安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)
制定職責(zé)，要對(duì)當(dāng)前的工作內(nèi)容和流程進(jìn)行分析，了解現(xiàn)有的資源和能力，確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。這里提供優(yōu)秀的安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)，方便大家寫安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)參考。
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇1
具體內(nèi)容:
一、在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)大堂的安全保衛(wèi)工作。
二、認(rèn)真完成站崗、巡邏任務(wù),如實(shí)填寫當(dāng)班記錄。
三、維持大堂的秩序,對(duì)在大堂爭(zhēng)吵、大聲呼叫的客人婉言勸止,禁止兒童在大堂玩耍,禁止客人在大堂沙發(fā)上躺臥,保持大堂的正常營(yíng)業(yè)秩序。
四、對(duì)大堂的公共設(shè)施要注意保護(hù),阻止客人隨意刻畫、敲擊和損壞。
五、大堂人多時(shí),要注意警戒和觀察,防止失竊(特別注意在總服務(wù)臺(tái)輸入住或離店手續(xù)的客人的&39;行李,以防被人順手牽洋拿走)。若發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
六、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇2
1、協(xié)助制定公司安全管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，落實(shí)安全保衛(wèi)和消防管理工作;
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全工作的法律法規(guī)，檢查和監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況;
3、組織做好企業(yè)治安、消防及環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)各類違規(guī)操作、設(shè)施、消防等安全事故的處理，并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并整理事故處理報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)擬定安全管理工作計(jì)劃、措施，并組織落實(shí);
6、廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查，并定期在晨會(huì)上進(jìn)行安全通報(bào);
7.做好節(jié)前、季節(jié)性重點(diǎn)安全檢查計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行定期安全檢查及安全隱患排查，并跟蹤落實(shí)整改情況，及時(shí)進(jìn)行通報(bào);
8.深入各部門進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全問(wèn)題;
9.負(fù)責(zé)員工三級(jí)安全教育及企業(yè)安全、消防知識(shí)、安全操作等知識(shí)的普及與培訓(xùn)工作;
10.定期組織安全消防演練、逃生演練，并做好相關(guān)記錄;
11.做好企業(yè)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
12.定期召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)安全事故;
13.施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)、巡查及現(xiàn)場(chǎng)7S管理;
14.督促固廢、危廢處理及廢油處理;
15.協(xié)助安監(jiān)、環(huán)保等部門的接洽及管理工作;
16.生產(chǎn)動(dòng)火證、特殊崗位上崗資質(zhì)的辦理、收集、存檔等，以及安全文件的管理及維護(hù);
17.涉及安全體系管理工作，包括安全標(biāo)識(shí)、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)整改跟蹤、體系對(duì)口部門的對(duì)接等事;
18、不定期組織對(duì)公司的辦公區(qū)域、食堂、宿舍進(jìn)行7S檢查，并通報(bào)檢查情況，跟蹤整改情況;
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇3
1.熟悉數(shù)據(jù)線生產(chǎn)制造，品質(zhì)過(guò)程管理，工藝管理;
2.擅于解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題，精算產(chǎn)品工時(shí)計(jì)算;
3.能對(duì)生產(chǎn)車間的人、機(jī)、物、法、環(huán)進(jìn)行全面的管理與完善，能有效準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
4.懂得生產(chǎn)車間各項(xiàng)成本的優(yōu)化，創(chuàng)造生產(chǎn)效益;
5.能夠有效地培養(yǎng)生產(chǎn)重要崗位人員和生產(chǎn)技術(shù)人員;
6.針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的品質(zhì)異常與生產(chǎn)異常能夠有效的進(jìn)行解決;
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇4
1、車間安全巡檢員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全巡檢工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全技術(shù)科的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)科匯報(bào)工作。
2、參與制訂、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案，并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案的執(zhí)行情況。
4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。
5、負(fù)責(zé)安排并檢查安全活動(dòng)，經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學(xué)習(xí)。
6、按照安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安全措施。
7、負(fù)責(zé)車間安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理；掌握車間塵、毒情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
8、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。
9、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。
10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇5
1、總則
1.1為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，督促有關(guān)部門積極采取措施防范各類事故，制定本制度。
1.2本制度包括設(shè)備事故管理制度，事故隱患整改和立銷案制度及事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度。
1.3本制度適用于我廠及多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)各公司。
2、設(shè)備事故管理制度
2.1為減少各類設(shè)備事故，積極采取事故防范措施，保障設(shè)備的有效作業(yè)率，制定本制度。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種“三違”行為，防止事故發(fā)生。
2.3設(shè)備管理應(yīng)著眼“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重”的原則，堅(jiān)持先維修后生產(chǎn)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，確保設(shè)備運(yùn)行安全。
2.4設(shè)備事故的分類：
2.4.1生產(chǎn)裝置、動(dòng)力設(shè)備、電氣、儀表裝置、管道、建筑物等發(fā)生故障、損壞造成經(jīng)濟(jì)損失的均作為設(shè)備事故。
2.4.2設(shè)備事故分為一級(jí)事故；二級(jí)事故；三級(jí)事故。
①一級(jí)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失１０００元以下的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)１小時(shí)以上、４小時(shí)以下的；電力或動(dòng)力（真空、壓空、鍋爐等）供應(yīng)全廠范圍內(nèi)中斷半小時(shí)以下、車間中斷１小時(shí)以下的（外線停電除外）。
②二級(jí)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失１０００元以上、３０００元以下的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)４小時(shí)以上、８小時(shí)以下的；單機(jī)停產(chǎn)８小時(shí)以上、１６小時(shí)以下的；電力或動(dòng)力供應(yīng)全廠中斷半小時(shí)以上、車間中斷１小時(shí)以上、２小時(shí)以下的（外線停電除外）。
③三級(jí)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失３０００元以上的；造成生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)８小時(shí)以上、單機(jī)停產(chǎn)１６小時(shí)以上的；電力或動(dòng)力供應(yīng)全廠中斷１小時(shí)以上、車間中斷２小時(shí)以上的（外線停電除外）。
2.5事故處理：
①設(shè)備發(fā)生事故后，責(zé)任部門應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告。
②設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門，組織有關(guān)人員分析事故原因，明確責(zé)任，采取措施，認(rèn)真處理。
③事故處理應(yīng)做到“四不放過(guò)”：事故原因查不清不放過(guò)；事故責(zé)任者及廣大職工沒(méi)受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
④事故責(zé)任部門應(yīng)在３天內(nèi)將事故報(bào)告單交設(shè)備科。
3、事故隱患整改和立銷案制度
3.1為加大事故隱患整改力度，督促責(zé)任部門按時(shí)按質(zhì)完成整改，制定本制度。
3.2各車間、部門應(yīng)堅(jiān)持自檢制度，認(rèn)真開(kāi)展自查、自糾、自管的“三自”活動(dòng)，尋查、整改事故隱患，并將所查隱患及整改結(jié)果填入自檢表中上報(bào)安保科。
3.3對(duì)上級(jí)部門或廠部組織的安全大檢查及安全部門的專檢中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，由安保部門發(fā)出事故隱患整改通知書，限其所在部門按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行整改，并由安保部門督促執(zhí)行。
3.4對(duì)于廠區(qū)、庫(kù)區(qū)、坎市打葉復(fù)烤分廠及多種經(jīng)營(yíng)各公司的事故隱患，由安保部門填發(fā)不安全因素整改指令書，一式兩份，限其所在部門按期整改，整改后由所在部門負(fù)責(zé)人填寫整改情況并加蓋部門公章，及時(shí)送達(dá)安保部門。立案日期為安保部門送達(dá)整改書的日期，銷案日期以安保部門驗(yàn)收章的簽字日期為準(zhǔn)。
3.5對(duì)本部門無(wú)法獨(dú)立解決的事故隱患，部門安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)行文向安保科和分管廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由廠部責(zé)成各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，保證整改質(zhì)量。
3.6對(duì)在自檢、互檢、專檢中查出的重大事故隱患，責(zé)任部門除積極采取措施盡快整改外，還應(yīng)上報(bào)分管廠領(lǐng)導(dǎo)和安保部門，再由安保部門上報(bào)省煙草專賣局。
3.7對(duì)專檢、互檢、自檢中查出的一般事故隱患和重大事故隱患，其整改率應(yīng)分別達(dá)到９０％和１００％；對(duì)于一時(shí)難以解決的隱患，責(zé)任部門應(yīng)采取可靠的臨時(shí)應(yīng)急措施確保安全，并訂出計(jì)劃限期解決。
3.8對(duì)無(wú)特殊原因未能按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行事故隱患整改的車間（部門），將取消其當(dāng)月安全獎(jiǎng)并扣罰其當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的１％－５％。
4、事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度
4.1為了及時(shí)報(bào)告、調(diào)查統(tǒng)計(jì)和處理我廠的生產(chǎn)、設(shè)備事故和傷亡事故，加強(qiáng)事故防范的責(zé)任性，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，制定本制度。
4.2事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作必須遵循實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。
4.3事故報(bào)告
4.3.1生產(chǎn)事故：生產(chǎn)過(guò)程中因違反有關(guān)安全規(guī)定造成的生產(chǎn)事故除上報(bào)質(zhì)管部門外，還應(yīng)及時(shí)上報(bào)安保科及分管廠領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)重、特大事故時(shí)，職能部門應(yīng)上報(bào)省煙草專賣局、國(guó)家煙草專賣局。
4.3.2設(shè)備事故：鍋爐、壓力容器等動(dòng)力設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，除上報(bào)設(shè)備科外，還應(yīng)上報(bào)安保科和分管廠領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)重、特大事故時(shí)，職能部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)省煙草專賣局、國(guó)家煙草專賣局。
4.3.3傷亡事故：
①輕傷事故：?jiǎn)T工在生產(chǎn)工作中負(fù)傷時(shí)，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告安技科或分管副廠長(zhǎng)。
②重傷及死亡、重大死亡事故：發(fā)生此類事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員或最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即或逐級(jí)報(bào)告廠長(zhǎng)或分管安全的副廠長(zhǎng)。
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇6
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,檢查督促執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)或參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程,督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。正確分析、判斷和處理各種事故隱患,負(fù)責(zé)組織編制事故安全隱患整改方案,并及時(shí)檢查整改方案的落實(shí)情況;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員的安全意識(shí),安全技術(shù)教育與考核工作,檢查班組、崗位三級(jí)安全教育。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全設(shè)備、防護(hù)器材和急救器具的管理。
6、如發(fā)生事故,要正確處理,及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),作好詳細(xì)記錄,參與安全事故的調(diào)查和處理。
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇7
1、必須熟悉住宅區(qū)管理中心各類管理人員的職責(zé)范圍及特長(zhǎng)，熟悉住宅區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)、樓座的排列、單元戶數(shù)、業(yè)主、住戶情況及各類設(shè)備、器材布置及其控制范圍。
2、了解住宅區(qū)管理中心各類人員每天工作安排及行動(dòng)去向。
3、通過(guò)各類通訊設(shè)施，及時(shí)通知有關(guān)人員處理有關(guān)事宜。
4、受理顧客投訴，及時(shí)調(diào)配人員處理或報(bào)上級(jí)處理并做好記錄。
5、密切監(jiān)視報(bào)警系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)信號(hào)，及時(shí)處理并做好記錄。
6、通過(guò)監(jiān)視器密切監(jiān)視出入小區(qū)人員情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)通知附近有關(guān)人員予以注意并妥善處理，將發(fā)生的情況和處理結(jié)果記錄在案。
7、指揮處理各種緊急情況，下達(dá)作戰(zhàn)方案，必要時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或向社會(huì)機(jī)構(gòu)求助，并做好詳細(xì)記錄。
8、協(xié)調(diào)好維修人員、安防員、保潔員之間的銜接工作。
9、住戶裝修或?qū)I(yè)技術(shù)人員需要暫隔離某報(bào)警點(diǎn)時(shí)，應(yīng)積極配合及時(shí)恢復(fù)并做好記錄。
10、參加管理中心組織召開(kāi)的業(yè)主、住戶座談會(huì)，做好溝通工作，爭(zhēng)取業(yè)主、住戶對(duì)管理中心工作的理解和支持。
11、完成管理中心經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇8
1、在安全生產(chǎn)科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)科的.技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間上報(bào)施工措施的審批工作。
3、負(fù)責(zé)審核大修和維修計(jì)劃，材料配件計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，各種技術(shù)資料建檔留存。
5、負(fù)責(zé)事故分析，編制事故防范措施。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間各工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)迎接上級(jí)各類技術(shù)檢查，達(dá)標(biāo)工作，對(duì)提出的問(wèn)題制定整改意見(jiàn)。
8、負(fù)責(zé)匯總各車間各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，并不定期檢查落實(shí)學(xué)習(xí)情況，確保按章操作。
9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇9
為規(guī)范各部門、班組的安全管理，提升公司整體安全管理水平，經(jīng)認(rèn)真調(diào)研，制定本方案。
一、部門、班組安全達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍
（一）部門安全達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是按職責(zé)編制的，與子公司的部門設(shè)置不一定完全吻合，各部門按照職責(zé)所對(duì)應(yīng)的部門的達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)和考核，如若某部門兼有其中多個(gè)部門的職責(zé)，就按所對(duì)應(yīng)的多個(gè)部門的達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合并考評(píng)和考核。
（二）班組安全達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)部門的所有班組。
二、考核周期
（一）2011年4月份為子公司組織宣貫、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及危險(xiǎn)源識(shí)別階段，5-6月份為自查整改階段，7-12月份為鞏固保持和考評(píng)階段。
（二）從2012年起，根據(jù)申請(qǐng)對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門和班組進(jìn)行考評(píng)、復(fù)核，根據(jù)監(jiān)控情況對(duì)已達(dá)標(biāo)的部門和班組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
三、考評(píng)
（一）子公司考評(píng)
1、子公司部門安全達(dá)標(biāo)考評(píng)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
⑴領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對(duì)各部門的安全工作進(jìn)行督查。
⑵需達(dá)標(biāo)部門進(jìn)行自評(píng)，將打分表和驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
⑶領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專題會(huì)議，聽(tīng)取各部門的匯報(bào)，結(jié)合日常督查情況進(jìn)行考評(píng)，由安全部門匯總，其中對(duì)安全部門的考評(píng)匯總由總經(jīng)理指定的部門負(fù)責(zé)。
2、子公司班組安全達(dá)標(biāo)考評(píng)由安全部門牽頭組織生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、人力、企管等部門實(shí)施。
⑴安全部門將達(dá)標(biāo)考評(píng)內(nèi)容按照職責(zé)分工分解到各考評(píng)部門進(jìn)行檢查、考評(píng)，考評(píng)部門每月對(duì)班組的.安全工作進(jìn)行檢查。
⑵部門對(duì)所屬班組進(jìn)行自評(píng)，將自評(píng)合格班組的考評(píng)打分表和驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)安全部門。
⑶安全部門牽頭組織考評(píng)、匯總，起草對(duì)部門、班組復(fù)核的申請(qǐng)。
3、子公司總經(jīng)理審核、簽署對(duì)部門、班組復(fù)核的申請(qǐng)意見(jiàn)，報(bào)企業(yè)管理中心。
（二）集團(tuán)總部復(fù)核
1、對(duì)子公司部門、班組安全達(dá)標(biāo)的復(fù)核，由企業(yè)管理中心、制造管理中心、人力資源中心、行政管理中心、物資管理中心實(shí)施，按照職能和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)子公司相關(guān)部門和班組的屬于本領(lǐng)域的安全工作進(jìn)行抽查；根據(jù)子公司的申請(qǐng)對(duì)其部門、班組進(jìn)行復(fù)核。
2、企業(yè)管理中心匯總復(fù)核結(jié)果，報(bào)執(zhí)行總裁、總裁批準(zhǔn)。
（三）達(dá)標(biāo)后復(fù)驗(yàn)
1、對(duì)認(rèn)定的達(dá)標(biāo)部門和班組，子公司及集團(tuán)總部應(yīng)進(jìn)行日常監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)其嚴(yán)重滑坡，應(yīng)按照考評(píng)、復(fù)核程序進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
2、經(jīng)認(rèn)定的達(dá)標(biāo)部門和班組，有下列情況之一的，將撤消其達(dá)標(biāo)資格：
⑴事故控制指標(biāo)超標(biāo)的；
⑵復(fù)驗(yàn)不合格的。
四、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)
（一）、部門、班組事故不超標(biāo)，且考評(píng)得分率≥70%為達(dá)標(biāo)。兼有多項(xiàng)職責(zé)的部門，按照實(shí)有項(xiàng)目總體得分率考核。
（二）2011年年底各子公司部門、班組總達(dá)標(biāo)率應(yīng)達(dá)到70%。2011年年底河南衛(wèi)華、紐科倫班組達(dá)標(biāo)率也應(yīng)達(dá)到70%。
五、考核
（一）各子公司部門、班組達(dá)標(biāo)率納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度安全目標(biāo)書進(jìn)行考核。
（二）對(duì)年度內(nèi)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的部門及其領(lǐng)導(dǎo)人員、班組及班組長(zhǎng)和班組安全員取消年度評(píng)先資格。
（三）各子公司應(yīng)在部門、班組的安全目標(biāo)責(zé)任書中，對(duì)部門、班組安全達(dá)標(biāo)結(jié)果的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)年度內(nèi)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)年度獎(jiǎng)金的扣減或職務(wù)降級(jí)做出具體規(guī)定，并在明年初進(jìn)行考核、處理。
六、附則
（一）部門、班組以年初的編制為準(zhǔn)，年中如有變動(dòng)需提供批準(zhǔn)的編制。
（二）沒(méi)有班組長(zhǎng)的班組，由總經(jīng)理安排專人（車間主任或調(diào)度等）代行班組長(zhǎng)職權(quán)，履行相應(yīng)職責(zé)，組織實(shí)施安全達(dá)標(biāo)等工作。
（三）在宣貫階段，子公司設(shè)備部門制定特種設(shè)備使用人員點(diǎn)檢表，安全部門制定班組日常安全檢查表（項(xiàng)目包括設(shè)備設(shè)施、工裝、作業(yè)環(huán)境等，不同的班組要有針對(duì)性，可參照附件的檢查表樣表），作為班組安全達(dá)標(biāo)的配套文件，一并執(zhí)行。
（四）以后新員工入職后，部門、班組應(yīng)對(duì)其進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。
（五）本方案自發(fā)布之日起試行。2011年達(dá)標(biāo)考核期間從發(fā)布之日起到年底，包括事故指標(biāo)的核算，以后考核期間為年度。
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇10
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)銷售計(jì)劃，制訂本部門各班組的工作計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)管
2、根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂本部門各班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)
6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入
7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工操作技能和管理技能
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇11
生產(chǎn)安全員崗位職責(zé):
1、完善各類安全檔案(安全教育檔案、消防器材檔案、特種設(shè)備檔案等);
2、負(fù)責(zé)各個(gè)車間的日常安全檢查工作;
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中的安全措施整改和現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)情況。
4、檢查各車間的消防器材的使用、更換工作;
5、負(fù)責(zé)工廠安全事故的處理;
6、負(fù)責(zé)車間各類安全培訓(xùn),生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案等。
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,機(jī)電、機(jī)械、環(huán)境類專業(yè)。
2、取得國(guó)家認(rèn)可的安全資格證。
3、熟悉企業(yè)6s管理,具有敏銳的洞察力、危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。
4、具有極強(qiáng)的責(zé)任心,具有一定的專業(yè)知識(shí)。
5、有生產(chǎn)制造型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇12
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)方針、政策及本公司安全管理制度。
2、組織制定、評(píng)審、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。
3、具體負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的“廠級(jí)”安全培訓(xùn)教育授課；負(fù)責(zé)離崗、調(diào)崗員工、危險(xiǎn)崗位員工、班組長(zhǎng)以上管理人員的.培訓(xùn)教育授課；負(fù)責(zé)檢查、督促、監(jiān)督部門（車間）級(jí)、班組級(jí)安全培訓(xùn)教育。
4、負(fù)責(zé)本公司日常安全培訓(xùn)教育管理工作。
5、負(fù)責(zé)具體組織廠級(jí)綜合安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)日檢查、季節(jié)檢查、專業(yè)檢查，對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行分類、匯總、分析，制定隱患整改措施下達(dá)隱患整改通知單，并督促、監(jiān)督事故隱患單位落實(shí)整改。
6、負(fù)責(zé)檢查、考核各部門、班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)安全設(shè)備和設(shè)施、消防器材、防護(hù)器材、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、急救器具的管理。
8、每天下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即落實(shí)整改，制止違章作業(yè)、違章指揮。
9、組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)事故分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
10、具體組織員工每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急預(yù)案演練；負(fù)責(zé)組織本公司部門主管進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和修訂。
11、對(duì)各部門、各車間、各班組安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇13
（一）上崗前必須接受消防安全教育培訓(xùn)，必須遵守規(guī)則；
（二）嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度、規(guī)定及安全操作規(guī)程；
（三）班前班后檢查本崗位工作設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)地，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并向上級(jí)主管報(bào)告；
（四）熟悉本工作場(chǎng)所滅火器材、消防設(shè)施及安全出口的位置，積極參加單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，發(fā)生火災(zāi)時(shí)，員工應(yīng)當(dāng)按預(yù)案及時(shí)報(bào)警、組織引導(dǎo)顧客安全疏散、撲救火災(zāi)；
（五）指導(dǎo)、督促顧客、員工遵守單位消防安全管理制度，制止影響消防安全行為。
安全生產(chǎn)是什么的職責(zé)篇14
1、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)前準(zhǔn)備并及時(shí)下達(dá)到各工序;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、反饋及異常處理;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行首件檢查、巡檢并及時(shí)對(duì)異常的處置和改進(jìn);
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修與調(diào)試及調(diào)試后的產(chǎn)品驗(yàn)證;
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)樣品的&39;制作并填寫試樣結(jié)果報(bào)告;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間相關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢表和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)檢;
8、負(fù)責(zé)定期對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備安全操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);
9、負(fù)責(zé)對(duì)車間各工序的產(chǎn)能平衡和人員的合理安排;
10、負(fù)責(zé)對(duì)車間的早會(huì)的召開(kāi)及制度的宣貫、培訓(xùn);
11、負(fù)責(zé)組織對(duì)5S及安全的監(jiān)督檢查和改善;
12、負(fù)責(zé)對(duì)車間多能工的技能培訓(xùn)和激勵(lì)考核;
13、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的績(jī)效考核及工資的核算、分配;
14、負(fù)責(zé)編制車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;
15、定期對(duì)車間的產(chǎn)量、效率、損耗、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)5S與安全進(jìn)行總結(jié)和改善;
16、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。