明確職責(zé)可以使組織更好地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平，并為員工提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。采購主管職責(zé)范本規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些采購主管職責(zé)范本，供大家參考。

采購主管職責(zé)范本篇1

1、完成供應(yīng)商的尋找、篩選，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查和考核，確定合作伙伴；

2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談價(jià)格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用等，確定采購合同、合作協(xié)議條款；

3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù)與日常對(duì)接；

4、組織開展市場(chǎng)調(diào)研工作，掌握市場(chǎng)行情，了解供應(yīng)商的真實(shí)成本，限度地控制采購成本；

5、根據(jù)庫存情況制定采購計(jì)劃，完成日常貨物采購及臨時(shí)采購任務(wù)；

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作事項(xiàng)。

采購主管職責(zé)范本篇2

1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有采購渠道的對(duì)接與維護(hù)工作，熟悉采購流程;

2、負(fù)責(zé)調(diào)撥、入庫、出庫、領(lǐng)用、內(nèi)買等日常工作;

3、負(fù)責(zé)采購訂單的制作及到貨情況的`跟進(jìn);

4、采購合同談判及供應(yīng)商資料管理;

5、各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表分析與制作;

6、協(xié)同財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)對(duì)賬工作、協(xié)同運(yùn)營(yíng)做好補(bǔ)貨計(jì)劃;

7、具有較強(qiáng)的的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

8、執(zhí)行能力強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜。

采購主管職責(zé)范本篇3

協(xié)助采購總監(jiān)對(duì)采購體系進(jìn)行管理

協(xié)助采購總監(jiān)，組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)

協(xié)助采購總監(jiān)，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、搭建過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，建立和完善管理體系，確保公司采購目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

組織供應(yīng)商進(jìn)行展具創(chuàng)新，提高展具的重復(fù)使用率

組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

建立采購供應(yīng)管理檔案，提出采購供應(yīng)管理改進(jìn)方案

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)

采購主管職責(zé)范本篇4

設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng)，建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程，并組織實(shí)施;

供應(yīng)鏈日常營(yíng)運(yùn)管理;

選擇、評(píng)估、管理服務(wù)供應(yīng)商;

負(fù)責(zé)公司整體采購管理工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)公司戰(zhàn)略以及發(fā)展方向?qū)ふ夜?yīng)商，根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī)。

完善公司采購制度，進(jìn)行供應(yīng)商整合優(yōu)化管理，合理控制各類成本。

監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的`執(zhí)行和落實(shí)情況。

負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核，提升員工技能與工作效率。

采購主管職責(zé)范本篇5

1、進(jìn)行休閑食品開發(fā)、采購、調(diào)研，選擇商品，與市場(chǎng)部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu)，以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判，做好市場(chǎng)調(diào)研來做商品定價(jià)，調(diào)整銷售價(jià)格，保持銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)；

3、評(píng)估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)商組合，以及開發(fā)新的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的'貨源，分配庫存商品，避免缺貨；

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇，以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系；

5、定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，與市場(chǎng)部門一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施，完成公司分配給的銷售及利潤(rùn)指標(biāo)。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。

采購主管職責(zé)范本篇6

1、按照公司的采購流程和制度進(jìn)行采購操作；

2、采購物品交貨期的跟蹤和控制；

3、拓展和建立良好的代應(yīng)商關(guān)系，不斷拓展公司合作伙伴資源；

4、建立良好的'采購臺(tái)賬并定期提供分析報(bào)告；

5、本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和與關(guān)聯(lián)部門工作對(duì)接協(xié)調(diào)；

采購主管職責(zé)范本篇7

1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作，對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

2.與供應(yīng)商的`比價(jià)、議價(jià)談判工作，確保采購以優(yōu)良的成本采購，降低采購成本達(dá)到公司年度績(jī)效目標(biāo);

3.采購計(jì)劃編排、物料訂購及交貨控制，保障各項(xiàng)物資品質(zhì)穩(wěn)定、到貨及時(shí);

4.部門資金計(jì)劃匯總初審，保障資金優(yōu)化支付;

5.負(fù)責(zé)鹽、廢氨水銷售出庫、統(tǒng)計(jì)、收款報(bào)賬工作;

領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購主管職責(zé)范本篇8

1、全面負(fù)責(zé)公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);

2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審，月結(jié)對(duì)賬往來等。

采購主管職責(zé)范本篇9

1、負(fù)責(zé)采購部日常工作，根據(jù)公司需要提出采購計(jì)劃；

2、采購計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并實(shí)施采購的具體過程；

3、負(fù)責(zé)采購商品的談判，負(fù)責(zé)采購合同的簽訂；

4、如果是招標(biāo)采購，則需組織招標(biāo)工作，評(píng)估管理供應(yīng)商；

5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購進(jìn)程，及時(shí)解決采購過程中遇到的問題；

6、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購任務(wù)，并盡量減少開支；

7、負(fù)責(zé)公司部分財(cái)務(wù)報(bào)銷以及日流賬記錄等工作；

8、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物；

采購主管職責(zé)范本篇10

1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)園建物資的`采購、協(xié)調(diào)跟進(jìn)采購詢報(bào)價(jià)、采購合同、供應(yīng)商送貨等，確保材料及時(shí)到場(chǎng)；

2、對(duì)項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐夭氖袌?chǎng)資源進(jìn)行調(diào)查研究，定期匯總、整理、分析價(jià)格信息；

3、組織區(qū)域園建采購員對(duì)地方市場(chǎng)資源進(jìn)行調(diào)查研究，開發(fā)足夠的機(jī)械、土方等分包供應(yīng)商貨源，開發(fā)地材、五金材料等供應(yīng)商，跟進(jìn)各批分包需求的價(jià)格、合同、結(jié)算環(huán)節(jié)；

4、對(duì)園建物資供應(yīng)商的考察和評(píng)審，及時(shí)提供一線市場(chǎng)信息資源。

采購主管職責(zé)范本篇11

一、新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作。

二、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況（產(chǎn)能，設(shè)備，交期，技術(shù)，品質(zhì)等）的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

三、與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作。

四、對(duì)舊供應(yīng)商的.價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。

五、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。

六、采購計(jì)劃編排，物料之訂購及交期控制。

七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。

八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。

九、主持采購部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購計(jì)劃。

十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。

采購主管職責(zé)范本篇12

1、全面負(fù)責(zé)公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn)；負(fù)責(zé)所訂購物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào)；

2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系；

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作；

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審，月結(jié)對(duì)賬往來等。

采購主管職責(zé)范本篇13

1、按照公司規(guī)定的&39;采購流程，根據(jù)訂貨計(jì)劃要求，進(jìn)行合理采購操作；

2、優(yōu)化供貨渠道，做好詢價(jià)、議價(jià)，供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)和調(diào)整工作；

3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購物料過程中產(chǎn)生的供貨問題；

4、負(fù)責(zé)采購流程中到貨結(jié)算、特殊情況處理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)等工作；

5、滿足公司銷售要求，保證公司產(chǎn)品的供應(yīng)和合理庫存；

6、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案；

7、處理日常采購其他相關(guān)事務(wù)。

采購主管職責(zé)范本篇14

1、負(fù)責(zé)賓館各部門所使用的衛(wèi)生消耗用品和辦公用品的保管，領(lǐng)發(fā)供應(yīng)工作。

2、負(fù)責(zé)賓館所有瓷器，工具，機(jī)械設(shè)備維修配件，電工材料及棉織品類等項(xiàng)工作的購買計(jì)劃，領(lǐng)發(fā)，報(bào)銷，租借，保管。

3、所購物品到貸后，根據(jù)進(jìn)貨發(fā)票，認(rèn)真驗(yàn)貨物的品種，規(guī)品數(shù)量，單價(jià)，金額，核對(duì)票物。

4、易碎，易壞的物品，尤其對(duì)食品物品的驗(yàn)收質(zhì)量，要嚴(yán)格把關(guān)，分清責(zé)任。

5、驗(yàn)收無誤后，經(jīng)手人簽字，并填寫一式四聯(lián)入庫，兩聯(lián)交給采購員，其中一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)報(bào)銷，一聯(lián)采購員留底，一聯(lián)交記帳員記帳，一聯(lián)留底。

6、物品出庫時(shí)，根據(jù)各部門預(yù)算數(shù)，如超出預(yù)算，需經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意．各部門領(lǐng)用物品時(shí)，必須持領(lǐng)物單，并填寫一式四聯(lián)出庫羊，寫清品種，規(guī)，格，數(shù)量，單價(jià)，經(jīng)手人簽字后，才能提貨。

7、庫房物品要按品種，規(guī)，格，型號(hào)，分門別類碼放整齊，經(jīng)常核對(duì)，防止積壓，有問題及時(shí)反映。

8、物品出入庫搬運(yùn)時(shí)，要輕拿輕放防止損壞。

9、物品出庫時(shí)，本著先進(jìn)先出，發(fā)舊存新的'原則。

10、提前做好每月盤點(diǎn)，每月盤點(diǎn)表必須按時(shí)報(bào)出，發(fā)現(xiàn)問題是及時(shí)分析原因，及時(shí)上報(bào)。

11、每月月底，將所有單據(jù)整理歸納，匯總造表，一式兩份，其中交記帳員一份，庫房根據(jù)存根消減庫房帳，以達(dá)到帳帳相符，帳物相符，各種單據(jù)按月裝訂成冊(cè)，妥善保管。

12、建立日記，每日下班前將一天發(fā)放物品的數(shù)量，人次及一天的工作情況進(jìn)行登記，月底綜合上報(bào)倉庫主管。

13、加強(qiáng)物品養(yǎng)護(hù)和安全保管，杜絕和防止人為殘損腐蝕氧化，變質(zhì)失效，按時(shí)間閉庫，經(jīng)常檢查電源，線路，消防器材及其它安全設(shè)施，庫房無人要關(guān)燈鎖門，以保證庫房的絕對(duì)安全。

14、經(jīng)常檢查整理物品，防止物品積壓，損壞，變質(zhì)蟲蝕，鼠咬，受潮，霉?fàn)€等問題的發(fā)生。

15、做好“三防’工作，對(duì)于煤油，酒精，來蘇水，敵敵畏等易燃，有毒物品要特加強(qiáng)保管，提高警惕，隨時(shí)注意防火，防盜，防破壞。

16、各種物品要保存一定的數(shù)量，以達(dá)到滿足供應(yīng)，同時(shí)還要做到不積壓，不脫貨，屬于庫房所管范圍的貨物如缺貨時(shí)，應(yīng)及時(shí)訂購，不準(zhǔn)無故推托。

17、倉庫是物資存放重地，除本庫人員和檢查人員檢查時(shí)進(jìn)入外，其它人員一律不得入內(nèi)，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁動(dòng)用明火。

18、保持庫房整潔，衛(wèi)生經(jīng)常化。

采購主管職責(zé)范本篇15

1、根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃以及采購申請(qǐng)編制采購工作計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)公司原輔材料采購工作;

3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件、付款方式、最低訂購量、包裝要求等);

4、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適量的采購，并跟催采購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售的有效進(jìn)行;

5、對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí)、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購政策，確保公司利益。