明確的職責(zé)可以使員工更好地了解自己的能力和潛力，從而更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑。怎么寫出優(yōu)秀的財(cái)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)？這里給大家分享財(cái)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)篇1

一、組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及情況。

二、向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及情況。擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。

三、擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金。

四、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性。

五、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、合理和有序進(jìn)行理和有序進(jìn)行。協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題作出決策。

六、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題作出決策。參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、

七、參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、審查

八、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的評(píng)聘、任免和晉升。的評(píng)聘、任免和晉升。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)篇2

1、依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)組織編制公司的財(cái)務(wù)制度，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織培訓(xùn)、貫徹實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、參與投資項(xiàng)目可行性財(cái)務(wù)分析，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)度與資金投入計(jì)劃進(jìn)行管理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

5、對(duì)公司的債務(wù)、債權(quán)及有價(jià)證券進(jìn)行管理。

6、對(duì)訂單進(jìn)行財(cái)務(wù)審核，組織編制生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)執(zhí)行。

7、協(xié)調(diào)控制不同系列產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，確保按期發(fā)貨。

8、負(fù)責(zé)發(fā)貨單據(jù)的最后終審批準(zhǔn)。

9、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的管理，結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)確定成品的安全存量，并貫徹實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付貨款的管理。

11、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和財(cái)務(wù)運(yùn)行報(bào)告。

12、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等各政府部門的業(yè)務(wù)接口、公司發(fā)展所需資金的籌措以及融資工作。

13、負(fù)責(zé)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的審核及審核報(bào)銷各類管理費(fèi)用。

14、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本核算，分析生產(chǎn)公司單臺(tái)生產(chǎn)成本、費(fèi)用以及獲利能力，并將分析報(bào)告報(bào)總經(jīng)理。

15、根據(jù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造成本，制定合理的出廠價(jià)格。

16、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)公司流動(dòng)資金、單據(jù)及物流的合法運(yùn)作，并建立原始憑證檔案，對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行管理和控制。

17、負(fù)責(zé)按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)篇3

1.嚴(yán)格制定并遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理制度和公司相關(guān)制度，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例，保障公司合法經(jīng)營(yíng)。

2.利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

3.建立完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

4.提出對(duì)公司財(cái)務(wù)人員工作調(diào)動(dòng)、任免、晉升建議，對(duì)部署工作業(yè)績(jī)考核、處罰等(任免、調(diào)動(dòng)、晉升報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行)

5.編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，定期檢查考核計(jì)劃執(zhí)行情況。制訂公司的資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告，和落實(shí)預(yù)決算方案。

6.籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向。

7.對(duì)公司投資項(xiàng)目所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的融資、籌資方案。

8.主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

9.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

10.參與公司的重要事項(xiàng)分析決策，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

11.定期召開(kāi)財(cái)務(wù)人員會(huì)議，組織學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，解決財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)人員工作水平，同時(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德和廉政方面的培訓(xùn)。

12.根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)、掛鉤指標(biāo)實(shí)績(jī)和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)支、增收，提高經(jīng)濟(jì)效益。

13.協(xié)調(diào)處理財(cái)務(wù)部門與其他各部門的工作關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)篇4

1、分管公司財(cái)務(wù)工作，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。

2、審查和參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件，審查對(duì)處提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3、對(duì)投資建議項(xiàng)目和專項(xiàng)工程進(jìn)行可行性研究論證，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，為決策提供依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)公司發(fā)展計(jì)劃中涉及財(cái)務(wù)部分的提議和執(zhí)行。綜合分析公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)影響財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，提出改進(jìn)的措施和建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司及各分公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督及財(cái)務(wù)狀況的&39;審計(jì)工作。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)篇5

一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的方針、政策、經(jīng)營(yíng)思路，制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程。

二、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)營(yíng)。管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理和日常事務(wù)，

三、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作督促和落實(shí)。進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)工作督促和落實(shí)。負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、綜合辦公室工作。

四、負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、月度和周工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實(shí)施。和周工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實(shí)施。責(zé)任并組織實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源，防范集團(tuán)人負(fù)責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源，資風(fēng)險(xiǎn)。資風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、

六、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、人事管理。管理。

七、協(xié)助董事長(zhǎng)和總經(jīng)理做好集團(tuán)公司的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

八、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)管理本酒樓的日常財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

2、監(jiān)督本酒樓各部門計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，參與審批資金的使用審批財(cái)產(chǎn)物資的請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)。

3、負(fù)責(zé)本酒樓會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。

4、參與本酒樓各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

5、根據(jù)本酒樓的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，每月準(zhǔn)時(shí)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)成果作分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)審查原始單據(jù)，密切與各部門聯(lián)系，研究并合理掌握費(fèi)用、成本，做好增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流工作。

7、督促有關(guān)部門、員工做好應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金的回籠。

8、負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)管理工作，并組織每月月中、月末兩次盤點(diǎn)及每年度的財(cái)產(chǎn)大清點(diǎn)工作。

9、定期組織核對(duì)銀行存款，保證公司資金的安全完整。

10、定期組織對(duì)本酒樓借款及備用資金的清查、核實(shí)，確保資金的安全性。

11、參與每月月末的詢價(jià)工作。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)篇7

1、執(zhí)行財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、組織編制資金計(jì)劃、考核資金使用情況。合理運(yùn)用資金，提高資金使用效率。

3、嚴(yán)格審批計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用支出和物資采購(gòu)等款項(xiàng)的支付。按權(quán)限控制計(jì)劃外費(fèi)用的支付。

4、負(fù)責(zé)酒店應(yīng)付、預(yù)付等往來(lái)賬戶核算，正確及時(shí)反映酒店與供應(yīng)商間的債權(quán)債務(wù)情況，及時(shí)對(duì)各類押金、定金進(jìn)行核對(duì)銷賬。

5、負(fù)責(zé)管理與供應(yīng)商的付款合同，合理安排付款計(jì)劃，辦理有關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)。

6、審核各項(xiàng)費(fèi)用、稅金的計(jì)提是否正確，并負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)稅金的上繳工作。

7、審核所有收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是否準(zhǔn)確規(guī)范、完整、附件是否齊全。

8、檢查會(huì)計(jì)賬簿和記賬單的打印、裝訂質(zhì)量是否符合要求，抽查賬賬、賬表是否相符。審計(jì)主管職級(jí)：經(jīng)理級(jí)

9、負(fù)責(zé)酒店合同和會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

10、加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)及有關(guān)部門的聯(lián)系，做好相關(guān)的銜接工作。

11、完成總賬與明細(xì)賬，一級(jí)賬與二級(jí)賬會(huì)計(jì)核對(duì)，做好相應(yīng)調(diào)賬記錄，保證賬賬相符。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理職責(zé)篇8

1.每月初（5號(hào)）結(jié)合工程部月工作計(jì)劃編制本公司當(dāng)月安排工作計(jì)劃并匯報(bào)給總經(jīng)理。

2.每周一編制出本周工作計(jì)劃內(nèi)容。

3.每周末匯報(bào)總經(jīng)理交辦事宜落實(shí)情況。

4.處理各部門反映的需要協(xié)調(diào)事宜，并將處理工作結(jié)果匯報(bào)總經(jīng)理。

5.每月必須保證二次下工地到各項(xiàng)目部，現(xiàn)場(chǎng)檢查工作情況。

6.重大工程需駐扎工地，現(xiàn)場(chǎng)督辦協(xié)調(diào)重要事宜。

7.對(duì)各項(xiàng)目的人員安排，施工進(jìn)展情況，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、施工班組，材料等系統(tǒng)掌握管理。

8.參與考核各部門月計(jì)劃、周計(jì)劃工作任務(wù)。

9.參加簽訂的合同需認(rèn)真審核、修改，為公司把好合同簽訂有利公司的事項(xiàng)。

10.負(fù)責(zé)簽訂工程部各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，配合工程部完成各項(xiàng)目的全程管理。

11.信守職業(yè)道德對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議有關(guān)公司商業(yè)機(jī)密及重大決策不得泄密。

12．業(yè)精于勤工作安排不發(fā)生決策失誤，若因自作主張?jiān)斐捎袚p公司利益的事情，由公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的處置并扣除分?jǐn)?shù)。

13．日常工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)與總經(jīng)理或相關(guān)部門進(jìn)行溝通、請(qǐng)示、匯報(bào)及時(shí)協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題。

14．協(xié)助各項(xiàng)目解決施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件或化解危機(jī)，對(duì)緊急事件要及時(shí)上報(bào)公司，爭(zhēng)取最短時(shí)間處理穩(wěn)妥防止事態(tài)擴(kuò)大。

15．加強(qiáng)與公司其他員工的團(tuán)結(jié)溝通，能容納與自己觀點(diǎn)不同的人，提高自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，其它部門提出合理工作協(xié)助要求時(shí)，每次都能及時(shí)響應(yīng)并積極配合。