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車間崗位職責(zé)范例

時(shí)間: 新華 職責(zé)

明確的職責(zé)可以使員工更好地發(fā)揮自己的能力和價(jià)值,從而提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。寫車間崗位職責(zé)范例有什么要注意的呢?這里給大家?guī)?lái)車間崗位職責(zé)范例,希望對(duì)大家有所幫助。

車間崗位職責(zé)范例篇1

1.班長(zhǎng)的工作職責(zé)

勞務(wù)管理,包括人員調(diào)換、考勤、安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;生產(chǎn)管理,包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等;輔助上司,班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)反映工作中的實(shí)際情況,提出自己的建議,做好上司的參謀與助手。

2.班長(zhǎng)的崗位職責(zé):

1)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)操作行為;

2)在生產(chǎn)主任直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、檢查等項(xiàng)工作負(fù)責(zé);根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全程監(jiān)控,隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況,檢查工作任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),不出不合格產(chǎn)品。

3)根據(jù)生產(chǎn)部編制的`生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行日計(jì)劃安排,組織零部件并對(duì)零部件的欠品情況進(jìn)行確認(rèn)匯報(bào)。

4)合理安排好班組內(nèi)人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù):按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作及人員的調(diào)配,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

5)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件,組織對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理,負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù);檢查、監(jiān)督操作人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

6)帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理;執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用;

7)負(fù)責(zé)要求班組內(nèi)作業(yè)人員按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄,檢查人員是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、有效。

8)安排班組內(nèi)作業(yè)人員對(duì)設(shè)備及叉車進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作,保障設(shè)備與叉車的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)收集作業(yè)人員提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部;

9)對(duì)車間各工序現(xiàn)場(chǎng)6S生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,組織作業(yè)人員搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,宣貫現(xiàn)場(chǎng)6S管理。

10)組織開好班前例會(huì),按照日計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)任務(wù)分配及人員布置,指揮班組做好各崗位自檢;保障日計(jì)劃的順暢有效進(jìn)行。

11)對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識(shí)技能、安全環(huán)保知識(shí)、心理素質(zhì)等方面的培訓(xùn),落實(shí)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12)有權(quán)對(duì)車間內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)及上報(bào),對(duì)班組內(nèi)嚴(yán)重違反規(guī)章制度者有更換的建議權(quán)。

車間崗位職責(zé)范例篇2

1、供應(yīng)商上貨檢驗(yàn);

2、本廠出貨檢驗(yàn);

3、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn);

4、供應(yīng)商退貨跟蹤,不良品修復(fù)方案匯集跟蹤;

5、對(duì)于計(jì)量器具的日常維護(hù);

6、協(xié)同質(zhì)檢主管,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品,重點(diǎn)檢測(cè)目標(biāo)制定檢測(cè)工藝;

7、協(xié)助質(zhì)檢主管,制定質(zhì)量控制作業(yè)指導(dǎo)書;

8、完成主管布置的其他工作。

車間崗位職責(zé)范例篇3

1、車間團(tuán)隊(duì)人員招募培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),建立以用戶為中心的服務(wù)理念

2、監(jiān)督維修車間技師生產(chǎn)效率、準(zhǔn)時(shí)交付、一次修復(fù)率,提出建議并不斷進(jìn)行提升及優(yōu)化

3、確保車間生產(chǎn)流程符合標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控維修質(zhì)量,根據(jù)蔚來(lái)汽車要求開展重大質(zhì)量問(wèn)題處理

4、監(jiān)控車間機(jī)器設(shè)備和工具運(yùn)行狀況,確保生產(chǎn)資源充足;

5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本管理(油漆、輔料、勞防用品等)

6、確保團(tuán)隊(duì)員工遵守公司紀(jì)律、安全規(guī)范及環(huán)境法律法規(guī)

7、管理維修車間營(yíng)分配并監(jiān)督車間員工工作;

8、確保服務(wù)、產(chǎn)品說(shuō)明書的及時(shí)性與完備性;

9、車間員工日常管理工作。

車間崗位職責(zé)范例篇4

一、車間主任(1名)應(yīng)聘條件:

1、高中及以上學(xué)歷;

2、改性工程塑料造粒企業(yè)五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、誠(chéng)實(shí)、正直、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神

二、車間主任崗位職責(zé):

1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間崗位職責(zé)范例篇5

1、根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對(duì)機(jī)械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施,消除施工機(jī)械設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;

2、定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí);做好維修保養(yǎng)、交接班記錄等管理工作;經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀(jì)情況,參與機(jī)械事故的調(diào)查處理工作;

3、建立項(xiàng)目部施工機(jī)械安全管理資料檔案;

4、參加或接受上級(jí)部門、地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

車間崗位職責(zé)范例篇6

1按照生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行本崗位生產(chǎn)操作。

2負(fù)責(zé)GMP的實(shí)施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、安全、無(wú)誤。

3負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃。

4負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。

5負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。

6對(duì)違規(guī)操作、浪費(fèi)、返工承擔(dān)責(zé)任。對(duì)人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。

7負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫如實(shí)、完整、計(jì)算準(zhǔn)確、書寫整潔、不得隨意涂改。對(duì)記錄與工藝不符,與事實(shí)不符,追究責(zé)任。

8負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。

9負(fù)責(zé)對(duì)本崗位設(shè)施、設(shè)備的&39;使用、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔。

10負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)上報(bào)反饋和批準(zhǔn)處理的執(zhí)行。

11按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序,負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫(kù)、交接、簽收。

12負(fù)責(zé)與各個(gè)工序進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放,交接、簽收。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異,必須查明原因,確認(rèn)無(wú)潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后,方可按照正常產(chǎn)品處理;

13負(fù)責(zé)車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。

14負(fù)責(zé)車間物料的入賬、核算、簽收。

15負(fù)責(zé)監(jiān)督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響,并完善記錄;

16負(fù)責(zé)每批剩余物料核對(duì)、入賬。

17負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理、物料定置區(qū)域管理。

18配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計(jì)和分析。

19完成上級(jí)交辦的工作。

車間崗位職責(zé)范例篇7

1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間內(nèi)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和油田、采油廠制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。

3.負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系,協(xié)助倉(cāng)管、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺(tái)帳。

4.根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿,認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄各類明細(xì)帳,要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正。

5.規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程,認(rèn)真審核原始憑證,正確編制記帳憑證,準(zhǔn)確登帳。

6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作,及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。

7.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)成本及費(fèi)用核算。

8.完成主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

車間崗位職責(zé)范例篇8

1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時(shí)效率;

4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,分析生產(chǎn)異常,對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;

5.主持工序的早晚班會(huì),加強(qiáng)對(duì)和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);

6.負(fù)責(zé)對(duì)本車間新員工帶教,績(jī)效考核,培訓(xùn)提升,使得人員保持合理流動(dòng);

7.對(duì)工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析,實(shí)現(xiàn)降本增效。

車間崗位職責(zé)范例篇9

車間管理員職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織生產(chǎn),加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作,隨時(shí)掌握車間進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

二、加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

三、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠;

四、合理分配安排工作,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料,控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,節(jié)約用電,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗;

五、做好班前班后的安全檢查,做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程,不擅自更改工藝,不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)禁止車間人員的違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度;

六、工作細(xì)心認(rèn)真,處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理,搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,產(chǎn)品工具擺放有序,清潔整齊,次序井然,確保文明安全生產(chǎn);

七、實(shí)行規(guī)范化操作,不斷提高技術(shù)技能。熟練掌握制造工藝、設(shè)備操作技術(shù)。開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助車間新員工提高技術(shù)水平。經(jīng)常組織員工探討生產(chǎn)情況和工藝上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見,提出改進(jìn)設(shè)想,努力提高車間員工的凝聚力。

車間崗位職責(zé)范例篇10

1、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

2、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

3、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的.管理。

4、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。

5、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),每日召開班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),搞好班組建設(shè)。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

車間崗位職責(zé)范例篇11

⑴保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

⑵根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

⑶負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

⑷負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,安排布置車間生產(chǎn)。

⑸制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

⑹負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

⑺一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

⑻檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

⑼負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

⑽負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核

車間崗位職責(zé)范例篇12

1、依據(jù)部門工作安排,設(shè)計(jì)工藝優(yōu)化方案,并進(jìn)行實(shí)施;

2、進(jìn)行工藝技術(shù)攻關(guān),解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題;

3、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行工藝追蹤、培訓(xùn),進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查;

4、負(fù)責(zé)研發(fā)部新項(xiàng)目的接收和中試生產(chǎn)的順利完成;

5、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)、技術(shù)文件等;

6、遵守執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理規(guī)定,維護(hù)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的正常使用,及實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的整潔;

7、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定及安全操作標(biāo)準(zhǔn)與流程,做好自身勞動(dòng)防護(hù);

8、根據(jù)下達(dá)指令進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),按工藝要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

9、按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確填寫操作記錄及相關(guān)數(shù)據(jù);

10、監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋工藝主管,并處理;

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)與維護(hù);

車間崗位職責(zé)范例篇13

1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表,核對(duì)制單無(wú)誤后,(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃排期及工藝要求,開具裁床領(lǐng)料及裁剪單,跟進(jìn)生產(chǎn)與質(zhì)量狀況,并對(duì)本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量,并對(duì)確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量,督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè),并對(duì)監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn),并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)查片檢驗(yàn),并作好裁片、查配片報(bào)告。

7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

8、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

車間崗位職責(zé)范例篇14

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)每天店鋪報(bào)表的&39;編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;

2、完成具體制定的數(shù)據(jù)分析工作,匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息、整理、統(tǒng)計(jì)好資料;

3、負(fù)責(zé)公司各類單據(jù)和第三方合作平臺(tái)的賬目核對(duì)和報(bào)表制作;

4、協(xié)助管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)平臺(tái)數(shù)據(jù);

5、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)系統(tǒng),完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法。

車間崗位職責(zé)范例篇15

1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止人員、設(shè)備、物料、時(shí)間等的資源浪費(fèi),包保證成品率、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作,確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;

5、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理,做好員工思想工作;

6、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證檢查及其他各級(jí)檢查時(shí)的&39;硬件、軟件工作;

7、加強(qiáng)對(duì)車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng),確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。

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