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倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)

時(shí)間: 新華 職責(zé)

每個(gè)員工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)范圍和工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),為企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)做出貢獻(xiàn)。優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)應(yīng)該是怎樣的?快來(lái)學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)的撰寫技巧,跟著小編一起來(lái)參考!

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)篇1

1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)營(yíng)工作,計(jì)劃組織倉(cāng)庫(kù)資源,合理安排庫(kù)位,提高倉(cāng)庫(kù)的使用率;

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)6s管理推行;

3、倉(cāng)庫(kù)歸庫(kù)管理數(shù)據(jù)的整理及匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;并做好日常的培訓(xùn);

5、在必要時(shí)需配合和支持公司其他部門的工作。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)篇2

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量。

2、及時(shí)與生產(chǎn)部和市場(chǎng)部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和市場(chǎng)部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給。

3、定期編制采購(gòu)物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬,報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。

4、定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。

5、組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。

6、制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法。

7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)篇3

1、負(fù)責(zé)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)的整體規(guī)劃管理,提升倉(cāng)儲(chǔ)面積的利用效率。 

2、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出管理(包括貨物裝卸、貨架擺放等),及其賬目核對(duì);

3、負(fù)責(zé)加工車間明細(xì)賬目的制作與核對(duì); 

4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存的規(guī)范管理,確保賬卡物相一致;

5、根據(jù)PMC與生產(chǎn)采購(gòu)需要,及時(shí)上報(bào)與相關(guān)物料的庫(kù)存信息;

6、負(fù)責(zé)開(kāi)展庫(kù)存物資的日常盤點(diǎn),確保賬面或信息系統(tǒng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效; 

7、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5S、安全管理,確保倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)亮麗整潔、零事故,嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)物資無(wú)故流失;

8、負(fù)責(zé)庫(kù)存積壓呆滯的物料報(bào)表分析,推動(dòng)其“變廢為寶”的處理利用。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)篇4

倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)

1、提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;

2、根據(jù)前日工作計(jì)劃,安排本部門當(dāng)日工作;

3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu),物料時(shí)下采購(gòu)定單;在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購(gòu)定單;以確保數(shù)量無(wú)誤。

4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后簽名,并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后簽名,并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。

6、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,,對(duì)于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,倉(cāng)庫(kù)要提前備料,倉(cāng)庫(kù)要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟蹤表》上的時(shí)間到的材料,倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,的要經(jīng)過(guò)審批簽名工作失誤或超過(guò)損耗率3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過(guò)審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。

11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料,記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;

15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;

17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計(jì)劃次日的工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作,計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,并參加例會(huì)。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)篇5

1、負(fù)責(zé)建立健全倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理,包括收貨,上架,揀貨,包裝,發(fā)貨,盤點(diǎn),下架,退貨等操作管理,協(xié)調(diào)與控制,物料計(jì)劃及庫(kù)存管理;

3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制定并執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃;

4、控制倉(cāng)儲(chǔ)成本,負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的有效管控;

5、安全防損體系建立,控制和降低耗損;

6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化,保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率,能夠妥善處理各類突發(fā)情況;

7、掌握物流各環(huán)節(jié)運(yùn)作,并能監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化,實(shí)時(shí)調(diào)整人力分配;

8、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)篇6

1、倉(cāng)儲(chǔ)部主管崗位職責(zé)

1.1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

1.3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

1.4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

1.5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確???、賬、物一致。

1.7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

1.8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)篇7

工作內(nèi)容:

(1)、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)的管理,倉(cāng)庫(kù)管理制度的落實(shí);

(2)、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào);

(3)、物料儲(chǔ)存區(qū)域的規(guī)劃,實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標(biāo)識(shí)工作;

(4)、物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作;

(5)、數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致;

(6)、執(zhí)行物料進(jìn)出倉(cāng)制度,進(jìn)倉(cāng)有依據(jù)、出倉(cāng)有憑證;

(7)、物料出倉(cāng)遵循先進(jìn)先出原則;

(8)、加強(qiáng)物料控制,材料出倉(cāng)依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單,外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致,成品則按出貨單出倉(cāng);

(9)、及時(shí)把物料信息反饋相關(guān)部門;

(10)、不良物料、呆廢料、退貨的處理;

(11)、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等工作;

(12)、倉(cāng)庫(kù)“6S”工作的推行;

(13)、各類報(bào)表的整理與收集;

(14)、物料盤點(diǎn)、如有盈虧,及時(shí)查明原因。

權(quán)力:

(1)、對(duì)無(wú)檢驗(yàn)結(jié)果物料,有權(quán)拒絕辦理入倉(cāng);

(2)、對(duì)任何領(lǐng)取手續(xù)人員,有權(quán)拒絕辦理出倉(cāng);

(3)、對(duì)無(wú)分類、無(wú)標(biāo)示或無(wú)品管認(rèn)定的不良物料,有權(quán)拒絕退倉(cāng);

(4)、對(duì)與工作無(wú)關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、

(5)、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;

(6)、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán);

(7)、部門內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán);

(8)、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

責(zé)任:

(1)、對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全工作負(fù)主要責(zé)任;

(2)、對(duì)帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任;

(3)、對(duì)實(shí)物與帳目有出入,而不能說(shuō)明去向,負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任;

(4)、因工作失職造成不能及時(shí)供應(yīng),負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)篇8

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、配送的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理,包括生鮮類非標(biāo)品和標(biāo)品的揀貨、打包等操作;

2、制定倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

3、對(duì)生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進(jìn)行月度、年度評(píng)核和原因分析,尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案;

4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門聯(lián)系,跟蹤和處理各類運(yùn)作異常狀況,并提出改善方案。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)篇9

職責(zé)一

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)日常出入庫(kù)數(shù)量核對(duì),做到準(zhǔn)確、及時(shí)!人員工作安排

工作任務(wù)

1、倉(cāng)庫(kù)日常出入庫(kù)存數(shù)量統(tǒng)計(jì)與核對(duì);

2、物流人員的日常工作安排,做到合理化;

職責(zé)二

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各種物流數(shù)據(jù)的分析

工作任務(wù)

3、新款的發(fā)放與跟蹤及貨源調(diào)配;

4、零售與庫(kù)存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;

5、各專賣店的特價(jià)處理工作的安排;

職責(zé)三

職責(zé)表述:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及物流整體宏觀操作!

工作任務(wù)

6、不定期的對(duì)中心倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行有思路性掌控;

7、負(fù)責(zé)分公司庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制與安排;

8、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生與安全,對(duì)外來(lái)人員的詢問(wèn)并登記;

9、代理商退換貨的把關(guān);

職責(zé)四

職責(zé)表述:托運(yùn)部的洽談和運(yùn)費(fèi)的控制

工作任務(wù)

10、和托運(yùn)部的溝通,保證貨物準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá);

11、每月和托運(yùn)部對(duì)賬結(jié)算,保證費(fèi)用的合理性(到付和是否合同價(jià)位);

12、托運(yùn)部丟失貨物及時(shí)溝通查詢及賠償。

職責(zé)五

完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

3倉(cāng)儲(chǔ)物流部主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;

2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理;

4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;

5.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

6.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

7.制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;

8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;

10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨;

11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理,及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;

12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)篇10

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃:場(chǎng)地、人員、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃、編制部門預(yù)算;

2.編制、修訂倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和管理方法,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;

3.倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)賬編制:定期編制各種物品的入庫(kù)、退貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫(kù)存臺(tái)賬等;

4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏、

5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2C運(yùn)輸。

倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)范本免費(fèi)篇11

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

2、倉(cāng)庫(kù)的工作的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作的工作操作流程和管理制度。

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

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