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總監通用職責

時間: 新華 職責

制定職責時,應該充分考慮權責的平衡,確保員工能夠充分行使自己的職權并承擔相應的責任和義務。如何才能寫出優秀的總監通用職責?這里給大家分享總監通用職責供大家參考。

總監通用職責篇1

1、負責工程管理日常管理工作、建立和完善工程施工管理體系,監督實施工程系統各標準落實情況;

2、收集、編制公司案例、制定及修訂實施標準;

3、參與編制、評審各項目工程管理策劃;

4、參與合同會審、修改、會簽和職責權限內的合同簽訂工作;

5.其他工程管理工作。

總監通用職責篇2

業務職責

1、制訂并組織實施技術系統工作目標和工作計劃。

2、組織制訂并實施技術系統規章制度和實施細則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術、產品開發與創新。

5、組織建立并實施質量體系。

6、公司標準化、計量管理工作。

7、定期進行技術分析和質量分析工作,制定預防和糾正措施。

8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。

9、技術系統文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

1、公司保密

管理職責

1、組織建設

(1)參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)確定下級部門的組織結構;

(3)當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;

(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。

B、面試

(1)進行直接下級崗位的初試;

(2)進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;

(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

3、培訓

(1)提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;

(2)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。

4、績效考評

(1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;

(2)根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法。

總監通用職責篇3

1、了解商場裝修施工工藝,熟悉施工的材料,能跟進施工隊的裝修進度并能保質保量;

2、負責公司工程所有對接相關工作,提交施工派單、統一和審核和工程的預算;

3、負責工程驗收及收集店鋪問題照片,進行匯總提出改善方法;

4、日常店鋪的維護以及檢修等。

總監通用職責篇4

1、負責本專業監理工作的具體實施;

2、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作;

3、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;

4、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收、

5、有相關專業監理工程師證書;

崗位要求:

1、大專以上學歷,三年以上監理工作經驗,

2、有良好執業道德,有豐富現場監理經驗和編制資料能力,

3、專業方面能獨擋一面,身體健康能吃苦耐勞,

4、能服從公司工作安排。

總監通用職責篇5

1、服從領導工作安排,密切配合物業總監開展各項管理工作,當好上司得力助手,對上級負責。

2、協助上司落實各項工作任務,監督和跟進相關工作執行情況,收集各方面動態管理信息,給上司提供準確、可靠的參考材料。

3、負責物業公司各種文件的編制、打印、復印、呈送、下發、立卷和歸檔,準確迅速做好各種辦文工作。

4、協助做好各種上傳下達工作,協助《資訊》物管版面的集稿、撰稿、審稿等宣傳配合。

5、協調各管理處做好服務質量體系的建立,包括業主投訴宗數與處理率、維修單數與及時率、設備設施完好率、環境衛生達標率、費用收繳率等統計匯總。

6、負責各物業樓盤業主房屋檔案資料的收集、整理與存放,使之井然有序。

7、負責對物業管理軟件信息庫資料的建立、維護與跟蹤改善,使之成為系統化。

8、負責對營銷部轉發和回收各樓盤業主簽署的《前期物業管理服務協議》文本。

9、負責對各種會議紀要、各小區每月度物業綜合大檢查的記錄、整理、下發和整改的跟進。

10、每月28日提示和收集各管理處經理及主任人員下月度的;每月5日前收集各管理處經理及主任上月度;將相關的計劃和總結交物業總監審核后,及時抄報相關上級部門。

11、每日配合各部門工作聯絡單、采購單及各種日常文件的傳遞。

12、與行政人事部溝通協調,配合物業總監及各管理處公干填寫用車單工作手續。

13、配合公司做好企業文化宣傳和活動舉辦等工作,對日常張貼在各樓宇信息欄的文件,事前須做好審核和蓋印“有效日期”字章后,方可執行。

14、注意禮節禮貌,對來訪賓客做好傳達、記錄、引帶、介紹、沏茶等接待工作。

15、團結同事,誠懇待人,促進各部門之間的友好合作,協調內部做好各方面工作,完成上級下達工作任務。

總監通用職責篇6

1、負責及時傳達領導的各項指示安排,監督公司各項項目和規劃的實施;

2、負責公司銷售部流程完善、體系搭建;

3、負責公司銷售部銷售數據整理及分析;

4、負責銷售部績效考核體系完善;

5、協助總經理對內管理、跨部門溝通協調;

6、完成上級領導交辦的其他各項任務。

總監通用職責篇7

1、對項目監理部人員進行內部協調管理;統籌做好項目的施工監理;

2、負責現場的監理人員培訓、考核及考勤上報,完成項目相關資料的編制,組織編制監理規劃,審批監理實施細則;

3、主持監理工作會議及各項專題會議,進行三方協調并監督檢查決議執行情況;

4、組織審查施工組織設計、施工方案、應急救援預案;監督工程質量,確保工程進度和安全。

5、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;

6、組織驗收分部工程,組織審查單位工程質量檢驗資料;審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收和結算;

7、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;組織編寫并簽發監理月報、監理工作總結,組織整理監理文件資料。

8、審核和處理工程變更,調解合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。

9、維護項目客戶關系,提高所執行項目客戶滿意度;

10、配合公司參與新客戶的商務溝通,及時處理客戶提出的各類問題,維護客戶關系,參與項目投標工作;

11、作為監理項目質量負責人,履行對所負責項目所屬人員在項目實施中的質量監督職責,避免重特大質量事故和業主單位投訴的發生

總監通用職責篇8

1、根據公司整體的經營策略與市場定位,結合當地市場的實際情況,組織調研并制定、實施區域市場發展規劃及年度銷售計劃。

2、搭建符合企業文化與未來發展的銷售團隊,組織實施培訓,幫助實現業務人員綜合素質與銷售技能的提升。

3、開拓市場,挖掘目標用戶,建立并提升用戶開發、合作、維護的業務體系,不斷建立更多優質用戶的合作,實現共贏、持續的目標。

4、執行公司管理制度與流程,保證公司資產安全,實現團隊運營的良性發展,不斷提升公司產品在市場中的占有率,實現良好的用戶滿意度與美譽度。

5、完成公司交辦的其他事項。

總監通用職責篇9

1、以公司利益為己任,承擔相關法律、法規及規范等規定的職責。

2、協助組建現場項目監理班子,明確相應的職責、分工。

3、主持編寫項目監理規劃,審批項目監理實施細則,組織編寫監理交底,負責管理項目監理機構的日常工作。

4、審查分包單位的資質,審定承包單位提交的各類必須的方案、計劃等。

5、主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;保持與業主、質監、設計及承包單位等工作上的密切聯系,弄清各方意圖和對監理的要求、建議;組織工程項目實施中有關方面的綜合協調工作。

6、組織各項預驗收;審核簽認分部工程和單位工程的施工質量驗收資料;審查承包單位的竣工申請;組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查;參加工程項目的竣工驗收。

總監通用職責篇10

1、負責專業監理工作的具體實施;

2、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的.工作;

3、審查本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;

4、工程驗收;

5、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;

6、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記;

7、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況;

8、完成總監交辦的臨時工作。

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總監通用職責篇11

1、協助技術總監管理項目進度;

2、協助技術總監完成員工績效考核的制定、統計;

3、項目售前、售中、售后服務質量的跟蹤及客戶滿意度調查,提升服務滿意度;

4、部門內考勤,標準文檔管理,匯總等日常工作,參與部門內管理規定的制定,

5、部門團隊文化建設。

總監通用職責篇12

1、在項目前期招投標活動中參與編寫招投標文件所要求的技術文件與商務文件,協助修改和審核最終投標文件,協助完成投標各項工作。

2、協助完成監理合同簽訂,全面負責并完成項目監理合同的實施;

3、組建監理機構人員分工;

4、主持編寫項目監理規劃、組織并審批監理人員編寫監理細則;

5、組織監理項目組人員熟悉掌握工程情況;組織監理人員學習熟悉國家、地方府有關信息系統工程建設政策、法令、法規、規范、標準及管理程序,公司編制的各項質量管理工作規定,指導監理人員掌握項目監理工作開展所需的基礎知識;

6、負責管理監理機構日常工作,定期向監理單位管理部門報告;

7、檢查和監督監理人員的工作,根據項目的進展情況報部門經理同意可進行監理人員調配、對不稱職的監理人員應調換其工作;

8、主持監理工作各類會議,簽發項目監理機構的各類文件和指令;

9、指導承建單位編寫項目各類報表;

10、審查承建單位資質,并提出審查意見;

11、審定承建單位的開工申請、技術設計方案、實施方案、系統測試方案、施工進度計劃,組織進行工程進度的檢查;

12、組織編寫并簽發監理月報、監理周報、會議紀要、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結,負責指定專人做好監理日志;

13、主持審查和處理項目變更;

14、組織項目質量和其他事故調查,跟蹤、督促檢查的工程質量或事故的整改結果;

15、組織監理機構人員積極協調項目建設各方之間的關系,確保工程項目的正常實施;

16、管理并督促監理人員檢查施工現場的安全防護、消防、衛生及文明施工現場情況;

17、審核承建單位竣工驗收申請,組織有關人員進行工程測檢測驗收有關工作,簽認竣工驗收文件;

18、組織安排監理人員按期收集項目文檔,督促承建單位完成項目文檔的編制;

19、審核簽認承建單位的付款申請、付款證書和竣工結算;

20、調解建設單位與承建單位的合同爭議,處理索賠,審批項目延期;(注:不允許第三者代理);

21、組織建設單位和承建單位完成項目(設備、軟件、技術資料、工程文檔等)移交;

22、主持整理項目的監理資料;組織監理人員向建設單位移交監理文檔,及時向公司歸檔項目監理文檔;

23、主導完成監理服務費的回款工作。

總監通用職責篇13

(1)確定項目監理機構人員分工及其崗位職責;

(2)組織編制監理規劃,審批監理實施細則;

(3)根據工程進展及監理工作情況調配監理人員,檢查監理人員工作;

(4)組織召開監理例會;

(5)組織審核分包單位資格;

(6)組織審查施工組織設計、(專項)施工方案;

(7)審查工程開復工報審表,簽發工程開工令、暫停令和復工令;

(8)組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的`建立及運行情況;

(9)組織審核施工單位的付款申請,簽發工程款支付證書,組織審核竣工結算;

(10)組織審核和處理工程變更;

(11)調解建設單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;

(12)組織驗收分部工程,組織審查單位工程質量檢驗資料;

(13)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預驗收,組織編寫工程質量評估報告,參與工程竣工驗收;

(14)參與或配合工程質量安全事故的調查和處理;

(15)組織編寫監理月報、監理工作總結,組織整理監理文件資料;

(16)督促施工單位對建設工程質量和安全生產隱患進行整改;情況嚴重的,責令暫時停止施工,并及時通報建設單位;對拒不整改或者不停止施工的,及時報告有關行政主管部門;

(17)安排專人檢查施工項目部關鍵崗位人員配備情況。對人員配備不達標、擅自更換、不到崗、不按規定履行職責的,應責令其改正;對拒不改正的,及時報告住房和城鄉建設主管部門及其質量安全監督機構。

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