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倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容

時(shí)間: 新華 職責(zé)

制定職責(zé)時(shí),應(yīng)該充分考慮權(quán)責(zé)的平衡,確保員工能夠充分行使自己的職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。寫好倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容不是那么簡(jiǎn)單,下面給大家分享倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容,供大家參考。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇1

1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確???、賬、物一致。

7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇2

1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排。

2、倉庫的工作籌備與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3,、參與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場(chǎng)管理的&39;督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

4、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

5、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇3

1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作

2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況,根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

3、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對(duì)貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。

4、及時(shí)與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。

5、及時(shí)與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時(shí)調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

6、對(duì)物品的出入庫要及時(shí)驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋;

7、定期對(duì)倉庫貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出原因及時(shí)調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。

9、根據(jù)貨物的&39;進(jìn)出量及時(shí)調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識(shí),

11、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;

12、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;

13、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

14、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全工作。

15、對(duì)殘次品、和庫存時(shí)間較長(zhǎng)的產(chǎn)品向公司提出處理意見;

16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

17、定制訂倉庫管理制度。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇4

1、負(fù)責(zé)倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

4、按照先進(jìn)先出的原則做好進(jìn)倉、出倉管理。

5、負(fù)責(zé)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存、盤點(diǎn)、搬運(yùn),并對(duì)異?,F(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)及時(shí)接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。

7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報(bào)表、庫存分析報(bào)表。

9、負(fù)責(zé)倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位,即5S管理。

10、負(fù)責(zé)與倉庫有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉庫的&39;有效執(zhí)行。

11、完成公司布置的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇5

一、負(fù)責(zé)材料的收發(fā)工作

1.按照規(guī)定時(shí)間發(fā)放包裝庫材料并及時(shí)完成做賬。

2.接收產(chǎn)線的退庫材料并及時(shí)完成做賬。

3.成品的入庫的接收(包含外調(diào)貨)和發(fā)貨出庫并及時(shí)完成做賬。

4.根據(jù)市場(chǎng)部出貨計(jì)劃調(diào)出相應(yīng)庫存產(chǎn)品。

5.出貨裝柜。

二、負(fù)責(zé)不良材料的管理

1.發(fā)現(xiàn)外調(diào)成品和客戶退貨不良(或接到檢驗(yàn)部)通知,第一時(shí)間隔離。

2.向上級(jí)反映不良材料的型號(hào)和數(shù)量及原因。

3.打包好不良材料并貼好相關(guān)標(biāo)識(shí),單獨(dú)存放。

4.等待處理結(jié)果,再進(jìn)行下一步動(dòng)作。

三、負(fù)責(zé)包裝紙箱及油脂工作

1.負(fù)責(zé)包裝紙箱(及彩盒、包裝袋的收發(fā)。

2.負(fù)責(zé)油脂的收發(fā)。

3.材料低于安全庫存需申請(qǐng)采購。

四、負(fù)責(zé)所管區(qū)域的盤點(diǎn)工作

1.每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)工作。

2.每月26號(hào)之前提供所有最新庫存報(bào)表到主管。

五:負(fù)責(zé)所管區(qū)域的6S

1.保持工作區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

2.每天下班前做好所有材料區(qū)域6S工作。

六、每月有計(jì)劃的開展部門工作每月月底安排好下個(gè)月的工作計(jì)劃。

七、合理安排每位員工的工作

每天上班早會(huì)安排每個(gè)庫管員的當(dāng)天工作。

八、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須及時(shí)有效的.完成,如果有什么特殊原因完成不了必須提前告知。

九、優(yōu)化庫房空間利用率庫房需要不停的整理整頓

定期巡查庫房材料的擺放,提出合理化整改意見,優(yōu)化空間利用率。。

十、每月配合財(cái)務(wù)對(duì)賬及相關(guān)報(bào)表的提供

每月月底配合財(cái)務(wù)和采購的對(duì)賬工作,提供所需的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

十一、做好倉庫的防水、防火防盜工作定期巡視

庫房的各個(gè)區(qū)域,檢查防水、防火以及防盜措施是否完善。

十二、全力推行ERP負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的運(yùn)行

推進(jìn)工作和以后的ERP系統(tǒng)全面維護(hù)。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇6

1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉庫現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的`工作操作流程和管理制度。

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇7

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。

2、及時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。

3、定期編制采購物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫存臺(tái)賬,報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。

4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲(chǔ)環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。

6、制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇8

(一)負(fù)責(zé)倉庫的管理工作

1.建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;

2.建立科學(xué)合理的庫存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn);

3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);

4.負(fù)責(zé)5S工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊;

5.負(fù)責(zé)對(duì)庫存呆滯品的報(bào)警;

6.負(fù)責(zé)庫存物資的安全,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的處理。

(二)帳實(shí)相符的稽查

1.負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性;

2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì);

3.對(duì)庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點(diǎn)工作,做好年度資產(chǎn)清查。

(三)做好倉庫成本控制。

(四)負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。

(五)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。

(六)負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報(bào)以及編寫倉庫每月的各類報(bào)表。

(七)負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作,增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇9

1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。

3、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。

4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5、物料進(jìn)倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。

7、每日物料明細(xì)賬目的登記。

8、盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇10

倉庫主管工作職責(zé)

1、提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;

2、根據(jù)前日工作計(jì)劃,安排本部門當(dāng)日工作;

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購進(jìn)行采購,物料時(shí)下采購定單;在提供物料庫存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購定單;以確保數(shù)量無誤。

4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對(duì)于進(jìn)倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。

6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,,對(duì)于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購跟蹤表》上的時(shí)間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。

11、對(duì)倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉庫的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;

15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

16、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計(jì)劃次日的工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作,計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,并參加例會(huì)。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇11

工作內(nèi)容:

(1)、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理,倉庫管理制度的落實(shí);

(2)、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào);

(3)、物料儲(chǔ)存區(qū)域的規(guī)劃,實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標(biāo)識(shí)工作;

(4)、物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作;

(5)、數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致;

(6)、執(zhí)行物料進(jìn)出倉制度,進(jìn)倉有依據(jù)、出倉有憑證;

(7)、物料出倉遵循先進(jìn)先出原則;

(8)、加強(qiáng)物料控制,材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單,外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致,成品則按出貨單出倉;

(9)、及時(shí)把物料信息反饋相關(guān)部門;

(10)、不良物料、呆廢料、退貨的處理;

(11)、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、采購等工作;

(12)、倉庫“6S”工作的推行;

(13)、各類報(bào)表的整理與收集;

(14)、物料盤點(diǎn)、如有盈虧,及時(shí)查明原因。

權(quán)力:

(1)、對(duì)無檢驗(yàn)結(jié)果物料,有權(quán)拒絕辦理入倉;

(2)、對(duì)任何領(lǐng)取手續(xù)人員,有權(quán)拒絕辦理出倉;

(3)、對(duì)無分類、無標(biāo)示或無品管認(rèn)定的不良物料,有權(quán)拒絕退倉;

(4)、對(duì)與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉庫、

(5)、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;

(6)、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán);

(7)、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán);

(8)、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

責(zé)任:

(1)、對(duì)倉庫安全工作負(fù)主要責(zé)任;

(2)、對(duì)帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任;

(3)、對(duì)實(shí)物與帳目有出入,而不能說明去向,負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任;

(4)、因工作失職造成不能及時(shí)供應(yīng),負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇12

1、負(fù)責(zé)倉庫貨品的入出庫、存儲(chǔ)及盤點(diǎn)的&39;管理。

2、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的庫區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,確保庫存貨物擺放整齊,通道暢通。

3、協(xié)助直接上級(jí)做好成本控制,以降低倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本。

4、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

5、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

6、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇13

1、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)、配送的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理,包括生鮮類非標(biāo)品和標(biāo)品的揀貨、打包等操作;

2、制定倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

3、對(duì)生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進(jìn)行月度、年度評(píng)核和原因分析,尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案;

4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門聯(lián)系,跟蹤和處理各類運(yùn)作異常狀況,并提出改善方案。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇14

1、負(fù)責(zé)公司物資倉儲(chǔ)的整體規(guī)劃管理,提升倉儲(chǔ)面積的利用效率。 

2、負(fù)責(zé)組織倉庫物資進(jìn)出管理(包括貨物裝卸、貨架擺放等),及其賬目核對(duì);

3、負(fù)責(zé)加工車間明細(xì)賬目的制作與核對(duì); 

4、負(fù)責(zé)倉庫物料儲(chǔ)存的規(guī)范管理,確保賬卡物相一致;

5、根據(jù)PMC與生產(chǎn)采購需要,及時(shí)上報(bào)與相關(guān)物料的庫存信息;

6、負(fù)責(zé)開展庫存物資的日常盤點(diǎn),確保賬面或信息系統(tǒng)的庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效; 

7、負(fù)責(zé)組織倉庫現(xiàn)場(chǎng)5S、安全管理,確保倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)亮麗整潔、零事故,嚴(yán)禁倉庫物資無故流失;

8、負(fù)責(zé)庫存積壓呆滯的物料報(bào)表分析,推動(dòng)其“變廢為寶”的處理利用。

倉庫主管工作職責(zé)內(nèi)容篇15

1.按照倉庫經(jīng)理及運(yùn)作經(jīng)理的要求,負(fù)責(zé)本部門管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作,制訂或修改本部門作業(yè)流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制成本,制訂本部門工作計(jì)劃并分解實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)安排下屬人員的工作安排及日??记诠ぷ鳎⑦M(jìn)行考核和評(píng)價(jià)并做好記錄;

3.負(fù)責(zé)每日工作安排及督促檢查,保證日常工作準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確,并確??蛻繇樌@得所需信息;

4.對(duì)第三方服務(wù)提供商的.服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,并協(xié)調(diào)解決第三方與公司各部門間的運(yùn)作問題。及時(shí)將客戶業(yè)務(wù)信息反饋給上級(jí)經(jīng)理并提出解決方案建議;

5.按照公司規(guī)定,做好作業(yè)事故的處理工作;

6.制訂本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;

7.做好本部門人員工作時(shí)間的合理安排;

8.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。

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