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裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全

時(shí)間: 新華 職責(zé)

職責(zé)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與工作任務(wù)分解的結(jié)果,崗位職責(zé)能夠有效防止工作瓶頸產(chǎn)生或短板出現(xiàn)。如何才能寫(xiě)出優(yōu)秀的裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全?這里給大家分享裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全供大家參考。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇1

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理;

2、審檢設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算,圖紙預(yù)算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出;

3、嚴(yán)格按施工管理程序進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)管理,保證工程質(zhì)量及按工期計(jì)劃竣工;

4、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況,遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求》;

5、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;

6、加強(qiáng)對(duì)各工種施工人員的管理,合理安排工程;

7、做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作,階段驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;做好工程竣工后的驗(yàn)收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇2

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

2、做好供應(yīng)商的挑選、考評(píng)工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)體系的完善;

3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對(duì)接設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;

4、合理解決項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問(wèn)題

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇3

1.負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃工作安排編制和落實(shí)?

2.協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行?

3.組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作

4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇4

1、統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目、保證工挰施工質(zhì)量和進(jìn)度;

2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù),解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位以及公司各方的內(nèi)外部關(guān)系;

4、對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全面管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工;

5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

6、落實(shí)并管控項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)度及成本,確保項(xiàng)目施工的順利按時(shí)進(jìn)行;

7、管理施工團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收工作和最終竣工確認(rèn)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇5

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度;

3.定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,按要求的工期指標(biāo)完成工作;

5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;

6.工程完工后,配合公司合約部進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項(xiàng)目其他部門(mén)完成竣工資料的整理編制工作;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇6

1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目批量精裝修工程方案設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理;

2、跟進(jìn)、協(xié)助公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目批量精裝修設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)、執(zhí)行等;

3、跟進(jìn)、協(xié)助公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目批量精裝修相關(guān)物件采購(gòu);

4、對(duì)精裝修項(xiàng)目小組進(jìn)行日常管理工作,人員培養(yǎng)及工作鋪排。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇7

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝飾裝修施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;

2、參與裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),針對(duì)裝修提出專業(yè)的設(shè)計(jì)建議;

3、制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志;

4、實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主的滿意程度;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇8

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工況確認(rèn),與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié);

2、管理安裝隊(duì),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求;

3、根據(jù)合同規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目交付結(jié)算管控,及時(shí)辦理請(qǐng)款及結(jié)算手續(xù);

4、服從管理,積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),及時(shí)提交公司報(bào)表

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇9

1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;

2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn),做好各項(xiàng)配套工種的安排,確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;

3、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào);

5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí),組織施工人員依照交底施工;

6、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇10

1、施工過(guò)程協(xié)調(diào)圖紙的修訂,材料的替換等工作,審核深化圖紙的繪制,提出合理、優(yōu)化的解決方案。

2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,審核工程進(jìn)度款;

3、過(guò)程嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,主要材料嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)制度,廉潔自律,杜絕違法事件發(fā)生;

4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;

5、詳細(xì)、同步做好施工記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)情況,督促檢查完成簽證和變更報(bào)價(jià)工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇11

一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;

二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表,向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班,明確工期和人數(shù);

三、與各工班簽訂工班明確工期和質(zhì)量要求,建立一對(duì)一責(zé)任,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫(xiě)施工手冊(cè),做好各項(xiàng)變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向,辦好開(kāi)工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準(zhǔn)備好垃圾袋,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開(kāi)材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領(lǐng)退制度,對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收,材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄,同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;

八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;

九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排,對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間,確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成;

十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前,首先項(xiàng)目自檢,質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷,場(chǎng)地清理干凈,上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查。竣工驗(yàn)收的條件是:產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格,做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并辦好交工手續(xù),達(dá)到客戶滿意;

十二、做好售后服務(wù)工作,交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇12

1.全面管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);

2.做好裝飾項(xiàng)目的成本概算、安排進(jìn)度,控制材料成本、簽證結(jié)算等工作;

3.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

4.按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

5.對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)給出合理解決方案;

6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇13

1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完成情況,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作;

5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng),配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;

6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇14

1.代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

2.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項(xiàng)管理措施。

3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。

4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。

5.組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對(duì)工程施工進(jìn)行書(shū)面的&39;綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié)。

6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。

7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量

8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條款和各類(lèi)責(zé)任書(shū)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇15

1、對(duì)公司進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收

2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說(shuō)明進(jìn)行監(jiān)理

3、對(duì)施工工期進(jìn)行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款

裝修項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)大全篇16

1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃;

2、能配合相關(guān)部門(mén)做好安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

7、對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對(duì)策并向部門(mén)經(jīng)理反饋。

8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

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