明確的職責分工對于企業(yè)的發(fā)展和壯大至關重要。這里給大家分享相關崗位人員職責，方便大家寫相關崗位人員職責時參考。

相關崗位人員職責篇1

(一)教學管理工作

1、負責進行教學研究、專業(yè)建設、課程建設、教學改革和教學評估工作;

2、負責收集整理各專業(yè)教學計劃、單列課程教學大綱;

3、每年春季學期修改、審定、印刷、存檔下年級的教學計劃、單列課程教學大綱;

4、負責每學期的開學、期中、期末教學工作檢查的安排和總結;

5、負責起草教學工作范圍內(nèi)的文件規(guī)定和教學文件(如單列課程教學大綱、教學計劃、教學管理文件等)的編輯、印發(fā)、存檔及實施;

6、負責各類學習競賽的組織與頒獎工作，評選有關教學獎項，負責CAI課件的建設、管理與使用;

7、負責教學督導、檢查工作;

8、負責學院學術指導委員會秘書工作。

(二)實踐教學管理工作

1、負責實踐教學日常管理;

2、組織收集整理實驗、實習、實訓教學大綱;

3、檢查實踐教學質(zhì)量，制定實踐教學改革方案，檢查與督促實踐教學的開設與實踐教學質(zhì)量的提高;

4、負責實踐環(huán)節(jié)教學工作量的審核;

5、負責課程設計、畢業(yè)設計教學質(zhì)量檢查及年度經(jīng)費預算;

6、負責實踐教學督導、檢查工作。

(三)課程調(diào)度

1、每學期開學兩周內(nèi)，循環(huán)新課表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

2、每學期初呈報本學期教師、教室、班級開課情況一覽表;

3、每學期收集各系部的教師教學日歷，并匯編存檔;

4、編制、印發(fā)下學期教學日歷表、教學進程表;

5、組織學院公共選修課網(wǎng)上選課工作;

6、編排下學期課程總表;

7、處理臨時課程調(diào)動。

(四)教室(包括多媒體教室、語音室教室、計算機機房)調(diào)配

1、每學期開學前三天，檢查教室桌椅配備及修繕情況，并向相關領導匯報;

2、制定教室的分配和使用計劃;

3、負責日常教室調(diào)度，每學期末協(xié)助系部向后勤處提出下一學期教室設施配備要求。

(五)考務工作

1、按教學計劃安排各年級、各專業(yè)的考試科目，并組織進行期末考試工作，編排并下發(fā)期末考試安排表;

2、負責每學期期末標準化試卷的審閱工作，收發(fā)、印制期末考試試卷;

3、發(fā)放教師記分冊，發(fā)放課程成績報告單等;

4、學期初組織進行補考、重修考試工作的安排;

5、負責題庫的建設、管理與使用。

(六)教師教學工作量核算

1、負責全院教師教學檔案的建立、保管工作;

2、進行全院教師教學工作量的核算工作;

3、負責全院教師教學工作量的匯總上報工作。

相關崗位人員職責篇2

1、現(xiàn)場施工管理人員負責施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和現(xiàn)場管理水平。

3、協(xié)助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。

4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。

5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè))，對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關技術人員協(xié)商解決。

6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

7、嚴把工程質(zhì)量關，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關圖紙、圖集規(guī)定進行施工。

8、嚴把工期控制關，積極參與施工單位的進度管理，協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質(zhì)量控制點控制措施。工期延誤，要及時查明原因，做好詳細記錄。

9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設計單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。

10、遵守有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，負責檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。

11、嚴格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹立為施工單位服務、為業(yè)主服務的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。

13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退，上班時間不干私事。

14、杜絕不正之風，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。

相關崗位人員職責篇3

第一條為切實做好公司公文處理和檔案管理，使之規(guī)范化、制度化，結合本公司實際，制定本制度。

第二條公司的公文，各種業(yè)務資料，設專人具體負責保管。

第三條公文處理要做到準確、及時、安全，由專管人員統(tǒng)一收發(fā)、公辦、傳遞、用印、立卷和歸檔。

第四條公文處理和檔案管理，必須嚴格執(zhí)行有關保密規(guī)定，確保重要文件、業(yè)務資料和機密安全。

第五條凡需辦理的公文，專管人員應根據(jù)公文內(nèi)容和性質(zhì)，按規(guī)定程序，及時送領導批示或交業(yè)務主管辦理。

第六條草擬公文，要使用鋼筆或毛筆，并力求做到情況真實，觀點明確，條理清楚，層次分明，文字精煉，書寫工整，標點準確，篇幅簡短。

第七條公文辦完后，要根據(jù)文書立卷，檔案管理的有關規(guī)定，及時將公文定稿、附件等分類整理，保證材料齊全、完整，便于保管，查找和利用。

第八條本公司工作人員查閱公文、檔案資料，一般在辦公室進行，如因工作需要，非帶出不可時，須在借閱登記本上登記，閱用完畢，及時退回注銷。外單位因工作需要查閱、抄錄、復印有關業(yè)務檔案資料時，須持介紹信，并經(jīng)領導批準。

第九條文書、檔案專管人員、工作人員，如因工作疏漏，造成遺失，應視情節(jié)給予行政的、經(jīng)濟的處罰，直至解聘。

第十條本制度自批準設立之日起實行

相關崗位人員職責篇4

1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術管理規(guī)范，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。

2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養(yǎng)，安全妥善保管。

4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數(shù)量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的原始資料。

5、負責制訂工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對最終質(zhì)量負責。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

6、根據(jù)經(jīng)理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質(zhì)量、進度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負責。

7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設備的合理安排，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質(zhì)量。

8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。

9、鉆研業(yè)務，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。

10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

相關崗位人員職責篇5

1、受理業(yè)主來電來訪和投訴，及時登記、跟進、落實和反饋;

2、負責巡視檢查管理區(qū)域內(nèi)設施設備、安全防范和綠化;

3、負責管理區(qū)域內(nèi)各項費用的催繳，并按時向上級部門提供各種報表;

4、按規(guī)定做好日常管理工作的自檢，接受主管的監(jiān)督檢查;

5、負責監(jiān)管二次裝修，做好現(xiàn)場施工監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立即制止并向上級匯報;

6、負責監(jiān)督管理區(qū)域的租戶及時辦理營業(yè)執(zhí)照，亮照經(jīng)營;

7、完成領導交辦的其它工作。

相關崗位人員職責篇6

第一條為明確駐外人員的工作職責，加強駐外聯(lián)絡機構的管理特制定本制度。

第二條本制度對公司一切駐外銷售人員及相關工作人員均適用。

第三條人員配置

1、公司根據(jù)區(qū)域大小不同，在各區(qū)域設立聯(lián)絡處。

2、基本設置：聯(lián)絡處業(yè)務主管一名，全面負責該區(qū)域銷售工作;業(yè)務人員若干名，接受業(yè)務主管的領導，負責與客戶開展業(yè)務工作，維護及開拓市場;

3、根據(jù)各區(qū)域大小、工作量的輕重差異，公司將適當進行人員的增減。

第四條資源配置及使用

1、公司為每個聯(lián)絡處配置辦公或住宿房屋一處，傳真機一部等相關辦公用品。

2、公司配置的設備必須用做辦公用途，不得用于私人用途。設備的使用應遵守公司相關的制度規(guī)定。注意節(jié)約開支，使用費用公司實行限額報銷制度，超出部分由駐外人員自行負責。

3、費用規(guī)定明細：

(1)聯(lián)絡處房屋租賃費用、電話傳真費用公司負責。煤水電等日常生活費用自行負擔。

(2)聯(lián)絡處所租房屋若無床鋪，熱水器等生活必需品，則在當?shù)?

購買，公司支付費用。

(3)電話費按照公司限額規(guī)定報銷。超額部分自付。

(4)出租車費用、飯費報銷均需注明事由。

(5)正常交通費用公司實報實銷，但需說明去往地址，所辦事由。

(6)其他費用等報銷均需開具正規(guī)發(fā)票，說明用途。

(7)各項費用統(tǒng)一于每月月底報公司財務人員計算費用。要求駐外業(yè)務人員提供正規(guī)發(fā)票，需要說明事由的費用列清明細，特殊情況無法提供發(fā)票，由部門主管審核確定后簽字交付財務部門。

第五條業(yè)務工作原則

1、駐外員工開展業(yè)務工作應嚴格按照公司管理制度執(zhí)行，對發(fā)生的退換貨等程序均應符合公司有關規(guī)定。

2、業(yè)務員統(tǒng)一使用公司經(jīng)銷合同與客戶簽定銷售合同，每做一筆簽一筆。客戶必須將貨款匯到公司指定帳戶。公司根據(jù)經(jīng)銷合同上的指定的送貨地點，按照合同規(guī)定送貨。業(yè)務員將訂貨情況下定單傳回公司，變更貨物需求內(nèi)容時業(yè)務人員應該及時通知公司業(yè)務部門。

3、駐外業(yè)務人員薪資待遇與公司本部業(yè)務人員相同，具體規(guī)定見公司《業(yè)務人員薪資管理制度》。駐外業(yè)務人員每月領取出差補助300元。

4、駐外業(yè)務人員如果連續(xù)三個月不能完成銷售任務，公司將考慮調(diào)離業(yè)務人員崗位，直至解聘。

第六條工作要求

1、駐外人員應嚴格遵守公司的相關管理制度，保守公司的商業(yè)秘密，維護公司形象與信譽。

2、駐外人員應遵守當?shù)毓ぷ鲿r間，外出時沒有他人監(jiān)督時必須嚴格要求自己，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度。

3、公司與客戶達成的意向或協(xié)議駐外人員無權擅自更改，特殊情況下必須征得總經(jīng)理的同意。

4、駐外人員應按要求建立好客戶檔案，認真做好客戶維護、質(zhì)量信息反饋等工作，完善公司的售后服務體系;記錄每家客戶的進、銷、存貨物及款項結算情況的臺帳，及時結算貨款;做好市場信息反饋工作，積極調(diào)查、開辟市場，所見所聞包括市場供求狀況、客戶需求趨勢、與要求競爭對手的營銷動態(tài)、價格變動動態(tài)、新產(chǎn)品開發(fā)情況等及時向公司反映。

5，駐外人員每日應1到2次與公司保持聯(lián)系，匯報業(yè)務進程。

6，駐外業(yè)務人員執(zhí)行周工作計劃和周工作總結制度，通過電腦或傳真向公司傳遞銷售情況、工作內(nèi)容、工作計劃。每周六上午完成，提出需要商討的問題，在公司例會上進行討論，討論結果公司通過傳真或其他網(wǎng)絡傳遞給各駐外人員。

7，駐外人員應不定期接受公司業(yè)務及技術培訓，主動配合公司其

他活動。

第七條考核獎懲辦法執(zhí)行公司《業(yè)務人員考核制度》。

第八條本制度未盡事宜公司將及時補充修訂。

相關崗位人員職責篇7

一、項目經(jīng)理職責、分工

1.對工程本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工;2.認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;3.制定和實施安全技術措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃;

4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任;

5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè);

6.認真執(zhí)行安全制度，不違章指揮;

7.對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育;8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議;

9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則(找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過)，并采取有效整改措施，嚴防類似事故發(fā)生;

10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作;

二、技術負責人職責、分工

1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查;

2.應制定貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系;

3.對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案;

4.負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作;

5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作;

6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作;

7.對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作;

8.制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用;

9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。

三、施工員職責、分工

1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施;

2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關規(guī)定;

3.組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收;

4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動;

5.組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄;

6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作;

7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業(yè);

8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預防措施;

9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議;

10.對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用;

11.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況;

12.負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。

四、安全員職責、分工

1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責任人;參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況;

2.協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議;

3.每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長)進行安全操作和安全規(guī)章制度的學習;

4.實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全;

5.組織安全設施驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促;

6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經(jīng)理，并提出改進措施，限期整改。

7.督促有關部門(公司安全科及施工小組負責人)按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和保健食品，并指導合理使用;

8.督促有關部門(施工小組)搞好勞逸結合和女工保護工作;

9.對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告，協(xié)助有關部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實施;

11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安;負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。

五、材料員職責、分工

負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。

六、資料員職責、分工

負責本工程相關檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術員工作。

七、預算員職責、分工

1.配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導;

2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經(jīng)濟運行情況;

3.參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;

5.協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算;

6.參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

7.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析;

8.建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表;

9.及時完成領導交辦的其他任務。

八、機械管理員職責、分工

1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。

2.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關施工機械設備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實施。

3.負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

4.負責組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。

5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術交底后方可上崗作業(yè)。

6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關部門做好安全防護。

7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

9.定期進行機械設備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保。

九、質(zhì)量負責人職責、分工

1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，堅持質(zhì)量經(jīng)營的原則，承擔質(zhì)量管理方面的具體工作，對醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權;

2、負責起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行，定期檢查制度執(zhí)行情況，對存在問題提出改進措施，并做好記錄;

3、在企業(yè)負責人的指導下，負責對員工進行質(zhì)量教育、培訓工作，負責首營品種和首營企業(yè)的質(zhì)量審核;

4、負責對醫(yī)療器械驗收、養(yǎng)護工作的業(yè)務技術指導和管理;

5、負責質(zhì)量信息管理工作，負責懼醫(yī)療器械售后信息和有關質(zhì)量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進行分析且提供分析報告;

6、對不合格醫(yī)療器械進行控制和管理，負責不合格醫(yī)療器械報損前的審核及報鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作，做好不合格醫(yī)療器械的相關記錄;

7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質(zhì)量情況，保證其符合規(guī)定要求;

8、定期檢查營業(yè)場所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況，組織員工定期接受健康檢查;

9、負責建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標準;

10、負責各類質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項的完整性、準確性;

11、協(xié)助企業(yè)負責人召開質(zhì)量分析會，做好記錄，填報統(tǒng)計報表和質(zhì)量信息處理單;

12、負責處理醫(yī)療器械的質(zhì)量查詢，對顧客投訴和質(zhì)量問題及時調(diào)查處理并報告;

13、負責醫(yī)療質(zhì)量信息服務和質(zhì)量跟蹤，定期收集用戶對產(chǎn)品服務質(zhì)量的評價意見。

相關崗位人員職責篇8

主要管理人員的職責

(一)、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

(二)、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。

(三)、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

(四)、對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

(五)、組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。1.6.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

(六)、嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。

(七)、負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。2.項目工程師職責

(八)、負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

一、開展經(jīng)常性的技術工作，主要有以下幾項：

1.組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

2.組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

3.經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

4.組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

5.工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

二、負責質(zhì)量管理工作

1.監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

2.組織基礎和結構部位的驗收工作。

3.配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

4.處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質(zhì)量問題。

三、開展新技術推廣工作。

1.針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

2.組織開展技術培訓，并編制工藝流程。