預(yù)算管理工作崗位職責(zé)
通過承擔(dān)不同的職責(zé),員工可以不斷學(xué)習(xí)和成長,提升自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。下面小編給大家提供一些預(yù)算管理工作崗位職責(zé)參考,希望對大家寫預(yù)算管理工作崗位職責(zé)有幫助。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇1
1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)單編制;
2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理,編制對外竣工結(jié)算送審報(bào)價(jià),協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算談判;
3、根據(jù)項(xiàng)目所需出差外地進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)決算;
4、管理并維護(hù)報(bào)價(jià)軟件,定時(shí)更新市場材料的信息價(jià)格;
5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;
6、協(xié)助成本控制/采購計(jì)劃的制定;
7、上級交辦的其他工作事項(xiàng);
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會點(diǎn);
2、對每月的費(fèi)用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;
3、做好年度、季度和月度滾動預(yù)算工作;
4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇3
1.負(fù)責(zé)各專業(yè)工程造價(jià)的評估、測算、核定和分析工作;
2、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算決算工作;
3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;
4、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表;
5、負(fù)責(zé)崗位工作相關(guān)的各項(xiàng)文件資料的整理歸檔;
6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇4
參與集團(tuán)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析中心的各項(xiàng)工作,包括日常運(yùn)營事項(xiàng)如財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測、財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項(xiàng)。
參與年報(bào)工作,確保財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);
研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則,對特殊交易事項(xiàng)及新業(yè)務(wù)模式出具會計(jì)處理意見;
月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項(xiàng)計(jì)算、合并、單家報(bào)表檢查和合并報(bào)表編制);
參與系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)制度優(yōu)化,提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)范化;
熟悉業(yè)務(wù),引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測編制,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況,給出預(yù)警提示;
業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)分析,針對不同的業(yè)務(wù)線和公司線,編制產(chǎn)出及效率分析;
參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;
參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作,協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;
協(xié)助審計(jì)配合等工作。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇5
1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;
2.做好日常預(yù)算管理,對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控,按月進(jìn)行預(yù)算分析,對預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;
3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實(shí);
4.加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè),不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇6
1、參與投資項(xiàng)目全過程,組織開展財(cái)務(wù)盡調(diào),進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示,篩選過濾風(fēng)險(xiǎn)級別,提出解決方案。
2、審核、修改配套交易文件。對涉及財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)、邏輯及表述出具意見。
3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。
4、參與項(xiàng)目運(yùn)營管理工作。
5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī),針對平臺公司、項(xiàng)目情況進(jìn)行合理籌劃,提出解決方案。
6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分享。
7、其他財(cái)務(wù)管理的理相關(guān)工作。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇7
1、根據(jù)集團(tuán)要求,及時(shí)有效下達(dá)預(yù)算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行預(yù)算編制;
2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;
3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求,平衡各責(zé)任主體或成本中心的利益;
4、深入分析業(yè)務(wù),掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律,參與策劃和制定費(fèi)用、成本等管控方法;
5、通過經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行分析找出預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營管理中存在的問題,組織相關(guān)部門或單位進(jìn)行分析、討論和有效解決。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇8
①負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、問題盤點(diǎn)及對上匯報(bào);
②負(fù)責(zé)績效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對及對接輸送;
③負(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;
④負(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫及歷史數(shù)據(jù)庫;
⑤根據(jù)其他部門需求,做好橫向協(xié)同工作。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇9
1.預(yù)算管理,負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù).全專業(yè)的預(yù)算分解.管理及規(guī)劃工作;
2.負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導(dǎo)一線開展經(jīng)營工作;
3.負(fù)責(zé)公司雙I業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐工作;
4.負(fù)責(zé)公司的計(jì)收.欠費(fèi).掛賬管理工作,包括計(jì)收規(guī)范及進(jìn)度管理等;
5.負(fù)責(zé)公司信用度管理工作,包括欠費(fèi)與掛賬等業(yè)務(wù)支撐工作。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇10
1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);
3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的測算、上報(bào)等管理工作;
4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價(jià)工作;
5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、為業(yè)績預(yù)告披露提供支撐;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇11
1、擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程,編寫預(yù)算管理相關(guān)的制度、辦法、實(shí)施細(xì)則等;
2、根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債期限、結(jié)構(gòu)年度計(jì)劃,與相關(guān)部門和分支機(jī)構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案,完成年度預(yù)算報(bào)表編制及系統(tǒng)填報(bào)、提供利潤分配方案意見;
3、依據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),結(jié)合市場環(huán)境,合理分解財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)并下達(dá)給總行部門和分支機(jī)構(gòu);
4、按照計(jì)劃與預(yù)算實(shí)施進(jìn)度安排,監(jiān)督各級經(jīng)營部門的預(yù)算執(zhí)行情況,實(shí)時(shí)調(diào)整實(shí)施手段和措施,定期提交全行計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,提出改進(jìn)措施;
5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)對接,負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送;
6、負(fù)責(zé)全行預(yù)算管理工作相關(guān)的各種報(bào)告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂,負(fù)責(zé)歸檔的移交工作;
7、負(fù)責(zé)開展本行年度財(cái)務(wù)決算工作,完成集團(tuán)決算相關(guān)報(bào)表及系統(tǒng)報(bào)送,并根據(jù)國資委批復(fù)上報(bào)整改報(bào)告。制定年度財(cái)務(wù)決算工作實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整;
8、負(fù)責(zé)與外審、集團(tuán)審計(jì)工作對接,復(fù)核對方出具的審計(jì)報(bào)告;
9、落實(shí)年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇12
1.對公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析
2.對公司成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析
3.按照不同口徑編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)
4.提供成本控制及業(yè)績考核的分析報(bào)告
5.收集同類型企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動數(shù)據(jù),做出比較分析
6.對公司項(xiàng)目做投入產(chǎn)出分析
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇13
(1)建立預(yù)算管理制度和體系;
(2)牽頭建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn);
(3)公司預(yù)算的編制和審核;
(4)監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;
(5)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇14
一、預(yù)算編制
1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;
2、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;
3、負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達(dá)年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。
二、預(yù)算分析與管控
1、負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、考核評估、合理調(diào)整;
2、負(fù)責(zé)對費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程中存在的主要問題進(jìn)行及時(shí)揭示并提出改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況,并完成預(yù)算分析報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達(dá)、匯總統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作;
5、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算費(fèi)用列支真實(shí)性;
6、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇15
1)協(xié)助費(fèi)用管理制度及流程制定及優(yōu)化;
2)協(xié)助費(fèi)用預(yù)算編制,監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行;
3)審核費(fèi)用合理性;
4)深入了解業(yè)務(wù),依管理需要及時(shí)出具費(fèi)用分析報(bào)告并主導(dǎo)費(fèi)用costdown項(xiàng)目推進(jìn);
5)完成上級交辦的專案事項(xiàng)。
預(yù)算管理工作崗位職責(zé)篇16
1.負(fù)責(zé)華南營運(yùn)中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進(jìn)年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見并督促執(zhí)行到位;
2.負(fù)責(zé)華南營運(yùn)中心利潤中心管理:分析營業(yè)收入、費(fèi)用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績效,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)專項(xiàng)降本推動、分析,對利潤中心管理及時(shí)提出改進(jìn)意見并督促執(zhí)行到位;
3.完成對業(yè)務(wù)的成本分析,預(yù)算監(jiān)控,利潤核算,過程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)成本收益,風(fēng)險(xiǎn),質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理,定期與華南營運(yùn)中心總經(jīng)理溝通匯報(bào)經(jīng)營指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況;
4、負(fù)責(zé)營收管理工作,協(xié)助制定應(yīng)收賬款管理制度,對應(yīng)收賬款進(jìn)行確認(rèn)、催收及回款的閉環(huán)管理;
5、完成上級其他臨時(shí)工作安排