只有明確并履行好各自的職責(zé)，個(gè)人或組織才能取得良好的工作效果和業(yè)務(wù)水平。寫樣板人員崗位職責(zé)要注意什么？這里給大家提供樣板人員崗位職責(zé)下載，供大家參考。

樣板人員崗位職責(zé)篇1

(一)教學(xué)管理工作

1、負(fù)責(zé)進(jìn)行教學(xué)研究、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革和教學(xué)評(píng)估工作;

2、負(fù)責(zé)收集整理各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃、單列課程教學(xué)大綱;

3、每年春季學(xué)期修改、審定、印刷、存檔下年級(jí)的教學(xué)計(jì)劃、單列課程教學(xué)大綱;

4、負(fù)責(zé)每學(xué)期的開學(xué)、期中、期末教學(xué)工作檢查的安排和總結(jié);

5、負(fù)責(zé)起草教學(xué)工作范圍內(nèi)的文件規(guī)定和教學(xué)文件(如單列課程教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)管理文件等)的編輯、印發(fā)、存檔及實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)各類學(xué)習(xí)競(jìng)賽的組織與頒獎(jiǎng)工作，評(píng)選有關(guān)教學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)，負(fù)責(zé)CAI課件的建設(shè)、管理與使用;

7、負(fù)責(zé)教學(xué)督導(dǎo)、檢查工作;

8、負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)秘書工作。

(二)實(shí)踐教學(xué)管理工作

1、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)日常管理;

2、組織收集整理實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)大綱;

3、檢查實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，制定實(shí)踐教學(xué)改革方案，檢查與督促實(shí)踐教學(xué)的開設(shè)與實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高;

4、負(fù)責(zé)實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作量的審核;

5、負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)質(zhì)量檢查及年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算;

6、負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)督導(dǎo)、檢查工作。

(三)課程調(diào)度

1、每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)，循環(huán)新課表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;

2、每學(xué)期初呈報(bào)本學(xué)期教師、教室、班級(jí)開課情況一覽表;

3、每學(xué)期收集各系部的教師教學(xué)日歷，并匯編存檔;

4、編制、印發(fā)下學(xué)期教學(xué)日歷表、教學(xué)進(jìn)程表;

5、組織學(xué)院公共選修課網(wǎng)上選課工作;

6、編排下學(xué)期課程總表;

7、處理臨時(shí)課程調(diào)動(dòng)。

(四)教室(包括多媒體教室、語(yǔ)音室教室、計(jì)算機(jī)機(jī)房)調(diào)配

1、每學(xué)期開學(xué)前三天，檢查教室桌椅配備及修繕情況，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

2、制定教室的分配和使用計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)日常教室調(diào)度，每學(xué)期末協(xié)助系部向后勤處提出下一學(xué)期教室設(shè)施配備要求。

(五)考務(wù)工作

1、按教學(xué)計(jì)劃安排各年級(jí)、各專業(yè)的考試科目，并組織進(jìn)行期末考試工作，編排并下發(fā)期末考試安排表;

2、負(fù)責(zé)每學(xué)期期末標(biāo)準(zhǔn)化試卷的審閱工作，收發(fā)、印制期末考試試卷;

3、發(fā)放教師記分冊(cè)，發(fā)放課程成績(jī)報(bào)告單等;

4、學(xué)期初組織進(jìn)行補(bǔ)考、重修考試工作的安排;

5、負(fù)責(zé)題庫(kù)的建設(shè)、管理與使用。

(六)教師教學(xué)工作量核算

1、負(fù)責(zé)全院教師教學(xué)檔案的建立、保管工作;

2、進(jìn)行全院教師教學(xué)工作量的核算工作;

3、負(fù)責(zé)全院教師教學(xué)工作量的匯總上報(bào)工作。

樣板人員崗位職責(zé)篇2

第一條為切實(shí)做好公司公文處理和檔案管理，使之規(guī)范化、制度化，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。

第二條公司的公文，各種業(yè)務(wù)資料，設(shè)專人具體負(fù)責(zé)保管。

第三條公文處理要做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全，由專管人員統(tǒng)一收發(fā)、公辦、傳遞、用印、立卷和歸檔。

第四條公文處理和檔案管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定，確保重要文件、業(yè)務(wù)資料和機(jī)密安全。

第五條凡需辦理的公文，專管人員應(yīng)根據(jù)公文內(nèi)容和性質(zhì)，按規(guī)定程序，及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)批示或交業(yè)務(wù)主管辦理。

第六條草擬公文，要使用鋼筆或毛筆，并力求做到情況真實(shí)，觀點(diǎn)明確，條理清楚，層次分明，文字精煉，書寫工整，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確，篇幅簡(jiǎn)短。

第七條公文辦完后，要根據(jù)文書立卷，檔案管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)將公文定稿、附件等分類整理，保證材料齊全、完整，便于保管，查找和利用。

第八條本公司工作人員查閱公文、檔案資料，一般在辦公室進(jìn)行，如因工作需要，非帶出不可時(shí)，須在借閱登記本上登記，閱用完畢，及時(shí)退回注銷。外單位因工作需要查閱、抄錄、復(fù)印有關(guān)業(yè)務(wù)檔案資料時(shí)，須持介紹信，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條文書、檔案專管人員、工作人員，如因工作疏漏，造成遺失，應(yīng)視情節(jié)給予行政的、經(jīng)濟(jì)的處罰，直至解聘。

第十條本制度自批準(zhǔn)設(shè)立之日起實(shí)行

樣板人員崗位職責(zé)篇3

1、受理業(yè)主來(lái)電來(lái)訪和投訴，及時(shí)登記、跟進(jìn)、落實(shí)和反饋;

2、負(fù)責(zé)巡視檢查管理區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備、安全防范和綠化;

3、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的催繳，并按時(shí)向上級(jí)部門提供各種報(bào)表;

4、按規(guī)定做好日常管理工作的自檢，接受主管的監(jiān)督檢查;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)管二次裝修，做好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，立即制止并向上級(jí)匯報(bào);

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理區(qū)域的租戶及時(shí)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，亮照經(jīng)營(yíng);

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

樣板人員崗位職責(zé)篇4

1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對(duì)工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個(gè)不放過(guò)”即出現(xiàn)問(wèn)題沒查明原因不放過(guò)、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過(guò)、沒制定整改措施不放過(guò)。

5、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè))，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場(chǎng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。

8、嚴(yán)把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤，要及時(shí)查明原因，做好詳細(xì)記錄。

9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收，施工管理人員不得擅自做主。

10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

12、講政治、講和諧、講正氣，講團(tuán)隊(duì)精神，樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語(yǔ)，以誠(chéng)待人，工程驗(yàn)收隨叫隨到，決不拖延。

13、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退，上班時(shí)間不干私事。

14、杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請(qǐng)，秉公辦事。

樣板人員崗位職責(zé)篇5

一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、分工

1.對(duì)工程本項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程安全施工;2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃;

4.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任;

5.定期和不定期組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工小組安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè);

6.認(rèn)真執(zhí)行安全制度，不違章指揮;

7.對(duì)項(xiàng)目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;8.項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會(huì)議;

9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“三不放過(guò)”原則(找不出原因不放過(guò)、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過(guò)、沒有制定出防范措施不放過(guò))，并采取有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生;

10.負(fù)責(zé)組織接待上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目工程的安全檢查工作，并負(fù)責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作;

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工

1.參與編制本項(xiàng)目工程的安全保證計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查;

2.應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系;

3.對(duì)各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案;

4.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育，指定專人定期刊寫黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作;

5.制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收與獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作;

6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級(jí)主管部門的安全檢查工作;

7.對(duì)工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作;

8.制定、編制宣傳標(biāo)語(yǔ)，警示計(jì)劃，督促各施工小組的使用;

9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場(chǎng)文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì)。

三、施工員職責(zé)、分工

1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施;

2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定;

3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗(yàn)收;

4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動(dòng);

5.組織參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，做好記錄;

6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作;

7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè);

8.掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時(shí)采取預(yù)防措施;

9.對(duì)上級(jí)的違章錯(cuò)誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議;

10.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機(jī)、具決不使用;

11.協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況;

12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。

四、安全員職責(zé)、分工

1.是本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;參與編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，參與制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對(duì)安全保證計(jì)劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況;

2.協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議;

3.每月組織一次管理人員(兼職安全員、各班組長(zhǎng))進(jìn)行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);

4.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;

5.組織安全設(shè)施驗(yàn)收，協(xié)調(diào)上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;

6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場(chǎng)檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時(shí)解決不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。

7.督促有關(guān)部門(公司安全科及施工小組負(fù)責(zé)人)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用;

8.督促有關(guān)部門(施工小組)搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作;

9.對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并督促定期實(shí)施;

11.做好項(xiàng)目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料的正確編制負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動(dòng)督促工作。管理現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工，現(xiàn)場(chǎng)治安;負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。

五、材料員職責(zé)、分工

負(fù)責(zé)施工所安全需物資計(jì)劃編制的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。

六、資料員職責(zé)、分工

負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員工作。

七、預(yù)算員職責(zé)、分工

1.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項(xiàng)目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

2.熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書，配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;

3.參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額;

4.參與各類合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析;

5.協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算;

6.參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

7.做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;

8.建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表;

9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

八、機(jī)械管理員職責(zé)、分工

1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé)，是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理辦法，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理辦法，并組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí)，并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。

4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。

5.機(jī)械操作人員必須持有效證件，無(wú)操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對(duì)集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護(hù)。

7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)等大型設(shè)備安拆過(guò)程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監(jiān)督，及時(shí)檢查和糾正違章。

8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施，消除施工機(jī)械設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

9.定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保。

九、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工

1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的原則，承擔(dān)質(zhì)量管理方面的具體工作，對(duì)醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權(quán);

2、負(fù)責(zé)起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并做好記錄;

3、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)首營(yíng)品種和首營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量審核;

4、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和管理;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理工作，負(fù)責(zé)懼醫(yī)療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進(jìn)行分析且提供分析報(bào)告;

6、對(duì)不合格醫(yī)療器械進(jìn)行控制和管理，負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械報(bào)損前的審核及報(bào)鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作，做好不合格醫(yī)療器械的相關(guān)記錄;

7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質(zhì)量情況，保證其符合規(guī)定要求;

8、定期檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況，組織員工定期接受健康檢查;

9、負(fù)責(zé)建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

10、負(fù)責(zé)各類質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項(xiàng)的完整性、準(zhǔn)確性;

11、協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人召開質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和質(zhì)量信息處理單;

12、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械的質(zhì)量查詢，對(duì)顧客投訴和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)調(diào)查處理并報(bào)告;

13、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量信息服務(wù)和質(zhì)量跟蹤，定期收集用戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見。

樣板人員崗位職責(zé)篇6

第一條為明確駐外人員的工作職責(zé)，加強(qiáng)駐外聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)的管理特制定本制度。

第二條本制度對(duì)公司一切駐外銷售人員及相關(guān)工作人員均適用。

第三條人員配置

1、公司根據(jù)區(qū)域大小不同，在各區(qū)域設(shè)立聯(lián)絡(luò)處。

2、基本設(shè)置：聯(lián)絡(luò)處業(yè)務(wù)主管一名，全面負(fù)責(zé)該區(qū)域銷售工作;業(yè)務(wù)人員若干名，接受業(yè)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與客戶開展業(yè)務(wù)工作，維護(hù)及開拓市場(chǎng);

3、根據(jù)各區(qū)域大小、工作量的輕重差異，公司將適當(dāng)進(jìn)行人員的增減。

第四條資源配置及使用

1、公司為每個(gè)聯(lián)絡(luò)處配置辦公或住宿房屋一處，傳真機(jī)一部等相關(guān)辦公用品。

2、公司配置的設(shè)備必須用做辦公用途，不得用于私人用途。設(shè)備的使用應(yīng)遵守公司相關(guān)的制度規(guī)定。注意節(jié)約開支，使用費(fèi)用公司實(shí)行限額報(bào)銷制度，超出部分由駐外人員自行負(fù)責(zé)。

3、費(fèi)用規(guī)定明細(xì)：

(1)聯(lián)絡(luò)處房屋租賃費(fèi)用、電話傳真費(fèi)用公司負(fù)責(zé)。煤水電等日常生活費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)。

(2)聯(lián)絡(luò)處所租房屋若無(wú)床鋪，熱水器等生活必需品，則在當(dāng)?shù)?

購(gòu)買，公司支付費(fèi)用。

(3)電話費(fèi)按照公司限額規(guī)定報(bào)銷。超額部分自付。

(4)出租車費(fèi)用、飯費(fèi)報(bào)銷均需注明事由。

(5)正常交通費(fèi)用公司實(shí)報(bào)實(shí)銷，但需說(shuō)明去往地址，所辦事由。

(6)其他費(fèi)用等報(bào)銷均需開具正規(guī)發(fā)票，說(shuō)明用途。

(7)各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)一于每月月底報(bào)公司財(cái)務(wù)人員計(jì)算費(fèi)用。要求駐外業(yè)務(wù)人員提供正規(guī)發(fā)票，需要說(shuō)明事由的費(fèi)用列清明細(xì)，特殊情況無(wú)法提供發(fā)票，由部門主管審核確定后簽字交付財(cái)務(wù)部門。

第五條業(yè)務(wù)工作原則

1、駐外員工開展業(yè)務(wù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司管理制度執(zhí)行，對(duì)發(fā)生的退換貨等程序均應(yīng)符合公司有關(guān)規(guī)定。

2、業(yè)務(wù)員統(tǒng)一使用公司經(jīng)銷合同與客戶簽定銷售合同，每做一筆簽一筆。客戶必須將貨款匯到公司指定帳戶。公司根據(jù)經(jīng)銷合同上的指定的送貨地點(diǎn)，按照合同規(guī)定送貨。業(yè)務(wù)員將訂貨情況下定單傳回公司，變更貨物需求內(nèi)容時(shí)業(yè)務(wù)人員應(yīng)該及時(shí)通知公司業(yè)務(wù)部門。

3、駐外業(yè)務(wù)人員薪資待遇與公司本部業(yè)務(wù)人員相同，具體規(guī)定見公司《業(yè)務(wù)人員薪資管理制度》。駐外業(yè)務(wù)人員每月領(lǐng)取出差補(bǔ)助300元。

4、駐外業(yè)務(wù)人員如果連續(xù)三個(gè)月不能完成銷售任務(wù)，公司將考慮調(diào)離業(yè)務(wù)人員崗位，直至解聘。

第六條工作要求

1、駐外人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理制度，保守公司的商業(yè)秘密，維護(hù)公司形象與信譽(yù)。

2、駐外人員應(yīng)遵守當(dāng)?shù)毓ぷ鲿r(shí)間，外出時(shí)沒有他人監(jiān)督時(shí)必須嚴(yán)格要求自己，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度。

3、公司與客戶達(dá)成的意向或協(xié)議駐外人員無(wú)權(quán)擅自更改，特殊情況下必須征得總經(jīng)理的同意。

4、駐外人員應(yīng)按要求建立好客戶檔案，認(rèn)真做好客戶維護(hù)、質(zhì)量信息反饋等工作，完善公司的售后服務(wù)體系;記錄每家客戶的進(jìn)、銷、存貨物及款項(xiàng)結(jié)算情況的臺(tái)帳，及時(shí)結(jié)算貨款;做好市場(chǎng)信息反饋工作，積極調(diào)查、開辟市場(chǎng)，所見所聞包括市場(chǎng)供求狀況、客戶需求趨勢(shì)、與要求競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)、價(jià)格變動(dòng)動(dòng)態(tài)、新產(chǎn)品開發(fā)情況等及時(shí)向公司反映。

5，駐外人員每日應(yīng)1到2次與公司保持聯(lián)系，匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。

6，駐外業(yè)務(wù)人員執(zhí)行周工作計(jì)劃和周工作總結(jié)制度，通過(guò)電腦或傳真向公司傳遞銷售情況、工作內(nèi)容、工作計(jì)劃。每周六上午完成，提出需要商討的問(wèn)題，在公司例會(huì)上進(jìn)行討論，討論結(jié)果公司通過(guò)傳真或其他網(wǎng)絡(luò)傳遞給各駐外人員。

7，駐外人員應(yīng)不定期接受公司業(yè)務(wù)及技術(shù)培訓(xùn)，主動(dòng)配合公司其

他活動(dòng)。

第七條考核獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行公司《業(yè)務(wù)人員考核制度》。

第八條本制度未盡事宜公司將及時(shí)補(bǔ)充修訂。

樣板人員崗位職責(zé)篇7

1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、做好施工放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算，精心放樣，確保測(cè)量結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。

3、認(rèn)真作好測(cè)量記錄，妥善保管測(cè)量資料，愛護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備，定期維護(hù)保養(yǎng)，安全妥善保管。

4、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手序，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題。

6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。

7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。

8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。

9、鉆研業(yè)務(wù)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)，技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

樣板人員崗位職責(zé)篇8

主要管理人員的職責(zé)

(一)、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)、負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。

(三)、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

(四)、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

(五)、組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。1.6.根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

(六)、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。

(七)、負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。2.項(xiàng)目工程師職責(zé)

(八)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

一、開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：

1.組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

2.組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

3.經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。

4.組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

5.工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。

二、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

1.監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

2.組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

3.配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。

4.處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向總工程師報(bào)告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

三、開展新技術(shù)推廣工作。

1.針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

2.組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。