明確職責(zé)能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫，這里給大家分享案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容，供大家參考。

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇1

在現(xiàn)在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé)，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé)，并完成規(guī)定的各項指標(biāo)，是一個項目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，對整個項目負(fù)主要責(zé)任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書，概括起來，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。

2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等，承擔(dān)全面的責(zé)任，是第一責(zé)任人。

3、負(fù)責(zé)組織和健全項目的機構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實整改事項，貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。5、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟分配責(zé)任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。

7、科學(xué)組織和管理進入項目的'人、財、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。

8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同，嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。

9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

10、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

11、對項目工程的進度、質(zhì)量安全、成本進行有效的控制和監(jiān)督。

12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

14、做好本工程總結(jié)。

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇2

1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進度計劃，并根據(jù)進度計劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場地規(guī)劃與布置；

3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底，并對現(xiàn)場質(zhì)量、安全進行不定期抽查，將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍；

4、負(fù)責(zé)對施工圖紙審核，對設(shè)計缺陷或與現(xiàn)場不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計單位提出合理化建議；

5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào)；

6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作；

7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、地勘單位等就工程中遇到的'問題進行協(xié)商溝通、確定解決方案，并及時將問題的解決方案下達至各執(zhí)行終端。

8、負(fù)責(zé)項目各部門的協(xié)調(diào)工作，確保信息流通及時。

【管理人員崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇3

主要工作職責(zé)：

建設(shè)和管理專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工及開發(fā)團隊，領(lǐng)導(dǎo)公司一切技術(shù)工作，不斷提高公司的科學(xué)技術(shù)水平，提高公司的技術(shù)綜合競爭力，嚴(yán)格履約，控制技術(shù)風(fēng)險，對設(shè)計、營銷、制造、安裝提供技術(shù)支持、指導(dǎo)。

職位要求：

1、土木工程類或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，接受過工程管理或相關(guān)企業(yè)管理方面的.培訓(xùn)；

2、高級工程師及以上職稱，國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師；

3、從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工技術(shù)性工作經(jīng)驗10年以上（含相關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗5年以上）。

4、35周歲及以上，身體健康；

5、具有較強的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識和處理工程技術(shù)難題的能力；

6、有公司大局觀，整體協(xié)調(diào)能力強；

7、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，決策果斷。

行業(yè)百強企業(yè)任職經(jīng)歷，有前50強企業(yè)管培生經(jīng)驗者優(yōu)先錄取。

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇4

1、項目經(jīng)理

（1）項目工程的施工組織者，對履行合同負(fù)全責(zé)，為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。

（2）嚴(yán)格按質(zhì)量計劃及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。

（3）做好進場物資的驗收工作。

（4）對各分項工程的施工進度、質(zhì)量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實施監(jiān)督檢查，對材料的質(zhì)量實施考評。

2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

（1）負(fù)責(zé)編制中小型質(zhì)量計劃。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，按計劃圖組織施工，對項目施工的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（3）對各分項工程的施工實施監(jiān)督和檢查。

（4）參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析處理，負(fù)責(zé)保護好事故現(xiàn)場。

3、施工技術(shù)人員

（1）參與施工技術(shù)組織設(shè)計的制訂，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工任務(wù)書，做好技術(shù)交底和分部分項工程驗收工作。

（3）做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。

（4）做好施工工程的質(zhì)量記錄工作。

4、質(zhì)量管理工程師

（1）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗工作。

（2）按相關(guān)規(guī)定做好各項試驗工作。

（3）配合施工監(jiān)理，做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

（4）參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，并負(fù)責(zé)保護好事故現(xiàn)場。

（5）配合總技術(shù)負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量評定的各項基礎(chǔ)工作。

5、材料員

（1）對進場材料、半成品做好進貨檢驗工作。

（2）對進場材料做好標(biāo)識工作。

（3）搞好施工現(xiàn)場的材料管理工作。

6、安全員

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.法定政策及有關(guān)規(guī)定，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。

（2）負(fù)責(zé)項目施工管理過程中的安全教育，參與工程的技術(shù)、安全交底，對關(guān)鍵、危險部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場，對不重視安全生產(chǎn)的人員，應(yīng)及時警告，甚至進行安全培訓(xùn)整頓。

（3）對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故，應(yīng)主動積極保護事故現(xiàn)場，及時搶救負(fù)傷人員，按"三不放過"原則做好善后分析工作。

（4）按有關(guān)要求填寫安全日志和檢查記錄，對存在的不安全隱患應(yīng)及時擬定對策，監(jiān)督有關(guān)部門限期解決，工程竣工后，及時將項目施工過程安全總結(jié)提交項目經(jīng)理。

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇5

1.對項目管理部和項目部進行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理的主要責(zé)任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。

2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的'項目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉(zhuǎn)。

4.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)落實項目部組織機構(gòu)的建立和人員配備工作。

5.負(fù)責(zé)項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負(fù)責(zé)項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件監(jiān)督落實工作。

7.負(fù)責(zé)項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

8.負(fù)責(zé)項目部做好工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

9.負(fù)責(zé)對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

10.負(fù)責(zé)項目管理部對外經(jīng)營管理工作。

11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇6

（二）、主要管理人員的職責(zé)

1．項目經(jīng)理職責(zé)

1．1．認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

1．2．負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。1．3．組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

l．4．對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。

1．7．嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

1．8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。2．項目工程師職責(zé)

2．1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：

2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的`實施情況。

2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。

2．2．5．工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。

2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。

2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。2．3．3．配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

2．3．4．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3．施工員職責(zé)

3．1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．

3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3．3．實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

3．4．定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

3．5．組織電氣及機械設(shè)備等維修的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。4．質(zhì)量員職責(zé)

4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。4．3．不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—50元的罰款。4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。

4．6．及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5．安全員職責(zé)

5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。5．2．參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

5.3．負(fù)責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。5．5．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用。

5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責(zé)

6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。6．2．根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。

6．3．負(fù)責(zé)對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。

6．4．及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7．資料員職責(zé)

7．1．根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。

7．2．及時收集本工程的技術(shù)資料，分文別類整理歸檔。

7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

7．4．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

7．5．認(rèn)真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。7．6．所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。7．7．負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。8．預(yù)算員職責(zé)

8．1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。

8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。9．財務(wù)人員職責(zé)

9．1．認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律的財務(wù)制度。

9．2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。

9．3．建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。9．4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。9．5．負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。

9．7．在每月的25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。

9．8．負(fù)責(zé)項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。10．項目觀砌

10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。

10．2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。

10．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。10．4．負(fù)責(zé)對泥工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。

10．5．帶領(lǐng)泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。11．生產(chǎn)班組長職責(zé)

11．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。

11．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

11．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。11．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

11．5．負(fù)責(zé)傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。11．6．認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

11．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

13．8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

11．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。11．10．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

11．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇7

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護；

2、進行服務(wù)器、路由器等設(shè)備管理，以及網(wǎng)絡(luò)平臺的運行監(jiān)控和維護；

3、進行辦公設(shè)備的日常維護及管理，技術(shù)檔案維護；

4、負(fù)責(zé)病毒的查殺，維護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全，保證公司數(shù)據(jù)的信息安全；

5、即時處理網(wǎng)絡(luò)、計算機及IT辦公設(shè)備故障；

6、負(fù)責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)、維護；進行域名、后臺數(shù)據(jù)、郵箱管理；

7、有效地推進IT信息化建設(shè)項目，能提出合理的規(guī)劃方案。

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇8

1、負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將工作進度、相關(guān)情況及時反饋至工程部；

2、編排施工組織計劃，監(jiān)督進度計劃的實施情況，完成計劃目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；

4、根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，控制施工成本管理安全、進度；

5、配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作；

6、參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；

7、加強工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程工作；

8、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作；

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇9

1、負(fù)責(zé)貨物出入庫及費用的計算，對于大部分存入庫內(nèi)的貨物進行裝箱。

2、負(fù)責(zé)制作報表上報行政部。

3、負(fù)責(zé)將內(nèi)部材料的.購進和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。

4、負(fù)責(zé)倉庫衛(wèi)生工作（庫房每周打掃一次）。

5、做好裝箱理貨工作。

6、按時完成上級部門交給的其他工作

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇10

1、目標(biāo)規(guī)劃和科學(xué)決策“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，可見計劃、決策是工作成敗的關(guān)鍵。

2、制定規(guī)范和組織協(xié)調(diào)建立合理而有效的組織機構(gòu)，制定各種全局性的管理制度，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各種人員的關(guān)系，保證目標(biāo)規(guī)劃的實現(xiàn)，是管理者的又一項重要工作。

3、選才用人和放權(quán)任何一個管理者的`思想、意圖都需要下屬去貫徹執(zhí)行，管理者不一定處處比自己的下屬高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必須善于選才用人。古今中外大凡有遠見者都很注重舉賢、用賢和育賢。

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇11

1、對公司和行政部長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)管理，為網(wǎng)絡(luò)安全運行的歸口點，負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護和管理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級、保管、維護等工作；

2、負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)、U8的安全運行；服務(wù)器安全運行和數(shù)據(jù)備份；internet對外接口安全以及計算機系統(tǒng)防病毒管理；各種軟件的.用戶密碼及權(quán)限管理；協(xié)助各部門進行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔；

3、每日定時對機房內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、Internet服務(wù)器進行日常巡視、處理、分析；

4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度，嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機密；

5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護軟件開發(fā)等設(shè)備管理；

6、上級交給其它任務(wù)的完成。

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇12

1。負(fù)責(zé)貨物出入庫及費用的計算，對于大部分存入庫內(nèi)的'貨物進行裝箱。

2。負(fù)責(zé)制作報表上報行政部。

3。負(fù)責(zé)將內(nèi)部材料的購進和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。

4。負(fù)責(zé)倉庫衛(wèi)生工作（庫房每周打掃一次）。

5。做好裝箱理貨工作。

6。按時完成上級部門交給的其他工作

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇13

1、負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護；

2、維護內(nèi)部業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份。

3、分析并解決軟件開發(fā)過程中的問題；

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的維護、管理、故障排除等日常工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)日常的正常運作；

5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護；

6、安裝和維護公司計算機、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，同時為其他部門提供軟硬件技術(shù)支持；

7、解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統(tǒng)運行報告。

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇14

職責(zé)描述：

1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的利益，確保公司下達的各項指標(biāo)全面完成。

2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的.各個分項過程質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

3、組織技術(shù)員與工程作業(yè)人員進一步熟悉圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件。

4、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括過程進度和計劃方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

5、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)的進度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等各項現(xiàn)場管理工作。

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。

職位要求：

1、熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝及現(xiàn)場管理；

2、擁有二級或二級以上機電工程建筑制造師證書；

3、有3~5年以上鋼結(jié)構(gòu)項目管理工作經(jīng)驗，熟悉鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程、建筑鋼結(jié)構(gòu)工程，對工程質(zhì)量、安全、進度、成本等相關(guān)工作的管理有較強的管控能力；

4、具備良好的計劃、判斷和溝通協(xié)調(diào)能力、團隊建設(shè)能力，有較強的工作責(zé)任心和事業(yè)心；

5、土木工程、機械制造及相關(guān)專業(yè)；

6、熟悉CAD及辦公軟件。

案例管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇15

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織實施公司一體化管理體系文件，提高全員參與、持續(xù)改進、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)意識，明確并督促各類人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，對本項目部體系實施的符合性和有效性負(fù)責(zé)。

2、組織制定項目部管理目標(biāo)和指標(biāo)及實施方案、計劃和措施，做好內(nèi)部信息溝通和交流、協(xié)商。對所承擔(dān)工程的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、合理調(diào)配并有效管理施工生產(chǎn)所需的人力、材料、設(shè)備、設(shè)施和資金等資源，確保施工過程和服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運行受控。

4、認(rèn)真履行合同中規(guī)定要求和承諾，定期或不定期組織對顧客、相關(guān)方意見和要求的調(diào)查、溝通和交流活動，增強顧客和相關(guān)方的滿意度。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、分管的施工生產(chǎn)、材料供應(yīng)、資源調(diào)配、環(huán)境保護和生產(chǎn)工作中，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)、地方、上級的強制性規(guī)定和公司一體化管理體系文件，督促各職能人員履行自己的職責(zé)，并負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、加強對工程分包管理監(jiān)督和檢查，行使安全生產(chǎn)否決權(quán)，確保工程質(zhì)量、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)符合規(guī)定要求，并對安全生產(chǎn)負(fù)直接指揮責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全運行中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，定期組織重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險因素的監(jiān)測活動，對發(fā)現(xiàn)的不合格和潛在不合格立即予以糾正，消除或減輕可能發(fā)生事故、事件的影響和損失。

4、認(rèn)真履行合同的規(guī)定要求和承諾，經(jīng)常與顧客和相關(guān)方進行溝通和交流，及時收集分析來自顧客和相關(guān)方的信息，必要時采取改進或預(yù)防措施，確保顧客對工程質(zhì)量、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的滿意。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在分管的技術(shù)、質(zhì)量、計量工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)、地方、上級的強制性規(guī)定和公司一體化管理體系文件，督促各職能人員履行自己的職責(zé)，并負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織編制工程項目施工組織設(shè)計，審批有關(guān)施工方案，并貫徹實施。

3、嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計圖紙的規(guī)定要求指導(dǎo)施工，組織工程質(zhì)量檢查、技術(shù)資料、技術(shù)交底和施工組織設(shè)計、施工方案執(zhí)行情況檢查。

4、行使質(zhì)量否決權(quán)，定期組織工程質(zhì)量的監(jiān)測活動，對工程質(zhì)量不合格立即組織糾正，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度組織制定并實施糾正措施。

安全員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度；在項目生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護和安全生產(chǎn)工作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理組織開展安全教育、安全預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等工作；配合工長做好安全技術(shù)措施和環(huán)境保護措施、方案的制定、交底工作，提高全體員工的環(huán)境保護和安全生產(chǎn)意識。

3、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的管理，應(yīng)做到持證上崗；負(fù)責(zé)定期檢查安全用具、施工現(xiàn)場的`安全設(shè)施和消防設(shè)施、臨時用電等是否符合規(guī)定要求。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場作業(yè)人員（包括分包隊伍）日常安全的檢查和監(jiān)督，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)，確保環(huán)境保護和安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。

5、參加或協(xié)助因工傷和其他安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析；制定并落實預(yù)防事故的措施；建立健全安全生產(chǎn)管理資料。

質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)頒布的工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對所負(fù)責(zé)的工程項目的過程質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、參加質(zhì)量目標(biāo)的分解和制定，配合工長確定施工過程中的質(zhì)量控制點；對質(zhì)量控制點的檢驗和試驗活動進行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、參加工程質(zhì)量驗收、工程質(zhì)量事故調(diào)查和分析；參加項目部的質(zhì)量分析會，分析工程質(zhì)量動態(tài)并對“不合格品”進行數(shù)據(jù)分析，以便采取必要的糾正和預(yù)防措施。

4、負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和顧客或相關(guān)方提出的質(zhì)量問題應(yīng)及時填發(fā)“不合格品”記錄，發(fā)給工長/班長糾正或處置，整改完成后會同工長對實施效果進行驗證檢查。

5、有權(quán)制止和糾正施工中違反工藝紀(jì)律、違反操作規(guī)程、違章作業(yè)的現(xiàn)象，并及時通知工長、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收的收集、整理、編目，并對其真實性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)作好單位工程交工驗收資料的整理、匯總、上報工作。

專業(yè)工長崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)頒布的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；組織作業(yè)班組嚴(yán)格按施工圖和技術(shù)要求施工，實現(xiàn)分項、分部工程質(zhì)量目標(biāo)，并對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；

2.參與工程施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案或作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施和環(huán)境保護措施的編制，經(jīng)批準(zhǔn)后，向作業(yè)班組進行施工圖紙和技術(shù)方案、措施的交底，并在實施中進行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查；

3.作好施工過程中的控制，組織作業(yè)班組作好自檢和工序交接檢；組織并監(jiān)督工序的檢驗和試驗，并做好狀態(tài)標(biāo)識；做好相關(guān)要求記錄內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性，并對其真實性負(fù)責(zé)；

4.及時糾正施工過程中的工序質(zhì)量不合格、環(huán)境污染和安全違章問題，保持對施工過程的連續(xù)監(jiān)視，確保提供合格產(chǎn)品和安全健康的作業(yè)條件，確保不污染環(huán)境；

5.參加圖紙會審；負(fù)責(zé)施工預(yù)算的編制，對有特殊要求的材料、設(shè)備，應(yīng)明確質(zhì)量技術(shù)要求，并協(xié)助材料員做好物資進貨檢驗和試驗工作；負(fù)責(zé)解決施工過程中的技術(shù)問題，與顧客或相關(guān)方代表進行技術(shù)洽商、溝通，并接受其監(jiān)督和檢查；

6.做好施工過程中的產(chǎn)品保護；參與系統(tǒng)運轉(zhuǎn)和工程交付驗收；并負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗及主要抽查資料、施工質(zhì)量管理資料等收集、整理、編目及竣工圖的整理、編制工作。

7.負(fù)責(zé)本專業(yè)“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，必要時，組織開展各項技術(shù)功關(guān)；對特殊過程應(yīng)予以嚴(yán)格控制，必要時，組織工藝試驗、培訓(xùn)操作人員，加強工序過程監(jiān)控；

材料員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)進貨物資（包括顧客供）的檢驗、試驗、驗收、標(biāo)識和可追溯性的控制，組織處置不合格物資，保證工程所需物資符合質(zhì)量、環(huán)保、安全健康要求。

2.負(fù)責(zé)進場物資的儲存、保管、防護、發(fā)放和退場工作，組織物資的場內(nèi)搬運，防止物資損壞、變質(zhì)、丟失。

3.負(fù)責(zé)材料管理目標(biāo)的制訂并實施、參與制訂并監(jiān)督實施材料節(jié)約措施。

4.做好現(xiàn)場的材料管理工作，督促倉庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)倉庫管理規(guī)定，倉庫的消防設(shè)施、易燃易爆及其他危險品的存放、發(fā)放和使用符合規(guī)定要求。

5.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備質(zhì)量資料的收集、保存、整理、編目工作，工程竣工時納入工程質(zhì)量控制資料中。

6.負(fù)責(zé)材料管理部門規(guī)定的各種統(tǒng)計報表的填報，對其準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)；經(jīng)常反饋供應(yīng)商提供物資的質(zhì)量情況、供應(yīng)及時性、數(shù)量和重量充足等相關(guān)情況，對物資供應(yīng)商的重新評價提供證據(jù)。

勞資員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的政策、規(guī)定和上級關(guān)于勞動、工資管理規(guī)定和職工培訓(xùn)、教育的規(guī)定，負(fù)責(zé)項目部人員的調(diào)配和管理。

2.負(fù)責(zé)按工程項目施工組織設(shè)計規(guī)定的人力資源計劃要求，編制勞動力進場計劃，并組織員工進場，滿足施工生產(chǎn)的需要。

3.協(xié)助工長組織員工進行必要的技能培訓(xùn)和關(guān)鍵過程、特殊過程人員資格的培訓(xùn)和認(rèn)定，負(fù)責(zé)組織落實對員工進行質(zhì)量、環(huán)保和安全意識的教育工作。

4.做好員工培訓(xùn)記錄，健全培訓(xùn)臺帳。

機具員崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行工程項目施工組織設(shè)計方案規(guī)定的施工機械設(shè)備配置計劃，負(fù)責(zé)編制租賃計劃，并組織施工機械設(shè)備進場，滿足施工生產(chǎn)需要。2.執(zhí)行公司《機具設(shè)備管理制度》，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機械設(shè)備的管理和使用，對進入現(xiàn)場機械設(shè)備實行“三定”，督促操作人員對設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)。有權(quán)制止違章作業(yè)。3.對設(shè)備使用期間影響質(zhì)量、安全和環(huán)保性能的環(huán)境因素、危險因素進行監(jiān)視和控制，減少和控制對環(huán)境的負(fù)面影響，預(yù)防和減少設(shè)備事故。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的臺帳、報表及維修、保養(yǎng)等記錄及上報工作。

計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)編制工程項目施工進度總計劃或網(wǎng)絡(luò)計劃，編制季、年施工生產(chǎn)財務(wù)計劃和月度施工生產(chǎn)計劃，按月上報完成施工任務(wù)的統(tǒng)計報表。

2.負(fù)責(zé)“建設(shè)工程施工合同”管理，參加生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)進度，記錄并報告合同履約情況。3.做好統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計報表的及時性、真實性和完整性負(fù)責(zé)。

4.深入施工現(xiàn)場、調(diào)查了解施工進度，檢查、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。并及時報告計劃和統(tǒng)計工作情況。

計量員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)任何的檢驗、測量、試驗規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級相關(guān)管理文件，負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理和控制。2.按照工程項目施工組織設(shè)計方案確定的檢驗、測量和試驗設(shè)備要求，編制配置計劃，滿足施工生產(chǎn)需要。

3.建立健全計量器具臺帳，做到帳、物、卡相符；負(fù)責(zé)計量器具周期送檢，確保在用計量器具均在鑒定或效準(zhǔn)的有效期內(nèi)；對計量器具的使用、維護和標(biāo)識情況進行經(jīng)常性檢查，使之符合要求；妥善保管待檢、封存及報廢的計量器具，并做好封存、報廢申請工作。4.妥善保管計量器具的各種資料、檔案，做好各種計量報表。

5.負(fù)責(zé)項目部常用的鋼卷尺、鋼直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳子的校準(zhǔn)工作，并及時填寫“常用計量工具校準(zhǔn)記錄”。

維修電工安全操作規(guī)程

1.施工現(xiàn)場的電工必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。無證人員，不準(zhǔn)從事電氣安裝、維修等工作。2.現(xiàn)場施工所用的高、底壓設(shè)備及線路，必須按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-20__）和有關(guān)電氣安裝技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。3.電工應(yīng)掌握用電安全基本知識和所有設(shè)備性能。4.上崗前按規(guī)定穿戴好個人防護用品。5.停用設(shè)備應(yīng)拉閘段電，

培訓(xùn)管理員崗位職責(zé)

培訓(xùn)機構(gòu)管理人員崗位職責(zé)

培訓(xùn)管理人員崗位職責(zé)說明書

職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)管理人員崗位職責(zé)

實訓(xùn)管理人員崗位職責(zé)