生產經理職責模板范文最新
制定職責,首先需要明確工作職責的目標和目的,這有助于確定工作職責的范圍和內容。想知道如何寫出優秀的生產經理職責模板范文最新嗎?這里為大家分享生產經理職責模板范文最新,快來學習吧!
生產經理職責模板范文最新篇1
1.負責編制和下達生產計劃,并圍繞計劃搞好生產調度和勞動組織定員,按時、保質、保量完成生產計劃,組織均衡生產;
2.負責組織、編制和修訂生產衛生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產品生產工藝規程;
3.協調有關部門及人員,確保生產工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度,監督、檢查本公司有關規章制度、生產計劃和工藝規程等的貫徹執行情況,負責各種生產事故的&39;調查和處理工作,必要時上報總經理;
4.負責生產過程中安全生產管理,及時協調配合上級部門安全生產工作;
5.參與對產品質量問題原因的分析并組織落實糾正措施;
6.負責依據有關法律、法規,組織對生產部人員的培訓工作;
7.積極做好與其它部門的協調、配合工作;
8.完成公司臨時安排的其它工作。
生產經理職責模板范文最新篇2
1、根據生產部工作任務,編制車間生產計劃,并組織有序生產,確保按時完成車間排產任務;
2、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本,控制廢品率;
3、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;
4、保證生產單據填寫的準確、規范、及時、完整;
5、保證所有操作按照操作規程進行;
6、完成領導交辦其它的工作內容。
生產經理職責模板范文最新篇3
1、貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行公司各項管理制度,維護公司的合法權益;
2、完善公司管理制度,參與公司戰略規劃和決策,提出合理性建議;
3、負責工程部日常管理和成員的任務分配安排;
4、參與項目前期策劃,復核項目實施管理手冊各項目標指標;
5、項目實施過程中,對項目實施階段現場安全、質量、進度、成本、文明施工進行監督管理;
6、負責各類項目上報方案的編審工作;
7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓,組織技能評比,引導技術創新,培養人才培養;
8、對項目管理人員進行情況了解,及時解決員工訴求和思想工作;
9、負責配合市場部進行投標及內部結算工作,以及公司其它部門工作;
10、對分公司項目、合伙人項目進行管理、監督、檢查;
11、負責已交付項目的`回訪、維修工作;
12、能及時科學決策實施方案、重大技術措施、采購方案、資源調配等。
生產經理職責模板范文最新篇4
1.參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規程、制度等質量文件;
2.負責根據公司的產品特點不斷優化生產工藝流程并組織執行;
3.降低成本,提高生產效率;
4.做好潔凈廠房、儀器生產車間的維護管理,確保生產環境符合GMP的要求;
5.培訓、檢查、監督車間生產過程中的安全生產工作,保障車間人員、財產安全;
6.其他生產管理工作,包括本部門人員任用、考評,做到明確責任到崗,使各項工作得以落實到位。
生產經理職責模板范文最新篇5
1、建立并完善膩子粉工廠的管理規范與制度,制定年度工作計劃,并確保計劃實施,落實生產管理中心制定的目標及工作安排。
2、組織實施膩子粉的生產活動,協調生產與訂單交付活動;實施有效的質量管控活動,確保產品質量達到工藝技術要求。
3、管控生產成本,提高工時效率。
4、配合安環部門對安全環境措施的有效實施,確保生產安全,并復核環保要求。
生產經理職責模板范文最新篇6
1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計;配合各車間的布局設計與圖紙審核,工藝流審核;詳細設計信息的輸入及確認;
2、起草車間及設備URS,負責設備選型,與供應商技術商討,工藝參數核對,技術評估;負責設備FSDSCCASATFAT等工作,參與設備安裝調試確認,負責設備驗證及系統QPE、QPER、PPQ等;
3、生產管理文件編制,建設期間車間有關工作的協調;配合公用設施的技術審核與污水環保等設計;
4、配合公用系統的確認與驗證支持工作;
5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。
生產經理職責模板范文最新篇7
一個公司生產車間的生產總經理,在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?
一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成。
四、根據生產需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。
九、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
十、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。
十一、定期向總經理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬元。
生產經理職責模板范文最新篇8
總經理助理的權責
1、接受總經理領導,工作任務和目標由總經理下達,工作過程和方法可自行決定,可獨立開展經營管理活動,對總經理負責。
2、經總經理授權后,對公司的生產經營有計劃權和調度權。
3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。
4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。
5、對總經理的決策有建議權。
6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協調責任。
7、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。
8、對下屬各職能部門的質量、安全、業務、人力資源管理負管理、指導責任。
總經理助理的工作內容
1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。
2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。
3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃,實現公司經營管理目標。
4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促,落實執行情況。
5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。
6、協助總經理調查研究,匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。
7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況,提供分析意見及改進建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃,經總經理審批后,監督、協調各職能部門執行。
9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。
10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系,尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。
11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作,并督促、檢查、落實貫徹執行情況。
12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見,負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等)。
14、在總經理授權內,負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。
15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的&39;接待、考察、參觀工作。
16、負責公司內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理并向總經理匯報。
17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。
18、落實總經理交辦的其他工作內容。
總經理助理的考核與獎懲
1、總經理助理的績效考核由總經理負責。
2、總經理助理的考核依據是當年初簽訂的目標責任書。
3、總經理助理忠實履行職責,工作成績顯著,為單位或個人贏得國家、省、部級表彰,總經理對其個人給予表彰和物質獎勵。
4、總經理助理違反規章或工作失職,給公司帶來損失的,總經理對其進行行政處分和經濟處罰。
項目管理部工作職責
1、項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門,負責本部門項目實施的組織、協調與管理工作。
2、受分公司委托,負責本部門的人員管理,并負責指導本部門人員的工作。
3、負責向分公司領導定期匯報本部門各項目的階段性情況,并按分公司年初的計劃,對質量、安全、經營目標的分解,嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。
4、負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。(注:根據本部門的執行項目,對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統計,以便做到為快速報價積累數據資料)
5、負責所在地區法律、規范、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。
6、督促執行國家、行業的各項技術標準規范,健全標準化體系,做好標準化工作。負責編制和修訂有關項目控制的技術標準、管理標準、積累有關的資料和數據,做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準,使分公司各項工作與國際接軌。
7、負責開發項目控制程序、方法和技術,并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術的開發與提高工作,做好項目管理的基礎工作,包括:工程技術軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規范化程序文件管理、作業文件修訂等。
8、協助綜合管理部參加投標活動,配合合同預算部及其他有關部門,參與編制投標文件、參與編制報價估算(包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見)、合同談判及簽訂合同事宜。
9、項目中標簽訂合同后,負責派出項目經理,并協助項目經理向分公司領導提出項目
組主要成員的建議名單,組成項目部。
10、代表公司,協助項目經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據公司授權簽訂分包合同。
11、在項目實施過程中,指導、監督項目經理工作,必要時由分公司授權,代表分公司審核項目的有關文件,包括:項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。
12、在項目實施過程中,定期檢查項目實施計劃的執行情況,掌握項目進度、費用、財務、質量、安全等方面的實際情況,以及項目全過程的管理與控制的實際情況,必要時提出處理意見與措施,并督促項目部改進。
13、督促項目經理執行公司的質量體系文件,以保證公司質量體系的有效運作。
14、總結項目管理經驗,積累項目管理有關數據和資料,管理和改進《崗位工作手冊》。(注:本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》,讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰,規范化操作)
15、負責本部門職員的考核和培訓,提高職員的素質和業務能力。
16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。(注:目前分公司未設技術質量部,項目回訪工作是否由項目管理部門負責)
生產經理職責模板范文最新篇9
1、負責生產車間的日常管理工作;
2、負責每天報表的檢查收集和日常生產工作的&39;協調管理,關鍵控制點的監督;
3、協助經理對生產任務的下發,生產進度的跟進工作;
4、做好每天的生產記錄及工作情況匯報;
5、做好每月車間的費用、產量和物料等統計;
6、完成領導交辦的其他工作。
生產經理職責模板范文最新篇10
1、負責統籌管理生產部,確保部門正常運作;
2、與各部門合作,確保員工的工作環境安全;
3、與各部門合作,確保產品的質量和食品安全;
4、依據公司發展目標,擬定制作部門的工作職責及目標設定;
5、確保生產訂單的滿足;
6、確保內外部審核順利通過,達到公司設立的目標;
7、通過良好的生產計劃管理,降低因原材料不足或過多而引起的生產以及成本方面的問題;
8、制定部門人員培訓計劃,并對人員進行合理規劃和培養,建立有效運作的`制作團隊;
9、部門的年度費用預算、費用的管控;
10、持續改善和優化車間日常操作,提高效率和降低運營成本;
11、負責跨部門的溝通;
12、解決和應對各種突發情況,保證生產順利。
13、完成上司交待的其他工作。
生產經理職責模板范文最新篇11
1、負責生產現場人員管理,并控制生產節奏,有效提升生產效率;
2、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
3、監控員工規范操作方法,確保按質按量完成生產任務。;
4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成任務生產目標;
5、確保生產現場的安全和清潔;
6、負責員工的管理、培訓和培養。
7.懂電子廠生產管理
8.懂4M1E.PDCA.ISO等管理方法
生產經理職責模板范文最新篇12
1、負責公司生產主線的生產計劃制定與推進,對產品從生產計劃編排到進成品倉的所有環節進行監控,并對質量與貨期負責。
2、根據公司發展戰略,確定生產目標和具體規劃。負責采購計劃、生產計劃下達;負責采購清單與生產外發清單審核。
3、根據商品上貨計劃、訂單生產周期、面輔料生產周期及到位情況、工廠產能與生產進度等,合理編排生產計劃。
4、推進生產計劃進度,協調好采購部、生產部,對貨期和品質負責。
5、負責外發廠管理:負責外發加工廠的開發、維護和儲備加工資源。
6、定期統計、分析各外發加工廠的產能,優化生產周期。
7、定期根據公司及外發加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善并定期優化計劃管理的工作流程及制度;優化、提升及完善部門管理。
生產經理職責模板范文最新篇13
1.主要負責協助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理匯報及對接工作);
2.協助項目經理與甲方、總包、監理之間的協調工作;
3.協助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;
4.協助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;
5.協助項目經理對項目運營成本的把控工作;
6.協助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;
7.協助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;
生產經理職責模板范文最新篇14
一、職責范圍
1、在總經理的領導下,貫徹、執行公司的有關方針、政策。
2、全面負責工廠生產管理工作。
3、負責對生產任務單的審核,并根據生產負荷的分析核定交貨期,并協調各部門搞好均衡生產,確保生產任務的按時保質保量的完成。
4、負責生產計劃的制定,對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決,協調不成的,要及時上報總(副)經理。
5、負責制定員工工資方案,計件員工工資核算標準,即使提供工資核算資料。
6、加強工廠內部崗位管理,嚴格勞動紀律,執行員工賞罰制度,規范員工行為,提高員工的自覺性,主動性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理,確保文明作業,安全生產。
8、負責合理安排加班時間,改進生產制造方法,提高生產效率,充分挖掘工廠的生產能力,降低生產成本。
9、建立健全生產運作機制和質量運作體系,負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責,確保各工序均衡、協調運作。
10、積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展,6S管理體系的正常運轉。
二、職責權限
1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權,需報總(副)經理審批。
3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權,需報總(副)經理審批。
4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求,并對其它部門的不良配合有權上報總(副)經理,因配合不及時,嚴重影響生產的,有建議處罰權。
5、對本部門員工未按要求完成工作任務的,有處罰的權利。對罰款100元以下的(含100元,按1人計算)有審批權;對100元以上的有審核權,須報總(副)經理批準。
6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權,重大問題須及時向總(副)經理回報。
三、崗位責任
1、對生產任務不能按時完成,又不能得到客戶同意負責。
2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產現場及生產秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產成本過高、浪費負責。
7、對生產各工序不能協調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦,并自下發之日起生效。