創意活動公司策劃方案
制定方案可以更好地了解工作流程,從而選擇相應的工作方法和技巧,提高工作效率和質量。接下來給大家分享創意活動公司策劃方案,希望對大家寫創意活動公司策劃方案有所幫助。
創意活動公司策劃方案篇1
一、主題
中秋博餅活動
二、目的
一年一度的中秋佳節即將來臨,為豐富員工的文娛生活,促進員工之間的溝通交流,增強團隊凝聚力,體現公司對廣大員工的關愛,讓大家度過一個美好又難忘的中秋節。
三、主要活動
博餅+聚餐
四、時間
1、博餅時間:x月x日
2、聚餐時間:x月x日
五、地點
1、博餅:尚未確定
2、聚餐:酒樓地點尚未確定
六、活動組織協調
工會、人力資源部
七、參加人員
公司全體員工
八、活動流程
1、15:20領導講話
2、15:30—17:30進行博餅
3、19:00—20:30中秋聚餐
4、20:30活動結束
九、活動經費(總計約__元)
(一)博餅活動費用計x元
1、活動道具:x元;
2、博餅獎品共計x元;
(二)聚餐費用計x元
十、組織安排
1、總協調組:活動總協調和其他應急情況處理
2、活動組:活動組織、策劃,場地布置,現場管理
3、采購組:活動獎品和酒水的采購、獎品發放
4、新聞組:活動宣傳、新聞稿撰寫、攝像
5、保障組:負責整個活動現場的安全控制,及聚餐地點人員往返的接送
十一、博餅規則
每會餅設“狀元”1個,“對堂”2個,“三紅”4個,“四進”8個,“二舉”16個,“一秀”32個。全會有大小63塊餅,含七九六十三之數,是個吉利數。國為九九八十一是帝王所用的數,而鄭成功封過延平王,所以用六十三之數。
大小63塊餅,分別代表狀元、榜眼、探花、進士、舉人、秀才。把六顆骰子放在大瓷碗內投擲。博規主要有30款:一秀、二舉、三紅,分別以出現一顆紅四、兩顆紅四、三顆紅四為得餅。狀元是以出現四顆紅四點、兩顆紅一點為級,稱“狀元插金花”,可獲狀元和兩個對堂共三個大餅。
獲狀元的以出現四顆四點紅為起碼級,其中又發四紅帶多少點比大;“五子”出現即壓過四紅,即“五顆”除五個紅四以外的任何五顆一樣算為“五子”,又以帶多少點比大。“五紅”就是出現五個紅四點,壓過“五子”,其中又以帶多少點比大。稱為“對堂”的榜眼、探花出現一至六點都有得餅。此外,還有極少出現的“六勃紅”“六勃黑”不再采用。
具體玩法:每個人每次要把六顆骰子一起投進大碗里(再強調一次哦,一定是要用瓷碗才能玩得起來),眾人依次投骰子,看骰子的點數得餅。如果骰子掉出大碗,本輪就作廢,到下輪繼續參與。
創意活動公司策劃方案篇2
活動目的
1、進行公司20__年度的工作總結
2、為20__年的工作進行規劃展望。
3、通過聯誼會增進員工與公司的感情,強化員工的歸屬感,
4、通過聯誼會正確員工親屬對員工和公司給予長期的支持。
活動時間
20__年12月31日
活動地點
為了方便活動進行,減少因為轉換場地的時間,對場地特作出以下安排:
將員工家屬聯誼會和晚宴活動設在同一場地或者相近場地。年度總結大會則安排在另一場地。
場地安排如下:
公司年終總結大會:美辰公司客戶部,3e商務大廈的公共會議室
公司員工及家屬聯誼會:宜昌市全民健身活動中心
晚宴地點:和錦酒樓,活動中心附近的宜昌三蒸酒店
活動人員
1、美辰公司的全體領導與員工
2、美辰公司的員工親屬團
3、其他邀請的客戶和兄弟單位嘉賓
活動發布
1、由公司領導提前一周在公司晨會向全體員工通知年會的時間和地點
2、由行政部向公司的所有員工發出美辰家屬聯誼會的邀請,并進行人數統計,在年終大會開始前三天,進行確認上報。
3、由公司員工與親屬團落實活動時間和地點,確保能及時參加年終大會。
4、公司活動邀請嘉賓經上級領導確認后,由行政部通過電話或邀請函發出邀請
活動準備
1、由行政部和策劃部負責準備領導的活動,例如新年心愿墻,拼圖、點睛類的
2、其它各部門準備一個部門節目,以便在聯誼會上進行表演。
3、公司所有員工需準備一個節目,以便在聯誼會上進行表演。
4、員工需與自己參加聯誼會的親友準備一個節目。
5、行政部對參會的人數進行匯總,包采購部以便安排。
6、節目內容可以包括唱歌,詩歌朗誦,講故事、笑話,跳舞,
活動組織執行
此次年終大會由行政部牽頭,策劃設計部、采購部、工程部執行,公司其他部門進行協助。行政部:負責年終大會的上傳下達,以及參加年會各部門及相關事宜的協調。
策劃設計部:負責年終大會的會場的條幅,背景墻、活動方案內容的確定。
采購部:負責活動的蘇旭物品以及活動場地和晚宴包場地的預定。
工程部:負責年會會場布置,以及活動現場的物料的運送,以及公司員工家屬的接送安排。
年會活動主題
主題待定,暫擬如下:
(一)年終總結大會主題
“克難奮進、共創新輝”
暨20__年美辰公司年度工作總結大會
(二)娛樂活動主題
“愛在美辰、快樂一家”
暨20__年度美辰員工及家屬聯誼會
年會的活動流程與安排
本次公司年會的流程與安排分以下三部分
(一)年終大會的議程安排
13:50全體參會員工準時到達指定會場,按指定作為就坐,等待年終總結大會的開始。(期間可播放美辰公司的相關紀錄片或者ppt文檔)
14:00-15:30大會第一項,由美辰公司各部分負責人上臺分別做本年度的工作總結報告。15:30-16:00大會第二項,由常委副總經理宣布20__年度優秀員工獲得者名單;
優秀員工上臺領獎,由美辰公司董事長、總經理為優秀員工頒獎。
優秀員工和公司董事長,總經理一起合影留念。
由優秀員工代表上臺發表獲獎感言。
16:00-17:00大會第三項,由美辰公司常務副總經理上臺做20__年的工作總結匯報。17:00-17:30大會第四項有美辰公司總經理和董事長做總結性發言。
17:30大會結束,員工散會休息,前往員工及家屬聯誼會場地。
(二)家屬聯誼會的活動安排
17:50公司所有員工準時到達娛樂活動的場地,等待活動開始。
18:00由公司領導宣布美辰公司員工及家屬聯誼會活動,并發叫講話。
18:10由員工家屬代表上臺進行講話
18.20由公司領導宣布美辰“新年心愿墻”活動開始。
18:30美辰公司員工及家屬聯誼會正式開始。
員工及家屬聯誼會的活動內容詳見《員工及家屬聯誼會的活動內容》
19:45美辰員工及家屬聯誼會結束
(三)晚宴活動的活動安排
晚宴活動中、員工可自由就坐,也可按部門進行就坐。晚宴上餐時間,每桌可自行組織小游戲,如青蛙跳水,天黑請閉眼游戲等等。
晚宴時間為:20:00到21:00
20:00公司員工準時到達晚餐地點,進行集合。
20:10由公司領導發表晚宴活動的講話
20:20由公司各位領導向公司員工及親屬進行敬酒答謝
20:30由公司員工及家屬對公司領導和同事及家屬進行敬酒答謝。
21:00晚宴結束后,公司員工可在自由安排活動,并對喝酒的同事回家進行安排。
員工及家屬聯誼會的活動內容
活動內容采取多樣化,娛樂化,盡量營造歡樂的氣氛,積極調動與會者參與,激發游戲樂趣。游戲內容分為三個方式,員工之間互動,家屬之間的互動,員工與家屬之間的互動
活動的獎勵方式:小禮品,獎狀,證書
活動的懲罰方式:個人表演,團體表演,現場直排表演
內容一:
新年心愿墻
1、由公司準備一張可書寫的背景布或者橫條幅,畫面以公司為主,留白處用于簽名寫字。
2、由公司領導帶頭依次在背景布或者橫條幅上寫下20__年自己在美辰公司的新愿望。
3、由公司員工依次在背景布或橫條幅上寫上自己20__年在美辰公司的心愿望。
4,有與會的全體親屬依次在背景布或橫條幅上寫上自己對美辰公司的心愿望
5、書寫完后,由工程部同事進行張貼或者懸掛。
內容二:
開火車
1、游戲以各部門為單位,提前用報紙粘連出一個首尾相連的大圓圈(及火車),圓圈的長短根據部門員工的人數進行確定。
2、準備好后,在游戲開始前進行檢查,游戲開始前,各部門的員工把自己報紙火車豎立在起點,所有人都站在圓圈店面的報紙上,雙手扶著頭頂報紙的兩端。
3、所有員工準備好后,主持人確定目的地,下達出發的口令。
4、報紙火車圓圈里的第一人,用雙手向前拉動報紙,雙腳向前走,后面的人依次進行傳遞,確保報紙不斷向前移動。
5,移動的過程中不能使報紙破裂,破裂后需及時進行修補,方能繼續游戲。
6、與會的家屬為自己的親友的加油助威。
7、路程為一個來回,先打到起點的隊贏,獲得獎品,最后到達的部門表演節目。
內容三:
20__年最流行的一款游戲!
誰是臥底
游戲規則:
1.在場8人中7人拿到同一詞語,剩下1人拿到與之相關的另一詞語。
2.每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語,既不能讓臥底察覺,也要給同伴以暗示。
3.每輪描述完畢,所有在場的人投票選出懷疑誰是臥底,得票最多的人出局。若沒有人的得票超過半數(50%),則沒有人出局。若臥底出局,則游戲結束。若臥底未出局,游戲繼續。
4.反復2-3流程。若臥底撐到最后一輪(場上剩3人時),則臥底獲勝,反之,則大部隊勝利。
如果玩的人大于8個,建議有兩個臥底或一臥底一幫兇。(幫兇見下)
其他規則:“幫兇”,在游戲中加入角色“幫兇”,隸屬于臥底一方。幫兇不知道身份詞,但是知道臥底是誰。勝利條件同臥底。(注:幫兇不能第一個說話)
游戲詞語:盡量選擇共同點多的詞語。例如干洗機和甩干機,相機和攝影機,打火機和點煙器等等。但是一定要有區分度,不然會造成死局(即所有人盲投票或不投票)
游戲經驗:當每個人拿到詞語后,需要快速確認自己是否是臥底。如果是臥底,要猜到普通人的詞,說出類似的詞,從而混淆視聽,保證生存能力。如果是普通人,既不能說的模棱兩可也不能說的非常明確,也就是說讓同伴認得出,讓臥底猜不出。
內容四:
你畫我猜
1、此活動適用于帶有小孩的員工及家屬一起進行。
2、由小孩在紙板上寫出一句話或者畫出一樣東西。
3、然后交由媽媽,媽媽對其進行描述,爸爸猜。
4、媽媽在描述中不得透露紙板上的原文和原物。
5、如果爸爸猜出來了,媽媽和孩子就表演節目,爸爸若猜不出來就表演節目。
6、爸爸回答不到時,觀眾可以進行提示,規則如媽媽時一樣。
內容五:
飛鏢大賽
1、由各部門排出兩到三名選手,分三輪進行投擲。
2、通過投擲競賽選出,選取前五名選手,并頒發小禮品。
3、獲獎的選手分別進行獲獎感言同時講述獲勝秘籍。
4、講完問所有參會者都懂了沒,如大家答懂,則下臺。
5、如答不懂,則繼續講解,也可親身示范。
6、連續三次大家都不懂者,則表演節目。
內容六:
大風吹
1.全體圍坐成圈,野外可劃地固定各人的位置,主持人沒有位置,立于中央。
2.主持人開始說:「大風吹!」大家問:「吹什么?」主持人說:「吹.有穿鞋子的人。」則凡是穿鞋子者,均要移動,另換位置,主持人搶到一位置,使得一人沒有位置成為新主持人,再吹。
3、可「吹」之資料:有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒有指甲的人、穿x顏色衣服的人、帶戒指的人、打領帶、擦口紅的人、有太太的人....。
4、小風吹則吹相反的
年會的現場布置
年會現場布置主要分為年終總結大會的場地布置、聯誼會場地的場地布置。
(一)年終總結大會場地布置安排
1、年會主席臺的布置
主席臺使用背景布書寫本次年會的主題,主席臺上放好標有人名的臺標,方便就坐。可在會場入口懸掛橫幅,橫幅書寫“熱烈慶祝20__年美辰公司年終總結大會圓滿召開”。
現場準備無線話筒,攝像機,或者照相機。水杯若干,開水兩瓶。
(二)聯誼會的場地布置安排
使用背景布書寫活動主題,留白地方用于全體員工書寫快樂宣言。場地準備音響,同時準備若干桌椅,進行禮物堆放,或員工休息使用。
現場準備礦泉水若干,或者飲水機一臺,方便員工飲用。
現場安排員工交替進行拍照或者攝影。
年會活動的接送安排
公司年會的活動接送以公司自有車輛和員工自有車輛安排接送為主,以出租車和公交車到達為輔。
年會活動物料說明
背景布兩張,包括年終總結大會,聯誼會的心愿墻
條幅2張
禮品若干
榮譽證書如干
獎章若干
飛鏢和鏢盤一套
礦泉水若干
飲水機一臺
大號簽字筆3到5支
畫寫板1塊
報紙若干
膠布1卷
年會活動預算構成
1、會場,場地租借費、現場設備的租用費
2、會場、場地背景布、橫幅制作費用
3、晚宴活動的費用
4、榮譽證書、獎章的制作
5、聯誼活動的禮品選購
6、相關活動用品的購買
7、現場飲用水購買
8、簽字筆的購買
具體的費用預算由行政部交由采購部進行詢價,進行匯總上報相關領導進行確認,然后進行采購。
創意活動公司策劃方案篇3
為進一步做好茨營鄉境內河道綜合整治工作,切實改善全鄉河道水環境質量,根據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國河道管理條例》及《曲靖市南盤江管理辦法》等有關法規,決定對茨營鄉境內龍潭河、格浪河、水城河進行綜合整治,實行段長、點長負責制管理。現結合茨營實際,提出如下。
一、充分認識加強境內河道綜合整治的重要性
茨營鄉境內的龍潭河、格浪河、水城河既承擔群眾生產生活用水保障,也承擔著防汛、蓄水、排澇及改善生態環境等多種功能。近年來,鄉黨委、政府高度重視全鄉河道綜合治理工作,積極開展了河道工程治理和農村生活垃圾處理工作,河道綜合整治有了一定的改善。但隨著經濟社會的快速發展,特別是重建輕管問題不同程度存在,致使水資源利用率低,河道淤積嚴重,污染加劇,功能萎縮,效益衰退,抵御洪旱災害的能力降低,潛在威脅茨營鄉的可持續發展。對此,各村委會、站(所)必須充分認清河道綜合整治面臨的嚴峻形勢,要從促進全鄉一體化發展、構建和諧社會、改善生態環境、維護社會穩定、全面建設小康社會的高度,堅持建管并重,采取切實有效措施,建立健全長效管理機制,充分發揮河道水利工程綜合效益。
二、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以為統領,按照以人為本、全面協調可持續發展的總體要求,通過抓責任到人、措施到位,切實改善全鄉河道水環境質量,加快推進河道環境綜合整治力度,展示茨營“山青、水秀、菜綠、情濃、人杰地靈”宜人居住的生活環境,為全鄉經濟社會跨越發展創造良好的生態環境。
三、目標任務
堅持政府主導、群眾參與、依法保護、屬地管理原則,以截污治污為重點,注重生態,強化管理,建立河道長效管護機制。
(一)20__年7月前全鄉河道長效管理制度落實率達到100%;
(二)20__年內實現河道堤壩無耕翻種植、無亂堆亂放、無違法取土,河床無垃圾、無漂浮物、無死畜禽等;
(三)全鄉河道長效管理考核合格率達到100%,優秀率達到95%以上。
四、實施步驟
(一)宣傳發動階段(20__年5月)。制定下發《茨營鄉河道綜合整治工作實施方案》,召開河道綜合整治專題工作會,按屬地管理原則,安排部署全鄉河道綜合整治工作。全面宣傳實施“段長、點長制”管理的重要意義,進一步明確段長、點長的工作職責,部署年度河道綜合整治工作的重點內容和要求。
(二)實施綜合整治階段(20__年6月-20__年10月)。同步啟動鄉、村二級“段長、點長制”管理,各級點長履行所負責河道水污染防治的管理職責,進入常態化管理階段。年內實現河道堤壩無耕翻種植、無亂堆亂放、無違法取土,河床無垃圾、無漂浮物、無死畜禽等。
(三)整改完善階段(20__年11月-20__年12月)。創造性地開展“段長、點長制”管理的各項工作,積極探索和總結行之有效的工作策略,不斷豐富和完善“段長、點長制”管理的內容和方法,不斷完善“段長、點長制”管理的體制機制,積極擴大水污染防治的工作成效,做到全鄉河道長效管理考核合格率達到100%,優秀率達到95%以上。
五、工作要求
(一)加強組織領導,落實工作責任。為進一步加強和完善河道綜合整治工作,成立茨營鄉河道綜合整治工作領導小組。
組長:楊自正鄉人民政府鄉長
領導小組下設辦公室在鄉水務所,由丁木利同志兼任辦公室主任,負責處理全鄉河道綜合整治工作日常事宜。
(二)狠抓落實,明確責任主體。河道衛生保潔及管護實行屬地村委會負責制。全鄉境內的的河道綜合整治工作由鄉人民政府負責。鄉人民政府把河道綜合整治工作列入重要議事日程,切實加強組織領導,建立健全河道綜合整治工作目標責任制,強化鄉、村、組三級管理,逐級簽訂目標,層層落實任務和具體責任人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。鄉級各職能部門對河道綜合整治工作負有指導、協調、監督職責,負責指導、協調各項工作措施的實施,督促檢查各責任單位工作任務落實情況,參與鄉人民政府對各責任單位進行考核。
(三)明確河道綜合整治工作責任內容。根據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國河道管理條例》、《曲靖市南盤江管理辦法》等有關法規,河道綜合整治工作的主要責任內容:一是河道的疏浚整治;二是河道、河坡、河岸的衛生保潔;三是清理河道的違章搭建;四是河道的生態綠化;五是河道的非法排污口封堵。
(四)建立河道綜合整治工作責任體系。按照“以塊為主、屬地負責”的管理責任體系,鄉人民政府主要領導擔任轄區內河道的段長,分管領導擔任副段長,涉及村委會主任擔任點長,實行分級掛鉤管理。河道嚴格落實“誰分管、誰負責”的管理工作責任制,明確鄉以及各村委會作為“段長、點長制”管理責任單位的責任,履行各自相關的河道綜合整治工作職責,加強相互間的溝通、支持和配合,積極主動協調河道綜合整治工作相關職能部門,形成工作合力。
(五)全面落實段長、點長責任。全鄉境內河道綜合整治工作實行段長、點長負責制。
段長:負責全鄉境內河道綜合整治的具體工作的組織和實施,落實保潔經費和考核問題,檢查督促點長開展河道綜合整治工作,所做工作向河長負責。
點長:負責所在村范圍內的河道綜合整治工作,按照河道保潔達到“河道內無阻水障礙物、河面基本無漂浮物、河岸無垃圾”標準,落實河道保潔員,開展河道垃圾處理、對非法排污及破壞河道的行為及時制止、報告等工作,所做工作向段長負責。
(六)落實人員和經費,加強管理維護。鄉人民政府根據工程分布和特點,針對不同的工程項目,著眼杜絕污染、提升水質,延長工程使用年限,采取不同的運營管理模式,積極探索長效管理機制,確保防汛、蓄水、排澇及改善生態環境等多種功能有效發揮。按照責任地段,采取專人管理與群眾管理相結合的方式,明確河道綜合整治工作人員,確立,簽訂目標責任,實現綜合整治工作無盲區。落實日常綜合整治制度,各類綜合整治人員必須上崗到位,切實履行綜合整治職責,堅持開展河道的巡邏檢查,做好工程維護和水面保潔工作。
(七)明確各部門的責任。“段長、點長制”管理的推進,必須依靠全鄉各相關部門及村委會的通力協作。各村委會、站(所)要從大局出發,充分發揮職能作用和專業優勢,加強協同配合,做到治理措施上部門聯動,執法監督上齊抓共管,工作信息上及時溝通,形成強大的河道綜合整治合力。
鄉黨政辦:正確把握全鄉“段長、點長制”管理工作宣傳導向,及時正確傳遞“段長、點長制”管理的相關信息,組織、協調和指導新聞媒體做好“段長、點長制”管理的新聞報道工作。
鄉財政所:負責多渠道籌措資金,為綜合整治重點項目的推進實施提供必要的資金保障;負責財政資金使用的監管。
鄉水務所:承擔檢查考核小組的牽頭和日常工作,負責對各村委會實行“段長、點長制”管理工作和鄉直有關站(所)的職責履行情況進行監督檢查、考核。負責做好“段長、點長制”管理的相關工作。按照有關法律法規依法打擊違反河道管理辦法的行為。
鄉村建所:負責加強轄區內河道環境管理及相應的綜合治理工作,做好集鎮、農村生活垃圾收集、無害化處理以及村莊環境整治等工作。根據河道保護的要求,及時做好相關規劃服務工作。
鄉國土所:負責做好河道規劃紅線范圍內的土地權屬調查,協調辦理綜合整治項目用地,協同有關部門做好沿河道無證堆場及收舊收廢點取締工作。
鄉公路站:負責河道橋梁的監督和管理。
茨營派出所:配合做好沿河道無證堆場及違章建筑的取締工作。
各村委會在鄉人民政府及直相關站所的指導下,全面負責所管轄區范圍內河道的綜合整治任務的組織實施、協調配合、督促檢查,并負責所轄村河道“段長、點長制”管理的日常工作。
五、強化考核,嚴格獎懲
(一)考核工作機制。鄉人民政府成立河道綜合整治工作考核小組,將開展河道綜合整治工作列入各村委會年度考核的主要內容。考核組組長由鄉人民政府分管領導擔任,財政所、水務所、村建所、國土所、公路站、派出所等站(所)領導為成員,在鄉考核組的統一組織下,以消減水體污染物負荷為重點,提升水質、改善水環境為總體目標,采取審核資料,對全鄉內河道綜合整治工作進行考核。考核采取明查和暗查相結合的辦法進行,原則上明查每月組織一次,定期或不定期開展暗查。各河道的考核排名情況每季度公布一次。
(二)考核內容及標準。以優化管理機制,提升管理成效,實現長效管理為出發點和落腳點,圍繞“水體凈化、河面潔化、河岸綠化”的要求,按照《茨營鄉河道“段長、點長制”管理考核標準》重點考核以下幾個方面的內容:
1.組織領導。建立領導班子和工作班子,有明確的、施工計劃和長效管理措施;建立并落實以塊為主、屬地負責的工作責任制,建立相應的工作臺賬。
2.宣傳發動。主要考核各河道責任單位實施河道疏浚整治和長效管理宣傳發動工作開展情況,動員基層部門、沿河各企事業單位、家庭等參與河道管理的程度。
3.落實投入。主要考核各河道責任單位是否建立了有效的河道衛生保潔工作制度,人員是否落實,經費是否保障。
4.社會效益。主要考核實施“段長、點長制”管理過程中的社會反響情況、人民群眾的滿意率等。
5.管理成效。主要考核“段長、點長制”管理責任河道的疏浚整治、衛生保潔、生態綠化、違章搭建、排污口的排污等內容是否達到規定標準,長效保潔措施是否落實到位。
(三)考核結果運用。考核結果向社會公布。對按標準完成工作任務的給予表彰和獎勵,對沒有完成任務的責任單位主要領導和分管領導及有關人員,按照有關規定嚴格問責。