制定方案可以更好地了解工作流程，從而選擇相應(yīng)的工作方法和技巧，提高工作效率和質(zhì)量。接下來給大家分享創(chuàng)意活動(dòng)公司策劃方案，希望對(duì)大家寫創(chuàng)意活動(dòng)公司策劃方案有所幫助。

創(chuàng)意活動(dòng)公司策劃方案篇1

一、主題

中秋博餅活動(dòng)

二、目的

一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為豐富員工的文娛生活，促進(jìn)員工之間的溝通交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工的關(guān)愛，讓大家度過一個(gè)美好又難忘的中秋節(jié)。

三、主要活動(dòng)

博餅+聚餐

四、時(shí)間

1、博餅時(shí)間：x月x日

2、聚餐時(shí)間：x月x日

五、地點(diǎn)

1、博餅：尚未確定

2、聚餐：酒樓地點(diǎn)尚未確定

六、活動(dòng)組織協(xié)調(diào)

工會(huì)、人力資源部

七、參加人員

公司全體員工

八、活動(dòng)流程

1、15：20領(lǐng)導(dǎo)講話

2、15：30—17：30進(jìn)行博餅

3、19：00—20：30中秋聚餐

4、20：30活動(dòng)結(jié)束

九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(總計(jì)約__元)

(一)博餅活動(dòng)費(fèi)用計(jì)x元

1、活動(dòng)道具：x元;

2、博餅獎(jiǎng)品共計(jì)x元;

(二)聚餐費(fèi)用計(jì)x元

十、組織安排

1、總協(xié)調(diào)組：活動(dòng)總協(xié)調(diào)和其他應(yīng)急情況處理

2、活動(dòng)組：活動(dòng)組織、策劃，場(chǎng)地布置，現(xiàn)場(chǎng)管理

3、采購組：活動(dòng)獎(jiǎng)品和酒水的采購、獎(jiǎng)品發(fā)放

4、新聞組：活動(dòng)宣傳、新聞稿撰寫、攝像

5、保障組：負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的安全控制，及聚餐地點(diǎn)人員往返的接送

十一、博餅規(guī)則

每會(huì)餅設(shè)“狀元”1個(gè)，“對(duì)堂”2個(gè)，“三紅”4個(gè)，“四進(jìn)”8個(gè)，“二舉”16個(gè)，“一秀”32個(gè)。全會(huì)有大小63塊餅，含七九六十三之?dāng)?shù)，是個(gè)吉利數(shù)。國為九九八十一是帝王所用的數(shù)，而鄭成功封過延平王，所以用六十三之?dāng)?shù)。

大小63塊餅，分別代表狀元、榜眼、探花、進(jìn)士、舉人、秀才。把六顆骰子放在大瓷碗內(nèi)投擲。博規(guī)主要有30款：一秀、二舉、三紅，分別以出現(xiàn)一顆紅四、兩顆紅四、三顆紅四為得餅。狀元是以出現(xiàn)四顆紅四點(diǎn)、兩顆紅一點(diǎn)為級(jí)，稱“狀元插金花”，可獲狀元和兩個(gè)對(duì)堂共三個(gè)大餅。

獲狀元的以出現(xiàn)四顆四點(diǎn)紅為起碼級(jí)，其中又發(fā)四紅帶多少點(diǎn)比大;“五子”出現(xiàn)即壓過四紅，即“五顆”除五個(gè)紅四以外的任何五顆一樣算為“五子”，又以帶多少點(diǎn)比大。“五紅”就是出現(xiàn)五個(gè)紅四點(diǎn)，壓過“五子”，其中又以帶多少點(diǎn)比大。稱為“對(duì)堂”的榜眼、探花出現(xiàn)一至六點(diǎn)都有得餅。此外，還有極少出現(xiàn)的“六勃紅”“六勃黑”不再采用。

具體玩法：每個(gè)人每次要把六顆骰子一起投進(jìn)大碗里(再強(qiáng)調(diào)一次哦，一定是要用瓷碗才能玩得起來)，眾人依次投骰子，看骰子的點(diǎn)數(shù)得餅。如果骰子掉出大碗，本輪就作廢，到下輪繼續(xù)參與。

創(chuàng)意活動(dòng)公司策劃方案篇2

活動(dòng)目的

1、進(jìn)行公司20__年度的工作總結(jié)

2、為20__年的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。

3、通過聯(lián)誼會(huì)增進(jìn)員工與公司的感情，強(qiáng)化員工的歸屬感，

4、通過聯(lián)誼會(huì)正確員工親屬對(duì)員工和公司給予長(zhǎng)期的支持。

活動(dòng)時(shí)間

20__年12月31日

活動(dòng)地點(diǎn)

為了方便活動(dòng)進(jìn)行，減少因?yàn)檗D(zhuǎn)換場(chǎng)地的時(shí)間，對(duì)場(chǎng)地特作出以下安排：

將員工家屬聯(lián)誼會(huì)和晚宴活動(dòng)設(shè)在同一場(chǎng)地或者相近場(chǎng)地。年度總結(jié)大會(huì)則安排在另一場(chǎng)地。

場(chǎng)地安排如下：

公司年終總結(jié)大會(huì)：美辰公司客戶部，3e商務(wù)大廈的公共會(huì)議室

公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)：宜昌市全民健身活動(dòng)中心

晚宴地點(diǎn)：和錦酒樓，活動(dòng)中心附近的宜昌三蒸酒店

活動(dòng)人員

1、美辰公司的全體領(lǐng)導(dǎo)與員工

2、美辰公司的員工親屬團(tuán)

3、其他邀請(qǐng)的客戶和兄弟單位嘉賓

活動(dòng)發(fā)布

1、由公司領(lǐng)導(dǎo)提前一周在公司晨會(huì)向全體員工通知年會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)

2、由行政部向公司的所有員工發(fā)出美辰家屬聯(lián)誼會(huì)的邀請(qǐng)，并進(jìn)行人數(shù)統(tǒng)計(jì)，在年終大會(huì)開始前三天，進(jìn)行確認(rèn)上報(bào)。

3、由公司員工與親屬團(tuán)落實(shí)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，確保能及時(shí)參加年終大會(huì)。

4、公司活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，由行政部通過電話或邀請(qǐng)函發(fā)出邀請(qǐng)

活動(dòng)準(zhǔn)備

1、由行政部和策劃部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)，例如新年心愿墻，拼圖、點(diǎn)睛類的

2、其它各部門準(zhǔn)備一個(gè)部門節(jié)目，以便在聯(lián)誼會(huì)上進(jìn)行表演。

3、公司所有員工需準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目，以便在聯(lián)誼會(huì)上進(jìn)行表演。

4、員工需與自己參加聯(lián)誼會(huì)的親友準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目。

5、行政部對(duì)參會(huì)的人數(shù)進(jìn)行匯總，包采購部以便安排。

6、節(jié)目?jī)?nèi)容可以包括唱歌，詩歌朗誦，講故事、笑話，跳舞，

活動(dòng)組織執(zhí)行

此次年終大會(huì)由行政部牽頭，策劃設(shè)計(jì)部、采購部、工程部執(zhí)行，公司其他部門進(jìn)行協(xié)助。行政部：負(fù)責(zé)年終大會(huì)的上傳下達(dá)，以及參加年會(huì)各部門及相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)。

策劃設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)年終大會(huì)的會(huì)場(chǎng)的條幅，背景墻、活動(dòng)方案內(nèi)容的確定。

采購部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的蘇旭物品以及活動(dòng)場(chǎng)地和晚宴包場(chǎng)地的預(yù)定。

工程部：負(fù)責(zé)年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置，以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的物料的運(yùn)送，以及公司員工家屬的接送安排。

年會(huì)活動(dòng)主題

主題待定，暫擬如下：

（一）年終總結(jié)大會(huì)主題

“克難奮進(jìn)、共創(chuàng)新輝”

暨20__年美辰公司年度工作總結(jié)大會(huì)

（二）娛樂活動(dòng)主題

“愛在美辰、快樂一家”

暨20__年度美辰員工及家屬聯(lián)誼會(huì)

年會(huì)的活動(dòng)流程與安排

本次公司年會(huì)的流程與安排分以下三部分

（一）年終大會(huì)的議程安排

13：50全體參會(huì)員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定會(huì)場(chǎng)，按指定作為就坐，等待年終總結(jié)大會(huì)的開始。（期間可播放美辰公司的相關(guān)紀(jì)錄片或者ppt文檔）

14:00-15:30大會(huì)第一項(xiàng)，由美辰公司各部分負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做本年度的工作總結(jié)報(bào)告。15:30-16:00大會(huì)第二項(xiàng)，由常委副總經(jīng)理宣布20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單；

優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，由美辰公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

優(yōu)秀員工和公司董事長(zhǎng)，總經(jīng)理一起合影留念。

由優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

16:00-17:00大會(huì)第三項(xiàng)，由美辰公司常務(wù)副總經(jīng)理上臺(tái)做20__年的工作總結(jié)匯報(bào)。17:00-17:30大會(huì)第四項(xiàng)有美辰公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，前往員工及家屬聯(lián)誼會(huì)場(chǎng)地。

（二）家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)安排

17:50公司所有員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)娛樂活動(dòng)的場(chǎng)地，等待活動(dòng)開始。

18:00由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，并發(fā)叫講話。

18:10由員工家屬代表上臺(tái)進(jìn)行講話

18.20由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰“新年心愿墻”活動(dòng)開始。

18:30美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)正式開始。

員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容詳見《員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容》

19:45美辰員工及家屬聯(lián)誼會(huì)結(jié)束

（三）晚宴活動(dòng)的活動(dòng)安排

晚宴活動(dòng)中、員工可自由就坐，也可按部門進(jìn)行就坐。晚宴上餐時(shí)間，每桌可自行組織小游戲，如青蛙跳水，天黑請(qǐng)閉眼游戲等等。

晚宴時(shí)間為：20：00到21:00

20：00公司員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)晚餐地點(diǎn)，進(jìn)行集合。

20:10由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表晚宴活動(dòng)的講話

20:20由公司各位領(lǐng)導(dǎo)向公司員工及親屬進(jìn)行敬酒答謝

20:30由公司員工及家屬對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事及家屬進(jìn)行敬酒答謝。

21:00晚宴結(jié)束后，公司員工可在自由安排活動(dòng)，并對(duì)喝酒的同事回家進(jìn)行安排。

員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容

活動(dòng)內(nèi)容采取多樣化，娛樂化，盡量營(yíng)造歡樂的氣氛，積極調(diào)動(dòng)與會(huì)者參與，激發(fā)游戲樂趣。游戲內(nèi)容分為三個(gè)方式，員工之間互動(dòng)，家屬之間的互動(dòng)，員工與家屬之間的互動(dòng)

活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式：小禮品，獎(jiǎng)狀，證書

活動(dòng)的懲罰方式：個(gè)人表演，團(tuán)體表演，現(xiàn)場(chǎng)直排表演

內(nèi)容一：

新年心愿墻

1、由公司準(zhǔn)備一張可書寫的背景布或者橫條幅，畫面以公司為主，留白處用于簽名寫字。

2、由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭依次在背景布或者橫條幅上寫下20__年自己在美辰公司的新愿望。

3、由公司員工依次在背景布或橫條幅上寫上自己20__年在美辰公司的心愿望。

4，有與會(huì)的全體親屬依次在背景布或橫條幅上寫上自己對(duì)美辰公司的心愿望

5、書寫完后，由工程部同事進(jìn)行張貼或者懸掛。

內(nèi)容二：

開火車

1、游戲以各部門為單位，提前用報(bào)紙粘連出一個(gè)首尾相連的大圓圈（及火車），圓圈的長(zhǎng)短根據(jù)部門員工的人數(shù)進(jìn)行確定。

2、準(zhǔn)備好后，在游戲開始前進(jìn)行檢查，游戲開始前，各部門的員工把自己報(bào)紙火車豎立在起點(diǎn)，所有人都站在圓圈店面的報(bào)紙上，雙手扶著頭頂報(bào)紙的兩端。

3、所有員工準(zhǔn)備好后，主持人確定目的地，下達(dá)出發(fā)的口令。

4、報(bào)紙火車圓圈里的第一人，用雙手向前拉動(dòng)報(bào)紙，雙腳向前走，后面的人依次進(jìn)行傳遞，確保報(bào)紙不斷向前移動(dòng)。

5，移動(dòng)的過程中不能使報(bào)紙破裂，破裂后需及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，方能繼續(xù)游戲。

6、與會(huì)的家屬為自己的親友的加油助威。

7、路程為一個(gè)來回，先打到起點(diǎn)的隊(duì)贏，獲得獎(jiǎng)品，最后到達(dá)的部門表演節(jié)目。

內(nèi)容三：

20__年最流行的一款游戲！

誰是臥底

游戲規(guī)則：

1.在場(chǎng)8人中7人拿到同一詞語，剩下1人拿到與之相關(guān)的另一詞語。

2.每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語，既不能讓臥底察覺，也要給同伴以暗示。

3.每輪描述完畢，所有在場(chǎng)的人投票選出懷疑誰是臥底，得票最多的人出局。若沒有人的得票超過半數(shù)（50%），則沒有人出局。若臥底出局，則游戲結(jié)束。若臥底未出局，游戲繼續(xù)。

4.反復(fù)2-3流程。若臥底撐到最后一輪（場(chǎng)上剩3人時(shí)），則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)勝利。

如果玩的人大于8個(gè)，建議有兩個(gè)臥底或一臥底一幫兇。（幫兇見下）

其他規(guī)則：“幫兇”，在游戲中加入角色“幫兇”，隸屬于臥底一方。幫兇不知道身份詞，但是知道臥底是誰。勝利條件同臥底。（注：幫兇不能第一個(gè)說話）

游戲詞語：盡量選擇共同點(diǎn)多的詞語。例如干洗機(jī)和甩干機(jī)，相機(jī)和攝影機(jī)，打火機(jī)和點(diǎn)煙器等等。但是一定要有區(qū)分度，不然會(huì)造成死局（即所有人盲投票或不投票）

游戲經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)每個(gè)人拿到詞語后，需要快速確認(rèn)自己是否是臥底。如果是臥底，要猜到普通人的詞，說出類似的詞，從而混淆視聽，保證生存能力。如果是普通人，既不能說的模棱兩可也不能說的非常明確，也就是說讓同伴認(rèn)得出，讓臥底猜不出。

內(nèi)容四：

你畫我猜

1、此活動(dòng)適用于帶有小孩的員工及家屬一起進(jìn)行。

2、由小孩在紙板上寫出一句話或者畫出一樣?xùn)|西。

3、然后交由媽媽，媽媽對(duì)其進(jìn)行描述，爸爸猜。

4、媽媽在描述中不得透露紙板上的原文和原物。

5、如果爸爸猜出來了，媽媽和孩子就表演節(jié)目，爸爸若猜不出來就表演節(jié)目。

6、爸爸回答不到時(shí)，觀眾可以進(jìn)行提示，規(guī)則如媽媽時(shí)一樣。

內(nèi)容五：

飛鏢大賽

1、由各部門排出兩到三名選手，分三輪進(jìn)行投擲。

2、通過投擲競(jìng)賽選出，選取前五名選手，并頒發(fā)小禮品。

3、獲獎(jiǎng)的選手分別進(jìn)行獲獎(jiǎng)感言同時(shí)講述獲勝秘籍。

4、講完問所有參會(huì)者都懂了沒，如大家答懂，則下臺(tái)。

5、如答不懂，則繼續(xù)講解，也可親身示范。

6、連續(xù)三次大家都不懂者，則表演節(jié)目。

內(nèi)容六：

大風(fēng)吹

1.全體圍坐成圈，野外可劃地固定各人的位置，主持人沒有位置，立于中央。

2.主持人開始說：「大風(fēng)吹！」大家問：「吹什么？」主持人說：「吹.有穿鞋子的人。」則凡是穿鞋子者，均要移動(dòng)，另換位置，主持人搶到一位置，使得一人沒有位置成為新主持人，再吹。

3、可「吹」之資料：有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒有指甲的人、穿x顏色衣服的人、帶戒指的人、打領(lǐng)帶、擦口紅的人、有太太的人....。

4、小風(fēng)吹則吹相反的

年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)布置

年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置主要分為年終總結(jié)大會(huì)的場(chǎng)地布置、聯(lián)誼會(huì)場(chǎng)地的場(chǎng)地布置。

（一）年終總結(jié)大會(huì)場(chǎng)地布置安排

1、年會(huì)主席臺(tái)的布置

主席臺(tái)使用背景布書寫本次年會(huì)的主題，主席臺(tái)上放好標(biāo)有人名的臺(tái)標(biāo)，方便就坐。可在會(huì)場(chǎng)入口懸掛橫幅，橫幅書寫“熱烈慶祝20__年美辰公司年終總結(jié)大會(huì)圓滿召開”。

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備無線話筒，攝像機(jī)，或者照相機(jī)。水杯若干，開水兩瓶。

（二）聯(lián)誼會(huì)的場(chǎng)地布置安排

使用背景布書寫活動(dòng)主題，留白地方用于全體員工書寫快樂宣言。場(chǎng)地準(zhǔn)備音響，同時(shí)準(zhǔn)備若干桌椅，進(jìn)行禮物堆放，或員工休息使用。

現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備礦泉水若干，或者飲水機(jī)一臺(tái)，方便員工飲用。

現(xiàn)場(chǎng)安排員工交替進(jìn)行拍照或者攝影。

年會(huì)活動(dòng)的接送安排

公司年會(huì)的活動(dòng)接送以公司自有車輛和員工自有車輛安排接送為主，以出租車和公交車到達(dá)為輔。

年會(huì)活動(dòng)物料說明

背景布兩張，包括年終總結(jié)大會(huì)，聯(lián)誼會(huì)的心愿墻

條幅2張

禮品若干

榮譽(yù)證書如干

獎(jiǎng)?wù)氯舾?/p>

飛鏢和鏢盤一套

礦泉水若干

飲水機(jī)一臺(tái)

大號(hào)簽字筆3到5支

畫寫板1塊

報(bào)紙若干

膠布1卷

年會(huì)活動(dòng)預(yù)算構(gòu)成

1、會(huì)場(chǎng)，場(chǎng)地租借費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的租用費(fèi)

2、會(huì)場(chǎng)、場(chǎng)地背景布、橫幅制作費(fèi)用

3、晚宴活動(dòng)的費(fèi)用

4、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)?wù)碌闹谱?/p>

5、聯(lián)誼活動(dòng)的禮品選購

6、相關(guān)活動(dòng)用品的購買

7、現(xiàn)場(chǎng)飲用水購買

8、簽字筆的購買

具體的費(fèi)用預(yù)算由行政部交由采購部進(jìn)行詢價(jià)，進(jìn)行匯總上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，然后進(jìn)行采購。

創(chuàng)意活動(dòng)公司策劃方案篇3

為進(jìn)一步做好茨營(yíng)鄉(xiāng)境內(nèi)河道綜合整治工作，切實(shí)改善全鄉(xiāng)河道水環(huán)境質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》及《曲靖市南盤江管理辦法》等有關(guān)法規(guī)，決定對(duì)茨營(yíng)鄉(xiāng)境內(nèi)龍?zhí)逗印⒏窭撕印⑺呛舆M(jìn)行綜合整治，實(shí)行段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制管理。現(xiàn)結(jié)合茨營(yíng)實(shí)際，提出如下。

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)境內(nèi)河道綜合整治的重要性

茨營(yíng)鄉(xiāng)境內(nèi)的龍?zhí)逗印⒏窭撕印⑺呛蛹瘸袚?dān)群眾生產(chǎn)生活用水保障，也承擔(dān)著防汛、蓄水、排澇及改善生態(tài)環(huán)境等多種功能。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)河道綜合治理工作，積極開展了河道工程治理和農(nóng)村生活垃圾處理工作，河道綜合整治有了一定的改善。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，特別是重建輕管問題不同程度存在，致使水資源利用率低，河道淤積嚴(yán)重，污染加劇，功能萎縮，效益衰退，抵御洪旱災(zāi)害的能力降低，潛在威脅茨營(yíng)鄉(xiāng)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，各村委會(huì)、站(所)必須充分認(rèn)清河道綜合整治面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要從促進(jìn)全鄉(xiāng)一體化發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、改善生態(tài)環(huán)境、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、全面建設(shè)小康社會(huì)的高度，堅(jiān)持建管并重，采取切實(shí)有效措施，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分發(fā)揮河道水利工程綜合效益。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以為統(tǒng)領(lǐng)，按照以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的總體要求，通過抓責(zé)任到人、措施到位，切實(shí)改善全鄉(xiāng)河道水環(huán)境質(zhì)量，加快推進(jìn)河道環(huán)境綜合整治力度，展示茨營(yíng)“山青、水秀、菜綠、情濃、人杰地靈”宜人居住的生活環(huán)境，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

三、目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持政府主導(dǎo)、群眾參與、依法保護(hù)、屬地管理原則，以截污治污為重點(diǎn)，注重生態(tài)，強(qiáng)化管理，建立河道長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制。

(一)20__年7月前全鄉(xiāng)河道長(zhǎng)效管理制度落實(shí)率達(dá)到100%;

(二)20__年內(nèi)實(shí)現(xiàn)河道堤壩無耕翻種植、無亂堆亂放、無違法取土，河床無垃圾、無漂浮物、無死畜禽等;

(三)全鄉(xiāng)河道長(zhǎng)效管理考核合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到95%以上。

四、實(shí)施步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20__年5月)。制定下發(fā)《茨營(yíng)鄉(xiāng)河道綜合整治工作實(shí)施方案》，召開河道綜合整治專題工作會(huì)，按屬地管理原則，安排部署全鄉(xiāng)河道綜合整治工作。全面宣傳實(shí)施“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理的重要意義，進(jìn)一步明確段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)的工作職責(zé)，部署年度河道綜合整治工作的重點(diǎn)內(nèi)容和要求。

(二)實(shí)施綜合整治階段(20__年6月-20__年10月)。同步啟動(dòng)鄉(xiāng)、村二級(jí)“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理，各級(jí)點(diǎn)長(zhǎng)履行所負(fù)責(zé)河道水污染防治的管理職責(zé)，進(jìn)入常態(tài)化管理階段。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)河道堤壩無耕翻種植、無亂堆亂放、無違法取土，河床無垃圾、無漂浮物、無死畜禽等。

(三)整改完善階段(20__年11月-20__年12月)。創(chuàng)造性地開展“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理的各項(xiàng)工作，積極探索和總結(jié)行之有效的工作策略，不斷豐富和完善“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理的內(nèi)容和方法，不斷完善“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理的體制機(jī)制，積極擴(kuò)大水污染防治的工作成效，做到全鄉(xiāng)河道長(zhǎng)效管理考核合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到95%以上。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善河道綜合整治工作，成立茨營(yíng)鄉(xiāng)河道綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):楊自正鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)水務(wù)所，由丁木利同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理全鄉(xiāng)河道綜合整治工作日常事宜。

(二)狠抓落實(shí)，明確責(zé)任主體。河道衛(wèi)生保潔及管護(hù)實(shí)行屬地村委會(huì)負(fù)責(zé)制。全鄉(xiāng)境內(nèi)的的河道綜合整治工作由鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)人民政府把河道綜合整治工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全河道綜合整治工作目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化鄉(xiāng)、村、組三級(jí)管理，逐級(jí)簽訂目標(biāo)，層層落實(shí)任務(wù)和具體責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。鄉(xiāng)級(jí)各職能部門對(duì)河道綜合整治工作負(fù)有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作措施的實(shí)施，督促檢查各責(zé)任單位工作任務(wù)落實(shí)情況，參與鄉(xiāng)人民政府對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行考核。

(三)明確河道綜合整治工作責(zé)任內(nèi)容。根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》、《曲靖市南盤江管理辦法》等有關(guān)法規(guī)，河道綜合整治工作的主要責(zé)任內(nèi)容:一是河道的疏浚整治;二是河道、河坡、河岸的衛(wèi)生保潔;三是清理河道的違章搭建;四是河道的生態(tài)綠化;五是河道的非法排污口封堵。

(四)建立河道綜合整治工作責(zé)任體系。按照“以塊為主、屬地負(fù)責(zé)”的管理責(zé)任體系，鄉(xiāng)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任轄區(qū)內(nèi)河道的段長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副段長(zhǎng)，涉及村委會(huì)主任擔(dān)任點(diǎn)長(zhǎng)，實(shí)行分級(jí)掛鉤管理。河道嚴(yán)格落實(shí)“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的管理工作責(zé)任制，明確鄉(xiāng)以及各村委會(huì)作為“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理責(zé)任單位的責(zé)任，履行各自相關(guān)的河道綜合整治工作職責(zé)，加強(qiáng)相互間的溝通、支持和配合，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)河道綜合整治工作相關(guān)職能部門，形成工作合力。

(五)全面落實(shí)段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)責(zé)任。全鄉(xiāng)境內(nèi)河道綜合整治工作實(shí)行段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

段長(zhǎng):負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)境內(nèi)河道綜合整治的具體工作的組織和實(shí)施，落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi)和考核問題，檢查督促點(diǎn)長(zhǎng)開展河道綜合整治工作，所做工作向河長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

點(diǎn)長(zhǎng):負(fù)責(zé)所在村范圍內(nèi)的河道綜合整治工作，按照河道保潔達(dá)到“河道內(nèi)無阻水障礙物、河面基本無漂浮物、河岸無垃圾”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)河道保潔員，開展河道垃圾處理、對(duì)非法排污及破壞河道的行為及時(shí)制止、報(bào)告等工作，所做工作向段長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

(六)落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)管理維護(hù)。鄉(xiāng)人民政府根據(jù)工程分布和特點(diǎn)，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，著眼杜絕污染、提升水質(zhì)，延長(zhǎng)工程使用年限，采取不同的運(yùn)營(yíng)管理模式，積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保防汛、蓄水、排澇及改善生態(tài)環(huán)境等多種功能有效發(fā)揮。按照責(zé)任地段，采取專人管理與群眾管理相結(jié)合的方式，明確河道綜合整治工作人員，確立，簽訂目標(biāo)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)綜合整治工作無盲區(qū)。落實(shí)日常綜合整治制度，各類綜合整治人員必須上崗到位，切實(shí)履行綜合整治職責(zé)，堅(jiān)持開展河道的巡邏檢查，做好工程維護(hù)和水面保潔工作。

(七)明確各部門的責(zé)任。“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理的推進(jìn)，必須依靠全鄉(xiāng)各相關(guān)部門及村委會(huì)的通力協(xié)作。各村委會(huì)、站(所)要從大局出發(fā)，充分發(fā)揮職能作用和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)同配合，做到治理措施上部門聯(lián)動(dòng)，執(zhí)法監(jiān)督上齊抓共管，工作信息上及時(shí)溝通，形成強(qiáng)大的河道綜合整治合力。

鄉(xiāng)黨政辦:正確把握全鄉(xiāng)“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理工作宣傳導(dǎo)向，及時(shí)正確傳遞“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理的相關(guān)信息，組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)新聞媒體做好“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理的新聞報(bào)道工作。

鄉(xiāng)財(cái)政所:負(fù)責(zé)多渠道籌措資金，為綜合整治重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施提供必要的資金保障;負(fù)責(zé)財(cái)政資金使用的監(jiān)管。

鄉(xiāng)水務(wù)所:承擔(dān)檢查考核小組的牽頭和日常工作，負(fù)責(zé)對(duì)各村委會(huì)實(shí)行“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理工作和鄉(xiāng)直有關(guān)站(所)的職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核。負(fù)責(zé)做好“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理的相關(guān)工作。按照有關(guān)法律法規(guī)依法打擊違反河道管理辦法的行為。

鄉(xiāng)村建所:負(fù)責(zé)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)河道環(huán)境管理及相應(yīng)的綜合治理工作，做好集鎮(zhèn)、農(nóng)村生活垃圾收集、無害化處理以及村莊環(huán)境整治等工作。根據(jù)河道保護(hù)的要求，及時(shí)做好相關(guān)規(guī)劃服務(wù)工作。

鄉(xiāng)國土所:負(fù)責(zé)做好河道規(guī)劃紅線范圍內(nèi)的土地權(quán)屬調(diào)查，協(xié)調(diào)辦理綜合整治項(xiàng)目用地，協(xié)同有關(guān)部門做好沿河道無證堆場(chǎng)及收舊收廢點(diǎn)取締工作。

鄉(xiāng)公路站:負(fù)責(zé)河道橋梁的監(jiān)督和管理。

茨營(yíng)派出所:配合做好沿河道無證堆場(chǎng)及違章建筑的取締工作。

各村委會(huì)在鄉(xiāng)人民政府及直相關(guān)站所的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所管轄區(qū)范圍內(nèi)河道的綜合整治任務(wù)的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)配合、督促檢查，并負(fù)責(zé)所轄村河道“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理的日常工作。

五、強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

(一)考核工作機(jī)制。鄉(xiāng)人民政府成立河道綜合整治工作考核小組，將開展河道綜合整治工作列入各村委會(huì)年度考核的主要內(nèi)容。考核組組長(zhǎng)由鄉(xiāng)人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，財(cái)政所、水務(wù)所、村建所、國土所、公路站、派出所等站(所)領(lǐng)導(dǎo)為成員，在鄉(xiāng)考核組的統(tǒng)一組織下，以消減水體污染物負(fù)荷為重點(diǎn)，提升水質(zhì)、改善水環(huán)境為總體目標(biāo)，采取審核資料，對(duì)全鄉(xiāng)內(nèi)河道綜合整治工作進(jìn)行考核。考核采取明查和暗查相結(jié)合的辦法進(jìn)行，原則上明查每月組織一次，定期或不定期開展暗查。各河道的考核排名情況每季度公布一次。

(二)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。以優(yōu)化管理機(jī)制，提升管理成效，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞“水體凈化、河面潔化、河岸綠化”的要求，按照《茨營(yíng)鄉(xiāng)河道“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理考核標(biāo)準(zhǔn)》重點(diǎn)考核以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

1.組織領(lǐng)導(dǎo)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，有明確的、施工計(jì)劃和長(zhǎng)效管理措施;建立并落實(shí)以塊為主、屬地負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制，建立相應(yīng)的工作臺(tái)賬。

2.宣傳發(fā)動(dòng)。主要考核各河道責(zé)任單位實(shí)施河道疏浚整治和長(zhǎng)效管理宣傳發(fā)動(dòng)工作開展情況，動(dòng)員基層部門、沿河各企事業(yè)單位、家庭等參與河道管理的程度。

3.落實(shí)投入。主要考核各河道責(zé)任單位是否建立了有效的河道衛(wèi)生保潔工作制度，人員是否落實(shí)，經(jīng)費(fèi)是否保障。

4.社會(huì)效益。主要考核實(shí)施“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理過程中的社會(huì)反響情況、人民群眾的滿意率等。

5.管理成效。主要考核“段長(zhǎng)、點(diǎn)長(zhǎng)制”管理責(zé)任河道的疏浚整治、衛(wèi)生保潔、生態(tài)綠化、違章搭建、排污口的排污等內(nèi)容是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)效保潔措施是否落實(shí)到位。

(三)考核結(jié)果運(yùn)用。考核結(jié)果向社會(huì)公布。對(duì)按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有完成任務(wù)的責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格問責(zé)。