裝修項目經理職責大全
職責是企業戰略目標與工作任務分解的結果,崗位職責能夠有效防止工作瓶頸產生或短板出現。如何才能寫出優秀的裝修項目經理職責大全?這里給大家分享裝修項目經理職責大全供大家參考。
裝修項目經理職責大全篇1
1、全面負責項目的施工管理;
2、審檢設計圖紙和預算,圖紙預算有疑問的要及時指出;
3、嚴格按施工管理程序進行系統科學管理,保證工程質量及按工期計劃竣工;
4、落實公司各項規章制度的情況,遵守《施工現場管理規范要求》;
5、及時解決施工中出現的問題;
6、加強對各工種施工人員的管理,合理安排工程;
7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作,階段驗收工作,嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。
裝修項目經理職責大全篇2
1、負責工程項目的統籌與現場管理工作;
2、做好供應商的挑選、考評工作及供應商數據庫體系的完善;
3、負責全部相關對接設計及施工協調與溝通工作;
4、合理解決項目進程中出現的工藝、工期、工程量等各種問題
裝修項目經理職責大全篇3
1.負責整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?
2.協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系,確保工程項目正常進行?
3.組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作
4.負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本
裝修項目經理職責大全篇4
1、統籌安排工程項目、保證工挰施工質量和進度;
2、熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術,解決工程中出現的問題;
3、負責協調甲方、監理單位以及公司各方的內外部關系;
4、對施工項目實施全面管理,及時發現和妥善處理突發性事件、強化現場文明施工;
5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同,進行階段性目標控制,確保項目目標的實現;
6、落實并管控項目計劃的進度及成本,確保項目施工的順利按時進行;
7、管理施工團隊,負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。
裝修項目經理職責大全篇5
1.負責項目裝修工程的設計協調和現場施工管理工作;
2.與各相關單位協調,有效控制施工進度;
3.定期對工地進場材料質量/規格及施工質量/交付驗收等進行全面檢查;
4.及時發現/解決本專業各項工作中存在的問題,按要求的工期指標完成工作;
5.參加裝修工程變更/現場簽證審核工作以及各項現場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;
6.工程完工后,配合公司合約部進行工程決算,并協助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;
7.完成領導交代的其他工作等。
裝修項目經理職責大全篇6
1、負責公司開發項目批量精裝修工程方案設計、施工進度、質量管理;
2、跟進、協助公司開發項目批量精裝修設計變更申請、執行等;
3、跟進、協助公司開發項目批量精裝修相關物件采購;
4、對精裝修項目小組進行日常管理工作,人員培養及工作鋪排。
裝修項目經理職責大全篇7
1、負責項目裝飾裝修施工的現場管理;
2、參與裝修的設計環節,針對裝修提出專業的設計建議;
3、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標志;
4、實施方案、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握;
5、確保項目目標實現,保證業主的滿意程度;
裝修項目經理職責大全篇8
1、負責現場工況確認,與甲方和總包做好安裝技術交底細節;
2、管理安裝隊,協調各方關系,確保安裝進度滿足甲方要求;
3、根據合同規定,對項目交付結算管控,及時辦理請款及結算手續;
4、服從管理,積極承擔相應的職責,及時提交公司報表
裝修項目經理職責大全篇9
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調整工作節點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優質完成;
3、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質量控制、安全防范等問題的溝通協調;
5、培訓提高施工人員質量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、完成上級下達的其他各項臨時任務。
裝修項目經理職責大全篇10
1、施工過程協調圖紙的修訂,材料的替換等工作,審核深化圖紙的繪制,提出合理、優化的解決方案。
2、監督檢查施工執行情況、工程進度、質量、安全情況,審核工程進度款;
3、過程嚴格控制各項支出,主要材料嚴格實行招標制度,廉潔自律,杜絕違法事件發生;
4、與業主、監理、總包單位做好溝通協調,創造和諧的外部環境;
5、詳細、同步做好施工記錄,根據設計變更和現場情況,督促檢查完成簽證和變更報價工作。
裝修項目經理職責大全篇11
一、裝修公司項目經理應服從工程部安排,接受工程部的監督管理,遵守公司規章;
二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內容,核實現場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關重要條款,編制施工進度表和工班申請表,向各總監申請相對應的工班,明確工期和人數;
三、與各工班簽訂工班明確工期和質量要求,建立一對一責任,確保工程質量和進度;
四、項目經理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;
五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領退制度,對不符合質量規格的材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現的問題由項目經理負責;
七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;
九、做好施工現場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;
十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內順利完成;
十一、各項驗收前,首先項目自檢,質量確認無缺陷,場地清理干凈,上報質檢部復查。竣工驗收的條件是:產品質量達到合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續,達到客戶滿意;
十二、做好售后服務工作,交工驗收后與客戶繼續保持聯系,并進行追蹤回訪。
裝修項目經理職責大全篇12
1.全面管理項目現場施工,對項目的工期、質量、成本、安全文明施工負責;
2.做好裝飾項目的成本概算、安排進度,控制材料成本、簽證結算等工作;
3.按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;
4.按照相關管理制度、圖紙、操作規范和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;
5.對工地現場發現的問題,及時給出合理解決方案;
6.領導交予的其它工作。
裝修項目經理職責大全篇13
1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規范要求施工;
2、根據施工形象進度計劃,對各分區域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步;
3、根據各作業面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調動人員加班完成;
4、根據生產計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現場上合理使用,科學按排各專業工種施工銜接,負責好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作,嚴格執行公司的各項,配證上崗,統一著裝,進入施工現場戴好安全帽;
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業主、總包方、監理公司,質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。
裝修項目經理職責大全篇14
1.代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。項目經理是本項目施工安全、質量責任人,對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。
2.組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。
3.組織單位工程或專業分部分項工程的發包,并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。
4.組織預結算、成本核算、工程款收取,負責對債權債務的清理。
5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的&39;綜合總結或專題總結。
6.組織定期的工地安全、質量大檢查,發現和處理突發事件,及時消除隱患。
7.嚴格執行施工規范和技術措施,保持安全、質量體系有效運行,確保工程的安全和質量
8.履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。
裝修項目經理職責大全篇15
1、對公司進場材料進行檢驗查收
2、對工程質量進行控制,嚴格執行工程技術規范,按照設計圖紙中的工程內容和工藝說明進行監理
3、對施工工期進行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質量的前提下盡快完成工程
4、負責與業主洽談工程期內的項目增減事宜,保持與物業及管理機構協調溝通
5、協助公司管理層收集結算/決算資料并催收工程款
裝修項目經理職責大全篇16
1、組織設計和制訂工程建設計劃;
2、能配合相關部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;
3、及時處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
5、對施工現場進行監督管理,做好安全與現場管理工作;
6、建立土建施工等進度記錄和臺賬,做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;
7、對土建、設備安裝作業量等相關數據進行統計和報表分析,根據分析數據建?議對策并向部門經理反饋。
8、懂得建立有監理監管的一系列文檔及協助竣工圖紙的審核制作。