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酒店保潔員職責內(nèi)容

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確的職責分工也有助于員工更好地協(xié)調(diào)工作,提高工作效率和質(zhì)量,減少工作中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。下面是一些酒店保潔員職責內(nèi)容免費閱讀下載,希望對大家寫酒店保潔員職責內(nèi)容有用。

酒店保潔員職責內(nèi)容篇1

為強化公司管理,嚴肅公司紀律,同時增強員工責任感,加強自我約束,做到獎懲分明,特制定本制度。

一、適用范圍

本獎懲制度適用于物管項目部全體員工(含項目經(jīng)理、客服主管、工程主管)

二、獎勵

(一)凡符合下列情況之一者,可以由部門主管提名評比季度“服務之星”。

1、微笑服務,體現(xiàn)出物管項目部的效率、溫暖和主動,服務效果好;受到客戶經(jīng)常表揚。

2、工作勤奮認真,自覺奉獻,績效顯著。

3、對提高管理水平有明顯貢獻;工作創(chuàng)新,使質(zhì)量和水平有明顯提高。

4、維護規(guī)章制度,敢于和不良傾向作斗爭。

5、在技術(shù)和業(yè)務考核中獲得優(yōu)秀成績。

6、品德高尚,拾金不昧;伸張正義,見義勇為。

7、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及隱患,采取積極措施,避免事故發(fā)生。

8、有其他明顯成績者。

(二)凡符合下列情況者,將獲得公司如下獎勵。

1、第一次獲季度“服務之星”稱號,公司內(nèi)通報表揚;并給予30元的獎勵。

2、第二次獲季度“服務之星”稱號可獲得50元的現(xiàn)金獎勵。

3、第三次獲季度“服務之星”稱號可獲得100元的現(xiàn)金獎勵。

4、連續(xù)四次獲得“服務之星”稱號,可評比為年度優(yōu)秀員工,獲得300元的現(xiàn)金獎勵,并記入本人檔案。

(三)年度優(yōu)秀員工評選標準

1、熱愛本職工作,敬業(yè)精神好,集體觀念強,工作滿1年以上。

2、有高度責任心,工作熱情主動,任務完成出色,成績顯著。

3、服務態(tài)度好,工作效率高。

4、遵守規(guī)章制度,無違章、違紀現(xiàn)象。

5、一年內(nèi)連續(xù)四次以上獲得“服務之星”稱號。

6、有合理化建議被采納,效果明顯。

7、節(jié)能降耗取得明顯效果,控制成本成效顯著。

8、積極宣傳企業(yè)形象、特色,擴大社會影響,獲得明顯的社會效益。

三、處罰

(一)行政處罰手段

1、公司對違紀違規(guī)員工的行政處罰手段包括:警告、行政處分、降級、降職、免職、解除勞動合同等。

2、公司對違紀違規(guī)員工的處罰手段包括:扣發(fā)工資、降級。

3、以上兩種手段可同時使用。

(二)行政處罰細則

1、一般性違紀違規(guī)行為:保安/保潔扣發(fā)10元,客服人員/工程人員扣發(fā)20元,主管扣發(fā)30元,項目經(jīng)理扣發(fā)50元。

(1)遲到、早退現(xiàn)象:員工遲到(早退)低于10分鐘,每次罰款10元;大于10分鐘小于30分鐘,每次罰款20元;大于30分鐘按曠工半日處理,超過1小時按曠工一日處理;

(2)上班時間在辦公區(qū)內(nèi)不戴工作牌,或工作牌丟失;

(3)未按公司規(guī)定著裝;違反公司行為規(guī)范及制度規(guī)定;

(4)公眾場合隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑垃圾、高聲喧嘩等現(xiàn)象;

(5)公司級會議或培訓遲到、早退、擅自缺席的;

(6)上班時間帶有酒氣或醉意的;

(7)未按要求完成相關(guān)工作和計劃的。

特別規(guī)定:一般性違紀違規(guī)行為一年內(nèi)累計發(fā)生3次將予以書面警告;一年內(nèi)累計書面警告3次屬嚴重違紀違規(guī)行為,除進行經(jīng)濟處罰外,公司有權(quán)解除勞動合同。

2、中度違紀違規(guī)行為:

(1)委托他人打卡、代人打卡或故意損壞考勤機。保安/保潔扣發(fā)20元,客服人員/工程人員扣發(fā)30元。主管扣發(fā)50元,項目經(jīng)理扣發(fā)100元。扣發(fā)違規(guī)當日工資,并給予書面警告。

(2)曠工。保安/保潔扣發(fā)30元/天,客服人員/工程人員扣發(fā)50元/天。主管扣發(fā)50元/天,項目經(jīng)理扣發(fā)100元/天。并扣罰曠工期間的工資。一年內(nèi)累計曠工5天以上,為嚴重違紀行為,公司除執(zhí)行上述處罰外,將有權(quán)解除勞動合同。

(3)工作時間飲酒。保安/保潔扣發(fā)50元,客服人員/工程人

員扣發(fā)100元。主管扣發(fā)200元,項目經(jīng)理扣發(fā)300元。

(4)拒不執(zhí)行公司制度、規(guī)定、要求、決定。保安/保潔扣發(fā)50元,客服人員/工程人員扣發(fā)100元。主管扣發(fā)200元,項目經(jīng)理扣發(fā)300元。情節(jié)嚴重者加倍處罰,并予以書面警告或降級、降職。

(5)在公司管理服務區(qū)域內(nèi)亂涂亂畫,故意損毀公物。除照價賠償外,扣發(fā)100-300元。一年內(nèi)損毀公物2次以上屬嚴重違紀行為,公司有權(quán)解除勞動合同。

(6)工作馬虎,導致工作失誤或造成經(jīng)濟損失。視情節(jié)輕重處以100元扣發(fā),并予以書面警告;對情形特別嚴重造成公司經(jīng)濟損失者,除賠償損失外,予以降職處罰。

(7)對客戶、業(yè)主不禮貌,語言粗俗,態(tài)度惡劣。視情節(jié)輕重給予50-100元扣發(fā)。

(8)未按崗位職責、部門分工、工作計劃、方案、承諾事項或上級指令推進工作,造成工作延誤或進度滯后。視情節(jié)輕重處以50-100元扣發(fā);情節(jié)嚴重者予以通報、書面警告。

(9)工作時間聚眾打牌(非賭博性質(zhì))或聚眾玩樂。保安/

保潔扣發(fā)50元,客服人員/工程人員扣發(fā)100元。主管扣發(fā)200元,項目經(jīng)理扣發(fā)300元。情節(jié)嚴重者加倍處罰,并予以書面警告。

(10)在員工間散布流言蜚語,影響同事團結(jié)和工作良好氛圍,有意見不通過正常渠道反映者。視情節(jié)輕重處以50-200元扣發(fā),對情形特別嚴重在公司造成較大負面影響者,或1年內(nèi)犯2次以上本項錯誤者,可以直接解除勞動合同。

(11)客戶有效投訴。視情節(jié)輕重處以50-200元扣發(fā),對情節(jié)嚴重造成引起媒體報道等影響公司聲譽的,或給公司造成3000元以上經(jīng)濟損失者,可以直接解除勞動合同。

(12)違反公司的管理規(guī)定或工作規(guī)范、標準,造成人員安全責任事故。公司將層層追究相關(guān)人員責任,同時扣罰相關(guān)責任人相應的績效獎金。情形嚴重的給予通報、降職等行政處罰。

(13)未按工作流程和管理規(guī)定開展工作造成設(shè)施設(shè)備的安全隱患;發(fā)生責任事故;嚴重影響物業(yè)服務質(zhì)量;給公司造成嚴重負面影響(媒體負面報道、業(yè)主集體上訪等)。部門主管為第一責任人。視情節(jié)輕重對相關(guān)責任人員處以100-200元扣發(fā),并扣

罰績效獎金;除按前述規(guī)定對直接責任人進行處罰外,還將對分管責任人處以扣發(fā)金額1-2倍的扣發(fā),扣發(fā)最高額度不超過1000元。對于情節(jié)嚴重者還將給予通報、降級、降職等行政處罰。項目經(jīng)理連帶扣發(fā)工資500元。

(14)在管理服務的項目內(nèi)發(fā)生秩序維護安全責任事故。秩序維護隊長為第一責任人。視情節(jié)輕重對相關(guān)責任人員處以100-300元扣發(fā),對于情節(jié)嚴重者還將給予通報處罰,項目經(jīng)理連帶扣發(fā)500元。

特別規(guī)定:中度違紀違規(guī)行為(除具體處罰標準已有明確規(guī)定的),一年內(nèi)累計發(fā)生3次則屬嚴重違紀違規(guī)行為,公司除進行經(jīng)濟處罰外,有權(quán)解除勞動合同。

3、嚴重違紀違規(guī)行為,直接解除勞動合同

(1)采用欺瞞、謊報、串謀等方法隱瞞工作失誤或其他錯誤的行為。

(2)同一員工一年內(nèi)犯2次以上給公司造成經(jīng)濟損失的相同錯誤。

(3)偷竊公司或客戶、業(yè)主財物。

(4)組織及煽動怠工、罷工,聚眾鬧-事.

(5)工作時間酗酒、賭博、打架等惡劣行為。

(6)未經(jīng)許可,擅自在外兼職,或參加有損公司利益的相關(guān)活動。

(7)利用職權(quán)、工作之便假公濟私,在對外交往中違反公司制度規(guī)定收受回扣、禮金或禮品;以及其它違反公司財經(jīng)紀律的行為。

(8)對客戶不禮貌,態(tài)度惡劣,與其發(fā)生激烈爭吵、斗毆,并造成引起媒體報道等影響公司聲譽的后果,或同一員工一年內(nèi)犯2次此類錯誤。

特別規(guī)定:作為對嚴重違紀違規(guī)行為的處罰,除賠償公司經(jīng)濟損失外,公司有權(quán)隨時解除勞動合同。

(四)申訴

受處罰人對處罰結(jié)果不服者,可向公司辦公室、公司領(lǐng)導進行申訴,公司董事長擁有最終處理決定權(quán)。

四、獎罰實施方法

員工各類獎罰由實施人填寫《獎勵通知單》或《處罰通知單》,通知單一式兩份,經(jīng)當事人和部門負責人簽名確認后上交至行政人事部,經(jīng)核實后,并將獎勵或處罰結(jié)果存入員工個人檔案。

五、其他

(一)物管項目部全體員工均有權(quán)反映和舉報各種違規(guī)、過失行為和現(xiàn)象,有權(quán)監(jiān)督本辦法細則的執(zhí)行。

(二)以上未盡事宜參照相關(guān)制度、法律法規(guī),若與有關(guān)制度相抵觸的,按從重的原則處罰。

(三)本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

酒店保潔員職責內(nèi)容篇2

1、服從領(lǐng)班的領(lǐng)導,接受領(lǐng)班對工作程序及質(zhì)量的.檢查、指導;

2、嚴格按職業(yè)標準,熱情地為客人提供服務;

3、負責整理、清潔客房,配送各種客房用品。清潔完畢后,填寫好“工作日報表”,并把工作車及清潔工具歸位放好;

4、及時報告客人遺留物品、客房物品損壞、遺失和索賠等情況;

5、保管樓層各種物品,回答客人提出的有關(guān)問題;

6、介紹服務項目和客房設(shè)施的使用方法。

酒店保潔員職責內(nèi)容篇3

為進一步改善社區(qū)人居環(huán)境,強化社區(qū)創(chuàng)建長效機制,充分調(diào)動保潔員的積極性,從20__年元月開始開陽村村委會對轄區(qū)內(nèi)的保潔員實行考核獎懲制度,具體做法是:

1、要求保潔人員統(tǒng)一著裝上崗,便于村委會工作人員監(jiān)督和管理。

2、由村委會愛衛(wèi)辦會同各居民組組長組成考核小組,全面考核保潔工人各自包干區(qū)內(nèi)地面、綠化帶、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等的保潔。

3、考核每月4次,考核時間由考核組決定。

4、月底公布結(jié)果,按分數(shù)高低取前三名予以獎勵。每月兌現(xiàn)獎金:第一名150元,第二名100元,第三名50元。歷次考核均前三名的,年終再給予一次性獎勵300元。

考核小組辦對轄區(qū)進行定期、不定期巡回檢查,按照以下規(guī)定處罰,所罰款項從其月工資中予以扣除。

酒店保潔員職責內(nèi)容篇4

領(lǐng)班崗位職責:

通過對服務員的督導、培訓和物品的安排使用,到達飯店服務水準,具體職責有:

1、每日班前看交接薄及留意當日公共區(qū)域主管提示。

2、檢查員工簽到記錄,合理安排下屬員工工作。

3、檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。

4、隨時檢查員工的工作狀況,檢查清潔用品及器具等,并及時進行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)異常狀況及時匯報。

5、指導及評估下屬的工作質(zhì)量。

6、負責員工的業(yè)務培訓,提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)。

7、完成上級布置的其他任務。

酒店保潔員職責內(nèi)容篇5

1、嚴守勞動紀律,執(zhí)行酒店的規(guī)章制度。

2、上班時按規(guī)定著裝,保持衣冠整潔。文明服務,自覺養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣。

3、按下列要求做好責任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作

4、愛護清潔工具,每次使用后放置在指定地點。

5、打掃衛(wèi)生時做好(節(jié)能降耗)

6、上班時間嚴禁吸煙、串崗、聊天和與工作無關(guān)的事。

酒店保潔員職責內(nèi)容篇6

1.按規(guī)定做好園區(qū)外圍、公共區(qū)域及車庫的清潔工作;

2.負責每日的垃圾清運工作;

3.保持外圍道路無雜物,園區(qū)環(huán)境美化;

4.做好公共區(qū)域通道內(nèi)果殼箱內(nèi)的垃圾及煙蒂的`清理工作,確保垃圾傾倒入內(nèi)的空間;

5.及時跟進外圍施工后現(xiàn)場的清理工作;

6.完成領(lǐng)導交辦的其他工作,做好部門內(nèi)外相關(guān)協(xié)作工作。

酒店保潔員職責內(nèi)容篇7

負責酒店所有公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作,確保所有公共區(qū)域時刻保持整潔,做到各處公共區(qū)域都符合酒店衛(wèi)生標準的要求。

1、負責責任區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生工作,使責任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生處于最佳狀態(tài)。

2、及時清理垃圾,下班前將清潔工具、用品放回固定存放處,并做好清點工作。

3、負責清潔設(shè)備、工具及清潔用品的保管和使用。

4、隨時檢查公共區(qū)域各通道,有垃圾要立刻清掃。

5、按制定的計劃,定期對公共區(qū)域設(shè)備用品進行保養(yǎng)工作,及時填寫保養(yǎng)記錄表。

6、按制定的計劃,對清潔設(shè)備、清潔機械定期實施保養(yǎng),做好保管工作。

7、及時配備、補充公共區(qū)域客用衛(wèi)生間內(nèi)的物品,如衛(wèi)生紙、洗手液以及烘干機等。

8、根據(jù)實際情況,為使用公共區(qū)域客用衛(wèi)生間的客人提供協(xié)助,如開門、遞手紙等。

9、提高警惕,注意防火,防盜、防破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告有關(guān)部門。

酒店保潔員職責內(nèi)容篇8

1、按程序標準正確使用各種清潔設(shè)備。

2、隨時注意機器設(shè)備、設(shè)施的動轉(zhuǎn)狀況,有問題及時報修。

3、愛護酒店的設(shè)備、設(shè)施及用品。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞時報告。

4、提高警惕,注意防火、防盜、防破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告有關(guān)部門。

5、清理垃圾,補充清潔用品。下班前將清潔工具、用品放回固定存放處并做好清點工作。

6、做好交接工作。

酒店保潔員職責內(nèi)容篇9

1、根據(jù)主管的工作安排,負責整個酒店公共區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,清潔、保持物品補充整理工作。

2、檢查責任區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施和家具的完好情況,及時報告和維修。

3、負責所轄區(qū)內(nèi)花草的各種設(shè)備的澆水、除塵、清潔養(yǎng)護等工作。

4、正確使用各類清潔劑及清潔工具,負責各類清潔設(shè)備的保管和維護。

5、負責酒店內(nèi)大理石、地毯、木制品、家具、家電的保養(yǎng)工作。

6、查房時需認真,發(fā)現(xiàn)物品有損壞者,及時上報總臺,如遺漏者,自行負責。

7、完成上級交辦的其它工作,服從上級的安排。

酒店保潔員職責內(nèi)容篇10

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責部門全面管理及日常工作安排;

2、制定每月工作計劃和崗位職責制,操作流程等,并與其它部門溝通協(xié)調(diào)工作;

3、以身作責貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,督導、檢查各班組的崗位責任制和操作流程的執(zhí)行落實,并向經(jīng)理匯報;

4、做好每月上班更期表,做表一定按實際情況編排;

5、記錄、報告所有區(qū)域的工程問題并檢查落實,并向經(jīng)理匯報;

6、負責本部培訓工作,提高員工素質(zhì);

7、負責本部每周例會;

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