制度是社會組織或團體中要求其成員共同遵守并按一定程序辦事的規(guī)則和程序。施工現(xiàn)場安全管理制度模板怎么寫才規(guī)范？下面給大家分享施工現(xiàn)場安全管理制度模板，希望對大家有所幫助。

施工現(xiàn)場安全管理制度模板篇1

一、總則：

1、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

2、搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。

二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案

1、項目經(jīng)理部設(shè)備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。

2、機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：

(1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;

(2)設(shè)備的購習買日期：

(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復印件及其他證明材料);

(4)使用說明書等技術(shù)資料;

(5)操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄;

(6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》;

(7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。

(8)《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。

凡設(shè)備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

三、機械設(shè)備標識1、設(shè)備標識應(yīng)制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。

2、標識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。

3、標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。

四、機械設(shè)備的組織

1、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。

2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。

3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。

4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。

五、機械設(shè)備租憑

1、項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產(chǎn)科備案。

2、租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3、租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

六、機械設(shè)備的使用管理

1、機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術(shù)指導和監(jiān)督檢察工作。

2、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。

3、機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。

4、機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。

5、所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉(zhuǎn)。

6、所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

7、機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修

1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。

2、《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。

3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按《施工設(shè)備檢修計劃》進行，日常維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。

八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸

1、小型施工設(shè)備的`安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標明行;項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

2、大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入;安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應(yīng)先由生產(chǎn)科進行評審，評審通過后，方可承擔拆裝工作。

4、大、中型施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。

九、機械設(shè)備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。

2、工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標準進行試驗。

十、機械設(shè)備的報廢批準。

1、機械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報廢：

(1)主要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

(2)修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的;

(3)因意外災(zāi)害或事故，機械設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復的;

(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的;

(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。

2、應(yīng)予報廢的機械設(shè)備，項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。

3、報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用

施工現(xiàn)場安全管理制度模板篇2

1、嚴禁煙火，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。

2、嚴禁亂架，拉，電線

3、進入施工現(xiàn)場的各種機械設(shè)備、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施等必須按照施工平面圖進行布置有序，保證現(xiàn)場道路和排水暢通；防火設(shè)施要遵照消防部門的規(guī)定，設(shè)施應(yīng)完備可靠，使用方便。

4、凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員、管理人員（包括外來現(xiàn)場參觀檢查人員），必須戴好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。

5、進入施工現(xiàn)場的操作人員，必須認真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員，嚴禁從事作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。

7、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工，必須搭設(shè)防護棚，張設(shè)安全網(wǎng)。施工組織設(shè)計在編制時，必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求。項目經(jīng)理必須按方案，明確布置架子工搭設(shè)，架子工必須按方案、按操作要求搭設(shè)防護棚、張設(shè)安全網(wǎng)。

8、現(xiàn)場電動機和電動手持工具要設(shè)置漏電保護裝置。

9、現(xiàn)場施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工，不得隨處亂走動，隨地大小便，上班時間不得隨便躺地休息。

10、安全施工，文明施工。

施工現(xiàn)場安全管理制度模板篇3

一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。

二、進地安全培訓教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。

四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。

六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。

七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。

八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。

九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進行健康檢查。

施工現(xiàn)場安全管理制度模板篇4

1、凡是需要使用臨時線路的部門，必須提前向安全生產(chǎn)主管部門申請，經(jīng)批準后方可架設(shè)臨時線路。

2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設(shè)、使用。

3、露天使用臨時線路的部門，必須設(shè)專人負責巡回檢查管理。

4、凡不合格的.用電設(shè)備、機械、器具均不得使用臨時線路。

5、任何部門必須在申報批準日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。

6、凡違反上述規(guī)定的臨時線路，安全生產(chǎn)主管部門有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當事者負責，安全委員會根據(jù)事故等級給予行政處罰。

施工現(xiàn)場安全管理制度模板篇5

1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應(yīng)及時向安全環(huán)保部報告人員變動情況，報送人員變化表。

2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，并明確雙方的責任和義務(wù)。

3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過培訓考核，合格后方能上崗。

4、為加強現(xiàn)場管理，并保證施工隊長現(xiàn)場跟班作業(yè)，配備施工隊長的人數(shù)不得低于全部人員的3%，總?cè)藬?shù)不到100人時，配備的施工隊長不得少于3人。每位施工隊長必須通過公司嚴格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長持證后，標志著對各種工藝要求的透徹了解，應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺遵守公司的規(guī)章制度，規(guī)范施工過程，順利完成各項工作任務(wù)。

5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數(shù)不得低于全部人員的2%，總?cè)藬?shù)不到100人時，配備的專職安全員不得少于3人。

6、施工現(xiàn)場管理人員必須認真執(zhí)行交接班制度。

7、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工工長等項目部管理人員必須每天吃住在工地，項目經(jīng)理離開現(xiàn)場必需向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假，項目部其他成員離開現(xiàn)場時必須經(jīng)項目經(jīng)理批準，項目部成員不得有2人以上同時請假。

8、項目部每周都要總結(jié)本周工作、做出下周工作計劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。

9、項目人員要嚴守公司的商業(yè)機密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄漏給公司以外的人。

10、項目經(jīng)理應(yīng)有“預(yù)警”意識，在施工現(xiàn)場中，項目經(jīng)理應(yīng)對質(zhì)量、安全、設(shè)備、技術(shù)、材料、管理、施工進度等因素進行分析，采取預(yù)防措施，防患于未然，在做樣板工程時項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人必須全程在現(xiàn)場，做好相關(guān)記錄工作。

11、項目部每天要召開由管理人員(必要時要求施工隊主要人員要參加)參加的日常例會，總結(jié)當日的工作、布置下步工作。

12、施工結(jié)束前一周，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行預(yù)結(jié)算。

13、項目部由專人記錄考勤。

14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規(guī)、社會公德的事情。

15、項目經(jīng)理或工長按排項目部車輛使用。

16、現(xiàn)場設(shè)備必須有專人看管，定期保養(yǎng)維護。

17、對原材料管理要責任到人，每日進行核對、統(tǒng)計，不允發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。

18、項目部檔案管理制度：

18.1工地資料人員應(yīng)嚴格檔案管理，做好資料的整理收集工作。

18.2做好項目部日例會及監(jiān)理例會記錄，形成文字資料。

18.3現(xiàn)場人員做好登記造冊，所有人員身份證復印件整理歸檔。

18.4對于工程變更、簽證、監(jiān)理通知等及時整理歸檔。

19、施工現(xiàn)場倉庫管理制度：

19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理或項目部專人驗收，不合格材料絕不入庫。

19.2保管人員對任何材料必須清點后方可入庫并登記進帳。

19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應(yīng)該單獨保管，并配備總夠的消防器材。

19.4大宗材料不能入庫的應(yīng)要點清數(shù)量，怕雨怕曬應(yīng)及時做好遮蓋避免損失。

19.5工具設(shè)備出庫做好借用臺帳并及時回收。

施工現(xiàn)場安全管理制度模板篇6

1.適用范圍

1.1.公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化活動的監(jiān)督管理，應(yīng)遵守本制度。

1.2.本制度適用于項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準化管理。

1.3.公司鼓勵從事技術(shù)、質(zhì)量、工程、材設(shè)、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產(chǎn)的施工技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進公司施工現(xiàn)場安全文明標準化的科學管理。

2.術(shù)語和定義

2.1.安全生產(chǎn)標準化

指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標準化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設(shè)。

2.2.危險性較大的分部分項工程

在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷、重大財產(chǎn)損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

2.3.隱患

未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。

2.4.工作環(huán)境

施工作業(yè)場所內(nèi)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

3工作主體職責

3.1公司、分公司安全生產(chǎn)管理部門負責施工現(xiàn)場安全文明標準化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。

3.2項目部根據(jù)承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設(shè)立安全管理機構(gòu)，負責本工程現(xiàn)場安全文明標準化管理的日常工作。

3.3項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全文明標準化管理的第一領(lǐng)導責任人，應(yīng)保障現(xiàn)場安全文明措施費用，落實現(xiàn)場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。

3.4項目施工員是現(xiàn)場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現(xiàn)場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現(xiàn)場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。

3.5項目安全員負有現(xiàn)場安全文明標準化監(jiān)督管理責任，督促落實安全文明管理措施;檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨建設(shè)施、材料設(shè)備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患;負責監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。

3.6勞務(wù)作業(yè)隊長是勞務(wù)作業(yè)隊的施工安全文明工作負責人，勞務(wù)作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負責本勞務(wù)作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作;施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。

3.7項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領(lǐng)導仲裁。

4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理

4.1一般要求

4.1.1安全標準化工作原則

1.項目部開展安全施工標準化工作，除應(yīng)執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程的要求。

2.項目部安全施工標準化工作，應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產(chǎn)安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營和施工活動的順利進行。

4.1.2建立和保持

項目部安全施工標準化工作，應(yīng)采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)本制度的要求，結(jié)合自身特點，建立并保持安全施工標準化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制。

4.1.3評定

1.項目部安全生產(chǎn)標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。

2.公司、分公司、項目部應(yīng)根據(jù)本制度和有關(guān)評分細則，對項目部開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行評定;自主評定后向有資格的外部評審機構(gòu)申請復評認證。

4.2通用要求

4.2.1安全報監(jiān)

工程開工前根據(jù)工程所在地建設(shè)主管部門規(guī)定，到設(shè)區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全標準化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料：

1.《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》;

2.《工程中標通知書》;

3.《建筑工程施工合同》;

4.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的使用計劃(品種、規(guī)格、數(shù)量)，安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃;

5.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案;

6.擬進入施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備的型號、數(shù)量;

7.施工現(xiàn)場平面布置圖;

8.建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù);

9.工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。

4.2.2工程開工前的準備工作

1.工程項目開工前，項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負責。

2.施工期間，項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結(jié)果報告當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)。

3.項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)責任制并上墻。

4.項目部應(yīng)配備有關(guān)施工的安全技術(shù)標準規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在施工現(xiàn)場操作崗位前。

4.3核心要求

4.3.1安全目標

1.項目部應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。

2.安全目標應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)以及文明施工目標。

3.安全目標應(yīng)分解到項目部各管理層及相關(guān)崗位，并按照安全生產(chǎn)責任制規(guī)定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標和考核辦法。

4.3.2組織機構(gòu)和職責

4.3.2.1組織機構(gòu)

1.項目部應(yīng)根據(jù)承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

2.配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當滿足下列要求：

⑴建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人;

⑵建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人;

⑶建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置，并設(shè)安全主管。

⑷項目部同時承擔建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。

3.項目部人員配備和崗位設(shè)置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。

4.3.2.2職責

1.項目部負責人應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責，對項目部的安全生產(chǎn)工作負責，并履行安全生產(chǎn)義務(wù)。

2.項目部應(yīng)建立健全本項目部的安全生產(chǎn)責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責。

3.項目部應(yīng)建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。

4.3.3安全生產(chǎn)投入

項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應(yīng)當專款專用，用于項目的施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產(chǎn)條件的改善，并建立安全費用臺賬。

4.3.4法律法規(guī)與安全管理制度

1、法律法規(guī)、標準規(guī)范

⑴項目部應(yīng)建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。

⑵項目部各崗位人員應(yīng)及時識別和獲取本崗位適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管人員匯總。

⑶項目部應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。

⑷項目部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關(guān)要求進行合規(guī)性評價，及時轉(zhuǎn)化為本項目部的規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，貫徹到各項工作中。

2.規(guī)章制度

⑴項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。

⑵安全生產(chǎn)規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t應(yīng)符合公司、分公司相關(guān)要求。

3.操作規(guī)程：項目部可根據(jù)工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。

4.評估

項目部根據(jù)工程項目施工工期，應(yīng)每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。

5.修訂

項目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度或?qū)嵤┘殑t和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

4.3.5文件和檔案管理

1.項目部應(yīng)執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。

2.項目部應(yīng)建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。

3.安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術(shù)檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理;安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。

4.項目部施工現(xiàn)場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設(shè)工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。

施工現(xiàn)場安全管理制度模板篇7

1、路基路面的排水技術(shù)

水是影響路基穩(wěn)定性和強度的重要因素，路基病害多由水侵蝕造成，在路基施工作業(yè)中，要重視施工排水，減少不必要損失。路基地面排水設(shè)施一般采用截水溝、急流槽、邊溝、跌水及地表排水管，使用漿砌片石對排水溝渠進行加固，使用混凝土制成的預(yù)制板塊。路基地下排水一般采用盲溝、滲井、暗溝以及滲溝等，主要通過滲透力式排水，如水流量較大，可在滲溝加上滲水管。

2、道路橋梁施工的鋼筋與混凝土

作為道路橋梁工程建設(shè)中的基礎(chǔ)部分，鋼筋工程在施工中多采用連接技術(shù)與預(yù)應(yīng)力技術(shù)，而混凝土工程在施工中也應(yīng)用了混凝土技術(shù)，為這兩部分施工提供了技術(shù)的支持。在工程的實際施工中，連接技術(shù)的實施應(yīng)用的是冷軋帶肋的螺紋鋼筋，以及對鋼絞線以及高強度鋼絲等的應(yīng)用。在道路橋梁工程建設(shè)中，除了采用預(yù)應(yīng)力技術(shù)工藝，還使用了錨夾具等設(shè)備輔助施工，為道路橋梁的建設(shè)提供了重要的技術(shù)支持。

3、道路橋梁施工的預(yù)應(yīng)力技術(shù)

在道路橋梁的施工過程中，預(yù)應(yīng)力技術(shù)可以增加鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的.高抗?jié)B性能和抗拉能力。在道路橋梁工程的施工中，預(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用可以減小結(jié)構(gòu)界面尺寸和結(jié)構(gòu)自重，防止混凝土出現(xiàn)開裂、減小撓度，從而提高工程質(zhì)量。低松弛的鋼絞線被廣泛應(yīng)用于道路橋梁施工中，它作為一種新型的預(yù)應(yīng)力施工材料，具有高效益、高實用性和高靈活性等優(yōu)點，可以滿足道路橋梁結(jié)構(gòu)的美學標準。在預(yù)應(yīng)力技術(shù)施工的預(yù)埋階段，應(yīng)準確地進行曲線定位，曲線形狀必須符合工程設(shè)計要求。在張拉和灌漿的施工階段，應(yīng)該嚴格控制張拉應(yīng)力，將伸長值變化限制在設(shè)計規(guī)范的范圍之內(nèi)，要保證灌漿計量的準確性，孔道漿體應(yīng)該飽滿;在進行鋼筋綁扎時，不能猛放或者猛扎，以防止刺破預(yù)應(yīng)力筋外皮;對施工操作水量要嚴格控制，全面控制施工過程，施工完畢后進行質(zhì)量檢驗。

4、鉆孔灌注樁施工技術(shù)

在道路橋梁的施工過程中，鉆孔灌注樁的施工技術(shù)工藝較復雜，因而較難控制質(zhì)量，在施工前應(yīng)做好的充分準備，為確保施工質(zhì)量，嚴格規(guī)范施工操作的順序。鉆孔灌注樁技術(shù)施工前的準備工作包括審核工程設(shè)計、編制施工方案、檢驗和校正測量儀器、施工現(xiàn)場的排水和便道設(shè)置、調(diào)試安裝施工設(shè)備、檢驗和取樣施工材料。在灌注操作的過程中應(yīng)注意集中拌合，使砼不會出現(xiàn)離析現(xiàn)象，所使用的所有材料必須符合工程質(zhì)量和相關(guān)規(guī)定的要求;在使用鋼導管前應(yīng)該測驗水密承壓和接頭抗拉。