計劃可以幫助合理地分配時間和資源，避免浪費，從而提高效率。寫好工會年度活動工作計劃不是那么簡單，下面給大家分享工會年度活動工作計劃，供大家參考。

工會年度活動工作計劃篇1

向來我們都把強化隊伍實力作為先驅指向，圍繞著統一的目標核心，把整個結構給壯大鞏固好。以協調溝通為基礎，再把我們的只能給深入的給落實到細節，不知要保持體系的健康運行，還得做好維護和完善。一來不能放松對自身質量的考核監管，又要全力保障個體的利益。一方面要管到位，又不能忽略關懷的宗旨，保持組織立場同時還得突出公平民主，為使工作能有所進展，我們列出了以下幾點計劃。

1、理念培訓

為了把我們的管理給有效的執行下去，需要把大家的思想給提升到一個統一的高度，也就是讓所有人都能擁有同樣的認識，這樣才能使觀念和價值取向趨于一致。在以后的協調溝通和工作執行上才能同心同德，對共同進步會形成很大的促進，同時也在無形中給工會的工作提供了理念的支持。在這樣的基礎上我們的方針才能切實的得到實施。

2、擴大影響

也就是說我們不可以將自己的職能給埋沒掉，在我們的本職之內其實有很多事可以做，并且教學需要我們發揮的作用范圍很大。那么我們對一些分內的事就不可以置身事外以圖清閑，我們不應該被動的去應付工作，而是得主動的深入到基層，去了解需求，發現我們工作的切入點。及時發現甚至是提前預判到一些問題和隱患，在可控的范圍內給處理好，給大家解決實際的困難。

3、考核活動

雖然我們不能直擊課堂，去參與到具體的授課里面，可是我們的工作是否盡責，會關系到課堂質量和教學品質。所以我們要起到好的影響，發揮我們的崗位力量去主導改善。把各個崗位工作的考核給嚴格對待，并且要多開展一些具有競爭性的評比活動，刺激教學進步的熱情。

工會年度活動工作計劃篇2

_以發展和諧勞動關系為主線，繼續推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。以下是__年度本工會工作計劃:

(一)夯實基礎，強化工會組織建設。

一是以新建企業工會組建為重點，以農民工為主要對象，力爭實現工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規范化建設，力爭再創十家示范工會。認真貫徹《企業工會工作條例》，要求新建企業工會按法定程序產生工會班子。繼續開展示范工會建立活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發揮作用一個。三是透過工會干部培訓，加強工會干部潛力建設。以企業工會干部為培訓主體，結合企業實際安排培訓資料，組織1—2期工會干部業務培訓，逐步完善工會各項工作職責制度。

(二)機制創新，強化職工維權工作成效。

一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，;建立不穩定因素排查、調處臺帳;完善協調機制，發揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調查、分析勞資矛盾。二是健全群眾協商工作機制，實現維權和“雙促進”。86.一是把維權“關口”前移，聯合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯合勞動部門抓好平等協商群眾合同和工資協商機制，促進提高簽訂率和履約率;三是用心與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規范化建設。認真抓好非公企業企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

(三)圍繞中心，強化工會在經濟社會發展作為。

一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，用心引導企業工會開展崗位技能比武;繼續爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業職工用心開展技術革新。二是繼續開展“勞務工大講堂”活動，提升職工技能和素質。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。

(四)關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網絡。加強與市、區慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯系;爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

(五)深入宣傳，強化企業文化。

一是透過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發揮重大節日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體資料是:五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次群眾舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。透過網絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

工會年度活動工作計劃篇3

1.健全當前工會工作機制，并與時俱進

在現代國有企業中，由于相關領導干部對工會工作的忽視，企業對工會工作的投入資金也十分缺乏，并且在企業的改革過程中，工會組織人員不斷削減，導致人員匱乏。所以，在對工會工作進行創新、提升時，首先要根據當前工會人員稀少、工作任務重的問題，健全當前的工會工作機制。所謂“無規矩不成方圓”，只有建立了相應的工會工作制度，工會的工作在開展時才能有理可依，有據可循，才能更好地維護員工的切實權益。另外，完善工會的制度可以實現工會工作的透明化、信息公開化、員工平等化，使企業的工會組織發揮其應有的作用。

2.加強國有企業工會干部及職工的專業素養建設

為解決當前階段工會遇到的問題，工會組織要加強企業的人員素質建設，切實提高工會組織領導干部的專業素養與創新意識。在很多的國有企業中，工會干部大都是非專業人員，或是一人身兼多職，他們沒有多余的精力進行工會工作的創新。所以，當前工會工作創新的重點應該放在對領導干部的培訓上，提高人員的綜合素質，這樣才能提高工會的工作質量和效率。企業可以定期開展工會干部的內部培訓或講座等活動，組織工會人員及時學習、充電。此外，企業也應該及時選拔優秀人才加入到工會組織中去，提升工會人員的整體素質。

3.積極創新工會溝通方式

加強溝通可以促進工會工作的順利開展，也能加強工會組織與群眾的聯系。在國有企業工會組織創新時，可以采用與地方工會維權組織加強溝通的方法。國有企業工會維權機制需要不斷地建立健全，但同時，國有企業也需要借助地方工會或是產業工會等組織的協調，幫助國有企業的工會組織有效解決在進行維權工作時遇到的各種問題。首先，企業工會要做好社會法律服務工作。在幫助企業困難職工進行相關維權活動時，可以借助縣、區等地方工會的協調幫助。其次，基層工會要重視典型個案的維權工作。特別是影響特別大的案件，工會組織要及時與當地政府部門協商，依靠法律援助或媒體幫助等方式做好維權工作。最后，國有企業工會要集中企業內部的力量，建立一個與勞動保障部門聯系的部門，重點解決企業員工遇到的各種問題，做好國有企業員工的維權工作。

4.加強工會工作的創新，提高企業的服務能力

國有企業工會組織歸根到底是為企業的員工服務，工會工作的完善不僅關系員工滿意度，還關系著企業的順利發展。所以，企業工會組織要做好創新工作，加強工會的服務能力。應實行制度信息公開化，從制度上進行完善;定期實行員工滿意度評價，針對不足的地方及時進行改善。從實處做好服務工作，才能保證企業員工為企業做出貢獻，從而提升企業的整體質量。

工會年度活動工作計劃篇4

一、總體工作思路

緊密圍繞“發展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創”的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發揮作用的實踐中有所創新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業，實現公司和職工的共同發展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優”現代公司而努力奮斗。

二、工作目標

x年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創。

兩個確保：確保實現“x省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”創建目標。

一個爭創：爭創“全國職業道德建設先進單位”。

三、工作措施

具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。

圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設“一強三優”現代公司中建功立業。

突出一個主題：就是要突出抓好以經濟技術創新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。

強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。

四、x年重點工作

(一)抓好職工的政治理論學習和教育

1、按照市總工會、電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的__屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業創建工作的意見》精神，堅持全心全意依靠工人階級辦企業的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創建和諧企業、建設“一強三優”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中，激發廣大職工干事創業、奮發進取的工作熱情和干勁。

2、切實抓好職工的職業道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》，努力創新教育活動的形式和方法，認真開展“煙臺供電系統勞動模范”的評選和管理工作，通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵全市供電系統廣大職工愛崗敬業、爭先創優。

(二)進一步強化民主管理機制建設

3、按照“鞏固、規范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。

4、進一步鞏固職代會星級創建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質量。按照各基層單位人事調整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優化職工代表結構。

5、切實抓好職代會各項職權的落實，加強對職工代表有針對性地教育培訓，要重點抓好《企業工會工作條例》和《x省企業職工代表大會條例》的學習貫徹，年內舉辦一期職工代表培訓班，強化職工代表的責任意識，不斷提高職工代表參政議政能力和水平。

6、在充分發揮職代會作用的基礎上，積極探索職代會實現形式，健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作，努力提高提案質量，更好地表達職工的呼聲和意愿。

7、組織職工代表到有關基層單位開展巡視調研活動，定期開展職工滿意度民主測評活動，促進企業民主管理、民主監督制度的有效落實。

8、健全和完善平等協商和集體合同制度，健全和加強勞動關系協商機制，建立健全勞動關系矛盾的預防、預警機制,化解矛盾，維護職工隊伍的穩定。

9、要繼續深入推行廠務公開制度，抓好《煙臺供電公司廠務公開實施辦法》的落實，健全完善廠務公開的程序制度和檢查考核體系，特別是重視加強對重點單位和班組的政務公開工作的監督檢查。按照“提出、審議、公開、評議、反饋、整改”程序要求，推進廠務公開工作的標準化、規范化和程序化建設。

(三)大力開展多種形式的勞動競賽活動

10、進一步提升公司精細化管理水平，夯實建設“一強三優”現代公司管理基礎，在公司系統深入開展“班組精細化管理競賽”活動，切實提高班組精細化管理水平。年初召開動員大會，對競賽活動作出全面部署，年中召開競賽活動經驗交流會，年底對競賽活動抓好總結和表彰。

11、與生產部和變電工區同力配合，繼續深化“創建220千伏紅旗變電站競賽”活動，推進“變電運行精細化管理優勝操作隊競賽”活動，推廣已獲得電力220千伏“標桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經驗與做法，充實競賽內容，抓好監督落實，不斷提高變電運行管理水平和設備健康水平，爭取更多的變電站進入電力紅旗變電站行列。

12、在全市供電系統開展第二屆“真誠服務，崗位創新”服務之星勞動競賽活動，通過多種有效的競賽形式，在服務窗口單位中培養和樹立更多的服務競賽明星。

13、深入開展以“提高質量、增進效率、降低消耗、節約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動,進一步健全合理化建議活動組織機構和規章制度，完善活動操作、建議評審、推廣應用、效果評價及表彰獎勵等機制。

14、進一步提高安全生產重要性的認識，認真開展勞動保護監督工作，充分發揮工會組織對企業安全工作的監督作用，為實現安全生產“可控、在控”創造良好的安全環境。

(四)進一步強化職工素質工程建設

15、深入開展職工素質工程，認真總結多年來職工職業道德建設的經驗和做法，組織開展“職業道德知識競賽”和“職業道德建設大討論”等活動，引導職工樹立正確的職業態度和職業觀念，努力培育“四有”職工隊伍。

16、以爭創“學習型企業”、爭當“知識型職工”為載體，深入推進“雙無班組”建設，與教培部共同抓好集團公司組織開展的技術比武和知識競賽活動，營造敬業愛崗、忠于企業、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。

17、強化自主創新意識,廣泛開展以技術創新、管理創新、營銷創新和服務創新為主要內容的“職工創新、創效成果評選

”活動，讓每一個崗位都成為創新、創效的舞臺，教育和引導廣大職工不斷學習、終身學習、追求創新、提高素質。

18、深入開展爭創“巾幗文明示范崗”、爭當“巾幗建功標兵”活動。注重培養和樹立在女職工隊伍中的先進典型，不斷增強女職工的學習能力、技術能力和創新能力，依法維護好女職工的特殊利益和合法權益。

(五)深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”

19、結合實際，采取行之有效的措施，建立健全困難職工檔案，做到底數清、情況明，深入持久地開展“愛心平安”、“送溫暖”活動，盡力解決好職工生活實際困難，讓廣大職工切實體會到公司黨委、工會組織的真情關愛。

20、按照公司黨委的部署和要求，深入開展以“五個一”工程為主題的社會送溫暖、獻愛心活動，樹立企業良好的社會形象。

21、積極協助有關部門，切實做好主輔分離、主多分開、“四定”(定員、定編、定崗、定薪)中職工隊伍的穩定工作，完善處理群體事件、突發事件的工作預案，維護企業和隊伍的穩定。

22、以“平安、和諧、創新、發展”為主題，舉辦全市供電系統“愛心、平安、和諧”家家樂職工文藝聯賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統第五屆田徑運動會等群眾性、普及性強的文體活動，豐富和活躍職工業余文化生活。

23、認真組織開展好“安康杯”競賽活動，強化自主創新意識,廣泛開展技術創新活動，提高職工隊伍的整體素質，推動企業健康快速、和諧發展。

(六)進一步強化工會自身能力建設

24、不斷強化工會的各項職能，進一步加強工會工作機制的創新實踐和探索，不斷提高工會組織的吸引力和凝聚力，最大限度地調動職工群眾的積極性和創造性。

25、在認真總結多年來工會工作經驗的基礎上，準確地把握新形勢下工會工作的特點和規律，努力實現工作創新、管理創新和機制創新。

26、按照建立學習型工會組織的要求，著力培養工會干部的五種能力：學習能力、合作能力、凝聚能力、服務能力、執行能力。與教培部聯合舉辦2期工會干部培訓班，通過多種形式，加強工會干部對政治理論、市場經濟、工會專業、法律等知識的學習，培養造就一支政治素質高、專業知識精、創新能力強的復合型工會干部隊伍。

27、全面貫徹落實《工會法》、《企業工會工作條例》，健全和完善《基層工會工作考核辦法》、《年度基層工會工作考核細則》，定期進行考核和評比，及時對各基層先進工會和優秀工會工作者進行表彰獎勵，促進工會工作水平的提高和作用的發揮。

28、進一步強化大局意識、服務意識、責任意識，深入基層，調查研究。做到情況在基層了解，感情在基層融合，措施在基層落實，問題在基層解決，使工會工作更加貼近基層、貼近實際、貼近職工群眾。

29、加強工會工作的精細化管理、標準化建設，努力提高創新力和執行力，以新的思路謀求工會工作新的發展，以新的作風樹立工會新的形象，以新的舉措開創工會工作新的局面。

30、加強工會信息交流和宣傳工作。選好工運理論研究課題，結合實際開展理論研究和創新實踐工作，嚴格執行重大信息上報制度，抓好信息交流工作，搞好內外部的宣傳和報道。

四、檢查考核

1、凡屬公司工會對各分會交辦的各項工作，均按經濟責任制管理考核規定與月度獎金掛鉤。

2、凡屬公司工會對各分會部署的各項工作，經過日常考核，其工作質量和效果均與工會活動經費實行考核兌現。

3、凡屬各縣供電企業工會和公司各分會應完成的工作，均與工會工作和日常考核掛鉤，并作為工會工作各類先進集體的評選依據。