明確的職責分工可以讓員工更加清楚自己的工作范圍和責任，減少工作中出現的推諉和扯皮現象。企業的經理職責是什么怎么寫才規范？下面給大家分享企業的經理職責是什么，希望對大家有所幫助。

企業的經理職責是什么篇1

1負責公司工作計劃、總結各類文件的起草、審核工作。

2牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作，做好會議記錄，整理會議紀要。

3對上級和外來文、電負責催辦、回復。

4協助總經理處理日常工作，協調部門工作，監督各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。

5分析市場，制定對策，確定公司發展方向及發展的目標供公司領導參考。

6代表公司領導對外洽談項目，與前期部協作投標。

7協助各服務中心與涉及公共事務(工商、稅務、環保、用水、用電)有關部門的協調工作。

8負責統籌公司的內部管理工作，協助總經理協調各部門、各服務中心之間的關系。

9經常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見、建議反饋給公司領導。

10協助綜合管理部做好制度建設，了解綜合管理部的工作情況，檢查制度落實情況，并向領導反饋;協作綜合管理部制定員工培訓計劃、培訓內容，審核培訓教材。

11與辦公室協作，協助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。

12了解項目代培管理人員的基本情況，對其綜合素質進行全面評定。

13完成總經理交辦的其他工作。

企業的經理職責是什么篇2

集團總經理崗位職責

1、根據決策層的方針管理集團公司發展經營戰略，組織擬訂各分公司的整體規劃與經營管理工作，打造企業的核心競爭力并完成決策層下達的業績指標；

2、負責子公司的全面管理，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

4、協助決策層對集團和分子公司進行管理，保證公司規范運營；

6、負責協調集團、分子公司以及各個職能部之間的內部協調關系；

7、負責分管領域的管理工作，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權；

8、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題；

任職資格：

1、本科及以上學歷，10年以上企業全面運作管理經驗；

2、熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的社會資源；

3、敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力；

4、嚴謹的策劃組織能力和良好的溝通能力、商務談判能力；

5、良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。有領導魅力；善于學習。

企業的經理職責是什么篇3

工作職責：

1、全面負責集團公司各個項目的開發、成本管控和運營監管工作。

2、執行董事會的各項決議，組織和領導開展經營活動。

3、根據集團公司總體發展規劃，負責制定集團公司中長期戰略規劃和年度、季度、月度開發計劃和利潤目標，并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現。

4、建立健全公司各項制度及基礎管理工作，協調公司各部門工作，保證公司管理科學、合理、快捷、有效。

5、組織安排公司與政府部門、合作單位等相關單位的公關工作，維護與提升企業形象和聲譽。

6、治理與培育公司核心競爭力，建設公司永續經營的企業文化。

7、統籌安排，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發成本。

8、負責集團公司各部門的日常管理工作。

任職要求：

1、建筑學、工民建、經濟管理等相關專業，本科以上學歷。

2、年齡35至50歲，條件優秀者可適當放寬。

3、8年以上房地產公司（集團）工作經驗，任同等職務5年以上。

4、具有較強的企業發展戰略制定、分析決策和實施能力。

5、具有卓越的組織、協調和溝通能力，具備企業發展戰略思維，擅長企業文化推進和組織團隊管理能力。

企業的經理職責是什么篇4

1.領導全體項目員工完成公司下達的責任目標。

2.熟悉掌握前期介入、接管驗收、租戶入駐、后期管理流程。

3.根據項目運營情況，制定相應的管理措施和制度，負責處理重大投訴和突發事件。

4.與業主、有關部門和物業管理主管部門保持良好關系。

5.負責管轄項目的財務管理、成本核算，合理運用資金，控制資金流量，對公司利益及業戶利益負有雙重責任。

6.組織開展員工培訓工作，嚴格監督并控制工作質量。

7.定時或不定時巡視管理區域，以監督各項管理工作的質量。

企業的經理職責是什么篇5

一、注重分析研究市場信息，注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

二、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

三、負責組織部署物業總公司的重大工程等工作。

四、負責重要公關與接待工作。

五、負責區域物業管理的交辦與協調工作。

企業的經理職責是什么篇6

負責交付前期的各項投訴問題解決指導；

負責監督檢查項目客服人員工作情況，對重大客訴協調解決；

組織定期進行客戶滿意度調查，對意見進行匯總分析；

落實改進措施，有效支撐從地產營銷開始的業戶滿意度工作；

與重要業主保持友好關系，定期配合項目開展外聯活動；

統籌構建客服條線平臺、標準制度及培訓落地、檢查考核；

負責對相關項目物業服務上媒體導向進行監控；

負責物業微信公眾號的建立。

企業的經理職責是什么篇7

1、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的經營指標；

2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發布的各種文件；

3、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同和處理有關事宜。代表公司參加重大的內外活動；

4、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經理、總經理助理，各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。

企業的經理職責是什么篇8

1、負責公司影視項目整體策劃、宣傳推廣、發行工作方案的制定及整體把控。

2、明確影視項目市場定位，制定并組織落實發行策略和目標，完成公司制定的發行任務。

3、負責公司影視項目的`備案、籌備及與相關單位的對接工作。

4、負責影視項目宣發的預算管理，控制發行成本并達成宣發目標。

5、負責與電影發行相關的商業洽談與協議簽署及影院上映過程中的相關工作。

6、監測與分析發行內容的數據、效果、口碑等統計信息，對項目提供發行評估建議。

企業的經理職責是什么篇9

1、執行總經理的專項分工，嚴格貫徹總經理管理精神，服從總經理的督導，向總經理負責。檢查、考核分管部門經理的工作成果及業績，培養造就物業管理專業人才。

2、負責公司管理體系之有效運行，并根據公司中長期及年度經營管理目標，制定相應的.公司質量目標并研究和制訂各項目部的經營管理目標，確保實施。

3、負責督導、檢查分管部門管理體系的貫徹執行及落實，確何其總體質量目標的完成。分管并負責項目部對客服務、經營管理及內部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標，完成年度經營管理任務。

4、負責項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負責項目部主管級以上人員的任免審核。

3總經理助理5、負責督導、審批、檢查項目部作業文件的編制、更改及執行，確保該類作業文件的適宜性及有效性。

6、負責督導、檢查項目部各類合同的有效落實。

7、負責主持項目部的管理服務風險評估工作，督導、檢查業主投訴及不合格服務采取糾正預防措施的及時性和有效性。

8、負責督導、檢查項目部各級管理人員對現場服務質量的巡查工作，全面監督、抽查項目部各項日常管理服務工作及現場管理情況，確保各級監控責任落實的實效性及整改完成的時效性。

9、負責督促、檢查項目部業主意見、投訴、突發事件、質量事故的處理，確保事態得到合理、有效控制、減少公司損失。

10、負責督導、檢查項目部與業主溝通工作的落實，及時了解業主意見和需求，組織服務設計及管理創新的拓展工作。

11、監督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設備的管理情況。監督項目部對各類公用設施的管理狀況。

12、負責公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設備管理之綜合能力，并就管理現狀中不足現象提出整改意見和落實整改措施。

13、負責根據公司統一授權，在權限內審批經營性開支，合理控制費用支出。

14、負責公司受托物業管理項目的前期協調、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發燕尾服商進行交涉、協調。

15、完成總經理交辦的其他業務。

企業的經理職責是什么篇10

1、協助總經理管理酒店經營業務；

2、協助總經理建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化；

3、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作，制定酒店的經營預算和決算，提出更新改造和投資計劃；

4、加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作；

5、負責做好酒店與各界人士的公共關系,樹立酒店形象；

6、負責酒店機構設置、員工編制及重要人事變革;

7、指導培訓工作，培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質。