報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文
明確工作職責(zé)可以提高員工的工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作,從而提高組織的整體績(jī)效。寫(xiě)好報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文是有技巧的,接下來(lái)給大家分享報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文,方便大家學(xué)習(xí)。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇1
1、公司化管理科在分管客運(yùn)部門(mén)分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)三成線參營(yíng)車(chē)輛的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理以及日常經(jīng)營(yíng)管理的全面工作。
2、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定、完善三成線經(jīng)營(yíng)及安全管理制度。
4、組織編排三成線車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃,和值班車(chē)輛工作安排。
5、與車(chē)站經(jīng)營(yíng)科廣泛聯(lián)系旅游包車(chē)和超長(zhǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
6、合理調(diào)派車(chē)輛,抓好三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
7、加強(qiáng)三成線車(chē)輛的統(tǒng)一管理,督查三成線營(yíng)收,負(fù)責(zé)每日車(chē)輛的營(yíng)收分配,考核車(chē)輛的'工作情況。
8、搞好上傳下達(dá),組織三成線駕駛員按時(shí)參加三臺(tái)公司及車(chē)站和公司化管理科組織的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。努力打造一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的駕駛員隊(duì)伍。
9、加強(qiáng)與參營(yíng)單位的聯(lián)系合作,隨時(shí)與行業(yè)主管部門(mén)勾通,確保車(chē)輛正常運(yùn)行相關(guān)手續(xù)的辦理及時(shí)。
10、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的管理和控制,確保單車(chē)經(jīng)濟(jì)效益良好。
11、負(fù)責(zé)組織三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議和合資人會(huì)議。
12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓(xùn)工作,努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。
公司化管理科長(zhǎng)職責(zé)
1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作,制訂工作計(jì)劃,作好工作總結(jié)。
2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。
3、定期召開(kāi)科室內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理文件。
4、定期召開(kāi)公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。
5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù),及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,對(duì)公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出實(shí)施調(diào)整。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)對(duì)公司化財(cái)務(wù)管理。
駕駛?cè)藛T管理人職責(zé)
1、做好駕駛員的當(dāng)月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,要求核算準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)輸入電腦。
2、負(fù)責(zé)公司化各種安全培訓(xùn)及會(huì)議記錄和記錄的整理歸檔,要求均要建立電子檔案。
3、負(fù)責(zé)駕駛員的管理,制定駕駛員學(xué)習(xí)計(jì)劃及安全培訓(xùn)課程,要求做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有照片資料。
4、負(fù)責(zé)處理公司化運(yùn)營(yíng)中對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴,并不定期對(duì)公司化駕駛員工作狀態(tài)進(jìn)行抽查。要求投訴處理要及時(shí),有記錄,有回復(fù),有跟蹤。
5、負(fù)責(zé)駕駛員的調(diào)動(dòng)及違規(guī)駕駛員的學(xué)習(xí)處理,要求做到處理有決定,有依據(jù)并建立電子檔案。
6、負(fù)責(zé)新進(jìn)駕駛員招聘學(xué)習(xí)。
7、負(fù)責(zé)三成線的出納及車(chē)輛結(jié)算單收取工作。
8、負(fù)責(zé)檔案管理工作,要求及時(shí)更新健全車(chē)輛檔案,并與機(jī)務(wù)科銜接向維修管理人員提供車(chē)輛審驗(yàn)時(shí)間及數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)建立完善外聘人員(駕駛員、值班人員)的人事檔案,要求對(duì)駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)和技術(shù)狀況的考評(píng)。
9、每月對(duì)駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)情況進(jìn)行打分,考評(píng)計(jì)分情況予以公示。在年度工作結(jié)束時(shí)對(duì)駕駛員的質(zhì)量信譽(yù)和技術(shù)狀況進(jìn)行年度考評(píng)打分。
財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司化三成線的營(yíng)收分配工作,要求各種單據(jù)收繳及時(shí),分配無(wú)差錯(cuò),各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)入電腦,隨時(shí)向科長(zhǎng)提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及每月的財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的行車(chē)雜支及三成線的各項(xiàng)日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作,要求準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)及粘貼各種票據(jù)并及時(shí)與財(cái)務(wù)科銜接各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)公司化管理科收發(fā)文件管理,要求對(duì)接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)。對(duì)管理科內(nèi)部新制定的各項(xiàng)制度做好發(fā)布日期登記。
4、負(fù)責(zé)包車(chē)牌證的辦理及包車(chē)調(diào)度。
5、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的3G實(shí)施監(jiān)控工作,要求做好監(jiān)控記錄,并按年度歸檔。
車(chē)輛管理人員職責(zé)
1、督促駕駛員搞好車(chē)輛的接車(chē)及各種維護(hù)保養(yǎng)、審驗(yàn)、保險(xiǎn)及與車(chē)輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作。要求對(duì)保養(yǎng)審驗(yàn)工作要有計(jì)劃、有安排、有檢查、有記錄。
2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的故障修理做出及時(shí)安排,要求對(duì)修理的各種費(fèi)用支出明細(xì)做好記錄,并建立電子檔案歸檔。對(duì)車(chē)輛的修理要做出分析,判斷是車(chē)輛自身問(wèn)題還是屬于駕駛員操作問(wèn)題,是駕駛員操作問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。
3、負(fù)責(zé)建立健全車(chē)輛輪胎考核制度,嚴(yán)格對(duì)駕駛員獎(jiǎng)懲并進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。
4、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛交通事故的處理,要求在事故接報(bào)后要立即向科長(zhǎng)匯報(bào)并會(huì)同公司安全科同志處理事故善后事宜,且對(duì)每次事故的處理作詳細(xì)記錄建立電子檔案。對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的駕駛員要進(jìn)入技術(shù)狀況考評(píng)檔案并按相關(guān)制度予以處理
5、負(fù)責(zé)每月對(duì)車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、安全設(shè)施、技術(shù)狀況、機(jī)工具、行車(chē)證照、車(chē)輛交通違規(guī)不少于一次的檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,要求做好檢查記錄,凡是不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有安全隱患的車(chē)輛要停止其運(yùn)營(yíng)。對(duì)檢查記錄按要求歸檔。
6、每半年要根據(jù)公司化車(chē)輛平時(shí)的維修記錄及車(chē)輛技術(shù)狀況作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,要求對(duì)技術(shù)狀況不佳的車(chē)輛要及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào),重點(diǎn)監(jiān)控。
7、對(duì)同一批次參加運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛要建立修理費(fèi)用考核制度,對(duì)修理費(fèi)用產(chǎn)生過(guò)高的駕駛員根據(jù)技術(shù)狀況評(píng)估及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào),決定是否留用該駕駛員。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇2
崗位職責(zé)
1、熟悉區(qū)域樓盤(pán)情況,與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通,了解客戶(hù)需求,尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
2、負(fù)責(zé)銀行以及各種金融渠道類(lèi)客戶(hù)的維護(hù)、開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目接洽,定期拜訪,建立長(zhǎng)期、良好的合作關(guān)系,
3、積極跟進(jìn)評(píng)估報(bào)告完成情況,并做好后期報(bào)告對(duì)接,回款工作。
4、負(fù)責(zé)開(kāi)拓本區(qū)域及以外區(qū)域市場(chǎng)。
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與估價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、有證券、信托、銀行、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)等行業(yè)1——2年工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可考慮;
3、熱愛(ài)銷(xiāo)售工作,優(yōu)秀的溝通、商務(wù)談判能力、良好的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)、抗壓能力強(qiáng);
4、性格開(kāi)朗,態(tài)度積極;
評(píng)估客戶(hù)經(jīng)理崗位
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇3
通過(guò)學(xué)習(xí)市局X局長(zhǎng)和縣局X局長(zhǎng)關(guān)于“牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”大討論動(dòng)員會(huì)上的講話,我認(rèn)為這是一次思想轉(zhuǎn)變、整肅隊(duì)伍、提高工商人員整體素質(zhì)的新舉措,對(duì)全市工商事業(yè)的大發(fā)展,有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。“牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這句話,前者定位“牢記”要求,后者強(qiáng)調(diào)“職責(zé)”的核心作用,二者相輔相成,著重強(qiáng)調(diào)了職責(zé)是干事創(chuàng)業(yè)的前提條件。只有蔣前提條件定位好、履行好,才能推動(dòng)思想轉(zhuǎn)變,激發(fā)原動(dòng)力,才能激發(fā)人的斗志,為“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這個(gè)目標(biāo)努力。因?yàn)椋龊霉ぷ鲘徫宦氊?zé)是“綱”,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“目”,綱舉才能目張。此次大討論和集中培訓(xùn),正是解決思想和行動(dòng)問(wèn)題的有力舉措。市局理超局長(zhǎng)在動(dòng)員講話中明確提出:我的崗位和職責(zé)是什么?我該怎么干?我是否適應(yīng)本崗位?應(yīng)如何努力?干不好我該承擔(dān)什么責(zé)任?我作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),時(shí)刻應(yīng)該保持頭腦清醒,否則,就將成為工商隊(duì)伍的落伍者。記得毛在70年前《論述我們的經(jīng)濟(jì)政策》一文中講道:“黨的基本路線制定以后,起決定因素的是人,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部”。時(shí)至今日,仍對(duì)我們有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。因此,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,在這次大討論活動(dòng)中一定要“不怕揭短、不去護(hù)丑,切實(shí)解決隊(duì)伍中存在的各種問(wèn)題”,查擺問(wèn)題要以洗心革面精神,剖析個(gè)人,最終達(dá)到在思想行為上脫胎換骨,與黨組思想同步,真正做到牢記崗位職責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)這幾天的軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)和大討論,對(duì)照市局X局長(zhǎng)動(dòng)員講話中列舉出的六個(gè)問(wèn)題,深入到自己靈魂深處去自查,發(fā)現(xiàn)自己有很多問(wèn)題和不足:
一、政治責(zé)任心和敏銳性不強(qiáng)。行動(dòng)上和局黨組沒(méi)有做到同步,即思想和行動(dòng)不一。如,在監(jiān)管中思想消極,監(jiān)管不到位,對(duì)待上級(jí)檢查有應(yīng)付思想;對(duì)黨組工作思路不敏感,在具體工作中出現(xiàn)失誤。
二、工作作風(fēng)不實(shí)。表現(xiàn)在平時(shí)不注重學(xué)習(xí),不注重素質(zhì)的提高,報(bào)喜不報(bào)憂,工作敷衍塞責(zé),應(yīng)付了事。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)和效率低。平時(shí)自己沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,而是抱著有要求一般化的態(tài)度,辦事效率低。
四、團(tuán)隊(duì)精神不足。缺乏溝通與交流,小團(tuán)體利益嚴(yán)重,缺乏整體觀念,工作中缺乏合力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、宗旨意識(shí)不強(qiáng)。有重收費(fèi)、輕管理現(xiàn)象;服務(wù)工作做得不到位。如,向企業(yè)宣傳工商法律、法規(guī)不夠,窗口部門(mén)態(tài)度生硬,缺乏耐心,沒(méi)有從思想上認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性。
六、自由主義嚴(yán)重。“老好好”思想嚴(yán)重,放松對(duì)同志們的管理;有時(shí)沒(méi)有很好地按“禁令”和制度規(guī)范辦事,履行職責(zé)不到位,工作中不能以身作則,起表率作用,今后必須克服。總之,自己有缺點(diǎn)錯(cuò)誤,但只要正視,認(rèn)真整改,就能進(jìn)步。不揭短,去護(hù)丑,不僅害自己,還害單位,更有害于社會(huì)。有問(wèn)題不查、不整改,就是同黨組對(duì)著干,就是在欺上瞞下,耍小聰明。只有在這次大討論和集中培訓(xùn)中,把自己的問(wèn)題找準(zhǔn)、找透,制定限期整改措施認(rèn)真整改,才能以新的精神面貌和工作狀態(tài)投入到今后工作去。
建立績(jī)效管理體系要我們所有員工共同努力才有可能實(shí)現(xiàn),第一層總經(jīng)理,是一個(gè)決策層,第二層中層,就充當(dāng)一位輔導(dǎo)員角色,要做好細(xì)節(jié)的東西,第三層是員工,員工只要聽(tīng)話認(rèn)真做就行。做績(jī)效管理其實(shí)我們把它想復(fù)雜了,其實(shí)只是一個(gè)工作量的問(wèn)題,不是難度的問(wèn)題。平時(shí)只因?yàn)槿鄙偬嗟臏贤耍⒖?jī)效管理體系是需要互動(dòng)參與的,需要花大量時(shí)間用在溝通上,使各部門(mén)關(guān)鍵性指標(biāo)考核存在于流程過(guò)程中,關(guān)鍵性指標(biāo)不能過(guò)于多,2-3個(gè),關(guān)鍵性指標(biāo)要少,要靈活,要能控制。而我們公司現(xiàn)有存在的問(wèn)題是績(jī)效管理當(dāng)成了績(jī)效考核,到了月底給各部門(mén)考評(píng)打分,缺少中間控制過(guò)程。
到了月底考評(píng)如果沒(méi)完成的事項(xiàng)結(jié)果就是沒(méi)有完成,到了月底了還能有補(bǔ)救措施嗎?因此中間控制是關(guān)鍵,比如行政部招人,定好月目標(biāo)要招8人,怎樣才能實(shí)際能招到8個(gè)人,中間需要?jiǎng)幼髂繕?biāo),如招聘頻次目標(biāo),而這些動(dòng)作目標(biāo)需要有各類(lèi)表單模式,因此我們各個(gè)部門(mén)需要整理好各類(lèi)所需表單,這些表單在流程流轉(zhuǎn)中一看就知道月底的工作績(jī)效,而這些表單需要張貼公示。
其實(shí)我們公司目前的績(jī)效管理框架性架構(gòu)已存在了,要具體補(bǔ)充各類(lèi)表單,來(lái)加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)的執(zhí)行,最終確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇4
1、催促檢查本科環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作。
2、協(xié)助本科正確、合理使用消毒劑;掌握抗生素的配制方法、藥物配伍禁忌。
3、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好本科消毒隔離;協(xié)助監(jiān)控醫(yī)生做好感染病例報(bào)告工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度、各項(xiàng)無(wú)菌技術(shù),并做好醫(yī)療廢棄物的'處理工作。
5、負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)院感染知識(shí)宣傳。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇5
1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行醫(yī)院感染管理工作。
2、負(fù)責(zé)全院各科醫(yī)院感染病例的.查詢(xún)、登記、整理、匯總上報(bào)工作。
3、建立和管理各科消毒隔離措施,消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),掌握醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制的根本技能。
4、向藥械科、供給室等及時(shí)提供消毒、滅菌質(zhì)量控制信息,指導(dǎo)臨床科室各種消毒劑的使用。
5、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行疫情時(shí),進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查并建立控制感染流行的方案。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇6
1、認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和政府的方案生育政策。
2、建立健全和落實(shí)好各種規(guī)章制度,做好查訪,按時(shí)發(fā)放避孕藥具,并做到帳物相符。
3、加強(qiáng)晚婚晚育、少生優(yōu)生的宣傳教育,及時(shí)辦理獨(dú)生子女的領(lǐng)證手續(xù)。
4、做好方案生育和各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,擬定年初方案和年終總結(jié)。
5、做好方案生育工作會(huì)議記錄,收集整理各種有關(guān)資料。
6、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門(mén)“兩非〞工作的.協(xié)助和管理。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇7
1、全面統(tǒng)籌新建物業(yè)的規(guī)范化管理工作,包括:組織開(kāi)展物業(yè)前期介入、項(xiàng)目物業(yè)團(tuán)隊(duì)組建、物業(yè)招商管理、物業(yè)客服管理、物業(yè)安全管理等;
2、具備良好的物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)劃能力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作、敬業(yè)精神以及良好的`服務(wù)意識(shí)和務(wù)心態(tài);
3、具備一定的招商資源,保證招商項(xiàng)目的正常開(kāi)展;
4、規(guī)范制定園區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度流程并監(jiān)督實(shí)施;
5、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的政策法規(guī),組織員工向甲方提供公共秩序、保潔、綠化、維修等服務(wù);
6、擬定年度工作計(jì)劃,控制管理成本,對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀態(tài)負(fù)責(zé);
7、負(fù)責(zé)對(duì)所有團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及績(jī)效考核。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇8
我代表赤鷲鄉(xiāng)低保所就優(yōu)化我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),鄭重作出以下服務(wù)承諾:
1、嚴(yán)格依法行政,秉公辦事,決不允許利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”。
2、堅(jiān)持服務(wù)至上,文明辦公的服務(wù)理念。熱情接待到低保所辦事、上訪、咨詢(xún)?nèi)藛T,做到熱情、耐心、務(wù)實(shí)、盡心盡責(zé)為民排憂解難。
3、對(duì)前來(lái)辦理農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民非從業(yè)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)的`群眾,只要相關(guān)材料齊全,立即給予辦理相關(guān)手續(xù)。
4、對(duì)申請(qǐng)辦理城鎮(zhèn)低保的居民,根據(jù)《云南省城市居民最低生活保障辦法》、《云南省城市居民最低生活保障工作規(guī)程》和《昆明市城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)符合享受低保政策的人員及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),最長(zhǎng)不超過(guò)5個(gè)工作日(公示時(shí)間另計(jì))。
4、對(duì)來(lái)訪群眾做到熱情接待,認(rèn)真詳細(xì)答復(fù),不敷衍推諉。
以上服務(wù)承諾,請(qǐng)廣大干部群眾,社會(huì)各界和新聞媒體予以監(jiān)督。承諾不兌現(xiàn),我將負(fù)主要責(zé)任,甘愿接受組織的問(wèn)責(zé)。
監(jiān)督電話:__
承諾人:陳艷瓊
20__年3月13日
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇9
1.在財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實(shí)施細(xì)則,在董事會(huì)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
2.主動(dòng)為有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,提供有關(guān)的成本資料。
3.當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度時(shí),協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法,確定各類(lèi)成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門(mén)和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。
4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況,并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
5.學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建議。
6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢(xún)、更新工作。
7.完成財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇10
根據(jù)公司安排,本人被派往__項(xiàng)目擔(dān)任駐地現(xiàn)場(chǎng)代表,為了搞好本職工作,特作如下承諾:
1、熟悉國(guó)家法律、法規(guī)、掌握現(xiàn)行規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高自身素質(zhì)和文化水平,具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
2、熟悉施工圖紙并參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制,主要有:工程放樣定位;隱蔽工程驗(yàn)收;工程變更及審核;工程款撥付額審核;參與項(xiàng)目的各種分項(xiàng)驗(yàn)收;參加工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、竣工驗(yàn)收會(huì)等,并作好會(huì)議記錄和施工日記。
3、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的監(jiān)督和管理工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問(wèn)題時(shí),必須采取相應(yīng)措施予以處理,同時(shí)報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、對(duì)施工過(guò)程中所需材料進(jìn)行全面監(jiān)督,材料的質(zhì)量、等級(jí)必須滿足設(shè)計(jì)要求。
5、審核并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,以及施工人員的使用情況,嚴(yán)禁使用不合格的材料和設(shè)備。
6、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《印章管理制度》和《印章管理責(zé)任承諾書(shū)》的要求,做好項(xiàng)目印章保管和使用安全,建立項(xiàng)目印章管理登記制度。印章施印時(shí)必須詳細(xì)登記審核人、蓋章人、蓋章時(shí)間及內(nèi)容,并留檔備查。
7、項(xiàng)目部印章只限用于一般資料的填報(bào)施印。對(duì)于施工合同、經(jīng)濟(jì)合同、租賃合同、勞動(dòng)合同、資金撥付、授權(quán)委托書(shū)及其它重要文件,必須通過(guò)其它方式傳至集團(tuán)公司,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,由集團(tuán)公司行政部統(tǒng)一登記蓋章。
8、不得復(fù)制由集團(tuán)公司提供的各種證照,嚴(yán)禁私刻印章,不得在無(wú)關(guān)聯(lián)的介紹信、證明、借據(jù)、合同、擔(dān)保書(shū)以及空白公文紙和未填好內(nèi)容的文件上蓋章。
9、拔付款時(shí),需提供此筆款項(xiàng)的支付明細(xì)單,并且項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽字。第二次拔款時(shí)補(bǔ)齊前一次的勞務(wù)人員領(lǐng)取工資明細(xì)表復(fù)印件(負(fù)責(zé)人在復(fù)印件上簽字并注明復(fù)印屬實(shí))。
10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目發(fā)票及五大主材發(fā)票,并驗(yàn)其真實(shí)性。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目民工工資發(fā)放。
12、定期(每周周六下午)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。
特此承諾,望公司監(jiān)督。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇11
市城市低保機(jī)構(gòu)主要職責(zé):
(一)起草全市城市低保有關(guān)文件,制定城市低保工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
(二)適時(shí)提出調(diào)整城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)的建議,并承擔(dān)所轄縣保障標(biāo)準(zhǔn)備案的具體工作。
(三)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查縣(區(qū))的城市低保工作。
(四)編制城市低保年度資金需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)提出全市城市低保資金的分配方案和對(duì)資金使用的監(jiān)管。
(五)受理公眾有關(guān)城市低保的咨詢(xún)和投訴,負(fù)責(zé)全市城市低保工作的行政復(fù)議工作。
(六)負(fù)責(zé)市相關(guān)部門(mén)有關(guān)城市低保工作的協(xié)調(diào),制訂與城市低保有關(guān)的優(yōu)惠政策,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(七)負(fù)責(zé)城市低保統(tǒng)計(jì)和低保信息管理。
(八)制定城市低保工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
一、按照上級(jí)有關(guān)要求,結(jié)合本地實(shí)際,編制城市低保工作計(jì)劃,組織落實(shí)低保工作。
二、會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定城市低保標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和上報(bào)備案工作。
三、編制城市低保資金需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)提出城市低保資金的分配意見(jiàn)和對(duì)資金的監(jiān)管。
四、負(fù)責(zé)城市低保對(duì)象待遇的審核、審批工作,核發(fā)城市低保金領(lǐng)取證件。
五、指導(dǎo)、督促、檢查街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和居委會(huì)的城市低保工作。
六、開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)解決和向上級(jí)反映城市低保工作中存在的問(wèn)題。
七、受理公眾有關(guān)城市低保的咨詢(xún)與投訴,查處有關(guān)城市低保舉報(bào)、投訴事項(xiàng),負(fù)責(zé)城市低保工作的行政復(fù)議工作。
八、負(fù)責(zé)城市低保數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總和檔案管理工作。
九、負(fù)責(zé)街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)居委會(huì)城市低保工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
低保所工作服務(wù)承諾書(shū)
我代表赤鷲鄉(xiāng)低保所就優(yōu)化我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),鄭重作出以下服務(wù)承諾:
1、嚴(yán)格依法行政,秉公辦事,決不允許利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”。
2、堅(jiān)持服務(wù)至上,文明辦公的服務(wù)理念。熱情接待到低保所辦事、上訪、咨詢(xún)?nèi)藛T,做到熱情、耐心、務(wù)實(shí)、盡心盡責(zé)為民排憂解難。
3、對(duì)前來(lái)辦理農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民非從業(yè)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)的群眾,只要相關(guān)材料齊全,立即給予辦理相關(guān)手續(xù)。
4、對(duì)申請(qǐng)辦理城鎮(zhèn)低保的居民,根據(jù)《云南省城市居民最低生活保障辦法》、《云南省城市居民最低生活保障工作規(guī)程》和《昆明市城市居民最低生活保障實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)符合享受低保政策的人員及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),最長(zhǎng)不超過(guò)5個(gè)工作日(公示時(shí)間另計(jì))。
4、對(duì)來(lái)訪群眾做到熱情接待,認(rèn)真詳細(xì)答復(fù),不敷衍推諉。
以上服務(wù)承諾,請(qǐng)廣大干部群眾,社會(huì)各界和新聞媒體予以監(jiān)督。承諾不兌現(xiàn),我將負(fù)主要責(zé)任,甘愿接受組織的問(wèn)責(zé)。
監(jiān)督電話:
承諾人:
20__年3月13日
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇12
1、公司化管理科在分管客運(yùn)部門(mén)分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)三成線參營(yíng)車(chē)輛的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理以及日常經(jīng)營(yíng)管理的全面工作。
2、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。
3、制定、完善三成線經(jīng)營(yíng)及安全管理制度。
4、組織編排三成線車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃,和值班車(chē)輛工作安排。
5、與車(chē)站經(jīng)營(yíng)科廣泛聯(lián)系旅游包車(chē)和超長(zhǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
6、合理調(diào)派車(chē)輛,抓好三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
7、加強(qiáng)三成線車(chē)輛的統(tǒng)一管理,督查三成線營(yíng)收,負(fù)責(zé)每日車(chē)輛的營(yíng)收分配,考核車(chē)輛的工作情況。
8、搞好上傳下達(dá),組織三成線駕駛員按時(shí)參加三臺(tái)公司及車(chē)站和公司化管理科組織的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。努力打造一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的`駕駛員隊(duì)伍。
9、加強(qiáng)與參營(yíng)單位的聯(lián)系合作,隨時(shí)與行業(yè)主管部門(mén)勾通,確保車(chē)輛正常運(yùn)行相關(guān)手續(xù)的辦理及時(shí)。
10、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的管理和控制,確保單車(chē)經(jīng)濟(jì)效益良好。
11、負(fù)責(zé)組織三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議和合資人會(huì)議。
12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓(xùn)工作,努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。
公司化管理科長(zhǎng)職責(zé)
1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作,制訂工作計(jì)劃,作好工作總結(jié)。
2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。
3、定期召開(kāi)科室內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理文件。
4、定期召開(kāi)公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。
5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù),及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,對(duì)公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出實(shí)施調(diào)整。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)對(duì)公司化財(cái)務(wù)管理。
駕駛?cè)藛T管理人職責(zé)
1、做好駕駛員的當(dāng)月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,要求核算準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)輸入電腦。
2、負(fù)責(zé)公司化各種安全培訓(xùn)及會(huì)議記錄和記錄的整理歸檔,要求均要建立電子檔案。
3、負(fù)責(zé)駕駛員的管理,制定駕駛員學(xué)習(xí)計(jì)劃及安全培訓(xùn)課程,要求做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有照片資料。
4、負(fù)責(zé)處理公司化運(yùn)營(yíng)中對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴,并不定期對(duì)公司化駕駛員工作狀態(tài)進(jìn)行抽查。要求投訴處理要及時(shí),有記錄,有回復(fù),有跟蹤。
5、負(fù)責(zé)駕駛員的調(diào)動(dòng)及違規(guī)駕駛員的學(xué)習(xí)處理,要求做到處理有決定,有依據(jù)并建立電子檔案。
6、負(fù)責(zé)新進(jìn)駕駛員招聘學(xué)習(xí)。
7、負(fù)責(zé)三成線的出納及車(chē)輛結(jié)算單收取工作。
8、負(fù)責(zé)檔案管理工作,要求及時(shí)更新健全車(chē)輛檔案,并與機(jī)務(wù)科銜接向維修管理人員提供車(chē)輛審驗(yàn)時(shí)間及數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)建立完善外聘人員(駕駛員、值班人員)的人事檔案,要求對(duì)駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)和技術(shù)狀況的考評(píng)。
9、每月對(duì)駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)情況進(jìn)行打分,考評(píng)計(jì)分情況予以公示。在年度工作結(jié)束時(shí)對(duì)駕駛員的質(zhì)量信譽(yù)和技術(shù)狀況進(jìn)行年度考評(píng)打分。
財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司化三成線的營(yíng)收分配工作,要求各種單據(jù)收繳及時(shí),分配無(wú)差錯(cuò),各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)入電腦,隨時(shí)向科長(zhǎng)提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及每月的財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的行車(chē)雜支及三成線的各項(xiàng)日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作,要求準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)及粘貼各種票據(jù)并及時(shí)與財(cái)務(wù)科銜接各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)公司化管理科收發(fā)文件管理,要求對(duì)接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)。對(duì)管理科內(nèi)部新制定的各項(xiàng)制度做好發(fā)布日期登記。
4、負(fù)責(zé)包車(chē)牌證的辦理及包車(chē)調(diào)度。
5、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的3G實(shí)施監(jiān)控工作,要求做好監(jiān)控記錄,并按年度歸檔。
車(chē)輛管理人員職責(zé)
1、督促駕駛員搞好車(chē)輛的接車(chē)及各種維護(hù)保養(yǎng)、審驗(yàn)、保險(xiǎn)及與車(chē)輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作。要求對(duì)保養(yǎng)審驗(yàn)工作要有計(jì)劃、有安排、有檢查、有記錄。
2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的故障修理做出及時(shí)安排,要求對(duì)修理的各種費(fèi)用支出明細(xì)做好記錄,并建立電子檔案歸檔。對(duì)車(chē)輛的修理要做出分析,判斷是車(chē)輛自身問(wèn)題還是屬于駕駛員操作問(wèn)題,是駕駛員操作問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。
3、負(fù)責(zé)建立健全車(chē)輛輪胎考核制度,嚴(yán)格對(duì)駕駛員獎(jiǎng)懲并進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。
4、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛交通事故的處理,要求在事故接報(bào)后要立即向科長(zhǎng)匯報(bào)并會(huì)同公司安全科同志處理事故善后事宜,且對(duì)每次事故的處理作詳細(xì)記錄建立電子檔案。對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的駕駛員要進(jìn)入技術(shù)狀況考評(píng)檔案并按相關(guān)制度予以處理
5、負(fù)責(zé)每月對(duì)車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、安全設(shè)施、技術(shù)狀況、機(jī)工具、行車(chē)證照、車(chē)輛交通違規(guī)不少于一次的檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,要求做好檢查記錄,凡是不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有安全隱患的車(chē)輛要停止其運(yùn)營(yíng)。對(duì)檢查記錄按要求歸檔。
6、每半年要根據(jù)公司化車(chē)輛平時(shí)的維修記錄及車(chē)輛技術(shù)狀況作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,要求對(duì)技術(shù)狀況不佳的車(chē)輛要及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào),重點(diǎn)監(jiān)控。
7、對(duì)同一批次參加運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛要建立修理費(fèi)用考核制度,對(duì)修理費(fèi)用產(chǎn)生過(guò)高的駕駛員根據(jù)技術(shù)狀況評(píng)估及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào),決定是否留用該駕駛員。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇13
一、遵守消防控制室的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位操作責(zé)任制,對(duì)各種消防控制室設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和操作,不得擅離職守。
二、熟悉和掌握消防設(shè)施的功能和操作規(guī)程,熟悉各種按鍵的功能,熟練操作各種系統(tǒng)。
三、負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行每日檢查,認(rèn)真記錄各種控制器的運(yùn)行情況,掌握和了解消防設(shè)施的運(yùn)行、誤報(bào)警、故障等有關(guān)情況,并填寫(xiě)《消防安全監(jiān)控室值班記錄表》,做好交接班工作。
四、對(duì)消防控制室設(shè)備及通訊器材等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,定期做好系統(tǒng)功能測(cè)驗(yàn),協(xié)助技術(shù)人員做好修理、維護(hù)工作,不得挪用或擅自拆除、停用消防設(shè)施,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
五、經(jīng)常向單位負(fù)責(zé)人和保安科報(bào)告建筑消防的運(yùn)行情況,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好防火、滅火工作。
六、熟練掌握本單位《消防應(yīng)急處理預(yù)案》,火災(zāi)情況下能按照預(yù)案程序開(kāi)展滅火救援工作。
七、積極學(xué)習(xí)貫徹消防法律法規(guī)、遵守消防安全管理制度,以高度的責(zé)任感去完成各項(xiàng)技術(shù)工作和日常管理工作。
八、完成好事管中心和保衛(wèi)科賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇14
1、總值班人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)〔按作息時(shí)間〕交接班,不得擅自離開(kāi)崗位,保持通訊暢通。
2、總值班人員在非辦公時(shí)間〔包括休息時(shí)間〕對(duì)醫(yī)院有關(guān)工作履行監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職責(zé)。負(fù)責(zé)牽頭醫(yī)療、護(hù)理值班各自履行職責(zé),分工合作,保證醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、行政工作的`正常運(yùn)行。
3、值班期間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,特別是遇到大型醫(yī)療搶救等重大事件及重要工作時(shí)要及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。
4、在班期間負(fù)責(zé)處理特殊患者〔如〔110〕120等危重患者〕、醫(yī)療欠費(fèi)的擔(dān)保〔審批〕工作,并于次日將發(fā)生欠費(fèi)情況轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)處理。
5、總值班人員遇有事無(wú)法到崗值班時(shí),應(yīng)事先作好調(diào)班工作,并通報(bào)院辦;無(wú)法調(diào)班時(shí),由院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
6、值班須于下一個(gè)工作日早晨前寫(xiě)好值班記錄,上班前5分鐘到指定地點(diǎn)交班。
報(bào)告工作職責(zé)怎么寫(xiě)范文篇15
1、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算及會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)成本管理、費(fèi)用支出控制,預(yù)算編制、更新;
2、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算管理,處理稅務(wù)事宜,組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì);
3、審核公司各項(xiàng)收支,清理往來(lái)賬戶(hù),定期對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行分析,協(xié)助加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理;
4、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行等政府機(jī)構(gòu)有關(guān)證照的年檢和更新工作;
5、能夠獨(dú)立完成整套會(huì)計(jì)憑證編制與結(jié)賬工作,根據(jù)管理層要求上報(bào)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告及報(bào)表;
6、及時(shí)傳達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的各類(lèi)財(cái)務(wù)管理文件,指導(dǎo)財(cái)會(huì)材料檔案管理;
7、定期組織公司資產(chǎn)清查,并出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,提出改進(jìn)意見(jiàn);
8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的.重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。