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飯店主管職責是什么

時間: 新華 職責

職責是指個人在其職位上必須承擔的工作范圍、工作任務和工作責任寫飯店主管職責是什么有什么要注意的呢?這里給大家帶來飯店主管職責是什么,希望對大家有所幫助。

飯店主管職責是什么篇1

編定每日早、中、晚班人員,做好領班、迎送員的考勤記錄。

每日班前檢查服務員的儀表、儀容。

了解當時用餐人數及要求,合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好清潔衛生和餐、酒具的&39;準備工作。

隨時注意餐廳就餐人員動態和服務情況,要在現場進行指揮,遇有VIP客人或舉行重要會議,要認真檢查餐前準備工作和餐桌擺放是否符合標準,并親自上臺服務,以確保服務的高水準。

加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,與公關銷售員加強合作,了解客人檔案情緒,妥善處理客人的投訴,并及時向中餐廳經理反映。

定期檢查設施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向餐廳經理匯報。

注意服務員的表現,隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每月最佳員工的依據。

負責組織領班、服務員參加各種培訓、競賽活動,不斷提高自身和屬下的服務水平。

飯店主管職責是什么篇2

1.負責機電、裝修、空調冷凍班的行政管理工作,對消防水泵、風機、機械方面來自安全協調員的要求組織檢查。

2.負責對在供配電、空凋、給排水、廚房、清潔機械方面的甲、乙類臺帳、設備維修卡片進行編制、管理。

3.負責對上述設備分類制定包括保養項目、保養周期的預防性保養計劃,并監督、指導責任班組執行。保存原始保養記錄。制定泵房,尤其是消防泵房、地下層污水潛水泵的巡檢制度并監督執行情況。

4.負責制定、修訂高低壓配電系統、弱電系統、空調機組操作、巡檢記錄表格,并檢查執行情況。組織處理發生的任何設備較大異常情況。

5.對經常出問題的設施設備,制定技術改造方案,經總監研討審批后,制定工程部自行施工或外判的細致規劃,待酒店或業主批準后,組織實施,監督至完工并向總監提供竣工報告。

6.負責責任范圍內所有外包合同的.執行監督,就日常問題處理與維保商保持密切的聯系,并與總監商量合同執行中各種管理性問題。

7.制定技術培訓計劃,培訓的選題以現存技術問題為對象。按規定做個人表現評估,監督勞動安全事宜,杜絕工傷。

8.繪制維修用水、電、風道全樓和層區系統圖、方塊圖,作為電氣、空調的培訓資料,并考核員工對各系統的熟知程度。負責對責任范圍內不論是業主轉來,還是采購部購入時所帶的設備資料,保修單進行分類保管。

9.對設備維修的專業備件進行貨源搜索,多家詢價、比價。用合理的數量、價格填寫備件申請單,報總監審批。盡量降低儲備資金,掌握備件庫存動態,使有限的錢用在沒有備用機組的關鍵設備的備件上。

10.指導并搞好換季季節的中央空調調整工作,既要節能,又要兼顧客房與餐飲的不同需求,時刻關注天氣及天氣形勢預報。必要時調整空調工對典型地區巡回測溫的地點和頻率。

11.對影響全酒店的重要設備搶修要親自指揮,必要時親自動手,確保在酒店規定的時間段內任務。

12.繪制圖紙,聯系特殊加工或購買,廣泛收集已發生過采購關系的供貨商名片從后勤上保證維修、保養工作。并將每次特殊采購、加工圖紙資料分類歸檔。

13.經常深入維修保養現場,了解設備運行情況。對發生的問題實地查看,充分聽取員工的處理意見,杜絕不去現場觀察的主觀臆斷。

14.對于會破壞酒店前、后線裝修的任何施工,方案要先報總監批準。影響酒店運營的施工,更要等總監報總經理的批復,在施工方案的匯報中,重點敘述對振動、噪聲、異味、粉塵的防范。

15.對污水排放設施的通暢、油污在管道內板結的防范、隔油池的清潔、直飲冰、水過濾器的評價、更換,廚房烹制氣味和廁所對臨近區的竄味,污水井的清理情況等方面,除了依靠制度性巡視外,本人要經常親自檢查。上述問題在酒店工程管理中占有重要地位,不給予高度重視定會導致重大事故,為此要與垃圾房,管家部經理、廚房主管經常保持聯系,取得他們的配合。

16.經常研究用水、用電、用油情況,每月做能耗分析,向上級提供可行的節水、節電、節油方案和管理建議措施。

飯店主管職責是什么篇3

崗位職責

◎職位名稱:前廳主管

◎直接上級:分店經理

◎直接下屬:前廳領班

◎本職工作:監督和指導領班及服務員完成日常經營工作,確保前廳工作順利開展;屬中層管理人員。

◎工作職責:

一、協助與配合

1、協助分店經理處理前廳日常管理事務及公司總部安排的工作。

2、配合后廚主管的工作,協調好前廳與后廚之間的關系。

3、與財務人員(會計、出納、采購、倉管)保持密切聯系,隨時了解前廳物耗與吧臺成本,以便于及時控制前廳的各項成本與費用。

二、檢查與監督

1、檢查各班服務、衛生、品質(吧臺)的執行情況,并及時做出處理。

2、監督領班對衛生檢查、燈光控制、時段音樂、餐廳廣播、室內溫控、餐具報表

、吧臺營業報表等工作的實施情況。

3、檢查各設備設施的清潔與保養情況,及時維修或更換,確保設備正常運行。

4、監督服務員時刻以熱情主動的態度,為每一位賓客服務并要求規范化,超前化,達到個性化服務。

5、定時檢查餐廳水、電(空調、音響、照明),煤氣的開關,做好安全和節能工作。

6、檢查領班交接工作,查閱領班交接本,發現問題及時提出并幫助改進。

7、監督并做好公司企業機密的保密。

8、做好現場控制,及時調配人力資源。

9、檢查員工考勤,作好每日員工工作評估記錄。

三、制定與實施

1、合理制定各項激勵機制(包括推銷、服務、衛生)等,并根據實際情況及時調整,確保激勵制度有利進行。

2、組織學習小組,學習企業文化,發揚團隊精神,提高全員素質,樹立員工的主人翁精神。

3、制定各項規章制度,嚴格要求工作紀律,形成紀律嚴明的團隊。

4、對員工進行季度考評;做好檔案管理。

5、收集員工反饋意見,制定每日、每周、每月的工作計劃,并監督實施。

6、合理利用減員增效,確保服務質量,并積極培養儲備人才,為新店人才輸送做出積極的`貢獻。

7、負責招聘新員工,并安排做好培訓工作,對培訓效果及時追蹤。

8、適當的調配員工工作崗位,根據實際情況合理安排班次及公休。

9、靈活的作好有關部門人員來訪的接待工作(包括工商、稅務、衛生、城管等政府部門)

10、與廚房、吧臺、倉庫密切聯系,保證各種食物與飲料供應工作的正常進行。

11、合理處理餐廳發生的顧客投訴,并做好預防措施,盡量避免讓經理出面解決。

12、制定談心制,保持與員工的密切溝通,了解、關心員工,做一個員工心目中稱職的領導。

四、積極參加(組織)各項會議及集體活動

1、每周一參加參議會,每周二主持前廳員工會議,匯報上周工作安排的完成事項及

所存在的問題,并將參議會的必要內容進行傳達,制定本周的工作計劃與目標。

2、每周舉行一次領班會議,有計劃的對領班進行相關的技能培訓。

3、每月舉行一次前廳座談會,每個月給員工有計劃的義務培訓6~8小時,并且月底對培訓效果進行考核評估,以此做為每月員工的獎金及崗位工資分配的依據之一。

4、組織對上個月員工工作績效的考核會議,與管理級共同評定員工獎金及崗位工資,并協助領班對業績落后的員工追蹤與幫助,直到員工達到規定要求為止。

5、支持自制機構的工作,組織員工踴躍參加,積極配合,協助機構部門工作順利開展。

6、不定時組織前廳團隊活動,如:戶外活動、聚餐、茶敘會、服務研討會、批評與自我批評、前后廚聯宜競賽等,促進團隊建設。

五、個人進步要求

1、每月自我評檢,根據工作需要制定學習計劃和目標,以便高效的完成工作。

2、努力學習,追求上進,提高自身文化修養。

3、培養自身強烈的責任心,時刻注意自己的言行舉止,做好模范帶頭作用

飯店主管職責是什么篇4

崗位職責:

1.熟悉業務,在工作中起模范帶頭作用,協助經理增強本部門的員工凝聚力

2.在餐廳經理的領導下,檢查落實部門的規章制度的執行情況和各項工作的`完成情況

3.安排、帶領、督促、檢查員工在營業前的各項準備工作,及時、如實地向經理反映部門情況,匯報各員工的工作表現

4.檢查當班服務員的工作狀態及人的儀容儀表

5.檢查本班人員出勤情況,準備工作是否合格就緒,并對服務員當天的工作,紀律等方面進行考核登記

6.負責餐廳的日常管理工作,并與廚房保持密切聯系,確保餐廳的服務質量,直接對餐廳經理負責

7.及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,并落實安排好餐桌

8.合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次

9.加強現場管理意識,及時處理突發事件,帶領員工不斷提高服務量

10.解答客人提出的有關飲食、餐廳設施方面的問題,收集有關意見

11.熱情待客,態度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務質量,加強現場督導,營業時間堅持在一線指揮,及時發現和糾正服務中產生的問題。與客人建立良好的關系,并將客人對食品的意見轉告廚師長,以改進工作

任職要求:

1、熟知本餐廳工作程序和服務標準,了解菜單和酒單所包含的內容;

2、善于溝通協調,具有處理員工日常事務的能力;

3、五官端正,容貌嬌好,身體健康;

4、具有西餐服務1-3年相關行業工作經驗;

5、英語良好。

飯店主管職責是什么篇5

[一]、工作職責:

1.協助餐飲總監管理、督導餐廳、酒吧、管事部、廚房的日常工作,保證各點高質量的工作水準。

2、編制廣場日常管理制度及督導層工作程序、標準,審定操作層工作程序、標準,參與制定餐廳、酒吧、管事部、廚房的工作計劃、經營預算等,并督促和檢查員工認真貫徹執行。

3、負責制定廣場工作計劃,適時編制主題活動的策劃、運作、推廣計劃書。

4、協助制定并監督實施各項培訓計劃。

5、負責定期對下屬進行績效評估,按考核制度提出書面升降級建議。

6、與餐飲總監、廚師長共同分析經營成本,采取有效措施,加強成本控制。

7、協助餐飲總監制定和實施各項餐飲推廣計劃。

8、負責餐廳、酒吧、管事部、各廚房之間的協調工作及與其他相關部門的溝通合作,尤其是協調好前臺服務和廚房供應的關系,提高工作效率,減少不必要的差錯。

9、經常巡視各營業點經營情況,負責督導、檢查餐廳服務質量、各廚房生產質量。

10、負責廣泛征集客人意見和建議,合理處理賓客投訴,并組織調整管理制度、工作程序并予以落實。

11、負責檢查員工儀表儀容和執行規章制度的情況,按獎懲制度實施獎懲。

12、負責所轄范圍內的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環境、食品衛生,向員工提供安全的工作環境,負責督導下屬對所轄范圍內的設施設備進行維護保養管理。

13、按時參加上級組織的各種會議,并通過會議向下屬傳達布置工作任務,確保政令傳達暢通和任務逐級落實。

14、完成餐飲總監布置的各項其他任務。

[二]、任職條件:

1、有較強的事業心和責任感,工作認真踏實,為人處事公正嚴明。

2、熟練掌握餐飲管理與服務的專業知識和技能。

3、具有較強的組織管理能力,能制定各種餐飲服務、生產的規范和程序,并組織員工認真貫徹執行。

4、具有妥善處理客人投訴及其他突發事件的.能力。

5、具有本科以上學歷,受過管理專業培訓。

6、身體健康,精力充沛,無傳染疾病。

[三]、權力:

1、對本部門管理人員有選用、調配、獎懲的建議權。

2、對本部門員工有選用、調配、獎懲權。

3、有簽署下屬上報申購的權力,有簽批下屬上報的一日內休假、考勤的權力。

4、處理客人投訴時,有退換菜肴的權力和打折的權力。

飯店主管職責是什么篇6

1.根據餐廳日常營運管理作業標準辦法,負責餐廳營運勤務作業:

(1)制訂餐廳(營業前勤務)工作分派與跟進檢查表,并妥善保存歸檔。

(2)制訂餐廳(營業期間勤務)工作分派與跟進檢查表,并妥善保存歸檔。

(3)制訂餐廳(營業后勤務)工作分派與跟進檢查表,并妥善保存歸檔。

2.以正面的溝通態度宣達及說明公司政策及規定,并主動及時化解溝通障礙。適時反應政策規定執行效果和員工反應,達成溝通橋梁的角色功能。

3.具備交際能力,深得顧客贊賞,能以優質的服務為餐廳贏得信譽。

4.具備敬業精神,能嚴格要求自己,任勞任怨,勝任本職工作并能帶領員工一起完成工作任務。

5.能鼓舞和激勵員工,有智慧和有效能的授權員工,保持愉悅而有挑戰性的工作環境氣氛,對團體或個人的.貢獻功勞都及時給予肯定的獎勵,采取與員工共同工作的管理風格。

6.執行餐廳經理交辦之任務。

7.其它公司發展計劃交辦事項之執行。

8.增加之其它項目。

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