在制定制度時，需要強調公正和公平原則，確保制度的執行不受個人主觀因素的影響。優秀的公司管理安全制度管理是什么樣的？下面給大家帶來公司管理安全制度管理，供大家參考。

公司管理安全制度管理篇1

第一章總則

一、為加強本公司安全生產管理，營造良好的安全作業環境，防范安全事故，建立本制度。

二、本公司主要危險因素包括：

（一）原材料系易燃品，火災危險程度高；

（二）使用一定量的危險化學品（白電油、片堿），有中毒、爆炸、火災等方面危險；

（三）鍋爐有爆炸、燙傷危險；

（四）用電設備較多，有觸電危險；

（五）其他危險。

三、公司堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，無論做什么事首先要保證安全，杜絕違章冒險蠻干。

四、全公司所有員工都要遵守本規章制度，公司將進行經常性的安全生產督促檢查，確保本制度得到有效執行。

五、公司注重全體員工安全教育，不斷提高全體員工安全生產意識，鼓勵員工參與公司安全管理。

第二章安全生產職責及獎懲規定

六、總經理（廠長）是公司的安全生產第一負責人，對本單位的安全生產負全面的責任。

七、公司安全主任（由副總經理兼任）負責公司的安全生產具體管理工作，負責組織開展安全生產培訓、安全隱患排查治理、應急救援演練等方面工作，做好對生產設備設施安全、用電安全、危險化學品使用安全、勞動保護用品的使用、危險作業審查以及飯堂、宿舍等生活安全的管理工作。

安全主任在安全管理或具體組織開展安全生產有關事項、活動的過程中，經總經理批準同意后，可以尋求安全中介服務公司提供輔導服務。

八、各生產小組組長接受安全主任的管理，負責小組生產過程的安全管理和檢查，及時消除安全事故隱患，并檢查員工日常工作，杜絕違章違紀行為。

九、倉庫管理員接受安全主任管理，負責倉庫的防火防爆等方面的安全檢查和管理工作。

十、各生產作業員工要認真履行，服從管理，遵章守紀，正確佩戴勞動保護用品，養成良好的安全工作習慣，并積極參加公司組織的安全培訓教育、事故應急演練等活動，不斷提高安全意識和技能。

十一、公司設立安全生產月獎，凡當月未發生安全事故、未出現安全生產違章違紀行為的，予以獎勵100元，月獎打入工資單。

十二、對不積極履行安全生產工作職責或違反公司安全管理有關規定的，第一次予以警告處分，并扣除當月一半安全獎；一年內第二次給予記過處分，扣除當月全部安全獎；第三次予以辭退，或經與當事人協商后安排轉崗，重新簽訂勞動合同并安排崗前培訓。

處分由總經理（廠長）作出，辦公室文員記錄在案。

第三章安全培訓和教育

十三、新進員工上崗前須接受安全培訓和教育，培訓時間為2天（14學時）。

十四、崗前安全培訓內容包括：本公司安全管理規章制度、生產車間及所在崗位可能遭受的職業傷害和傷亡事故（重點是危險化學品）、崗位安全操作規程及安全注意事項、崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項、有關事故案例等。

十五、員工轉崗的，須接受與其新崗位相適應的崗前安全培訓。

十六、沖剪壓設備操作崗位、使用危險化學品的崗位、危險化學品倉管員上崗前須接受專門培訓，經考核合格后持證上崗。

十七、安全主任負責組織編制公司培訓教材（或課件）、做好崗前安全培訓的組織、記錄、考核等各項工作。

十八、公司管理人員要接受經常性的安全思想、安全生產方針政策方面的教育，并按要求參加政府組織的有關安全培訓班，公司主要負責人和安全主任須經考核合格。

十九、特種作業人員（含特種設備操作人員）須依法持證上崗并按規定及時參加年審，其《安全操作合格證》由安全主任核查原件后留下復印件備查。

二十、公司大力弘揚安全文化，組織安全活動，如看錄像，模擬演習、比賽等，設立安全宣傳專欄，專欄由安全主任負責管理，每月更新專欄內容。

第四章安全隱患排查治理

二十一、任何員工發現安全事故隱患，均有權向主管領導或公司安全主任報告，情況危險時有權立即采取包括停機、停電在內的緊急措施。

二十二、各生產班組要進行經常性的安全隱患排查，發現作業現場存在的設備、環境等方面不安全因素，立即報安全主任或總經理組織整改；發現違章違紀行為立即糾正，嚴重的報安全主任和總經理給予處分。

安全主任也要進行經常性的安全隱患排查，發現安全隱患立即組織整改，發現違章違紀行為立即責令整改并可給予處分。

二十三、公司每季度進行一次綜合性安全檢查，檢查內容包括：生產車間是否存在安全隱患、設備及其安全附件是否安全有效、用電是否符合安全要求、危險化學品管理等各項規章制度制度是否得到嚴格執行、員工是否嚴格遵守安全操作規章、消防器材是否齊全有效等（具體詳見《安全檢查表》）。

二十四、綜合性安全檢查由安全主任負責組織，檢查結束后形成《安全隱患排查統計分析表》。《安全隱患排查統計分析表》經總經理簽字確認后，由安全主任負責歸檔備查，并按照政府要求上報至深圳市龍崗區安全監督管理信息系統。

二十五、綜合性檢查中發現的安全隱患，能夠整改的立即整改，不能立即整改的經安全主任或總經理同意后采取臨時監控措施后，才允許生產作業。

檢查中發現違章違紀行為立即糾正，嚴重的報總經理同意后給予處分。

第五章設備維護管理

二十六、本公司納入維護管理范圍的設備設施包括：

二十七、電工（由生產主管兼任）負責保管設備設施的隨機文件，并按照隨機文件有關要求定期維護保養和檢修，維護保養和檢修要有記錄并歸檔。

二十八、電工在設備設施維護保養和檢修過程中發現故障，可能危及設備或人員安全的，應立即停止使用，在機器上懸掛或在機器旁醒目位置設置“機器維修中，禁止使用”的標志牌。

二十九、員工應嚴格按照操作規程的要求使用機器設備，在使用機器時，一旦發現問題應及時通知電工維修，不得帶病操作，否則造成人為擴大機損及出現次品按價賠償。

三十、電工要熟悉設備設施隨機文件，在檢修、維修過程中要嚴格遵守有關的安全要求和操作規程。一般情況下禁止帶電維修，如必須帶電維修，應安排監護人員，并采取必需的安全防護措施。

三十一、設備設施故障電工無力修復的，報總經理處理。

第六章危險作業管理

三十二、本公司的危險作業主要包括動火作業、登高作業、臨時用電、有限空間作業等：

（一）動火作業系指在生產和倉儲區域內使用明火以及可能產生火源的作業，如電焊、氣焊、氣割以及金屬打磨等會產生火花的作業；

（二）登高作業系指墜落高度2米以上，有墜樓危險的臨時作業，本公司主要的高處作業有高處的檢修、維護以及屋面作業等；

（三）臨時用電作業系指在生產、施工和檢修等作業過程中，臨時使用低壓電力系統的作業。

（四）有限空間作業系指進入封閉或半封閉、通風不良的非固定場所的作業，本公司的有限空間作業主要是進入鍋爐爐膛或其他設備內部的檢修作業。

三十三、凡實施危險作業的，須經公司安全主任同意，并安排專人監護，做好安全措施（具體的全措施詳見附件）。

公司管理安全制度管理篇2

1、總則

11制定目的

為明確各級干部、員工在生產活動中應負的安全責任，特制定本規章。

12適用范圍

本公司各級干部、員工在生產活動中的安全職責均適用本規章。

13權責單位

1)總經理室負責本規章制定、修改、廢止之起草工作。

2)總經理本規章制定、修改、廢止之核準。

2、安全生產責任

21責任追究原則

1)管生產必須管安全。

2)誰主管，誰負責。

22主管安全責任

班組長(不含)以上之主管，對本單位之安全負有以下責任：

1)主管應負防止意外事故之責任。

2)以身作則遵守國家相關法規及公司安全規章。

3)教導及監督本部門人員遵守安全規章。

4)明確掌握與本職相關之安全守則、安全工作方法，并身體力行。

5)熟悉與本職相關之安全防護裝置、設備、工具及其使用方法。

6)分派工作時，應指定專人作為負責人，統一指揮，保障安全。

7)發生安全事故時，應指揮事故排除、處理事宜，并迅速與安全管理部門聯絡，尋求協助。

8)應對下屬實施正確的安全工作方法教導，使之能熟練而安全地完成本職工作。

23安全員安全責任

指定制造部各班組長為本班組之安全員，其責任如下：

1)在安排、督導、檢查本班組生產的同時，也應安排、督導、檢查本班組的安全事項，并有記錄體現。

2)宣導公司的各項安全規章，使每位所屬員工熟練掌握。

3)督導本班組員工遵守安全操作規程，開展安全學習和訓練。

4)檢核新員工、異支員工及交接班時之作業狀況，加強安全預防工作。

5)熟練掌握本班組工作中的安全操作技能，掌握處理故障的能力。

6)做好5S工作，創造安全的作業環境。

7)鼓勵員工參與安全自檢互檢，報告安全隱患，提出安全建議，降低安全事故率。

8)發生安全事故后，應全力、迅速參與事故善后工作。

9)事故發生后，應如實填報《安全事故報告書》，協助查清事故原因，總結經驗教訓，以防范事故重復發生。

24作業員工安全責任

1)認真參加各級部門安排的安全活動與教育訓練。

2)自覺遵守各項安全生產規章制度，不違章冒險作業。

3)有責任勸阻他人冒險、違章作業，尤其是他人違章使用非其負責操作之設備時，設備操作責任人應來歷制止。

4)發現不安全因素，有責任立即向相關主管或部門匯報，并采取應急措施。

5)正確使用、妥善保管公司發放的勞保用品、安全裝置、防護設施和操作工具。

6)負責對所操作之設備、工具按規定進行保養。

7)做好本職崗位的5S工作，創造安全舒適的工作環境。

8)對違反安全規章的錯誤指令，有權向上級報告，以防事故發生。

9)發生安全事故時，應迅速參與事故之救護等善后工作。

公司管理安全制度管理篇3

一、電鍍企業實際負責人必須經過培訓考核

企業負責人必須接受安全生產部門“電鍍專項安全管理培訓”,且考試合格。

二、安全管理人員配備

1、一般電鍍企業至少配備2人以上專職安全主任;

2、分租車間在5家以上必須配備至少3人以上專職安全主任;

3、涉及劇毒且100人以上的電鍍企業需配備3人以上專職安全主任,且至少有1名中級以上(或注冊安全工程師);

4、安全主任按照要求每天對全廠進行安全巡查,督促整改隱患,并做好相應記錄;

5、企業安全管理架構以及全部安全管理人員均需在安監辦進行備案。出現2次現場核對安全主任不在崗的.視為未按要求配備、開展工作;

6、安監辦將視企業安全狀況對安全主任進行現場試卷考核,安全主任現場考核不合格一律視為無資質。3年內發生2次以上火災等安全事故或存在重大安全隱患并造成影響的,安全主任一律列入“黑名單”,不推薦在松崗轄區危化、電鍍企業任職;

7、安監辦發現企業安全主任配備、資質、工作開展情況不符合要求的,行政處罰一律按照要求頂格處理。

三、夜班(節假日)安全管理

電鍍企業夜班(節假日)進行生產的,必須安排專人開展現場以及安全管理工作。安監辦將定期抽查夜班(節假日)安全管理,發現無現場管理人員,安全主任應急響應不及時,一律視為安全管理不到位。

四、安全責任書簽訂以及落實

1、企業負責人(實際負責人)必須與街道安監辦簽訂安全生產責任書;(3月中旬完成)

2、企業負責人(實際負責人)必須與各分租車間簽訂安全生產責任書,并將復印件交街道安監辦備案存檔,含營業執照、分租合同、其他有效證件,做到一企一檔,精細化管理;(3月中旬完成)

3、各企業、分租車間負責人必須切實履行安全第一責任,加大安全資金投入。一旦發現重大隱患或發生安全事故,必須積極配合開展隱患整改以及事故調查等工作。

五、重點隱患片區安全要求

1、新建、改建、擴建電鍍生產線以及配套工程,必須在安監辦進行備案,審核通過之后才允許生產。一經發現未經允許,擅自分租、裝修、改建、擴建,一律查封作業現場;

2、易燃易爆危化品(溶劑)作業現場臨時存放必須設置防爆柜;

3、使用加熱棒加熱的鍍槽一律建議更換為56不銹鋼槽;嚴禁使用pt材料槽;無有效防范措施,不允許使用pvc材料槽體;

4、腐蝕性嚴重的作業現場,要求電氣線路每半年更新一次,每年必須完成一次電氣線路檢測。

公司管理安全制度管理篇4

一、經常性開展消防知識教育培訓，利用公司政治學習、例會等宣傳學習綜治的重要性，做到人人知曉，從思想上重視。

二、公司組織制定了綜合治理責任書的實施細則、目標、任務、措施等，并自覺對照執行。

三、對本部門責任范圍內的工作內容、對象、工作過程實施安保綜合治理，管理責任分解到人。

四、對公司餐飲部重點做好防火、防盜、防中毒，衛生標準高，杜絕因飯菜不衛生發生大面積食物中毒事件發生，對所有炊事員定期開展宣傳教育安全消防知識。學生公寓的值班人員、保潔員制定了管理規定，24小時不定時檢查，發現問題及時處理，做好宣傳工作，增強學生安全防范意識。對實習工廠及機修廠重點做好人身設備安全防范，不發生人身設備安全事故，每次實習動員強調安全消防工作。對招待所主要做好防火、防盜工作，所有服務員均會使用消防器材，并定期進行安全消防知識的教育和培訓。對水電安裝公司主要做好臨時用工的施工安全教育工作。按規程進行操作，并在施工過程中指定專人負責安全監督，杜絕人身設備安全事故。

五、對部門職工中違紀、違規、違法現象及時處理，公司無任何違法違紀現象發生，部門無治安案件發生。

六、對部門所擁有及使用的財物、設備、場所實施完整性管理、完好性管理，做好防火防盜工作。

七、保管好部門管理范圍配備的消防器材，不在樓道、消防通道等處放置雜物，能將部門內各種安全治安消防隱患通報安保部，并及時采取措施消除，部門能經常開展自查活動，自查信息能及時反饋職能部門。

八、對部門責任范圍內的工作內容、工作對象、工作過程實施安保綜合管理，做好治安消防工作。綜治員能積極配合做好部門綜治工作并做好記錄。

公司管理安全制度管理篇5

1.庫區、罐區設置醒目的防火標志，庫房內嚴禁使用明火，如因工作需要動用明火作業時，應按消防管理制度要求執行。

2.庫房和罐區的消防安全工作要按照“誰主管、誰負責”的原則，保管員為所分管的&39;庫房防火負責人，對所管轄的庫房的防火工作負責。

3.庫房儲存的原輔材料按其理化性質作用特點實行分類、分垛儲存，庫房內儲存商品每垛占地面積不大于100平方米，垛與垛間距不小于1米，垛與墻間距不小于0.8米，垛與梁、柱的間距不小于0.5米，主要通道的寬度不小于2米。

4.嚴禁將性質相互抵觸、串味和滅火方法不同的商品混存，庫房內要設立醒目標志，標明儲存商品的名稱、性質和滅火方法。

5.庫區和庫房內應經常保持清潔，對散落的包裝物、庫區落葉、雜草等應及時清除，妥善處理。

6.進入庫區的所有機動車輛，必須配帶防火帽，并嚴禁進入庫房及在倉庫區域內停放和修理。

7.裝卸作業結束后，作業人員必須對庫區、庫房進行檢查，確認安全后方可離開。

公司管理安全制度管理篇6

第一章總則

第一條本規定根據有關消防、防火法規，結合本公司具體情況，為了保證本企業消防設施、器材的持續有效性，杜絕廠區火災隱患的存在，確保生產過程中不發生火災事故，增強員工防火意識制定。

第二條本規定旨在加強公司的防火安全工作，保護生産設備、企業財産及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。

第三條本公司的防火安全工作，實行“預防爲主，防消結合”的方針，由防火安全領導小組負責實施。各部門及人員按照各自的&39;安全職責分工負責，并與安委會簽訂消防安全責任書。

第二章防火安全的組織與機構

第四條爲確保各項防火安全措施落實，公司成立以總經理爲組長的消防領導小組，成員包括各部門經理及安全主管部門有關人員。

第五條各部門、各班組均實行防火安全責任制，設防火責任人。公司的防火責任人由總經理擔任，各部門防火責任人由各部門行政主要領導擔任，班組的防火責任人分別由班組長擔任。此外，各生産班組和要害工作部位設立負責抓消防工作的兼職防火安全員。

第六條防火安全領導小組要建立義務消防隊，以防在萬一發生火災及專業消防隊未到達前，能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

第三章防火安全職責

第七條全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務。

第八條公司防火責任人和各班組的防火責任人分別對本公司和本班組的防火安全負責。

第九條各級防火安全責任人的職責是：

1.貫徹上級的消防工作指示，嚴格執行國家消防法規;

2.將消防工作列入議事日程，做到與生産、經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比;

3.執行防火安全制度，依法糾正違章;

4.協助調查火災原因，提出處理意見。

第十條防火安全領導小組的職責是：

1.處理本公司防火安全工作;

2.制定本公司的防火安全制度和措施;

3.組織防火安全檢查，主持整改火災事故隱患;

4.組織交流經驗，評比表彰先進。

第十一條各生産班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下，落實本工作部位的防火安全措施。

第十二條義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調動，認真履行消防職責。

第四章防火安全措施

第十三條公司的防火安全工作，要本著以“預防爲主，防消結合”爲方針的原則，防患於未然。

第十四條各部門在生産和工作中，都應嚴格執行公司防火安全領導小組頒布的有關防火條例，并根據自己的實際情況，定出具體措施。

第十五條防火安全領導小組應經常對全體干部、職工進行防火安全教育，并組織義務消防隊進行消防訓練。

第十六條各生産班組、要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查;各部門的防火責任人應每月對本公司的防火安全工作做一次檢查;本公司防火安全領導小組半年進行一次檢查，每季度進行抽查;完善逐級檢查制度以保證及時發現和消除火險隱患。

第十七條給生産班組、倉庫各要害部位及職工宿舍區配置相應種類和數量的消防器材，并保證有效，上述消防設備及器材不得藉故移作他用。

第十八條對從事電工、電焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規定進行防火安全技術考核，取得合檢證方可操作，提出動火申請後方可進行。

第十九條施工單位在作業中需用明火的，要按規定由動火單位填寫《臨時動火作業申請表》按不同級別事前進行審批。一級動火作業指可能發生一般性火災事故，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審批;二級動火作業指可能發生重大火災事故，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審核，報總經理審批;三級動火作業由防火安全責任人提出意見，經總經理審核，報消防監督機關審批。要嚴格辦理審批手續，待批準後發給《臨時動火許可證》方可進行動火作業，下班前要嚴格執行檢查制度，確認安全後方可離開。全體職工不論在宿舍或工作區，嚴禁使用電爐。

第二十條倉庫的庫存物資和器材，特別是對易燃、易爆有害物品，要嚴格管理。

第二十一條任何人發現火險，必須及時、準確地向保安員或消防機關報警，并積極投入叁加撲救。各部門接到火災報警後，應及時組織力量配合消防機關進行撲救。

公司管理安全制度管理篇7

1、起重指揮應由技術熟練、懂得起重機械性能的人員擔任，指揮時應站在能夠到全面工作的起點，所發信號應事先統一，并做到準確、宏亮和清楚。

2、80噸以上的設備和構件，風力達五級時應停止吊裝。

3、所有人員嚴禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。

4、使用卡環應使長度方向受力，抽銷卡環應預防銷子滑脫，有缺陷的卡環嚴禁使用。

5、起吊物件應使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結、變形、斷絲，銹蝕等異常現象，應及時降低使用標準或報廢。

6、編結繩索扣(千斤)應使各股松緊一致，編結部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍，并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時，卡子不得少于三個。

7、地錨(樁)應按施工方案確定的規格和位置設置，如發現有溝坑、地下管線等情況，應及時報告施工負責人采取措施。

8、使用繩卡，應將有壓板的放在長頭一面。

9、使用二根以上繩扣吊裝時，繩扣間的夾角如大于100度，應采取防止滑鉤等措施。

10、用四根繩扣吊裝時，應在繩扣間加鐵扁擔等調節其松緊度。

11、使用開口滑車必須扣牢，禁止人員跨越鋼絲繩可能彈及的地方。

12、起吊物體，應合理設置溜繩。

公司管理安全制度管理篇8

一、礦年初制定本年度安全生產教育培訓計劃，并按計劃組織實施。礦安全教育培訓的經費依據有關規定列支。

二、礦每月組織一次職工培訓，向職工貫徹國家安全生產方針、政策、法規、各級政府頒發的安全生產法令、命令、決定、規定、通知及本礦所制定的各種規章制度;由專業技術人員進行各專業安全技術培訓和操作技能培訓;觀看安全知識教育光盤。

三、新工人、轉崗人員入井都必須到安檢科報名、登記，參加安全知識培訓，學習時間不少于72小時。學習結束后經考試合格，方可上崗。新工人上崗前，各業務部門必須加強崗前培訓，熟悉并掌握業務知識，讓有實際經驗的老工人帶領現場操作，熟練后，方可獨立上崗作業。各業務部門必須把新工人崗前培訓情況報安檢科。

四、安全建設管理人員、各職能部門技術人員、各特殊工種操作人員要積極參加上級組織的安全技術培訓，安全管理人員必須取得安全資格證書;特種作業人員必須取得特種作業操作證;普通工種必須取得安全工作資格證。凡外出學習不能取得相應資格證的，其培訓費自理。

五、各科室職能部門、各工隊每周必須組織一次安全活動日，進行安全事故案例、安全意識、安全知識培訓。活動日由科室主要領導，工隊隊長親自組織，礦安全、技術部門安排學習培訓內容。

六、井下新掘進和綜掘工作面施工前，施工隊必須學習《作業規程》和操作規程，此項活動由施工隊領導組織，技術科派技術人員授課，安檢科進行監督，否則不得施工。

七、宣傳、工會部門要積極利用黑板報、班前會安全活動日的機會，抓住礦內、礦外典型事故案例，以文字、圖片的形式對職工進行宣傳、教育。

八、礦人力資源部必須為各職能部門、各工種職工購買煤礦安全技術教育所需的工具和學習資料。安檢部門進行監督、檢查。

九、每位礦工都必須建立安全學習記錄本。每一次安全學習、業務技術學習情況必須由礦工本人認真記錄，依次填寫學習時間、學習的具體內容、主講人或領學人。觀看安全教育錄像片時要寫出觀看的主要內容和體會。書寫要認真，記錄要規范。安全學習記錄要集中存放在本單位會議室(辦公室)內，每次集中學習結束后，自覺上交，確定專人保管，不準帶回宿舍或家中，不準撕扯頁面或內頁，不得丟失。

十、各單位必須建立每位礦工的培訓擋案，做到一人一檔，并由主管技術員統一填寫、管理、保存，做到專人負責。及時填寫安全培訓情況，包括外出培訓、業余培訓，做到記錄真實、準確、可靠。

十一、安檢科每月對各單位的建檔情況檢查一次，凡發現填寫內容不全、漏填或填寫不及時的提出整改，連續二個月仍發現類似問題的通報批評。

十二、各單位正職是安全培訓檔案的第一責任者，技術主管是具體操作者，必須增強責任心，確保培訓工作落到實處，對培訓效果不好的單位領導將給與處罰。

公司管理安全制度管理篇9

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，明確公司各級領導，安全生產專職管理機構，有關責任部門及管理人員在安全生產工作中的責任，保障施工人員在施工作業中的安全和健康，公司依據國家和本市的有關法規，結合公司的具體情況，特制定如下安全生產規章制度：

一、公司董事長（經理、法定代表人）：

1、嚴格遵守并認真貫徹執行國家、市、區有關安全生產的法律、法規和政策要求，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，是公司安全生產的第一責任人，對公司的安全生產工作全面負責。

2、建立、健全公司安全生產責任制度，組織制定和完善公司安全生產規章制度、操作規程領導編制和實施本企業中，長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本企業的各項安全生產主獎懲辦法。

3、建立健全安全生產保證體系，保證安全技術措施經費的落實和有效實施。

4、組織制定并實施公司的生產安全事故救援預案。

5、督促、檢查公司的安全生產工作，聽取安全生產情況匯報，及時消除安全生產事故的隱患及存在的不安全問題。

6、在事故調查組的領導下，領導組織本企業有關部門或人員做好死亡和重大死亡事故調查處理的具體工作，接到生產安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告，并親臨事故現場，組織事故的調查處理工作，監督防范措施的制定和落實，預防事故的重復發生。

7、完成上級部門下達的安全生產工作任務。

二、公司主管生產副經理：

1、在公司董事長領導下工作，對公司安全生產工作負直接領導責任，協助董事長認真貫徹執行安全生產的法律、法規和政策要求，組織制定并落實公司各項安全生產管理制度。

2、組織實施公司安全生產工作目標及年度安全生產工作計劃，組織落實安全生產責任制。

3、參與編制特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案。

4、組織制定項目經理部、分包隊伍安全生產考核辦法及指標。

5、領導組織公司的安全生產宣傳教育工作，組織制定公司施工現場設置及安全生產宣傳教育的統一標準，安全生產考核。

6、審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料設備，并協助項目部調配。

7、領導組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產檢查，及時解決施工中的安全問題。

8、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保障公司安全生產、保障體系的正常運轉。

9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調查組做好重大傷亡事故的調查、分析和處理工作。

10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產工作情況，并保障落實公司安全生產工作獎懲辦法。

11、完成公司領導安排的其它安全管理工作任務。

三、公司技術負責人（總工程師）：

1、在公司董事長的領導下工作，對公司施工安全生產負技術領導責任，協助董事長貫徹執行安全生產的法律、法規，組織落實公司安全生產所必需的技術要求。

2、審批施工組織設計的同時，嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施，并對其可行性提出決定性意見。

負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案，并對其可行性提出決定性意見：

1）地下暗挖作業；

2）深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；

3）人工挖擴孔樁作業；

4）腳手架、水平安全網搭設和拆除作業；

5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；

6）施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；

7）起重吊裝作業；

8）拆除、爆破作業。

3、審批季節性施工技術措施時，要重點審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。

4、對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求，領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收。

5、參加生產安全事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

6、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

四、總會計師

1、組織落實公司財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎罰規定。

2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經費使用計劃，保證安全措施經費到位。

3、認真貫徹執行國家、市有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費的使用標準，并按規定負責審批購置的勞動保護用品經費。

4、完成公司領導安排的其它安全生產工作任務。

五、技術質量科長

1、認真學習，貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定，保障施工生產中的安全措施的制定與實施。

2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個五一節中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時修定。

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。

4、對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程。

5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。

6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術性問題的調查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。

六、財務審計科長

1、根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時撮安全技術措施經費、勞動保護費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。

2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和規定，負責查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。確認合同中所使用的安全防護用品。

3、協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。

4、辦理企業職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。

5、根據設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。

6、提供安全保障資金參考信息。

七、安全科長

1、協助領導組織推動安全生產工作，貫徹執行安全生產的法令，方針和政策。

2、匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執行。

3、組織和協助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進行監督檢查。

4、經常進行以抓點帶面的動工對現場檢查，協助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關責任人整改。

5、總結和推廣安全生產的先進經驗。

6、對職工進行安全生產的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。

7、指導基層專（兼）職安全員工作。

8、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。

9、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。

10、組織有關部門研究執行防止職業中毒的措施。

11、督促有關部門搞好勞逸結合和女工保護工作。

八、生產經營科長

1、協助主管經理編制公司生產經營計劃和措施，召開有關生產經營會，解決施工生產中的疑難問題。

2、負責工程投標具體工作，協助聯系工程活動，征求建設單位意見和要求，隨時掌握各項施工進展情況。

3、嚴格執行各項有關政策的規定，負責工程預決算工作，確保工程預決算的質量及各項費用準確率達到國家規定標準。

4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實，按公司的《管理制度》抓兌現。

5、負責各項工程圖紙預算，圖紙會審，施工中的變更通知，質量檢記錄等各項施工資料收集，歸檔工作。

九、辦公室主任

1、執行上級有關安全生產的方針、政策根據企業實際，配備具有一定文化、技術和實踐經驗的安全干部，保證安全干部的素質。

2、加強新調入、轉業的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。

3、根據國家和上級有關規定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全檢查人員。

4、組織對工傷亡事故的調查，認真執行對事故責任者的處理意見。

5、有關的學習，要安排安全生產的學習。

6、教育納入職工培訓教育計劃，負責組織職工的安全技術培訓和教育。

7、配合有關部門，負責對職工進行體格檢查，對特種作業人員要定期檢查，提出處理意見。

8、監測有毒、有害作業場所的塵毒濃度，做好職業病預防工作。

9、正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應與衛生。

10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監督檢查，防止煤氣中毒事故發生。

11、對施工現場大型生活設施的建、拆，要嚴格執行有關安全規定，不違章指揮、違章作業。

12、發生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調查組提供傷勢情況，負責食物中毒事故的調查與處理，提出防范措施。

十、項目經理：

1、對所承接的工程項目在施工生產過程中的安全生產負全面領導責任，為本項目安全生產第一責任人。

2、積極組織項目經理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區安全生產法律、法規、規定及《公司安全生產管理制度》，結合相關要求及項目工程特點，制定本項目工程和安全生產管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執行。

3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領導制定地下管線保護措施。

4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，報公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施。

5、進場前依據相關要求及公司規定編制施工現場、生活區設置方案，報工程部初審，主管生產副總經理審批后實施，保障生產、生活硬件條件符合標準要求。

6、開工前組織制定項目部安全生產管理目標，項目部安全生產責任制，項目部安全管理機構。

7、開工前組織編制各項專項施工方案，經公司總工程師及監理公司總監審批簽字后實施：

（1）生產安全事故應急預案；

（2）急性職業中毒應急控制措施；

（3）臨時用電施工組織設計；

（4）一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：

<1>地下暗挖作業；

<2>深度超過1.5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；

<3>人工挖擴孔樁作業；

<4>腳手架、水平安全網搭設和拆除作業；

<5>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；

<6>施工升降機、整體提升腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；

<7>起重吊裝作業。

（5）冬、雨季施工方案。

8、負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監理單位三方的安全生產管理協議書。

9、指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業分包單位及本項目現場及周邊有關單位之間安全協議書，及落實以協議書為依據制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。

10、組織制定項目部消防責任制、消防方案、消防預案，與相關方簽訂治安消防協議書。

11、監督所有特種作業人員持證上崗。

12、領導建立安全教育檔案，施工人員檔案與公司同步，保證所有施工人員均能接受三級教育。

13、接到工傷事故報告后，立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。參加事故調查分析與處理，認真制定防范措施。

14、凡公司安全生產管理制度未明確或不完善之處，項目部要采取可行措施予以完善防止潛在事故的發生。

15、完成上級領導安排的其它安全生產工作任務。

十一、施工員

1、認真執行上級有關安全生產規定，對所管轄班組（特別是外施隊）的安全生產負直接領導責任。

2、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組（包括外施隊）進行局面安全技術交底，履行鑒任手續，并對規程、措施、交底要跟蹤落實，隨時糾正違章作業，發現解決不安全隱患。

3、經常檢查所轄班組（包括外施隊）作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發現問題及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術措施，并監督其執行，做到不違章指揮。

4、定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。

6、發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，立即上報。

十二、技術員

1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負技術責任。

2、負責在安全員協助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施，施工現場生活區設置方案。

3、負責編制一定規模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案：<1>地下暗挖作業；<2>深度超過1、5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業；<3>人工挖擴孔樁作業；<4>大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業；<5>腳手架安裝作業<6>整體提升腳手架安裝。

4、負責編制施工臨時用電施工組織設計。

5、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。

6、積極配合施工員、安全員做好現場安全防護，內部管理等工作。

7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發生。

8、完成領導安排的其它安全生產工作任務。

十三、質檢員

1、認真貫徹執行安全生產方針政策和法規，結合項目工程特點，落實公司安全生產各項規章制度，對本項目安全生產負協查管理責任。

2、對施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監督責任。

3、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業，協助安全員消除事故隱患。

4、發生傷亡事故時，協助保護現場并立即上報項目部。

5、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。

十四、安全員

1、對項目工程施工生產過程中的安全生產負直接責任。2、按照施工現場生活區設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規要求，監督檢查現場設置，確保其符合標準要求。

3、審查勞務分包方，專業分包隊伍的資質手續；管理人員、特殊作業人員等的相關崗位證書；保障分包方的手續及參與工程施工的管理及作業人員符合公司要求。

4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育，特種作業人員的專項培訓及日常安全生產教育，提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。建立安全教育檔案，施工人員入場一周內必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。

5、編制安全生產事故應急預案、急性職業中毒應急控制措施、消防方案預案、協議，編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案

（1）平安全網搭設和拆除作業；

（2）施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業吊籃的安裝、頂升、拆除作業；

（3）起重吊裝作業；

（4）大型腳手架搭、拆；

（5）模板工程。負責與勞務分包方、專業分包方及工程項目施工現場范圍內同時作業的相關單位簽訂安全生產協議書。

6、認真做好公司自有機械設備（包括施工機具及物料升降機）的安裝、檢查與驗收。

7、認真做好公司租賃設備（包括塔式起重機、外用電梯等）的設備出租方、設備、人員三個方面的相關手續及證件的審驗，并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關鍵階段的安全檢查。

8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志：施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。

9、按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全技術交底并向作業人員作書面交底，負責監督檢查執行情況。

10、對項目生產、生活所有場所進行巡查，制止違章冒險行為，消除不安全狀態，排除安全隱患。

11、如實記錄安全內業資料。

12、參加安全生產事故的調查分析及處理，制定防范措施，負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。

13、完成領導安排的其它安全生產工作任務。

十五、材料員

1、要有強烈的事業心和誠實正派的工作作風，遵守國家有關政策規定，熟悉材料規格、型號、產地、性能、結構特征、構造原理、內在質量和用途。

2、掌握材料的市場價格變化，本著節約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。

3、采購材料做到七個堅持：

1、要核實材料計劃單；

2、要貨比三家，質量價廉；

3、要有主要材料的質保書、五金交電產品的出廠合格證及名優產品證書，必須隨貨交驗；

4、要具備正當齊全的結算憑證；

5、要辦妥遺留事務；

6、要確保工程施工用料的需要；

7、要材料進場及時辦好入庫手續。

4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節，影響施工生產。

6、完成項目經理交辦的其他工作。

十六、機械管理員

1、認真貫徹執行上級頒發的各項機械設備管理制度、操作規范，管理好本崗位范圍內的機械使用、檢查、維修、保養工作。

2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗，安全交底、交接班等安全制度，發現問題及時處理或向上級主管匯報。

3、負責搞好機械設備臺帳管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況作詳實記載。

4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現場中小型設備安裝驗收，監督整改措施落實，必要時行使安全否決權。

5、定期向主管領導匯報現場機械管理情況，提出改進方案或建議。

6、協助有關部門做好對機操人員的教育、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。協助處理機械事故，落實“四不放過”的措施。

7、完成項目經理交辦的其他工作。

十七、施工班組長

1、真執行安全生產規章制度及安全操作規程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2、經常組織班組人員學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

3、認真落實安全技術交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干。

4、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報有關領導。

5、認真做好崗全安全技術操作教育，未經教育考試合格，不準分配上崗作業。

6、發生因工傷亡未遂事故，保護好現場，立即上報有關領導。

公司管理安全制度管理篇10

第一章：總則

第一條、本規定根據有關消防、防火法規，結合本公司具體情況，為了保證本企業消防設施、器材的持續有效性，杜絕廠區火災隱患的存在，確保生產過程中不發生火災事故，增強員工防火意識制定。

第二條、本規定旨在加強公司的防火安全工作，保護生產設備、企業財產及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。

第三條、本公司的防火安全工作，實行“預防為主，防消結合”的方針，由防火安全領導小組負責實施。各部門及人員按照各自的安全職責分工負責，并與安委會簽訂消防安全責任書。

第二章：防火安全的組織與機構

第四條、為確保各項防火安全措施落實，公司成立以總經理為組長的消防領導小組，成員包括各部門經理及安全主管部門有關人員。

第五條、各部門、各班組均實行防火安全責任制，設防火責任人。公司的防火責任人由總經理擔任，各部門防火責任人由各部門行政主要領導擔任，班組的防火責任人分別由班組長擔任。此外，各生產班組和要害工作部位設立負責抓消防工作的兼職防火安全員。

第六條、防火安全領導小組要建立義務消防隊，以防在萬一發生火災及專業消防隊未到達前，能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。

第三章：防火安全職責

第七條、全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務。

第八條、公司防火責任人和各班組的防火責任人分別對本公司和本班組的防火安全負責。

第九條、各級防火安全責任人的職責是：

1、貫徹上級的消防工作指示，嚴格執行國家消防法規；

2、將消防工作列入議事日程，做到與生產、經營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比；

3、執行防火安全制度，依法糾正違章；

4、協助調查火災原因，提出處理意見。

第十條、防火安全領導小組的職責是：

1、處理本公司防火安全工作；

2、制定本公司的防火安全制度和措施；

3、組織防火安全檢查，主持整改火災事故隱患；

4、組織交流經驗，評比表彰先進。

第十一條、各生產班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下，落實本工作部位的防火安全措施。

第十二條、義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調動，認真履行消防職責。

第四章：防火安全措施

第十三條、公司的防火安全工作，要本著以“預防為主，防消結合”為方針的原則，防患于未然。

第十四條、各部門在生產和工作中，都應嚴格執行公司防火安全領導小組頒布的有關防火條例，并根據自己的實際情況，定出具體措施。

第十五條、防火安全領導小組應經常對全體干部、職工進行防火安全教育，并組織義務消防隊進行消防訓練。

第十六條、各生產班組、要害部位的兼職防火安全員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查；各部門的防火責任人應每月對本公司的防火安全工作做一次檢查；本公司防火安全領導小組半年進行一次檢查，每季度進行抽查；完善逐級檢查制度以保證及時發現和消除火險隱患。

第十七條、給生產班組、倉庫各要害部位及職工宿舍區配置相應種類和數量的消防器材，并保證有效，上述消防設備及器材不得藉故移作他用。

第十八條、對從事電工、電焊工易燃易爆等特殊工種的人員，要按規定進行防火安全技術考核，取得合檢證方可操作，提出動火申請后方可進行。

第十九條、施工單位在作業中需用明火的，要按規定由動火單位填寫《臨時動火作業申請表》按不同級別事前進行審批。一級動火作業指可能發生一般性火災事故，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審批；二級動火作業指可能發生重大火災事故，由部門主管提出意見，經本部門防火責任人審核，報總經理審批；三級動火作業由防火安全責任人提出意見，經總經理審核，報消防監督機關審批。要嚴格辦理審批手續，待批準后發給《臨時動火許可證》方可進行動火作業，下班前要嚴格執行檢查制度，確認安全后方可離開。全體職工不論在宿舍或工作區，嚴禁使用電爐。

第二十條、倉庫的庫存物資和器材，特別是對易燃、易爆有害物品，要嚴格管理。

第二十一條、任何人發現火險，必須及時、準確地向保安員或消防機關報警，并積極投入參加撲救。各部門接到火災報警后，應及時組織力量配合消防機關進行撲救。

第五章：防火安全事項

第二十二條、防火安全事項如下：

1、安全主任負責消火栓系統、噴淋系統、火災報警系統和滅火器、消防救援器材的日常巡檢工作，發現圈占、損毀和失效的消防器材，及時匯總上報處理；

2、安全主任在廠區日常安全巡檢過程中，負責對消防通道、消防標示、消防應急燈的例行檢查工作，發現堵塞通道、鎖閉安全出口的'情況，現場立即責令改正；將缺失、損毀、失效的消防標示、應急燈統計造冊，及時匯總上報處理；

3、消火栓、滅火器、專用工具等消防設施，按區域落實專人負責管理，妥善保管，定期檢查，不得隨意作為它用或圈占，確保時刻保持良好狀態；

4、消防重點部位應根據生產規模、火災危險特點、所使用危險化學品性質，制定相應的消防安全方案；

5、消防泵房設有專業技術人員值班管理，制定消防設備的安全操作規程，設有值班記錄，保證消防系統時刻處在良好狀態；

6、配有消防專用配電柜或獨立回路，確保消防電源的可靠性；設有備用發電機，確保停電時的安全設施用電；

7、對工藝裝置、系統可能引發火災、爆炸的部位，設置超溫、超壓等檢測儀表以及聲、光報警、聯鎖等安全裝置；

8、對存在可燃氣體（蒸汽）可能泄漏、擴散的地點，設置可燃氣體濃度檢測報警器，并與生產設備實現安全連鎖；

9、對使用危險化學品的生產車間和貯存區，設置醒目的防火標志和防爆電氣裝置；使用不產生火花的銅制、合金制或其它工具；禁止穿著能產生靜電火花的化纖織物衣服和帶鐵釘的鞋進入上述區域；

10、機動車輛進入廠區必須按規定路線行駛，未經批準，禁止機動車輛進入易燃、易爆生產區和倉庫區；經批準進入上述區域的機動車輛，必須安裝阻火器；

11、不準在辦公室和更衣室存放汽油，酒精等易燃、可燃液體；嚴禁任何人員在廠區、倉庫區吸煙和攜帶火種；嚴禁在防火間距、消防通道內搭設建筑、構筑物或堆放各類物品；

12、廢棄的沾油纖維物品，如：手套，棉紗等，以及可燃物品，應放入有蓋的鐵制專用容器內，并存放在安全地點，定期清除。使用后剩下的廢料、廢渣，如廢汽油、煤油、機油、催化劑等不準隨意亂倒，必須回收集中在一個安全的地方。嚴禁使用汽油等揮發溶劑擦洗設備、工具、地面和衣物；

13、建立消防設施檔案和防火檢查記錄檔案，火災隱患整改紀錄檔案。

第六章：獎勵與懲罰

第二十三條、對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當的表彰和獎勵。

1、進行消防技術革新，改善防火安全條件，促進安全生產者；

2、堅持防火安全規章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障安全者；

3、不怕危險，勇于排除隱患，制止火災爆炸事故發生者；

4、及時撲滅火災，減少損失者；

5、其他對消防工作有貢獻者。

第二十四條、對無視防火安全工作，違反有關消防法規，經指出拒不執行的部門或個人，應視情節給予處分和包括經濟制裁在內的處罰。

第二十五條、對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關追究刑事責任。

第七章：附則

第二十六條、本公司下屬各部門可根據本制度制訂具體防火安全實施措施。

第二十七條、本制度由公司防火安全領導小組負責解釋。

第二十八條、本制度經呈董事會核準后公布實施，修改亦同。

第二十九條、本制度自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本制度有抵觸的，按本制度行。

公司管理安全制度管理篇11

一、值班電工必須持證上崗，而且證件齊全有效，嚴禁無證上崗。

二、穿戴好個人勞動防護用品，安全操作，正確使用各種工具和勞動保護用品。

三、值班電工必須滿足每班兩人的原則，嚴禁一名電工單獨進行帶電作業。原則上作業時不能帶電操作，特殊情況時必須有保證防止觸電的安全措施，并設專人監護。

四、值班期間不得脫崗、串崗，不準喝酒，嚴格遵守各項規章制度和勞動紀律。

五、值班期間要作好巡視，發現問題立即解決整改，嚴禁設備、電氣、線路帶病運行。

六、認真填寫臨電值班維修記錄，記錄內容要詳細、準確、具體。內容包括：日常工作記錄、機具維修記錄、及時間、地點、維修內容、采取的措施、處理結果、維修人員、驗收人員等。交接斑人員、時間要寫清楚，不能讓人代填寫。

七、貫徹執行安全生產方針，杜絕觸電傷亡事故的發生，認真安全的完成各項生產任務。

八、值班電工應全面負責起值班期間工地的一切用點管理，確保安全用電有備無患。

九、參加各項有關的安全活動，對用電人員宣傳電氣安全知識。

參加工地檢查，并提出意見和建議。

公司管理安全制度管理篇12

1、成立安全工作領導小組，園長是幼兒園安全工作的第一責任人，園長是具體負責人，具體負責和指導全園安全工作，制定幼兒園各類人員安全責任制和各方面的&39;安全措施，全園師生應樹立安全第一、安全無小事的思想。

3、建立重大事故報告制度。各班幼兒出現的重大傷亡事故要立刻報告校級領導；對事故的上報要形成書面報告。

4、實行行政人員值日制度，填寫校務值日。

5、不經幼兒園同意，各部門各班不得組織幼兒上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他活動。

6、建立安全工作檢查制度，幼兒園領導要經常檢查校內各種大型玩具、活動場地、消防、基建等設施情況，對有不安全因素的設施要立即予以拆除。

公司管理安全制度管理篇13

1.主題內容和適用范圍：

本制度規定了碼頭安全管理內容和要求，適用于進入或靠泊碼頭的所有人員和船只。

2.具體內容和要求：

2.1碼頭消防設施齊全完整，滅火器、黃砂、太平斧等放在指定的地方。

2.2配有質量符合要求，足夠數量的救生器材，并放在指定的.地方。

2.3嚴禁無關人員進入碼頭，參觀人員須佩戴參觀證。

2.4酗酒者、神智不清者嚴禁進碼頭。

2.5進入碼頭必須戴安全帽。

2.6碼頭上應配有足夠的照明，確保光線充足。嚴禁存放易燃、易爆的危險品。

2.7碼頭上的欄桿、圍欄等符合要求完好無損。

2.8碼頭引橋上有車輛限速5公里的明顯標志；任何車輛進碼頭必須限速行駛，且有通行證。

2.9未經過上級部門批準，外來船只不準停靠碼頭。

2.10煤船、油船靠泊、離泊必須得到調度員通知方可執行。在風力大于9級，浪高大于1.2m時，船舶必須離開碼頭。

2.11作業人員必須持證上崗，水手作業、臨水作業必須穿好救生衣。

2.12煤船靠泊后，船、岸之間鋪設的沿梯、跳板可靠牢固，且下面設有安全網，并符合安全要求。

2.13油船靠泊必須可靠接地，消防器具到現場，并完好可用。

2.14卸油期間廠消防隊員必須到現場，油輪不能熄火。

2.15卸油時，禁止電瓶車進入碼頭卸油區及其它船只靠近油船。其它車輛（包括電瓶車）和無關人員禁止進入警戒線內。

2.16卸油期間，作業區嚴禁動火。

2.17綜合碼頭應有明顯的承重標記。碼頭的荷重件不得超過承重允許負荷。

2.18纜樁及其周圍禁止人員休息和逗留。護輪檻不得坐人或站立。任何人不得越過綜合碼頭安全鏈區域。

2.19碼頭引橋下船舶不得穿行，引橋樁禁止系纜繩。

2.20因生產需要的各種油類、油具、材料放在指定的場所定置管理，并由專人負責。

2.21卸船機作業時嚴禁在抓斗下通過、停留或做其它工作。無關人員不得上卸船機。

2.22卸船機的運行和維護工作嚴格按有關運行規程、運行管理標準、檢修規程、檢修管理標準執行。

公司管理安全制度管理篇14

第一章總則

第一條為指導國務院國有資產監督管理委員會（以下簡稱國資委）履行出資人職責的企業（以下簡稱中央企業）開展全面風險管理工作，增強企業競爭力，提高投資回報，促進企業持續、健康、穩定發展，根據《中華人民共和國公司法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》等法律法規，制定本指引。

第二條中央企業根據自身實際情況貫徹執行本指引。中央企業中的國有獨資公司董事會負責督導本指引的實施；國有控股企業由國資委和國資委提名的董事通過股東（大）會和董事會按照法定程序負責督導本指引的實施。

第三條本指引所稱企業風險，指未來的不確定性對企業實現其經營目標的影響。企業風險一般可分為戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等；也可以能否為企業帶來盈利等機會為標志，將風險分為純粹風險（只有帶來損失一種可能性）和機會風險（帶來損失和盈利的可能性并存）。

第四條本指引所稱全面風險管理，指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。

第五條本指引所稱風險管理基本流程包括以下主要工作：

（一）收集風險管理初始信息；

（二）進行風險評估；

（三）制定風險管理策略；

（四）提出和實施風險管理解決方案；

（五）風險管理的監督與改進。

第六條本指引所稱內部控制系統，指圍繞風險管理策略目標，針對企業戰略、規劃、產品研發、投融資、市場運營、財務、內部審計、法律事務、人力資源、采購、加工制造、銷售、物流、質量、安全生產、環境保護等各項業務管理及其重要業務流程，通過執行風險管理基本流程，制定并執行的規章制度、程序和措施。

第七條企業開展全面風險管理要努力實現以下風險管理總體目標：

（一）確保將風險控制在與總體目標相適應并可承受的范圍內；

（二）確保內外部，尤其是企業與股東之間實現真實、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實、可靠的財務報告；

（三）確保遵守有關法律法規；

（四）確保企業有關規章制度和為實現經營目標而采取重大措施的貫徹執行，保障經營管理的有效性，提高經營活動的效率和效果，降低實現經營目標的不確定性；

（五）確保企業建立針對各項重大風險發生后的危機處理計劃，保護企業不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。

第八條企業開展全面風險管理工作，應注重防范和控制風險可能給企業造成損失和危害，也應把機會風險視為企業的特殊資源，通過對其管理，為企業創造價值，促進經營目標的實現。

第九條企業應本著從實際出發，務求實效的原則，以對重大風險、重大事件（指重大風險發生后的事實）的管理和重要流程的內部控制為重點，積極開展全面風險管理工作。具備條件的企業應全面推進，盡快建立全面風險管理體系；其他企業應制定開展全面風險管理的總體規劃，分步實施，可先選擇發展戰略、投資收購、財務報告、內部審計、衍生產品交易、法律事務、安全生產、應收賬款管理等一項或多項業務開展風險管理工作，建立單項或多項內部控制子系統。通過積累經驗，培養人才，逐步建立健全全面風險管理體系。

第十條企業開展全面風險管理工作應與其他管理工作緊密結合，把風險管理的各項要求融入企業管理和業務流程中。具備條件的企業可建立風險管理三道防線，即各有關職能部門和業務單位為第一道防線；風險管理職能部門和董事會下設的風險管理委員會為第二道防線；內部審計部門和董事會下設的審計委員會為第三道防線。

第二章風險管理初始信息

第十一條實施全面風險管理，企業應廣泛、持續不斷地收集與本企業風險和風險管理相關的內部、外部初始信息，包括歷史數據和未來預測。應把收集初始信息的職責分工落實到各有關職能部門和業務單位。

第十二條在戰略風險方面，企業應廣泛收集國內外企業戰略風險失控導致企業蒙受損失的案例，并至少收集與本企業相關的以下重要信息：

（一）國內外宏觀經濟政策以及經濟運行情況、本行業狀況、國家產業政策；

（二）科技進步、技術創新的有關內容；

（三）市場對本企業產品或服務的需求；

（四）與企業戰略合作伙伴的關系，未來尋求戰略合作伙伴的可能性；

（五）本企業主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況；

（六）與主要競爭對手相比，本企業實力與差距；

（七）本企業發展戰略和規劃、投融資計劃、年度經營目標、經營戰略，以及編制這些戰略、規劃、計劃、目標的有關依據；

（八）本企業對外投融資流程中曾發生或易發生錯誤的業務流程或環節。

第十三條在財務風險方面，企業應廣泛收集國內外企業財務風險失控導致危機的案例，并至少收集本企業的以下重要信息（其中有行業平均指標或先進指標的，也應盡可能收集）：

（一）負債、或有負債、負債率、償債能力；

（二）現金流、應收賬款及其占銷售收入的比重、資金周轉率；

（三）產品存貨及其占銷售成本的比重、應付賬款及其占購貨額的比重；

（四）制造成本和管理費用、財務費用、營業費用；

（五）盈利能力；

（六）成本核算、資金結算和現金管理業務中曾發生或易發生錯誤的業務流程或環節；

（七）與本企業相關的行業會計政策、會計估算、與國際會計制度的差異與調節（如退休金、遞延稅項等）等信息。

第十四條在市場風險方面，企業應廣泛收集國內外企業忽視市場風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的案例，并至少收集與本企業相關的以下重要信息：

（一）產品或服務的價格及供需變化；

（二）能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩定性和價格變化；

（三）主要客戶、主要供應商的信用情況；

（四）稅收政策和利率、匯率、股票價格指數的變化；

（五）潛在競爭者、競爭者及其主要產品、替代品情況。

第十五條在運營風險方面，企業應至少收集與本企業、本行業相關的以下信息：

（一）產品結構、新產品研發；

（二）新市場開發，市場營銷策略，包括產品或服務定價與銷售渠道，市場營銷環境狀況等；

（三）企業組織效能、管理現狀、企業文化，高、中層管理人員和重要業務流程中專業人員的知識結構、專業經驗；

（四）期貨等衍生產品業務中曾發生或易發生失誤的流程和環節；

（五）質量、安全、環保、信息安全等管理中曾發生或易發生失誤的業務流程或環節；

（六）因企業內、外部人員的道德風險致使企業遭受損失或業務控制系統失靈；

（七）給企業造成損失的自然災害以及除上述有關情形之外的其他純粹風險；

（八）對現有業務流程和信息系統操作運行情況的監管、運行評價及持續改進能力；

（九）企業風險管理的現狀和能力。

第十六條在法律風險方面，企業應廣泛收集國內外企業忽視法律法規風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的案例，并至少收集與本企業相關的以下信息：

（一）國內外與本企業相關的政治、法律環境；

（二）影響企業的新法律法規和政策；

（三）員工道德操守的遵從性；

（四）本企業簽訂的重大協議和有關貿易合同；

（五）本企業發生重大法律糾紛案件的情況；

（六）企業和競爭對手的知識產權情況。

第十七條企業對收集的初始信息應進行必要的篩選、提煉、對比、分類、組合，以便進行風險評估。

第三章風險評估

第十八條企業應對收集的風險管理初始信息和企業各項業務管理及其重要業務流程進行風險評估。風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟。

第十九條風險評估應由企業組織有關職能部門和業務單位實施，也可聘請有資質、信譽好、風險管理專業能力強的中介機構協助實施。

第二十條風險辨識是指查找企業各業務單元、各項重要經營活動及其重要業務流程中有無風險，有哪些風險。風險分析是對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述，分析和描述風險發生可能性的高低、風險發生的條件。風險評價是評估風險對企業實現目標的影響程度、風險的價值等。

第二十一條進行風險辨識、分析、評價，應將定性與定量方法相結合。定性方法可采用問卷調查、集體討論、專家咨詢、情景分析、政策分析、行業標桿比較、管理層訪談、由專人主持的工作訪談和調查研究等。定量方法可采用統計推論（如集中趨勢法）、計算機模擬（如蒙特卡羅分析法）、失效模式與影響分析、事件樹分析等。

第二十二條進行風險定量評估時，應統一制定各風險的度量單位和風險度量模型，并通過測試等方法，確保評估系統的假設前提、參數、數據來源和定量評估程序的合理性和準確性。要根據環境的變化，定期對假設前提和參數進行復核和修改，并將定量評估系統的估算結果與實際效果對比，據此對有關參數進行調整和改進。

第二十三條風險分析應包括風險之間的關系分析，以便發現各風險之間的自然對沖、風險事件發生的正負相關性等組合效應，從風險策略上對風險進行統一集中管理。

第二十四條企業在評估多項風險時，應根據對風險發生可能性的高低和對目標的影響程度的評估，繪制風險坐標圖，對各項風險進行比較，初步確定對各項風險的管理優先順序和策略。

第二十五條企業應對風險管理信息實行動態管理，定期或不定期實施風險辨識、分析、評價，以便對新的風險和原有風險的變化重新評估。

第四章風險管理策略

第二十六條本指引所稱風險管理策略，指企業根據自身條件和外部環境，圍繞企業發展戰略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。

第二十七條一般情況下，對戰略、財務、運營和法律風險，可采取風險承擔、風險規避、風險轉換、風險控制等方法。對能夠通過保險、期貨、對沖等金融手段進行理財的風險，可以采用風險轉移、風險對沖、風險補償等方法。

第二十八條企業應根據不同業務特點統一確定風險偏好和風險承受度，即企業愿意承擔哪些風險，明確風險的最低限度和不能超過的最高限度，并據此確定風險的預警線及相應采取的對策。確定風險偏好和風險承受度，要正確認識和把握風險與收益的平衡，防止和糾正忽視風險，片面追求收益而不講條件、范圍，認為風險越大、收益越高的觀念和做法；同時，也要防止單純為規避風險而放棄發展機遇。

第二十九條企業應根據風險與收益相平衡的原則以及各風險在風險坐標圖上的位置，進一步確定風險管理的優選順序，明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應對措施等總體安排。

第三十條企業應定期總結和分析已制定的風險管理策略的有效性和合理性，結合實際不斷修訂和完善。其中，應重點檢查依據風險偏好、風險承受度和風險控制預警線實施的結果是否有效，并提出定性或定量的有效性標準。

第五章風險管理解決方案

第三十一條企業應根據風險管理策略，針對各類風險或每一項重大風險制定風險管理解決方案。方案一般應包括風險解決的具體目標，所需的組織領導，所涉及的管理及業務流程，所需的條件、手段等資源，風險事件發生前、中、后所采取的具體應對措施以及風險管理工具（如：關鍵風險指標管理、損失事件管理等）。

第三十二條企業制定風險管理解決的外包方案，應注重成本與收益的平衡、外包工作的質量、自身商業秘密的保護以及防止自身對風險解決外包產生依賴性風險等，并制定相應的預防和控制措施。

第三十三條企業制定風險解決的內控方案，應滿足合規的要求，堅持經營戰略與風險策略一致、風險控制與運營效率及效果相平衡的原則，針對重大風險所涉及的各管理及業務流程，制定涵蓋各個環節的全流程控制措施；對其他風險所涉及的業務流程，要把關鍵環節作為控制點，采取相應的控制措施。

第三十四條企業制定內控措施，一般至少包括以下內容：

（一）建立內控崗位授權制度。對內控所涉及的各崗位明確規定授權的對象、條件、范圍和額度等，任何組織和個人不得超越授權做出風險性決定；

（二）建立內控報告制度。明確規定報告人與接受報告人，報告的時間、內容、頻率、傳遞路線、負責處理報告的部門和人員等；

（三）建立內控批準制度。對內控所涉及的重要事項，明確規定批準的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權批準的部門和人員及其相應責任；

（四）建立內控責任制度。按照權利、義務和責任相統一的原則，明確規定各有關部門和業務單位、崗位、人員應負的責任和獎懲制度；

（五）建立內控審計檢查制度。結合內控的有關要求、方法、標準與流程，明確規定審計檢查的對象、內容、方式和負責審計檢查的部門等；

（六）建立內控考核評價制度。具備條件的企業應把各業務單位風險管理執行情況與績效薪酬掛鉤；

（七）建立重大風險預警制度。對重大風險進行持續不斷的監測，及時發布預警信息，制定應急預案，并根據情況變化調整控制措施；

（八）建立健全以總法律顧問制度為核心的企業法律顧問制度。大力加強企業法律風險防范機制建設，形成由企業決策層主導、企業總法律顧問牽頭、企業法律顧問提供業務保障、全體員工共同參與的法律風險責任體系。完善企業重大法律糾紛案件的備案管理制度；

（九）建立重要崗位權力制衡制度，明確規定不相容職責的分離。主要包括：授權批準、業務經辦、會計記錄、財產保管和稽核檢查等職責。對內控所涉及的重要崗位可設置一崗雙人、雙職、雙責，相互制約；明確該崗位的上級部門或人員對其應采取的監督措施和應負的監督責任；將該崗位作為內部審計的重點等。

第三十五條企業應當按照各有關部門和業務單位的職責分工，認真組織實施風險管理解決方案，確保各項措施落實到位。

第六章風險管理的監督與改進

第三十六條企業應以重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業務流程為重點，對風險管理初始信息、風險評估、風險管理策略、關鍵控制活動及風險管理解決方案的實施情況進行監督，采用壓力測試、返回測試、穿行測試以及風險控制自我評估等方法對風險管理的有效性進行檢驗，根據變化情況和存在的缺陷及時加以改進。

第三十七條企業應建立貫穿于整個風險管理基本流程，連接各上下級、各部門和業務單位的風險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準確、完整，為風險管理監督與改進奠定基礎。

第三十八條企業各有關部門和業務單位應定期對風險管理工作進行自查和檢驗，及時發現缺陷并改進，其檢查、檢驗報告應及時報送企業風險管理職能部門。

第三十九條企業風險管理職能部門應定期對各部門和業務單位風險管理工作實施情況和有效性進行檢查和檢驗，要根據本指引第三十條要求對風險管理策略進行評估，對跨部門和業務單位的風險管理解決方案進行評價，提出調整或改進建議，出具評價和建議報告，及時報送企業總經理或其委托分管風險管理工作的高級管理人員。

第四十條企業內部審計部門應至少每年一次對包括風險管理職能部門在內的各有關部門和業務單位能否按照有關規定開展風險管理工作及其工作效果進行監督評價，監督評價報告應直接報送董事會或董事會下設的風險管理委員會和審計委員會。此項工作也可結合年度審計、任期審計或專項審計工作一并開展。

第四十一條企業可聘請有資質、信譽好、風險管理專業能力強的中介機構對企業全面風險管理工作進行評價，出具風險管理評估和建議專項報告。報告一般應包括以下幾方面的實施情況、存在缺陷和改進建議：

（一）風險管理基本流程與風險管理策略；

（二）企業重大風險、重大事件和重要管理及業務流程的風險管理及內部控制系統的建設；

（三）風險管理組織體系與信息系統；

（四）全面風險管理總體目標。

第七章風險管理組織體系

第四十二條企業應建立健全風險管理組織體系，主要包括規范的公司法人治理結構，風險管理職能部門、內部審計部門和法律事務部門以及其他有關職能部門、業務單位的組織領導機構及其職責。

第四十三條企業應建立健全規范的公司法人治理結構，股東（大）會（對于國有獨資公司或國有獨資企業，即指國資委，下同）、董事會、監事會、經理層依法履行職責，形成高效運轉、有效制衡的監督約束機制。

第四十四條國有獨資公司和國有控股公司應建立外部董事、獨立董事制度，外部董事、獨立董事人數應超過董事會全部成員的半數，以保證董事會能夠在重大決策、重大風險管理等方面作出獨立于經理層的判斷和選擇。

第四十五條董事會就全面風險管理工作的有效性對股東（大）會負責。董事會在全面風險管理方面主要履行以下職責：

（一）審議并向股東（大）會提交企業全面風險管理年度工作報告；

（二）確定企業風險管理總體目標、風險偏好、風險承受度，批準風險管理策略和重大風險管理解決方案；

（三）了解和掌握企業面臨的各項重大風險及其風險管理現狀，做出有效控制風險的決策；

（四）批準重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制；

（五）批準重大決策的風險評估報告；

（六）批準內部審計部門提交的風險管理監督評價審計報告；

（七）批準風險管理組織機構設置及其職責方案；

（八）批準風險管理措施，糾正和處理任何組織或個人超越風險管理制度做出的風險性決定的行為；

（九）督導企業風險管理文化的培育；

（十）全面風險管理其他重大事項。

第四十六條具備條件的企業，董事會可下設風險管理委員會。該委員會的召集人應由不兼任總經理的董事長擔任；董事長兼任總經理的，召集人應由外部董事或獨立董事擔任。該委員會成員中需有熟悉企業重要管理及業務流程的董事，以及具備風險管理監管知識或經驗、具有一定法律知識的董事。

第四十七條風險管理委員會對董事會負責，主要履行以下職責：

（一）提交全面風險管理年度報告；

（二）審議風險管理策略和重大風險管理解決方案；

（三）審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告；

（四）審議內部審計部門提交的風險管理監督評價審計綜合報告；

（五）審議風險管理組織機構設置及其職責方案；

（六）辦理董事會授權的有關全面風險管理的其他事項。

第四十八條企業總經理對全面風險管理工作的有效性向董事會負責。總經理或總經理委托的高級管理人員，負責主持全面風險管理的日常工作，負責組織擬訂企業風險管理組織機構設置及其職責方案。

第四十九條企業應設立專職部門或確定相關職能部門履行全面風險管理的職責。該部門對總經理或其委托的高級管理人員負責，主要履行以下職責：

（一）研究提出全面風險管理工作報告；

（二）研究提出跨職能部門的重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制；

（三）研究提出跨職能部門的重大決策風險評估報告；

（四）研究提出風險管理策略和跨職能部門的重大風險管理解決方案，并負責該方案的組織實施和對該風險的日常監控；

（五）負責對全面風險管理有效性評估，研究提出全面風險管理的改進方案；

（六）負責組織建立風險管理信息系統；

（七）負責組織協調全面風險管理日常工作；

（八）負責指導、監督有關職能部門、各業務單位以及全資、控股子企業開展全面風險管理工作；

（九）辦理風險管理其他有關工作。

第五十條企業應在董事會下設立審計委員會，企業內部審計部門對審計委員會負責。審計委員會和內部審計部門的職責應符合《中央企業內部審計管理暫行辦法》（國資委令第8號）的有關規定。內部審計部門在風險管理方面，主要負責研究提出全面風險管理監督評價體系，制定監督評價相關制度，開展監督與評價，出具監督評價審計報告。

第五十一條企業其他職能部門及各業務單位在全面風險管理工作中，應接受風險管理職能部門和內部審計部門的組織、協調、指導和監督，主要履行以下職責：

（一）執行風險管理基本流程；

（二）研究提出本職能部門或業務單位重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制；

（三）研究提出本職能部門或業務單位的重大決策風險評估報告；

（四）做好本職能部門或業務單位建立風險管理信息系統的工作；

（五）做好培育風險管理文化的有關工作；

（六）建立健全本職能部門或業務單位的風險管理內部控制子系統；

（七）辦理風險管理其他有關工作。

第五十二條企業應通過法定程序，指導和監督其全資、控股子企業建立與企業相適應或符合全資、控股子企業自身特點、能有效發揮作用的風險管理組織體系。

第八章風險管理信息系統

第五十三條企業應將信息技術應用于風險管理的各項工作，建立涵蓋風險管理基本流程和內部控制系統各環節的風險管理信息系統，包括信息的采集、存儲、加工、分析、測試、傳遞、報告、披露等。

第五十四條企業應采取措施確保向風險管理信息系統輸入的業務數據和風險量化值的一致性、準確性、及時性、可用性和完整性。對輸入信息系統的數據，未經批準，不得更改。

第五十五條風險管理信息系統應能夠進行對各種風險的計量和定量分析、定量測試；能夠實時反映風險矩陣和排序頻譜、重大風險和重要業務流程的監控狀態；能夠對超過風險預警上限的重大風險實施信息報警；能夠滿足風險管理內部信息報告制度和企業對外信息披露管理制度的要求。

第五十六條風險管理信息系統應實現信息在各職能部門、業務單位之間的集成與共享，既能滿足單項業務風險管理的要求，也能滿足企業整體和跨職能部門、業務單位的風險管理綜合要求。

第五十七條企業應確保風險管理信息系統的穩定運行和安全，并根據實際需要不斷進行改進、完善或更新。

第五十八條已建立或基本建立企業管理信息系統的企業，應補充、調整、更新已有的管理流程和管理程序，建立完善的風險管理信息系統；尚未建立企業管理信息系統的，應將風險管理與企業各項管理業務流程、管理軟件統一規劃、統一設計、統一實施、同步運行。

第九章風險管理文化

第五十九條企業應注重建立具有風險意識的企業文化，促進企業風險管理水平、員工風險管理素質的提升，保障企業風險管理目標的實現。

第六十條風險管理文化建設應融入企業文化建設全過程。大力培育和塑造良好的風險管理文化，樹立正確的風險管理理念，增強員工風險管理意識，將風險管理意識轉化為員工的共同認識和自覺行動，促進企業建立系統、規范、高效的風險管理機制。

第六十一條企業應在內部各個層面營造風險管理文化氛圍。董事會應高度重視風險管理文化的培育，總經理負責培育風險管理文化的日常工作。董事和高級管理人員應在培育風險管理文化中起表率作用。重要管理及業務流程和風險控制點的管理人員和業務操作人員應成為培育風險管理文化的骨干。

第六十二條企業應大力加強員工法律素質教育，制定員工道德誠信準則，形成人人講道德誠信、合法合規經營的風險管理文化。對于不遵守國家法律法規和企業規章制度、弄虛作假、徇私舞弊等違法及違反道德誠信準則的行為，企業應嚴肅查處。

第六十三條企業全體員工尤其是各級管理人員和業務操作人員應通過多種形式，努力傳播企業風險管理文化，牢固樹立風險無處不在、風險無時不在、嚴格防控純粹風險、審慎處置機會風險、崗位風險管理責任重大等意識和理念。

第六十四條風險管理文化建設應與薪酬制度和人事制度相結合，有利于增強各級管理人員特別是高級管理人員風險意識，防止盲目擴張、片面追求業績、忽視風險等行為的發生。

第六十五條企業應建立重要管理及業務流程、風險控制點的管理人員和業務操作人員崗前風險管理培訓制度。采取多種途經和形式，加強對風險管理理念、知識、流程、管控核心內容的培訓，培養風險管理人才，培育風險管理文化。

第十章附則

第六十六條中央企業中未設立董事會的國有獨資企業，由經理辦公會議代行本指引中有關董事會的職責，總經理對本指引的貫徹執行負責。

第六十七條本指引在中央企業投資、財務報告、衍生產品交易等方面的風險管理配套文件另行下發。

第六十八條本指引的《附錄》對本指引所涉及的有關技術方法和專業術語進行了說明。

第六十九條本指引由國務院國有資產監督管理委員會負責解釋。

第七十條本指引自印發之日起施行。

公司管理安全制度管理篇15

為了規范學校校舍安全管理工作，減少因校舍發生的不安全事故，經研究特制定以下制度。

1、學校要成立校舍安全檢查領導小組，目標明確，責任到人，嚴格管理。

2、學校定期組織全校師生學習校舍安全防范意識和安全防范技能，教育師生防火、防電、防震、防擁擠、防意外事故的&39;發生，對校舍安全隱患和事故的發現和發生及時作好逐級上報，排除和積極處理工作，在每層樓梯口處標明“上下樓梯，請勿擁擠的警示。

3、學校安全領導小組要堅持對校舍安全做到”八查八看“。即查墻基看下陷風化，查墻體看傾斜裂縫，查屋頂木梁看斷裂蟲蛀，查圍墻看雨淋風刮程度，查流水看排水暢通，查校址坐落看前后水沖，查校外四周看危及師生安全因素，查死角看隱患。

4、學校管電人員經常對學校用電進行檢查和報告和維修，在組織各類活動用電時，要考慮安全隱患，以防事故發生。

5、學校要經常作好校舍安全防范工作，學校和班主任、教師、家長、學生要定期簽訂安全責任書和安全保證書。并認真組織學習實施。

6、對學校的安全責任區劃分實行上墻警示，重點地段要有警示標語和明顯標志。校舍安全領導小組要作好有關校舍安全工作的會議、檢查、安全責任等記錄整檔工作，一并納入學校安全檔案。