成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總

時間：2025-07-04 09:33:54 新華職責(zé)

制定職責(zé)可以提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。什么才算好的成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總？接下來給大家分享一些成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總，供大家參考。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇1

1、審核公司各項成本的'支出，進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。

2、每月末進(jìn)行費用分配，及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。

3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。

5、評估成本方案，及時改進(jìn)成本核算方法。

6、保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔

7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤，研發(fā)核算，工藝路線成本核算，工價核算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇2

1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，建立并不斷完善公司成本核算管理體系；

2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作；

3、分析各產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素、金額，并核實其準(zhǔn)確性；

4、分析比較報價成本、系統(tǒng)成本和實際成本的`差異情況，并找出差異原因和提出財務(wù)建議；

5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報表，編制成本管理報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議；

6、參與產(chǎn)品價格的核算并提出合理化建議；

7、審核原材料采購價格，產(chǎn)品外包外協(xié)價格，監(jiān)督審核采購成本；

8、協(xié)助財務(wù)部負(fù)責(zé)人對日常事務(wù)進(jìn)行管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇3

職責(zé)：

1、成本管理：主持編制成本測算、目標(biāo)成本以及動態(tài)成本控制跟進(jìn)，確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實部門工作計劃;

2、造價審核：組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)工作;對造價工作完成部門內(nèi)審，組織結(jié)算工作及合同談判;

3、招標(biāo)采購：參與公司所有招投標(biāo)工作;

4、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、結(jié)算工作;

5、合同管理：標(biāo)底的`計算與招標(biāo)文件的編制，合同商談及草擬合同、通過合同對施工單位進(jìn)行過程控制，指導(dǎo)價格的編制與更新等;

6、部門工作及建設(shè)：、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)以及負(fù)責(zé)本部門人員工作安排及協(xié)調(diào);參與本部門人員的考核。

任職要求：

1、30-45歲，工程造價、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗，3年以上房地產(chǎn)公司成本合約部負(fù)責(zé)人崗位經(jīng)驗，豐富的房地產(chǎn)成本管理專業(yè)知識;

3、對房地產(chǎn)項目招采及成本管理工作流程有系統(tǒng)了解，熟悉相關(guān)行業(yè)政策，具有良好的溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，能帶領(lǐng)部門團(tuán)隊高效工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇4

1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè)，并反饋專業(yè)意見與建議;

2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作，完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作，跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項目重大疑難成本管理問題的處理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇5

1、與其他部門相配合，組織提供項目概算，為項目可行性提供支持

2、負(fù)責(zé)組織本部門參與工程的投標(biāo)報價活動

3、負(fù)責(zé)組織本部門完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算員進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。

4、負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過程中，重大問題的洽商協(xié)調(diào)。

5、收集整理資料數(shù)據(jù)，組織本部門完成項目成本預(yù)算，與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，控制項目的`成本。

6、與相關(guān)部門溝通協(xié)商，制定完善工程項目的成本管理

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇6

1、成本核算、分析及控制工作

（1）整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實際情況和管理要求，設(shè)計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單；

（2）根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報告。

2、稽核及內(nèi)部控制工作

（1）組織所屬人員對業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進(jìn)行檢查；

（2）根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實施監(jiān)督；

（3）定期編制稽核報表及報告，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。

3、庫存監(jiān)管工作

（1）定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進(jìn)行盤點，提供盤點報告；

（2）對庫存水平、異常庫存等進(jìn)行監(jiān)控。

4、預(yù)算編制及控制工作

（1）各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核；

（2）預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。

5、ERP系統(tǒng)運行工作

（1）參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計，負(fù)責(zé)日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)；

（2）定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計運行，異常記錄并及時上報；

6、部門負(fù)責(zé)人不在崗或出差時，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù)；

7、部門及公司交辦其他事項。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇7

1負(fù)責(zé)向上級請示匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;

2負(fù)責(zé)編制所管理項目的'標(biāo)底單項成本測算，考核咨詢公司;

3負(fù)責(zé)所管理項目的招標(biāo)文件會簽及參與項目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對標(biāo)書進(jìn)行分析;

4負(fù)責(zé)所管理項目的動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

5負(fù)責(zé)項目結(jié)算及編制結(jié)算審計報告;

6負(fù)責(zé)所管理項目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇8

1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，建立并不斷完善公司成本核算管理體系；

2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作；

3、分析各產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素、金額，并核實其準(zhǔn)確性；

4、分析比較報價成本、系統(tǒng)成本和實際成本的`差異情況，并找出差異原因和提出財務(wù)建議；

5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報表，編制成本管理報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議；

6、參與產(chǎn)品價格的核算并提出合理化建議；

7、審核原材料采購價格，產(chǎn)品外包外協(xié)價格，監(jiān)督審核采購成本；

8、協(xié)助財務(wù)部負(fù)責(zé)人對日常事務(wù)進(jìn)行管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇9

1負(fù)責(zé)向上級請示匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;

2負(fù)責(zé)編制所管理項目的標(biāo)底單項成本測算，考核咨詢公司;

3負(fù)責(zé)所管理項目的'招標(biāo)文件會簽及參與項目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對標(biāo)書進(jìn)行分析;

4負(fù)責(zé)所管理項目的動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

5負(fù)責(zé)項目結(jié)算及編制結(jié)算審計報告;

6負(fù)責(zé)所管理項目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇10

1、審核公司各項成本的支出，進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析，并定期編制成本分析報表。

2、核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。

3、負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

5、評估成本方案，及時改進(jìn)成本核算方法。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇11

負(fù)責(zé)項目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制審核;

參與精裝設(shè)計方案評審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出限額設(shè)計進(jìn)行成本優(yōu)化;

負(fù)責(zé)對接設(shè)計施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項工作：制定招標(biāo)計劃編制招標(biāo)文件編制招標(biāo)清單參與開標(biāo)評標(biāo)工作，確保招標(biāo)計劃按時完成;

負(fù)責(zé)合同簽訂合同管理工作;

負(fù)責(zé)復(fù)核造價咨詢單位造價成果文件;

負(fù)責(zé)督促組織材料設(shè)備的采購供應(yīng)結(jié)算等工作;

組織編制收集項目成本信息和項目成本后評估工作;

及時對接施工單位供應(yīng)商，了解精裝修新材料新工藝以及對應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇12

1負(fù)責(zé)項目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價差的審核和管理;

2負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項目的'各設(shè)計技術(shù)方案的造價進(jìn)行測算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告和合理化建議;

3配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價;

4參與合同價格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

5參與項目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議，了解機(jī)電安裝施工方案施工進(jìn)度計劃，隨時掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價變動情況。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇13

全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本合同管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動和監(jiān)督其完成。及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項材料的市場動態(tài)價格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項目工程預(yù)算決算，保障成本目標(biāo)的.實現(xiàn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇14

全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本合同管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動和監(jiān)督其完成。及時熟悉并掌握國家及地方頒布的.各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項材料的市場動態(tài)價格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項目工程預(yù)算決算，保障成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)匯總篇15