制度是為人類設計的、構造了政治、經濟和社會相互關系的一系列約束。寫好公司制度內容不是那么簡單，下面給大家分享公司制度內容，供大家參考。

公司制度內容篇1

一、總則

為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度。

二、考勤

1、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽。

2、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。

3、任何類別的請假都需經理事前批準；如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。

三、加班、調休

1、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調休單，以便員工安排補休。廣告公司管理制度。

2、員工需要使用調休時，必須提前一天申請，在經理安排好工作的前提下方可批準，確因實際困難無法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術等級工資標準發給加班工資。

四、行為規范

1、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。

2、男員工不留長發或奇形怪發，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。

3、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

4、員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。

5、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。

6、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。廣告公司管理制度。

7、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

8、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批準后方可離職，否則不退還培訓押金。

9、本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。

五、獎勵和處罰標準

（一）獎勵

1、每月評月度優秀員工一名，當選者獎勵100元。

2、對公司的&39;經營、管理等制度提出好建議，一經采納實施的每次獎勵50~100元。

3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。

4、研究發明、改革創新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

（二）處罰

1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行），事假或病假停發當月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職），并停發當月全勤獎。

4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設備不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。

公司制度內容篇2

第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的&39;陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

第二條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第三條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設施。

第七條生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

第九條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業規定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時,須到保衛部辦理《出入許可證》;需明火作業者還須填寫《公司臨時動火作業申請表》,辦理相關手續。

公司制度內容篇3

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據公司有關各項規章制度，特制訂本公司管理制度。

一、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚團隊合作和團隊創造精神，增強團體的.凝聚力和向心力。

三、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

四、實行“崗薪制”記時記件制的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

公司制度內容篇4

第一條：為規范管理、明確員工工作及休息時間、公司所有員工實行上、下班在考勤機上打卡的制度，考勤結果將作為員工職位和薪金調整的重要依據。

第二條：所有員工上班時須正確穿著制服、在換上工作服后再打卡，下班時先打卡后換工作服。

第三條：嚴禁代替他人打卡或要求他人代為打卡、偽造及修改考勤記錄，任何代替他人打卡或要求他人代為打卡員工每人次罰款20元，任何人偽造及修改考勤記錄每次罰款20元，并視情節輕重進行處理。

第四條：考勤卡為公司計算員工工資的重要依據，公司以打卡為依據進行考勤，任何員工未打卡或遲、早打卡均按第五條規定視為遲到、早退或曠工，并按第五條規定處罰。

第五條：員工有遲到、早退或曠工等情況時，分別按下列規定處理；

遲到：

上班遲到三十分鐘（不含三十分鐘）以內者，扣除一小時工資；

上班遲到三十分鐘至二小時（不含二小時）者，扣除半日工資；

二小時以上者，扣除半日工資外，按曠工半日進行處罰并視時間長短及情節輕重進行處理。

早退：

下班時間十五分鐘以內提前下班者，視為早退。早退者將被扣除一小時工資。

下班時間提前超過十五分鐘不超過二小時者，均以曠工半日論，并扣除半日工資。

下班時間提前超過十五分鐘者并視時間長短及情節輕重進行處理。

第六條：未經請假或假滿未續假而擅離崗位的員工均以曠工處罰。

第七條：遲到或早退累計三次者，將受到一次書面警告。

第八條：公司所有員工在沒有得到店長及以上級別人員批準的情況下，不得擅自換班或代班。否則，一律按曠工處理。

第九條：公司商場防損員或現場臨時管理人員在工作期間應在指定的范圍內堅持工作，直到有人接替并經店長及以上級別人員批準才可離開崗位，否則給予視情況給予罰款20—50元。

第十條：未經店長及以上級別人員的.批準，任何員工不得擅離職守。如需在工作時間外出，任何員工須填"出門申請單"，經店長或現場管理人員簽字后并打卡，返回商場也須打卡、因公務無法打卡或簽到者除外。

第十一條：若員工忘記打卡，必須及時向店長或管理人員說明情況，由店長或管理人員在考勤卡上簽名并說明理由，否則按上述第四條處理。

第十二條：商場員工一個月不得遺忘打卡超過二次，第三次起第次給予處罰10元，因公務無法打卡或簽到者除外。

第十三條：對嚴格執行公司上、下班打卡制度并全勤的員工（除管理人員外）每月獎勵30元。

第十四條：以上制度之公布之日起執行。如有修改變動，員工執行修改變動的的人事考勤制度。

公司制度內容篇5

1、制定客戶服務管理規定,建設客戶服務體系并進行客戶關系管理,提高客戶滿意度和忠誠度,把客戶服務塑造為集團的核心競爭力長;

2客戶服務體系建設:建立和完善集團客戶服務體系,建立客戶服務標準和服務流程,建立客戶服務各界面的服務質量的標準,建設客戶服務案例庫,針對各案例出現的問題,制定定位策劃、各階段設計的客服專業輸入標準,組織編制并審核客戶服務全部費用的預算;

3、客戶服務:策劃組織各個大區層面客戶滿意度調查活動,審核客戶滿意度調查報告,策劃組織集團層面的`客戶活動,形成結論編寫客戶回訪報告;

4、客戶訴求管理:各大區客戶賠償審批/審核制度建設,組織協調相關責任部門處理客戶投訴及需求事項;

5、客戶會管理:組織月報、季刊的編制、發行,負責建立集團層面客戶會管理制度,制定客戶會年度工作計劃并編制預算,組織品牌推廣部策劃客戶會會員活動方案,組織活動具體實施,評估活動效果。

6、產品交付管理:審核各大區交房方案,并對交房過程實行風險管控,審核交房日交房操作程序流程和相關費用。

7、物業管理:協同公司物業事業部對各個大區物業部分進行管控。

任職資格:

1、8年以上房地產企業客戶服務管理經驗,5年以上部門管理經驗

2、熟悉房地產相關法律法規、物業管理條例;具備一定的工程、銷售及物業知識;

3、熟悉銷售、項目運作、房地產售后客戶服務工作及操作流程;

4、精通人際溝通技巧,具有較強的組織協調能力和溝通能力。崗位職責:

公司制度內容篇6

濟賠償責任，造成嚴重影響及損失者，將移交相關部門處理。

七、辭職條件

1、員工合同期滿以后方可離職，離職將發放所有工資，上

繳公司用品等。

2、未滿合同期限，如需離職者，必須提前半個月提交辭職

報告，書寫詳細理由，經領導批準后方可離職，離職后只發放基本工資，其他雜物費等予以扣除。

八、辦公用品集中采購管理辦法

為加強公司專業化、規范化管理，保證日常辦公需求、控制費用支出，公司將對所需的辦公用品實行集中采購，分級管理的辦法。

(一)、審批權限

購置辦公用品、維修配件等，500元以下的由專門負責人

員經主管領導同意后進行購置。500元以上的一律寫書面請示，經由領導審批后，方可購置。

(二)、辦公用品的集中采購范圍

辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦

零部件、印刷品、工作服及公司范圍內組織的各項活動所需物品均屬于集中采購的范圍。

(三)、集中采購程序

1、一般情況是在本月除將本月所需的物品報領導審批后由專人

采購(500元以上的書面申請)。

2、采購金額在500元以上的把書面申請交經理審批后實施采購。

3、物品采購以后，個人領用時，需做好領用登記。

(四)、采購實施工程中的注意事項：

1、書面請示需寫明原因、用途、價格、名稱、規格、單位、數

量、金額等。

2、采購實施過程中要注意貨比三家的原則進行，注意成本的控制。

3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

公司制度內容篇7

為了加強公司基本建設的經營、財務管理，規范采購工作流程，進一步提升公司采購工作效率，使之更好的為公司基建施工提供物資供應保障，根據公司建設發展的實際需要，特制定本制度。

1、煤礦自購物資由集團公司設立專職采購人員和管理人員，應當具備與其從事的采購工作相適應的政治素質、專業知識和業務能力，綜合科嚴格遵守公司的各種管理制度、采購管理流程，本著服務煤礦基建的宗旨，忠于職守，廉潔自律。

2、公司財務部門負責對煤礦的所有采購合同進行審核、監督，保證公司所有經濟行為的合理性和經濟性。計劃科負責對采購計劃的審批，確保采購行為的.合理和采購資金的落實。

3、收集公司基建所需的物資、設備(公司集中控制的)采購需求，編制各期采購計劃，上報公司財務科審批并執行。

4、按時完成各期采購計劃和零星采購計劃，保質保量、及時準確地為基建施工提供采購服務，并就供應的物資的質量、數量、品種規格、價格、交貨期等要素及時征求施工單位的意見，改進不足。

5、積極參與集團公司，煤礦組織的大宗物資采購及招標工作，并提交合理化建議。

6、采購合同的簽訂：

1)初步確定供應商和待采購物資、設備的市場價格后，集團公司供應科、辦公室應及時組織和相關供應商開展關于采購物資、設備的價格談判，簽訂采購意向合同、協議。

2)公司供應科、辦公室將采購合同、協議以及采購計劃報公司計劃科審核，經事前審計、確認其合法、經濟后，報公司財務負責人審批、簽字許可后，和相關供應商簽訂正式采購合同、協議。

7、簽訂采購合同、協議的原則和注意事項自主、自愿，平等協商是簽訂采購合同協議的基本原則。簽訂采購合同、協議的注意事項為：

1)合同、協議的條款、內容以及履行方式等必須符合法律規范。

2)合同、協議的規定必須符合公司的利益，或與公司的利益沒有抵觸。

3)合同、協議的履行條件及履行方式必須具有完整性和可操作性，避免不確定的法律和經濟責任的糾紛。

公司制度內容篇8

1、進入辦公室必須著裝整潔。

2、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

3、愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔，營造一個良好的工作氛圍。

4、不準私自動用辦公室物品，如需應向辦公室登記并做好領取記錄。

5、各大隊務必在每月5號前及時、認真遞交上一月的工作總結和下一月的工作計劃。

6、每周一例會，參會人員需著正裝，不遲到早退，有病、有事的確不能出席會議者應先請假，同意后方有效。

7、請假必須填寫請假單交領導審批，假期結束需及時銷假。

8、公司人員外出用車必須填寫派車單交領導審批，并負責車上人員及車輛的安全。

9、公司各級領導及各大隊應嚴格執行崗位職責，并嚴格遵守公司管理規章制度。