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活動酒店策劃方案

時間: 新華 策劃書

方案應明確定義項目或計劃的范圍和限制,包括指定項目的邊界,確定可接受的變更范圍和資源限制等。怎樣才能寫好活動酒店策劃方案?這里給大家提供活動酒店策劃方案,方便大家學習。

活動酒店策劃方案篇1

主題:0000大酒店圣誕節(jié)抽獎晚會

時間:200+年12月24日晚7:00—9:30

地點:酒店二樓中餐廳

內容:A、抽獎B、文藝節(jié)目C、互動游戲

A、抽圣誕大獎

①、12月24日晚七點前結束獎券的投放,并進行封閉保管,至直活動正式開始。

②、以抽獎活動為主,娛樂節(jié)目為輔的形式相互穿插開展此次節(jié)目活動。要求此次抽獎活動公平、公正。

③、憑顧客正、副券核對無誤后,宣布頒發(fā)獎品。

④、如顧客中獎后未在現(xiàn)場,酒店將現(xiàn)場通知領獎(要求憑本人身份證領取)。

⑤、獎項的抽取,將以從小至大的次序進行,由現(xiàn)場顧客抽取,并分別由酒店領導頒發(fā)。

注:頒獎人員如若有變,再根據(jù)實際情況定。

B、文藝節(jié)目

①、歡快健美操(開場)

②、民歌

③、田樂新

④、雙簧(仿大兵、奇志)

⑤、歌曲

⑥、歌曲(印度歌舞)1人

⑦、小品

⑧、雜技(四兩拔千斤3人)

⑨、歌曲(祝福結束曲)

C、互動游戲

雙龍戲珠;臺上準備十個蘋果用小盆子裝好,然后請兩人組成一對,分為兩組一個回合上臺,分別進行二個回合。在規(guī)定的時間、距離內,兩組人分別用自己的頭部任何一位置夾住蘋果放入指定的位置,如果在游戲過程中蘋果落地將從新回到原地再開始,誰在指定時間內夾的最多最快者獲勝。(時間:五分鐘)

人員安排:

節(jié)目總監(jiān):+;對整個晚會活動的節(jié)目、活動策劃、節(jié)目質量、責任人的安排進行全程指導和監(jiān)督。

拍照攝像:+;負責整個晚會活動的拍攝工作。

安全保衛(wèi):+;負責活動當天酒店內外的安全保障工作。

組織策劃:+;負責24號晚會節(jié)目的全程策劃。

主持:+(嘉賓主持);負責晚會節(jié)目的全程組織及主持。

舞臺監(jiān)督:+;負責獎品擺放和晚會節(jié)目進行中獎品的領取與發(fā)放工作,及整個晚會節(jié)目的維護。

晚宴負責人:+;負責安排及監(jiān)督12月24日活動期間中餐廳、咖啡廳營業(yè)工作及餐廳氛圍的布置工作,活動完后的衛(wèi)生清理。

音響調試、放碟片:外請(+);負責晚會節(jié)目中音響的調試工作及碟片的更換,音響設備的安全維護。

演員的接待:+;負責24號節(jié)目演員前后的接待,晚會節(jié)目進行中與演員的相互協(xié)調及配合。

頒獎禮儀:+;配合主持人在節(jié)目中進行抽獎活動。

場景布置:

1、要求一樓、二樓各營業(yè)部門的員工在12月24日—25日二天必須戴好圣誕帽,使用節(jié)日敬語面對顧客服務。

2、中餐廳一樓臺階口使用汽球做成拱門形式,帶動整體節(jié)日氛圍。

3、中餐廳禮儀臺,后墻處布置大型圣誕節(jié)圖案寫真畫,或利用汽球對整個中餐廳、咖啡廳再加以補充裝飾,營造出喜氣洋洋的節(jié)日氣氛。

4、監(jiān)控室服務臺和中餐廳分別于12月24日—25日正常營業(yè)期間播放圣誕音樂歌曲。

5、中餐廳禮儀臺方向,布置一塊地點放晚會抽獎獎品、活動獎品、獎品放發(fā)臺。

節(jié)目程序:

A、前場

1、節(jié)目于12月24日晚7:00正式開始,主持人同時出場分別自我介紹后,代表酒店道出問候語并宣布圣誕抽獎晚會正式開始,隨后將晚會精彩的節(jié)目內容為來賓朋友們報一次幕。

2、開場,歡快健美操。(4人)

3、二個主持人同時出場介紹下一個節(jié)目。(2人)

4、第二個節(jié)目;民歌。(1人)

5、一個主持人出場開始抽取

取四等獎20名獲得者,請現(xiàn)場的顧客朋友上臺抽取,由主持人逐次發(fā)放,而后報幕。

6、第三個節(jié)目;請出酒店員工歌唱比賽一等獎獲得者田樂新,獻歌一首。(1人)

7、一個主持人出場開始抽取三等獎10名獲得者,請現(xiàn)場的顧客朋友上臺抽取,由酒店副總經理頒發(fā),而后報幕。

B、中場

8、第四個節(jié)目;模仿大兵、奇志絕活“雙簧”。(2人)

9、兩個主持人出場開始抽取二等獎4名獲得者,請現(xiàn)場的顧客朋友上臺抽取,由酒店副總經理頒發(fā),而后報幕進行下一個節(jié)目,互動游戲“雙龍戲珠”。

10、第五個節(jié)目;歌曲。(1人)

11、第六個節(jié)目;歌曲。(印度歌舞1人)

12、一個主持人出場開始抽取一等獎1名獲得者,請現(xiàn)場的顧客朋友上臺抽取,由+總頒發(fā),而后報幕進行下一個節(jié)目。

14、第七個節(jié)目;不可不笑,小品(2人)

注:請后臺人員準備一件花衣服。

C、尾場

15、嘉賓主持和宋出場報幕,并隨以下節(jié)目嘉賓主持進行演說。

16、第七個節(jié)目;雜技(四兩拔千斤三人)。

注:請后臺人員準備小方桌一張,重量在200斤內。

17、激動人心的時刻到了,兩個主持出場開始抽取特等獎1名獲得者,請現(xiàn)場的一位顧客朋友上臺抽取,由酒店總經理先生頒發(fā),而后抽取紀念獎若干名。隨后報幕進入最后一個環(huán)節(jié)。

18、第九個節(jié)目;歌曲(結束曲“祝福”),隨著一位歌手將最后的祝福帶出,進入節(jié)目尾聲。漸漸主持人也會帶動全體節(jié)目演員唱響張學友的“祝福”,給晚會節(jié)目畫上圓滿句號。

活動酒店策劃方案篇2

__市場客房數(shù)量急劇膨脹,使得各星級賓館入住率快速下滑,導致某些高星級賓館采用低價傾銷的方式,來保證住房率,嚴重擾亂了飯店正常經營秩序。我飯店為更快更好的發(fā)展,____年是至關重要的轉折點,菜肴要創(chuàng)新,客房要創(chuàng)高,是今年立足根本。客房如何能夠保持不降低入住率的前提下,有效地提高客房含金量,是當務之急要解決的問題。針對上述市場及本飯店實際情況,現(xiàn)初步制定“三個推出,五個加強”的銷售方案:

一、推出特價房

一號樓每天提供十間房(標準間、單人間都可以),僅限現(xiàn)金結算,不接受預訂,早到早開,續(xù)房時要求前廳部經理簽字,方可辦理續(xù)住手續(xù),房價:100元/間·天。

二、推出鐘點房

一號樓客房房價以50元起價,每小時加收10元,不足1小時按1小時計算,僅限現(xiàn)金消費,不接受預訂,晚上8點后取消鐘點房。

三、推出半天房

一號樓客房從早8:00—晚18:00可以對外開放半天房房價為100元/間,可免費提供麻將娛樂。

四、加強會員的開發(fā)

根據(jù)客戶辦理會員卡的金額多少,享受折扣待遇不等,具體方案如下:

1存1萬元以下享受客房折

2存1-3萬元享受客房折

3存3-5萬元享受客房折

4存5-10萬元享受客房折

5存10萬元以上享受客房折

五、加強網(wǎng)絡訂房的開發(fā)

網(wǎng)絡訂房在飯店住房率上占有一定比例,可從三個方面來落實:

1加大各網(wǎng)絡訂房機構的聯(lián)系,拓展網(wǎng)絡訂房渠道。

2降低已簽訂協(xié)議的網(wǎng)絡機構的訂房價格。

3保證各網(wǎng)絡機構傭金的.按月返還。

六、加強出租車的宣傳

出租車市場是比較大的一塊市場份額,由于幾家星級賓館的地理位置不同,其他賓館占有市場率較高,可通過以下方面進行拉攏策略:

1制定出租車宣傳卡,卡的形式要按照車內裝飾品形式制定,可以吸引出租車主。

2制定詳細的宣傳計劃,每月不低于四次附近機場、車站宣傳;每月不低于四次當?shù)剀囌拘麄鳌?/p>

3加強與各出租車公司的聯(lián)系,以聯(lián)誼會形式進行溝通、宣傳。

4詳細紀錄出租車拉客積分卡,累計一定程度可享受飯店提供的(如自助餐、桑拿)服務。

七、加強旅行社的開發(fā)

由飯店大客戶部牽頭,和市內各旅行社聯(lián)系,簽訂租房協(xié)議,以一號樓低價位取得此類市場份額,然后逐步向全省旅行社進行滲透。

八、加強廣告宣傳力度

以上各措施需要宣傳的配合,宣傳不到位就落實不到位,宣傳工作起到的作用是重要的,整體宣傳計劃從三個方面著手:

1當?shù)厝請竺吭虏簧儆?次1/2版的宣傳。

2加大與當?shù)赝韴蟮穆?lián)系,進行晚報上的宣傳。

3電視廣告以多通道為主,每月十天左右,根據(jù)入住情況分為上、中、下三旬進行宣傳。

以上方案為初步方案,請飯店領導審議后決定。

活動酒店策劃方案篇3

一、環(huán)境布置

1)、戶外

1、酒店大門口左右兩邊布置兩棵圣誕樹高3米,布置串燈。

2、酒店大門口兩邊布置2個高1.8米的圣誕老人或酒店門童扮成圣誕老人引起客人的注意,酒店門童圣誕節(jié)前扮成圣誕老人為客人服務,增加圣誕氛圍,吸引客人的注意。

3、酒店旋轉門上面布置一個圣誕花環(huán)。

4、黃華街路口花環(huán)用白色樹枝做柵欄。

2)大廳

1、酒店大廳中央布置圣誕樹(高5米)圣誕老人、圣誕小木屋、白雪公主、白色柵欄組合或圣誕老人鹿拉雪橇組合。

2、酒店總臺左右兩邊布置兩棵小圣誕樹。

3、酒店總臺背景左右兩邊布置兩個圣誕大花環(huán)。

4、大廳玻璃幕墻彩噴各式各樣的'圣誕圖案如圣誕樹、圣誕老人,粘貼圣誕老人大頭像等。

5、二樓環(huán)廊用金色蝴蝶結與圣誕花環(huán)布置。

6、節(jié)前10天酒店前臺員工戴圣誕帽。

7、大廳環(huán)廊布置圣誕彩色條幅。

3)、餐廳

1、小圣誕樹6棵(大堂吧臺1棵,二樓到四樓4個吧臺各1棵、宴會預訂處1棵)。

2、小圣誕老人6個(4個吧臺各1個、大堂吧臺1個、宴會預訂1個)。

3、50頂圣誕帽,2套成人圣誕老人服。

4)、名仕會所演藝吧

1、會所門口擺放2棵圣誕樹。

2、內部懸掛圣誕花環(huán)20個,圣誕彩旗80面。

5)、棕櫚陽光洗浴休閑中心

1、6樓電梯廳擺放圣誕樹2棵,圣誕花環(huán)1個

2、吧臺擺放小圣誕老人1個

3、5、7樓餐吧擺放大圣誕樹1棵

4、圣誕彩旗100面。

二、費用預算

所有經營場地圣誕環(huán)境布置約為20000元。

三、組織分工

市場營銷部牽頭組織,各部門具體實施,財務部、工程部配合的原則。

四、日程安排

11月10日—15日方案確定11月20日—22日布置到位

活動酒店策劃方案篇4

____年圣誕節(jié)即將來臨,為了讓人們體會到品牌的輝煌氣勢和我們酒店獨特的圣誕文化氛圍,力爭做到比往年更具節(jié)日氣氛;并在裝飾和布置上突出新穎和獨特;加大廣告宣傳力度,達到在經濟利益增長的同時,最大程度的達到良好的社會效益。

初擬策劃及布置方案如下:

一、圣誕節(jié)酒店的布置及裝飾

1、今年的酒店布置及裝飾以廣告公司和市場營銷部同時進行的方式來操作。

2、今年的酒店布置及裝飾以大廳,大廳外,各前臺營業(yè)點,四樓晚會現(xiàn)場做重點,其他地方為輔。

3、今年的酒店布置及裝飾具體細則和費用另呈領導批示。

二、圣誕節(jié)主題活動安排

1、平安夜,狂歡夜自助大餐

內容:大型自助餐,綜合性文藝節(jié)目,大型抽獎活動。(獎品以贊助為主)

氣氛布置:熱烈、明亮、歡快

票價:-----元/張兒童票半價

----元/張(兩大一小)

節(jié)目安排:由娛樂部負責,中間穿插抽獎活動,市場營銷部負責節(jié)目審核和總協(xié)調。

2、燭光晚宴:

規(guī)模:80——100人

內容:燭光晚宴、家庭套餐。適合家庭、情侶。

氣氛布置:全場燭光,放輕音樂,強調安靜祥和,浪漫溫馨氣氛。

票價:--元/張兒童票半價

---元/張(兩大一小)

(以上演員及主持人費用由娛樂部另呈領導批示)

三、酒樓整體氣氛布置

1、給各營業(yè)區(qū)發(fā)圣誕小姐服裝,由圣誕小姐為客人服務,給小朋友發(fā)禮品。

2、整個酒樓安排四名圣誕老人發(fā)禮品。

3、大堂及咖啡廳以氣球為主體作節(jié)日氣氛布置。

4、酒店提供照相留影服務。

四、廣告宣傳

1、在電視臺,交通頻道及晚報作廣告宣傳(費用已含在全年廣告費用預算中)

2、印制宣傳單1000份(費用財務另呈領導批示)

3、印刷賀卡送客戶(費用銷售部另呈領導批示)

4、大堂廣告,大廳外橫幅,電梯廣告宣傳。

五、圣誕節(jié)各項工作倒計時

1、11月15日——12月3日拉贊助,12月5日到位擺置大廳。

2、12月2日具體布置方案制出。

3、12月5日圣誕票、賀卡、宣傳單制出。

4、各部門12月6日開始賣圣誕票,并各媒體上廣告。

5、12月6日開始布置景點。

6、12月10日布置完畢。

7、12月11日送賀卡。

8、12月12日核定娛樂部節(jié)目。

9、12月15日下發(fā)晚會備忘錄。

10、12月23日下發(fā)服裝。

11、12月24、25日作好晚會各項工作。

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