杜絕事故的發(fā)生。
6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時(shí)報(bào)到車(chē)間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車(chē)間組織的其它各項(xiàng)活動(dòng)。
9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。原輔材料倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫(kù)、保管、出庫(kù)等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)篇5
1、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施，對(duì)車(chē)隊(duì)隱患與問(wèn)題的整改，對(duì)違章行為的查處制止;
2、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)駕駛員及車(chē)輛管理工作;
3、負(fù)責(zé)車(chē)輛配件的采購(gòu)及維修工作;
4、負(fù)責(zé)車(chē)輛保養(yǎng)年審養(yǎng)路費(fèi)保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;
5、檢查車(chē)輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車(chē)輛的使用和安排;
6、隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映，了解檢查車(chē)輛情況，做好車(chē)輛維修的報(bào)送和管理工作;
班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)篇6
目的：明確配料組組長(zhǎng)的崗位職責(zé)。范圍：適用于配料組組長(zhǎng)的管理。
職責(zé)：配料組組長(zhǎng)對(duì)本規(guī)程的實(shí)施負(fù)責(zé)，車(chē)間主管以上管理人員負(fù)責(zé)對(duì)配料組組長(zhǎng)崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。內(nèi)容：
1、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。2、在車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。
3、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當(dāng)天的各項(xiàng)工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。
4、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對(duì)配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)，對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查配料是否雙人復(fù)核操作，是否在指定的設(shè)備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備，配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過(guò)程中
要雙人復(fù)核操作，配好的料液儲(chǔ)存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。
6、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強(qiáng)崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，不斷提高本崗位所有人員的工作績(jī)效，及時(shí)了解本崗位所有員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工積極、樂(lè)觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類(lèi)安全事故。
7、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標(biāo)識(shí)規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫(kù)存量，結(jié)合月生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)申請(qǐng)訂購(gòu)，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。
8、負(fù)責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護(hù)，做到正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
9、負(fù)責(zé)配料崗位勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，記錄真實(shí)、及時(shí)、整潔。
10、負(fù)責(zé)配料崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場(chǎng)管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標(biāo)示、碼放，做到標(biāo)示規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔。
11、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫(xiě)、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時(shí)上報(bào)。
12、主動(dòng)積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)篇7
1、對(duì)司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)人員組織技術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)行安全教育；
2、參與制訂鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度，與司爐人員簽訂責(zé)任狀；
3、傳達(dá)貫徹特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下達(dá)的安全指令，并落實(shí)安全隱患的整改到位；
4、對(duì)鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督檢查，每周不少于一次。重點(diǎn)檢查運(yùn)行記錄、交接班記錄及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和實(shí)際運(yùn)行狀況。
5、督促檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢驗(yàn)、檢修計(jì)劃的實(shí)施；
6、解決鍋爐房有關(guān)人員提出來(lái)的安全問(wèn)題，如不能解決應(yīng)及時(shí)向單位法人報(bào)告；
7、定期開(kāi)展鍋爐設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練，定期向特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位鍋爐使用的安全情況。
8、負(fù)責(zé)各類(lèi)事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類(lèi)報(bào)上級(jí)管理部門(mén)事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到上級(jí)管理部門(mén)匯報(bào)。
9、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。
班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)篇8
負(fù)責(zé)準(zhǔn)備班組計(jì)劃和資料；
組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡視檢查，確保順利完成日常工作任務(wù)；
分配工作任務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)配項(xiàng)目資源；
確保資金使用合理合法，不超過(guò)預(yù)算的限制；
跟進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行情況，及時(shí)提供輔導(dǎo)、反饋信息等綜合支持；
班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)篇9
為了加強(qiáng)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生，保證員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，確定安全管理人員崗位職責(zé)。
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)，對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作負(fù)直接責(zé)任。
2、協(xié)助第一責(zé)任人管好安全生產(chǎn)工作，協(xié)助組織制定公司的安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)，并實(shí)施考核工作。
3、明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定崗位安全責(zé)任目標(biāo)合同書(shū)，并實(shí)施監(jiān)督檢查。
4、制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。，
5、每天對(duì)公司的安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反技術(shù)規(guī)定和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理。
6、組織落實(shí)本單位的職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施。
7、監(jiān)督本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理。
8、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，組織開(kāi)展各種形式的安全教育和宣傳活動(dòng)
9、組織和參與本單位的安全事故的調(diào)查和處理，承擔(dān)安全事故的統(tǒng)計(jì)好、分析、報(bào)告工作。
10、其他安全生產(chǎn)管理工作。
班組長(zhǎng)職責(zé)怎么寫(xiě)篇10
一、目的
為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行及員工的家庭幸福，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責(zé)任書(shū)。
二、范圍
適用于模具工段所有班組長(zhǎng)、班組成員及進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員。
三、職責(zé)
1、兼職安全員協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、兼職安全員和各班組長(zhǎng)是本班組的第一責(zé)任人且對(duì)班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負(fù)責(zé)；
3、要求班組成員嚴(yán)格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴(yán)格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應(yīng)及時(shí)糾正、制止或上報(bào)。
4、班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和上報(bào)，并協(xié)助兼職安全員采取切實(shí)可行的防范措施。
5、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組新員工進(jìn)行第三級(jí)安全教育和上崗操作指導(dǎo)，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn)和安全考試不合格的員工獨(dú)立上崗，并對(duì)班組內(nèi)新老職工進(jìn)行合理的搭配，對(duì)新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長(zhǎng)要教育引導(dǎo)本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
7、各班組長(zhǎng)嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
8、實(shí)現(xiàn)安全事故率“0”化。
四、考核細(xì)則
1、班組或個(gè)人獲得上級(jí)部門(mén)或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，所得獎(jiǎng)勵(lì)全歸班組或個(gè)人，車(chē)間對(duì)班組長(zhǎng)酌情另行嘉獎(jiǎng)。
2、對(duì)一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對(duì)于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處罰。
3、對(duì)違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。
4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對(duì)違規(guī)的個(gè)人罰款外，班組長(zhǎng)承擔(dān)罰款的30%比例。
5、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)及班組成員，除公司獎(jiǎng)勵(lì)外，車(chē)間另外給予班組成員和班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、本班組連續(xù)1年無(wú)安全事故、嚴(yán)格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對(duì)班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。
7、發(fā)現(xiàn)隱患不報(bào)或不及時(shí)按排解決，扣責(zé)任人50元/次。
8、本制度條文如與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),則按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
9、本規(guī)定一式3份，公司、車(chē)間備案一份，班組自留一份；
10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。
班組組長(zhǎng)：
年月日