一個良好的制度可以規(guī)范行為，提高效率，避免混亂和浪費。好的企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度是怎樣的？這里給大家提供企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度，供大家參考。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇1

為了進一步加強和改進大學(xué)安全工作，維護大學(xué)正常的教學(xué)秩序，保障廣大師生生命財產(chǎn)安全，確保各種不安全因素的發(fā)生，特制定以下安全隱患排查整治制度：

一、每學(xué)年開學(xué)前，放寒暑假、節(jié)假日前，必須開展全校性的安全大檢查。

二、小學(xué)每月必須進行一次安全自查工作。在自查的過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，要及時以文字形式報告到相關(guān)部門，以便得到及時處理。

三、每學(xué)年安全員對校屬各單位開展不少于三次不定期的安全隱患排查工作，對有問題需要整改的部門單位，下發(fā)整改通知書，責(zé)令其限期整改，本部門單位解決不了的上報到相關(guān)部門解決。

四、對學(xué)校食堂、小賣部、小吃店、生活飲用水源的衛(wèi)生情況，每周進行一次檢查；對食堂人員未取得健康證明的不得上崗。

五、消防隱患排查工作每月不少于一次，有易燃易爆危險化學(xué)物品要嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》和我校的《消防安全管理實施辦法》的有關(guān)規(guī)定加以實行。

六、對存在重大隱患的必須及時提出整改計劃、整改

七、每次排查時，排查人員不得少于三人，且必須有安全知識和排查能力的人擔(dān)任。

八、在排查的過程中，如果遇到不能下結(jié)論的問題應(yīng)請有關(guān)部門，

九、不認真嚴(yán)格執(zhí)行此排查制度的，實行

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇2

20__年，在縣委、縣政府和縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)結(jié)合年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安磻溪，構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標(biāo)，堅持“以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進了我鄉(xiāng)各項工作的順利開展。現(xiàn)將隱患排查工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識

年初，我鄉(xiāng)召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對本年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與鄉(xiāng)境內(nèi)各企業(yè)負責(zé)人各村委會領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各村委會及各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

另外，我們認真組織干部職工和相關(guān)從業(yè)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，進行多方式的安全教育，使大家充分認識到安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)的重大問題。提高了安全意識，加強執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性，切實把安全工作作為重中之重的管理內(nèi)容來抓，把預(yù)防工作做在前面，避免或減少事故的發(fā)生。

二、落實各項措施，提高管理力度

安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全工作管理落在實處，我們制定了多項措施并狠抓落實：

1、建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度。健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責(zé)的安全生產(chǎn)機制。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。20__年我鄉(xiāng)加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過加大宣傳教育力度，使干部職工及相關(guān)從為業(yè)人員明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了爭創(chuàng)工作的重要性和緊迫性，同時，也使大家真正明白到，做好安全生產(chǎn)工作，是縣委、縣政府建設(shè)和諧社會、和諧富民的一項重要任務(wù)。

三、加強安全檢查，提高整治力度

為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次安全生產(chǎn)例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。20__年，我鄉(xiāng)多部門密切配合，先后多次開展了針對全鄉(xiāng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位的隱患排查整治工作。

在這幾次大檢查行動中，我鄉(xiāng)召開各種安全生產(chǎn)會議7次，例行檢查12次，專項檢查7次。從檢查情況看，各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識有所增強，但也不同程度的存在一些安全隱患，比如安全警示標(biāo)識不明顯、危險化學(xué)品管理有漏洞等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇3

1、產(chǎn)品承攬

（1）公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品均由銷售部銷售。

（2）產(chǎn)品銷售時，1噸以下可不簽合同。1噸（含1噸）以上必須簽銷售合同。銷售合同經(jīng)銷售經(jīng)理審核批準(zhǔn)后到經(jīng)理處蓋合同章。

（3）所有訂貨合同均需填寫《承攬評審記錄表》。空白表格存放于銷售部。業(yè)務(wù)員接訂貨通知后，按規(guī)定格式準(zhǔn)確填寫，字跡工整清晰，填寫完畢后報銷售部經(jīng)理簽字（若銷售部經(jīng)理不在由銷售辦主任代簽）后，交銷售辦主任評審。

如業(yè)務(wù)員外出不在公司，由銷售部經(jīng)理填寫，如業(yè)務(wù)員及銷售部經(jīng)理均不在公司，可由銷售辦主任代其填寫，但業(yè)務(wù)員必須在回公司24小時內(nèi)主動找營銷辦主任復(fù)核簽字，逾期視為認可，否則出現(xiàn)一切責(zé)任由業(yè)務(wù)員承擔(dān)。不填寫承攬評審記錄表，不予安排生產(chǎn)計劃。

營銷辦主任接《承攬評審記錄表》評審后及時將生產(chǎn)計劃下達到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部當(dāng)日評審入庫時間，而后，營銷辦主任依據(jù)生產(chǎn)計劃將填寫了計劃號及入庫時間的《承攬評審記錄表》，一聯(lián)返銷售部經(jīng)理或業(yè)務(wù)員，二聯(lián)留底，三聯(lián)交生產(chǎn)部。

2、合同的評審

（1）合同評審按《合同評審控制程序》進行。

（2）合同評審結(jié)束至交貨前，相關(guān)業(yè)務(wù)員可到生產(chǎn)車間、倉庫了解自己的產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫情況，在必要時可向營銷辦主任提出書面建議，營銷辦主任根據(jù)情況全權(quán)代理及時與相關(guān)生產(chǎn)車間調(diào)整處理。

（3）營銷辦主任下達生產(chǎn)計劃二聯(lián)至生產(chǎn)部，三聯(lián)至成品倉庫，并由生產(chǎn)部評審人員及成品庫保管員在計劃存根聯(lián)簽字接收。

（4）因客戶要求，營銷部下達生產(chǎn)計劃后確需補簽合同時由相關(guān)業(yè)務(wù)員寫出書面申請，找營銷部經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字后加蓋合同公章，此書面申請存營銷部經(jīng)理處。

（5）成品合同評審規(guī)定

①生產(chǎn)部合同評審員對生產(chǎn)部產(chǎn)品準(zhǔn)時交貨負責(zé)。因而生產(chǎn)部合同評審員必須時刻高度關(guān)注各車間生產(chǎn)進度，準(zhǔn)確掌握各生產(chǎn)車間工序?qū)嶋H生產(chǎn)狀況，靈活準(zhǔn)確地安排轉(zhuǎn)序和交貨時間，嚴(yán)禁固定地按天數(shù)累加生產(chǎn)數(shù)量來確定交貨日期，如遇用戶要貨特別急這一特殊情況，由銷售部經(jīng)理找生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)部合同評審員給予特別評審，做到公開、公平、公正。

②如發(fā)生意外設(shè)備故障，由生產(chǎn)部經(jīng)理采取各種措施保證交貨期，仍保證不了的，生產(chǎn)部經(jīng)理需與銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)推遲交貨期，由銷售部經(jīng)理在《推遲交貨申請表》上簽字同意，并交營銷辦主任更改交貨期。

（6）成品入庫規(guī)定

①按計劃每批次成品包裝結(jié)束后，包裝車間主任必須立即與裝車人員聯(lián)系辦理轉(zhuǎn)序入庫。裝車人員必須保證當(dāng)日辦理入庫。裝車人員對同一天多批次入庫的產(chǎn)品，應(yīng)與包裝車間主任及營銷部主任主動溝通，按照緩急安排入庫，對必須在當(dāng)日下班前入庫，否則就會造成誤交貨的產(chǎn)品，包裝車間主任應(yīng)該與裝車人員提前協(xié)調(diào)，妥善安排。

②入庫成品必須帶有產(chǎn)品標(biāo)識和合格證，顧客需要產(chǎn)品質(zhì)量證明書的，還應(yīng)附帶產(chǎn)品質(zhì)量證明書一起入庫。

3、合同的更改

（1）合同的更改按《合同評審控制程序》辦理，由營銷部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理溝通后填寫《合同變更記錄》并簽字確認，由生產(chǎn)部擬訂好修訂合同，由生產(chǎn)部合同評審員以書面形式提交營銷辦主任，并將評審結(jié)果協(xié)調(diào)營銷部經(jīng)理及業(yè)務(wù)員聯(lián)系客戶確認，經(jīng)客戶確認后重新修訂合同。

（2）對于交貨期變更的，由生產(chǎn)部書面通知營銷辦主任，將變更信息以書面形式傳遞到相關(guān)承接人員，確保其知道已變更的信息。

4、產(chǎn)品入庫發(fā)貨程序

（1）成品庫保管員對生產(chǎn)部入庫的成品按照生產(chǎn)計劃中下達的規(guī)格、數(shù)量（支數(shù)）入庫并掛好標(biāo)識（所售客戶名稱及規(guī)格），保證帳物相符，以免混淆。

（2）成品庫保管員對入庫后產(chǎn)品的包裝完好負責(zé)，對入庫時包裝破損的拒絕入庫。

（3）對于客戶要求單件計量的產(chǎn)品，產(chǎn)品入庫時，入庫人員應(yīng)出具每件產(chǎn)品的明細表，成品庫保管員根據(jù)明細表，核實明細表中累計的重量并抽查與單件產(chǎn)品填寫的重量是否一致并清點此批產(chǎn)品的數(shù)量（件數(shù)），核實無誤后，辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，并當(dāng)場清點所入件數(shù)是否和明細表一致，如有意外，暫停辦理入庫手續(xù)，查明后再辦，車間及其他計量人員要認真計量每一產(chǎn)品的重量（客戶反饋有重量不足或其他錯誤時，分別由打包計量人員及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任），杜絕因重量不足影響我公司信譽的現(xiàn)象。

（4）成品銷售時，由銷售部經(jīng)理或業(yè)務(wù)員陪同顧客到倉庫提貨。成品庫保管員按用戶所要的規(guī)格發(fā)貨過磅，提貨人或業(yè)務(wù)員監(jiān)磅以示數(shù)量認可。發(fā)貨單一式四聯(lián)，一聯(lián)存根、二聯(lián)財務(wù)、三聯(lián)營銷部、四聯(lián)顧客。業(yè)務(wù)員在發(fā)貨單存根聯(lián)簽名，為顧客送貨情況，業(yè)務(wù)員必須讓承運人在發(fā)貨單存根聯(lián)“承運人”一欄處簽名，并注明“承運數(shù)量準(zhǔn)確”字樣，以示承運數(shù)量準(zhǔn)確。倉庫保管在第二聯(lián)應(yīng)注明此批產(chǎn)品何時下達生產(chǎn)計劃，何日何時入庫，然后由發(fā)貨人持第二聯(lián)到銷售部經(jīng)理處簽好出廠價，并由銷售部經(jīng)理簽下計劃日產(chǎn)品訂價，加工費及標(biāo)明商家符號〇，廠家符號〇。如銷售部經(jīng)理不在，應(yīng)找營銷辦主任代簽，假若以上二人都不在應(yīng)找總經(jīng)理簽發(fā)后到財務(wù)部開具發(fā)票，然后由發(fā)貨人持發(fā)票或出門證到倉庫交給成品庫保管員，保管員在出門證處簽字，以示發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確。如客戶需要出具發(fā)貨清單時，由成品庫保管員給予逐項填寫并隨貨同行。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇4

為強化倉庫管理，促進倉庫高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、安全、清潔、有序運作，使物料的儲存、保管、搬運有序進行，有據(jù)可依，以達到維護產(chǎn)品品質(zhì)之功效，控制產(chǎn)品按照規(guī)章制度進行出入庫作業(yè)之目的，特制訂以下倉庫管理制度，凡本倉庫管理員及各部門人員進出倉庫處理相關(guān)業(yè)務(wù)，均須遵守本倉庫管理制度。

第一、倉庫重地，嚴(yán)禁煙火。禁止倉庫以外的任何人員單獨進出倉庫，如屬工作需要，必須有倉庫相關(guān)人員陪同，未經(jīng)倉庫人員許可、未辦理相關(guān)手續(xù)，任何人員不得擅自到倉庫拿取任何物品，若有違反，將通報公司行政人事部予以從重處理。

第二、倉庫管理人員每天必須準(zhǔn)時上班并到達自己的工作崗位，首先處理昨天未完成的事項，并對當(dāng)天的工作內(nèi)容進行分布，檢查物料是否異常，如有異常，要及時分析原因，并追蹤解決。

第三、倉庫管理人員嚴(yán)禁脫崗、串崗、聊天，嚴(yán)禁上班時間干與工作無關(guān)的事情，如有急事離開工作崗位，須與主管打招呼，并委托相關(guān)人員臨時代理自己的工作，且必須在規(guī)定的時間內(nèi)返回工作崗位。

第四、倉管在下班前要檢視自己所管轄范圍內(nèi)物料是否按規(guī)定擺放，所有物料進出倉和儲放必須遵循倉庫管理“三原則”:防火、防水、防壓;定點、定量、定位;先進先出。物料上下疊放時要做到“上小下大，上輕下重，中間常用”，嚴(yán)禁物料直接放在地面上。下班前要關(guān)好門窗戶扇、電腦、水電、做好防火防盜工作，務(wù)必做到“今日事，今日畢”，未完成事項要加班完成。

第五、倉管請假，須提前一天向主管以書面的形式提出，并有職務(wù)代理人，且代理人員須能勝任該工作，若不能勝任，由此造成的損失要追究代理人與被代理人的責(zé)任，嚴(yán)禁電話請假、口頭請假或帶信請假(特殊情況除外)。

第六、所有物料或成品進倉必須遵循“三關(guān)”:單據(jù)關(guān)、品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)。倉管員收到送貨單或入庫單時，首先要確認單據(jù)所填內(nèi)容與實物是否相符，送貨單的數(shù)量、品名、規(guī)格、顏色、訂單號等是否與公司的采購合同單或生產(chǎn)計劃單相符，物料標(biāo)識是否清晰，是否按照公司要求進行“定量包裝”，清點物料要按照“大數(shù)全點，細數(shù)抽查、數(shù)量不大全點”的原則操作，直到完全正確，方可暫收物料，單據(jù)齊全、數(shù)量無誤后，還需要進行品質(zhì)確認，只有符合公司品質(zhì)要求的貨物才能入倉，否則一律拒收。對于入倉物料要及時入賬并在軟件中做相應(yīng)的處理。

第七、倉管員收到備料單或領(lǐng)料單或成品出庫單時，立即對單據(jù)進行確認，同時再次核實物料或出庫貨物是否滿足出庫需要，如出現(xiàn)問題，要及時進行反饋解決，并分析原因，追蹤結(jié)果，直至找到妥善處理辦法為止，對于所有出庫的物料或貨物都必須有正式的書面憑證，同時，在軟件中要按照流程操作，確保賬實相符，嚴(yán)禁無據(jù)出庫。

第八、對于緊急插單或交期提前的訂單，物料出現(xiàn)挪用的情況，采購部門和倉庫一定要進行書面(以郵件的形式)進行協(xié)調(diào)，方可辦理物料出庫收續(xù);對于一些臨時要生產(chǎn)的訂單，軟件中尚未按流程走下來的，采購人員必須有書面形式(以郵件亦可)且采購主管必須知會，倉庫方可暫時收料，并直到軟件中正常流程完全流通后，倉庫才可辦理正常入庫手續(xù)，嚴(yán)禁口頭形式收料，未按照要求倉庫人員不得擅自收料。

第九、對于車間生產(chǎn)余料退庫、取消訂單退庫、減單多出物料退庫、不良品退庫、報廢品等形式的退庫，一定要按照物料入庫時的“三個標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行:品質(zhì)關(guān)、單據(jù)關(guān)、數(shù)量關(guān)。標(biāo)識明確、數(shù)量準(zhǔn)確、單據(jù)齊全、單物相符、品質(zhì)確認。按照合格物料、不良物料、報廢物料的處理方式進行辦理。

第十、倉庫人員按單收發(fā)物料，原則上依照“不可多收少收、不可多發(fā)少發(fā)”的原則進行操作，特殊情況須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。對于補料依照公司補料的流程進行操作，由相關(guān)補料單位填寫補料申請單，并說明原因，由總經(jīng)理簽字方可，對于待補物料如有庫存無需采購，如無庫存需通知生管或采購及時進行補料。

第十一、倉管員對自己管轄的所有物料、半成品、成品都必須經(jīng)常性抽查，確保證、卡、物相符，以求達到:賬實相符、賬卡相符、賬賬相符。倉庫必須積極配合財務(wù)主導(dǎo)的每月定期或不定期抽盤，通過抽查的正確率來檢視相關(guān)倉庫管理人員的物料管理成效，通過盤庫不斷糾正工作中的錯誤，以求達成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題的最終目的。

第十二、倉庫物料擺放必須遵循“三遠離、四嚴(yán)禁”的原則:遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁阻塞消防栓、嚴(yán)禁超高。認真執(zhí)行倉庫“十二防”的安全工作，即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形、防潮等，積極搞好倉庫“6s”。

第十三、倉庫管理人員及相關(guān)人員對于倉庫所有的物料半成品及成品儲存期限有一個比較全面的了解和認識:電子原器件有效期為12個月;塑膠件為4個月;五金件為6個月;包材為6個月;成品為12個月;化工及危險品以供應(yīng)商提供的有效期限為準(zhǔn)。對于所有的物料都有“保質(zhì)期”，故倉庫管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“先進先出”的發(fā)料原則。

第十四、倉庫管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6s”及iso9001:2000體系所涉及的各項條款，違反以上條款者，將依照公司獎懲制度進行考核。

第十五、上述條款，自公布日起，執(zhí)行生效。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇5

為促進安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：

具體內(nèi)容如下：

查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。

二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：

所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標(biāo)準(zhǔn)，公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標(biāo)管理辦法為依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)檢查的方法

1、定期安全生產(chǎn)檢查。

2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。

四、安全生產(chǎn)檢查實施：

1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

(1)、日檢查：項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表

(2)、周檢查：每周由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》

(3)、月檢查：每半月由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》

(4)、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。

2、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。《填寫不符合糾正通知單》

4、特殊性檢查：由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)部門參加，在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。《填寫不符合糾正通知單》

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇6

為切實加強本單位安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實各類事故隱患排查治理責(zé)任，有效預(yù)防事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，特制定如下制度。

一、隱患排查制度

1、建立由主要負責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

2、實行每日排查制度，逐環(huán)節(jié)、逐部位排查，掌握隱患的存在，分布情況，分析產(chǎn)生隱患的原因，制定整改和防范措施。

3、排查的主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到人頭，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善、設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況；從業(yè)人員是否經(jīng)過三級培訓(xùn)教育，具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)放配備的勞動防護用品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員是否正確佩帶；現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮，強令從業(yè)人員冒險作業(yè)行為；現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員對從業(yè)人員的違章違紀(jì)行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止；危險源的檢測監(jiān)控措施是否落實到位等情況。

4、對排查出的隱患，按照《隱患排查登記和消除報告制度》執(zhí)行。

5、設(shè)立公開舉報電話，暢通隱患舉報渠道，鼓勵廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作，并對及時發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進行舉報，按照《事故隱患獎懲制度》標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎勵。

6、積極配合上級有關(guān)部門開展的隱患排查治理活動，落實隱患整改措施和責(zé)任。

二、安全隱患整改制度

事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的人的安全因素、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。只有及時采取措施消除隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。為及時消除安全隱患，制定本制度：

1、隱患整改的基本原則是：“六定、五不準(zhǔn)”。六定：定安全隱患項目、定隱患整改措施、定隱患整改責(zé)任人、定隱患整改時間、定隱患整改質(zhì)量要求、定整改驗收部門。五不準(zhǔn)：凡個人能整改的不準(zhǔn)推到班組；凡本班能整改的不準(zhǔn)推到下班；凡班組能整改的不準(zhǔn)推到車間（或分廠）；凡車間（分廠）能整改的不準(zhǔn)推到公司；凡立即能整改的不準(zhǔn)延遲時間。

2、各級各部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時報告，重大隱患可直接上報公司主要領(lǐng)導(dǎo)，以保證盡快解決。

3、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

4、對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患，基層有條件整改的項目，要立即下達安全隱患整改通知書，并立即整改到位；不能立即整改的，必須采取可靠的防范措施，如實告知現(xiàn)場工作人員存在的危險因素；存在重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產(chǎn)整改。

5、建立隱患整改督辦驗收制度。安全員要對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知書，由檢查人員、被檢查單位負責(zé)人共同簽字，并督促責(zé)任單位按時整改到位后，由安全員負責(zé)組織驗收，并簽署驗收意見。

6、對車間能整改的安全隱患，車間應(yīng)立即制定整改方案，報安全員審查同意后整改。

7、凡本部門無力制定整改措施計劃的，應(yīng)報安全科，會同有關(guān)職能部門，制定整改措施。

8、整改責(zé)任單位，必須按規(guī)定的時間進行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。

9、各專業(yè)職能部門的負責(zé)人和驗收人對安全隱患的整除結(jié)果承擔(dān)驗收責(zé)任。

10、由于資金或技術(shù)問題暫時不具備整改條件的，有關(guān)部門要寫出書面報告，經(jīng)主要負責(zé)人批準(zhǔn)后，可列入下步整改計劃。

11、物資供應(yīng)部門應(yīng)對安全隱患整改所需的物資、器材的及時供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，嚴(yán)禁購進假冒偽劣產(chǎn)品或“三無產(chǎn)品”。

12、隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料，要認真填寫，并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。

13、對未按期、按要求整改隱患的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任部門和人員給于經(jīng)濟處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

14、對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按指令要求和時限整改到位，由公司安全科組織協(xié)調(diào)整改到位后，書面申請下達整改指令的部門組織驗收。

三、隱患排查登記和消除報告制度

1、設(shè)立“兩本臺帳”即排查記錄臺帳和隱患治理臺帳，明確專人負責(zé)填寫、上報和存檔備案工作。

2、對排查出的隱患，按照隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工明確人員，制定措施，落實整改資金，確保隱患整改到位。

3、對排查出的隱患要及時向主管負責(zé)人報告，主管負責(zé)人接報告后應(yīng)根據(jù)隱患等級作出立即整改決定或報告請示主要負責(zé)人。

4、一般隱患整改完畢并驗收合格后，在隱患治理臺帳上記錄并銷號，重大隱患整改完畢后，申請主管負責(zé)人和主要負責(zé)人驗收銷號。

5、對上級有關(guān)部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結(jié)束后，符合安全生產(chǎn)條件的，向負責(zé)督辦的單位提出書面復(fù)查申請，經(jīng)審查合格后，方可銷號。

6、局面復(fù)查申請的主要內(nèi)容包括，隱患類別，隱患部位，整改措施，投入整改資金，整改到位情況以及整改責(zé)任人。

7、對排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級主管單位匯總報告，接受上級單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇7

1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造的安全保障

1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置，凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的&39;安全防護裝置。如設(shè)備的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運行時可能觸及的可動零部件，必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件，應(yīng)配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護、檢測的安全保障

對安全設(shè)備、設(shè)施進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員進行簽字。

2.1、設(shè)備安裝的安全要求

設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項目在設(shè)備不運行的條件下進行，如設(shè)備表面安全性，安全防護距離等;動態(tài)檢查項目在設(shè)備運行的條件下進行，如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

2.2、設(shè)備使用、維護保養(yǎng)的安全要求

設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制，制定安全操作規(guī)程，以確保設(shè)備的安全正常運行。

2.3、設(shè)備安全檢測的要求

安全檢測是了解設(shè)備運行狀況，預(yù)測設(shè)備運行變化趨勢的有效手段，其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。

2.4、設(shè)備的報廢與淘汰

建立對設(shè)備的報廢與淘汰制度，禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

2.5、建立設(shè)備安全檔案

設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作，它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)，通過對檔案信息資料的整理、分析，可以了解設(shè)備的運行狀態(tài)，為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇8

為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序，保證師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患，特制訂本制度。

1、建立學(xué)校安全隱患臺賬，是加強學(xué)校安全管理工作的重要制度，均衡教育發(fā)展的一項重要舉措，是構(gòu)建和諧平安校園的重要內(nèi)容。其目的在于從制度上保證學(xué)校安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任的落實，安全隱患整治工作的跟蹤問效和責(zé)任追究，有計劃、有步驟地消除學(xué)校安全隱患，有效防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，推動學(xué)校和諧、持續(xù)、健康發(fā)展。

2、學(xué)校安全隱患排查工作，由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定安排專人排查;各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的責(zé)任感、使命感，按有關(guān)安全規(guī)章及學(xué)校規(guī)定高質(zhì)量完成工作任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)。

3、學(xué)校安全管理臺賬是一項系統(tǒng)性工程，有人員機構(gòu)、檢查資料、管理制度、工作措施、文件、會議紀(jì)要、整治報告單和整改通知書等構(gòu)成。

4、根據(jù)學(xué)校實際情況，一般應(yīng)安排排查以下部位，并明確排查責(zé)任人：

(1)校舍安全隱患排查;

(2)食物、飲用水安全檢查;

(3)用電及消防安全隱患排查;

(4)體育器材安全隱患排查;

(5)校園及周邊安全隱患排查;

(6)學(xué)生活動場地安全隱患排查;

(7)其他安全隱患排查(欄桿、書架及其他公共設(shè)施)。

5、安全隱患排查人員，又是安全管理責(zé)任人，因此消除安全隱患的重點是做好安全防范工作，要根據(jù)各崗位的特點，想法保證學(xué)校設(shè)施設(shè)備、食品、飲用水的`安全性。

6、排查工作采用輪流密集排查方式進行，排查人員根據(jù)排查對象的特征確定排查時間。

7、排查責(zé)任人在排查時要認真仔細，不能有任何疏漏，除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究排查責(zé)任人的責(zé)任。

8、排查責(zé)任人在排查時要作好記錄，有險情隱患應(yīng)及時向校長匯報。自己可以處理的應(yīng)及時消除隱患，不能應(yīng)急的應(yīng)及時提出處理方案，交由學(xué)校討論解決。重大險情學(xué)校應(yīng)及時向上級報告。

9、具體負責(zé)學(xué)校安全工作的副校長必須制訂好相關(guān)的安全管理制度，做好檢查督促工作;政教主任負責(zé)學(xué)生安全教育和安全管理，并收集好有關(guān)資料;辦公室主任負責(zé)安全隱患的排查與排除。未履行好自己的職責(zé)，造成安全事故的，由責(zé)任人直接負責(zé)。

10、及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素，維護保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況，在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設(shè)立安全警示標(biāo)志。對本單位的重大危險源實施有效監(jiān)控。堅持安全隱患和不穩(wěn)定因素排查、整改月報告制度，學(xué)校要將當(dāng)月安全隱患排查、整改情況報上級教育行政部門。

11、學(xué)校對排查出來的各類安全隱患要進行登記，建立臺賬，并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施，明確整改責(zé)任人和時間，嚴(yán)格落實“五個一”工作制度(即一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底)及時進行整改。如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的，要及時向上級教育行政主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇9

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患派查治理長效機制，推進公司安全隱患派查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

第一條、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。對于一般性事故隱患，危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即整改排除的隱患。

對于重大事故隱患，危害和整改難度較大，公司將聯(lián)系相關(guān)部門技術(shù)人員做出暫時局部或者全部停產(chǎn)停業(yè)使用的強制措施決定，并督促有關(guān)部門進行限期徹底整改。

第二條、任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向有關(guān)公司舉報。公司接到事故隱患舉報后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實并予以查處；所舉報事故隱患應(yīng)由其他部門處理的，應(yīng)當(dāng)及時移送，并履行交接程序。

第三條、事故隱患的范圍：

1、危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情。

2、可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等。

3、建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。

4、停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒。

5、可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。

6、在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。

7、丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險化學(xué)品的處理等）。

8、可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。

9、以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。

第四條、結(jié)合安全生產(chǎn)會議制度每周應(yīng)會同各相關(guān)部門，對廠區(qū)進行隱患排查一次，每月進行一次安全大檢查，對所排查的安全隱患，由公司同相關(guān)部門編制整改措施，并下發(fā)《事故隱患整改通知書》，由各車間、部門負責(zé)人負責(zé)落實整改。

第五條、在隱患治理過程中，負責(zé)整改的部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護措施，防止事故發(fā)生，事故隱患在排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其它人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時或者停止作業(yè)，對難以暫停或停產(chǎn)停業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

對于重大事故隱患，各部門負責(zé)人應(yīng)及時向公司有關(guān)部門報告，報告包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難以程度分析、隱患的治理方案。

第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責(zé)監(jiān)控整改”的&39;原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責(zé)任人為各車間、部門主要負責(zé)人。

第七條、整改工作結(jié)束后，整改部門要按要求寫出隱患整改回復(fù)報告，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織檢查驗收。對整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運行和操作使用。直到檢查驗收合格后方可恢復(fù)運行。

第八條、公司建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的部門和個人，實施責(zé)任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的部門和個人給予獎勵。

第九條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇10

⑴加強明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)吸煙。

⑵生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶進小孩。

⑶禁火區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)無阻火器車輛行駛。

⑷上班時間不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

⑸在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

⑹不準(zhǔn)使用汽油等揮發(fā)性強的可燃性溶體擦洗設(shè)備，用具和衣物。

⑺不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不準(zhǔn)進入工作崗位。

⑻安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

⑼不是自我分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。

⑽檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準(zhǔn)開始檢修。

⑾停機檢修后的設(shè)備、未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用。

⑿不系安全帶，不準(zhǔn)登高作業(yè)。

⒀腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。

⒁石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)登石棉瓦作業(yè)。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇11

為切實加強玻利維亞鉀鹽項目安全隱患排查和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動本質(zhì)安全創(chuàng)建，進一步夯實安全基礎(chǔ)，建立健全安全隱患排查工作機制，充分調(diào)動全員參與安全隱患排查工作的積極性，切實做好超前防范，有效遏制各類事故的發(fā)生。根據(jù)國務(wù)院、總公司有關(guān)要求，結(jié)合我項目部實際，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)集團公司《關(guān)于深入開展隱患排查治理的緊急通知》和《國務(wù)院安委會辦公室事故通報》要求，突出安全生產(chǎn)隱患排查治理重點，健全隱患排查治理制度，進一步加大隱患排查治理力度，著力解決安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，立足于治大隱患、防大事故，建立安全生產(chǎn)長效機制。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過建立完善全員安全隱患排查獎勵制度，進一步鞏固安全生產(chǎn)的工作成果，充分調(diào)動員工積極參與安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除項目在生產(chǎn)建設(shè)中存在的各類安全隱患和問題，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立健全隱患排查治理的長效機制，全面提升安全基礎(chǔ)管理水平，使各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立玻利維亞項目部全員安全隱患排查獎勵工作領(lǐng)導(dǎo)組，對全員安全隱患排查獎勵工作統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。

組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在HSSE部，辦公室主任由紀(jì)旻兼任，負責(zé)全員隱患排查獎勵工作的安排、協(xié)調(diào)指導(dǎo)及資料收集、匯總。

四、具體辦法：

（一）排查主體、內(nèi)容和范圍

1、排查主體：項目施工現(xiàn)場、生活營地建設(shè)

2、排查內(nèi)容：在生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)建設(shè)中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和管理上的缺陷。安全隱患分為一般隱患、較大隱患和重大隱患三類。

3、排查范圍：以人的工作場所為主，兼顧其他區(qū)域。

（二）排查處理程序

1、員工每日上崗先查做自己工作點的安全隱患，查出的安全隱患應(yīng)及時報告班組長，班組長再匯報施工隊長（緊急情況直接上報HSSE部），在上、下班途中或作業(yè)當(dāng)中以及在其他區(qū)域發(fā)現(xiàn)的安全隱患也應(yīng)及時按程序匯報，必要時可越級匯報。

2、HSSE部要根據(jù)匯報及時將安全隱患內(nèi)容、類別記錄在案。

3、接受到隱患報告后，HSSE部立即對隱患進行核實，能整改的要立即安排整改，不能整改的要采取措施進行控制，防止隱患進一步擴大化

（三）獎勵辦法

1、對于查出的一般隱患，視情況給予50-200元的獎勵。

2、根據(jù)查找到的較大隱患可能導(dǎo)致的安全事故的大小，給予200-500元獎勵，重大隱患的可予重獎。

3、評審人員組成：玻利維亞鉀鹽項目部安全生產(chǎn)委員會

4、認真考核評比：對全體職工發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)不同類別分類，以個人、所在班組、區(qū)隊登記在案。年終作為先進個人、集體評優(yōu)的前置條件。

五、實施步驟

從年月日啟動，到月日結(jié)束

六、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

各科室、各施工隊要充分認識建立健全全員安全隱患排查獎勵機制的重要性、緊迫性、必要性，克服麻痹松懈思想，杜絕疲勞厭戰(zhàn)情緒，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）及時反饋，認真總結(jié)

要扎實開展好全員安全隱患排查獎勵工作，認真落實安全隱患排查治理各項制度，強化考核，確保工作實效，進一步健全安全隱患排查治理長效機制。將工作中出現(xiàn)的新情況、新問題以及好的意見建議及時、定期反饋到安全生產(chǎn)委員會。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇12

一、崗位安全責(zé)任

校長為我校安全第一責(zé)任人對本單位安全工作負全面責(zé)任，學(xué)校安全員為直接負責(zé)人負責(zé)安全隱患排查和整改的具體事宜，每一位教師工嚴(yán)格落實崗位職責(zé)中的安全責(zé)任要求，確保各種教育教學(xué)活動和后勤工作的安全保證學(xué)校和全體師生的安全。

二、安全大檢查

定期開學(xué)前放假后每月一次或不定期對全學(xué)校進行安全大檢查每月應(yīng)對我校安全隱患進行自我排查發(fā)現(xiàn)隱患或立即整改或立即上報。

1、查改校舍及設(shè)施設(shè)備安全隱患。一查學(xué)校是否新出現(xiàn)危房，二查是否存在繼續(xù)使用危及師生安全的校舍房屋上課、住宿或活動，三查學(xué)校安全工作是否正常運轉(zhuǎn)，四查學(xué)校圍墻及重點基礎(chǔ)設(shè)施有無安全隱患和警示標(biāo)志。

2、查改學(xué)校食品衛(wèi)生安全隱患。一查學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅持，二查學(xué)校學(xué)生課間的.管理情況。

3、查改學(xué)校消防安全隱患。一查消防通道是否暢通，二查滅火器材是否好用，三查學(xué)校危險化學(xué)物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實行專人管理、專柜存放，四查學(xué)校是否加強用火管制校內(nèi)是否存在學(xué)生使用明火的現(xiàn)象，五查學(xué)校用電線路有無安全隱患。

4、查改學(xué)生路途安全隱患。一查各班級對學(xué)生開展交通法規(guī)和道路安全知識的教育情況，二查學(xué)校教師是否護送學(xué)生出校門。三查禁止師生搭乘“三無”車無駕駛執(zhí)照、無牌照、無客運執(zhí)照、病車、超載車和禁止學(xué)生搭、騎摩托車上學(xué)回家規(guī)定的執(zhí)行情況，四查對學(xué)生路途安全是否采取了向家長及學(xué)生的預(yù)告通報制度。

三、整改措施落實

1、每學(xué)年開學(xué)前放寒暑假、節(jié)假日前必須開展全校性的安全大檢查每學(xué)期開學(xué)后第一周必須開展學(xué)生安全教育。

2、每兩周必須進行一次安全自查工作。在自查的過程中如發(fā)現(xiàn)問題要及時以文字形式報告到相關(guān)部門以便得到及時處理。

3、對在上級部門檢查中存在安全隱患的問題進行及時整改不能整改到位的向上級主管部門及時進行反映。

4、每周對學(xué)生生活飲用水源的衛(wèi)生情況進行一次檢查。

5、加強門衛(wèi)人員的管理每周對出入登記和校園巡查登記情況進行不定期抽查責(zé)令及時整改。

6、消防隱患排查工作每月不少于一次有易燃易爆危險化學(xué)物品管理的部門要嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》和教育局的《消防安全管理實施辦法》的有關(guān)規(guī)定加以實行。

7、每次排查時排查人員不得少于三人且必須由有安全知識和排查能力的人擔(dān)任。

8、在排查的過程中如果遇到不能下結(jié)論的問題應(yīng)請有關(guān)部門或?qū)＜疫M行鑒定以防事故發(fā)生。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇13

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。

2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：__-__；下午：__-__：晚上：__-__；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天；

2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，無論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；

6、車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開；

7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。

三、作業(yè)管理

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；

2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責(zé)人報告研究處理；

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；

4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；

5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；

6、車間人員下班時，要清理好自己的工作地面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任；

7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及快速尋找，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。

4、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。

五、工程技術(shù)人員（出模師）評審

1、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款__元；

2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款__元。（例如：效果圖，模板，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

六、本廠物料管理單據(jù)的使用

1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；

2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》、《采購單》、《進倉單》、《領(lǐng)料單》、《退倉單》、《生產(chǎn)日報表》、《員工派工單》《成品入庫單》、《不合格處置報告》、《工序檢驗報告》、《產(chǎn)品交接單》、《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰__元。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇14

依據(jù)市安監(jiān)局及開發(fā)區(qū)安監(jiān)局對各單位安全隱患排查的總體要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)隱患排查管理制度，作為今后的安全隱患排查依據(jù)，實現(xiàn)我公司安全隱患排查工作的制度化和常態(tài)化，有效防止和減少各種安全事故的.發(fā)生，從而實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，保障員工的健康、安全發(fā)展。

一、隱患排查組織機構(gòu)

成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任主要負責(zé)人，工程設(shè)備部經(jīng)理任組長，主要負責(zé)安全隱患排查的統(tǒng)籌安排，安全員任副組長，負責(zé)安全隱患排查的實施、監(jiān)督、檢查工作，各部門主管負責(zé)相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)活動，并有責(zé)任配合安全隱患排查小組的檢查并實施整改項。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)該管理制度，由工程設(shè)備部組織，定期開展隱患排查及安全生產(chǎn)專項整治行動，逐步找出生產(chǎn)過程中存在的各個安全隱患點，真正做到以“安全第一，預(yù)防為主”思想為指導(dǎo)，防止和遏制重大事故、職業(yè)病危害防治為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，建立安全事故隱患治理長效機制，真正確保安全生產(chǎn)。

三、本管理制度制定依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國消防法》、本公司《安全生產(chǎn)管理及應(yīng)急預(yù)案》、本公司《消防系統(tǒng)管理辦法》、本公司《危險化學(xué)品安全管理條例》、本公司的《安全生產(chǎn)管理制度》、本公司《配電室管理辦法》。

四、隱患排查內(nèi)容

1、重點區(qū)域

化驗室、配電室、動力機房、消防系統(tǒng)、化學(xué)試劑庫、生產(chǎn)車間、庫房、辦公樓及食堂、廠房設(shè)施、員工體檢檔案、第三方管理、產(chǎn)品安全隱患。

2、檢查項目內(nèi)容

（1）消防系統(tǒng)隱患排查內(nèi)容：消防中控室設(shè)備、滅火器的壓力及有效期、消防栓的完整性及水壓、噴淋系統(tǒng)完整性及水壓、消防報警電話、手報按鈕、消防廣播、光報、煙感、溫感、氣體報警器、緊急照明燈、防火閥、排煙風(fēng)機、地下消防泵房及消防池水位等硬件設(shè)施進行一次全面檢查；同時對消防值班員資質(zhì)、消防中控器監(jiān)控記錄、消防設(shè)施巡檢記錄、消防中控室值班管理制度、消防疏散圖、消防疏散標(biāo)識、消防系統(tǒng)管理制度等軟件系統(tǒng)，以上內(nèi)容消防值班人員每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次排查一次。

（2）配電室隱患排查內(nèi)容：高低壓配電柜電壓電流值、直流屏、遠程監(jiān)控設(shè)施、電纜溝有無進水、安全警示標(biāo)識、絕緣膠皮完好性檢查、電工專用防護用品的完好度及有效期、安全疏散通道、滅火器數(shù)量與位置、值班記錄、值班人員資質(zhì)證書、現(xiàn)場有無雜物、防蚊蟲設(shè)施、防鼠設(shè)施、溫度保證設(shè)施等，以上內(nèi)容值班電工每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。

（3）化學(xué)試劑存放庫隱患排查內(nèi)容：管理方面內(nèi)容有化學(xué)試劑采購、儲存、使用管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案、危化品技術(shù)說明書、危化品的分類儲存、臺賬、溫濕度記錄、危化品發(fā)放記錄、危化品的規(guī)范使用、化學(xué)試劑的廢液處理及危化品管理人員的培訓(xùn)檔案與證書；硬件方面的內(nèi)容有：化學(xué)試劑存放房間是否符合要求、防護用品是否齊全完整、緊急救援用品是否齊全有效、降溫排風(fēng)設(shè)施是否有效，以上內(nèi)容由質(zhì)檢部危化品管理人員每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。

（4）生產(chǎn)車間的隱患排查內(nèi)容：設(shè)備操作是否按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)防護用品如手套、護目鏡等有無及使用情況、用電安全項目檢查、消毒用酒精的使用情況、工藝管道及設(shè)備用壓力表、安全閥的完好性及檢驗合格證、車間消防通道的通暢性及消防設(shè)施的完好性。

（5）動力機房隱患排查內(nèi)容：消防設(shè)施通道、壓力容器、特種設(shè)備、高溫防護措施、噪音防護措施、電氣安全、機房。

（6）庫房：消防設(shè)施完好、消防通道暢通性、有無危化品存放、通風(fēng)設(shè)施、冷庫及陰涼庫的完好性、庫房盤管風(fēng)機的完好性、叉車的完好性及維保記錄等，這些項目由。

（7）辦公區(qū)域：吸煙、電腦、插線板、充電器、電扇、熱水器、消防通道、消防疏散標(biāo)識、滅火器數(shù)量及位置，以上項目的日常管理和監(jiān)督由辦公室主任負責(zé)，隱患排查由工程設(shè)備部會同辦公室主任一起檢查，每月一次。

（8）廠房設(shè)施：外墻鋁塑板有無脫落、廣告牌支架是否結(jié)實牢固、高空懸掛物、避雷設(shè)施完好性、臨時用電狀況、維護維修改造活動有無防護措施及警示標(biāo)識，以上內(nèi)容的檢查由工程設(shè)備部負責(zé)，每個季度進行一次自查。

（9）第三方安全隱患排查：涉及公司于第三方合作的產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售合作、廠房出租及工程建設(shè)方等，安全隱患排查工作依據(jù)本公司的相關(guān)制度執(zhí)行。

（10）員工健康檔案：該項任務(wù)主要由公司辦公室完成，新入職員工必須通過健康體檢，有健康證者方可入職，老員工至少每年組織一次體檢，確保各個員工良好的身體狀況，一旦發(fā)現(xiàn)員工患有傳染病或者職業(yè)病，必須第一時間通知本人和公司領(lǐng)導(dǎo)，對其采取積極的措施，防止對其他員工及產(chǎn)品造成安全隱患。

（11）產(chǎn)品安全隱患：該項任務(wù)主要由生產(chǎn)部及質(zhì)管部依據(jù)（藥品生產(chǎn)管理規(guī)范）的要求，對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程實施跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保患者手中的藥為放心藥。

五、安全隱患處理程序

1、各單位自查出的安全隱患由本部門協(xié)調(diào)解決，本部門無法解決的及時上報安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組處理，如遇需要公司協(xié)調(diào)的問題，由該小組組長及時上報公司尋求公司支持，最終確定解決方案及整改措施。

2、安全隱患排查小組檢查出來的問題，應(yīng)及時做好記錄，由檢查人員給各單元所屬部門下發(fā)整改通知書，并報公司辦公室存檔，通知書寫明隱患名稱、類型及建議整改措施及復(fù)查時限。

3、安全員要根據(jù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的各種會議精神、專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)放的各種安全教材，在公司要做到上傳下達，并結(jié)合我公司的實際情況，組織公司員工積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高公司管理層及廣大員工的安全生產(chǎn)意識。

六、獎懲措施

1、獎勵條件

（1）以班組為單位，該班組安全管理優(yōu)秀，本年度內(nèi)安全隱患排查無整改項。

（2）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，并且能夠舉一反三的查找出其他隱患，整改后該單位未查出安全隱患者。

（3）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時上報，使公司及個人免受較大損失者。

（4）提出合理化建議，對公司的安全管理起到明顯提升作用的人。

2、懲罰條件

（1）以班組為單位，無視公司及部門的管理制度，該班組成員違章操作造成巨大安全事故隱患者，該班組全部受罰。

（2）連續(xù)三次提出同樣的安全隱患未整改或者敷衍了事的個人和單位。

（3）不配合公司的安全隱患排查工作，不積極參加公司組織的安全培訓(xùn)者。

3、獎懲辦法

隱患排查小組應(yīng)據(jù)實出具隱患排查報告，并建議公司對相關(guān)單位或個人依照安全生產(chǎn)管理制度的獎懲措施進行獎懲。

七、安全生產(chǎn)檔案管理

工程設(shè)備部要建立健全安全生產(chǎn)檔案，內(nèi)容應(yīng)該包括政府主管部門的檢查及整改記錄、公司內(nèi)部隱患排查記錄及安全防護品、應(yīng)急救援物品臺賬、公司安全生產(chǎn)事故檔案、公司的各種安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、上崗證明復(fù)印件等。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇15

第一條訂立目的

市場情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計劃，以適應(yīng)市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。

第二條分類

通常情況下，短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬（周）生產(chǎn)計劃三種形式。

第三條季度生產(chǎn)計劃管理

1．含義：季度生產(chǎn)計劃是在預(yù)測、決策基礎(chǔ)上制定的，它是指導(dǎo)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營活動的綱領(lǐng)。通過制定季度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)通過季度滾動的方法在年中對年度生產(chǎn)計劃實行具體調(diào)整的目的。

2．制定時間：當(dāng)市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實行季度滾動。年初滾動著眼于當(dāng)年預(yù)測，年中滾動著眼于預(yù)測全年計劃落實，年末滾動著眼于預(yù)測下年首季。年度計劃滾動次數(shù)，視實際需要而定，一般應(yīng)與編制季度生產(chǎn)計劃時一并進行。

3．具體內(nèi)容：

（1）對于大批量生產(chǎn)，為了保持企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性，年度生產(chǎn)計劃應(yīng)考慮必要的成品庫存量。當(dāng)需求大于最大生產(chǎn)量____%時，以減少庫存來滿足需求；當(dāng)需求低于最大生產(chǎn)量_____%時，要增加庫存來吸收多余產(chǎn)品；

（2）物資準(zhǔn)備和在制品最高儲備量都應(yīng)以滿足最大生產(chǎn)量的需要來確定，一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動而變動。只有當(dāng)年度生產(chǎn)計劃大幅度變化時，才能考慮物資準(zhǔn)備和在制品數(shù)量的變動。

第四條月度生產(chǎn)計劃管理

1．含義：月度生產(chǎn)計劃管理是指貫徹近細遠粗原則，采取月度滾動方法來調(diào)整生產(chǎn)計劃。

2．具體內(nèi)容：

（1）第一個月計劃要明確產(chǎn)品品種和具體細節(jié)，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要。

（2）第二、三個月下達產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準(zhǔn)備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。

3．注意事項

（1）由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進生產(chǎn)作業(yè)計劃工作，加強能力平衡和零件成套管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。

（2）要適當(dāng)調(diào)節(jié)零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ牧慵洌@樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品種生產(chǎn)。

第五條旬（周）生產(chǎn)計劃管理

1．含義：由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問題，有時需要企業(yè)生產(chǎn)計劃部門下達產(chǎn)品旬（或周）生產(chǎn)計劃。

2．具體內(nèi)容：通過旬（周）生產(chǎn)計劃管理，當(dāng)需求大于上周生產(chǎn)量____%時，增加產(chǎn)量來滿足需求；當(dāng)需求低于上周生產(chǎn)量_____%時，減少產(chǎn)量，通過公司對產(chǎn)量、品種、生產(chǎn)進度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，達到具體調(diào)節(jié)供需要求，重新組織新的生產(chǎn)活動的效能的目的。

第六條附則

本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實施，增設(shè)修訂亦同。

本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇16

一、工藝流程、質(zhì)量要求

1、備料由品管部按照配方情況計算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。

A：大宗原料

1）投料工應(yīng)認真執(zhí)行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。

2）認清原料的品種、規(guī)格，防止領(lǐng)錯原料。

3）投完原料后，須立即清理投料現(xiàn)場。

B：小料工

1）根據(jù)配方單進行領(lǐng)料、配料，嚴(yán)格要求配料精度。

2）堅持大料大秤，小料小秤，先進先出，每天核查原料用量和庫存。做到帳物相符。

3）小心稱取，防止漏、撒料。

4）認清小料的品種，防止錯領(lǐng)。

2、配料

1）主控員核對各種原料所進的倉名是否與計算機顯示一致。

2）核對配方和配方的用量。

3）察看小料工是否倒位。

4）清點小料數(shù)量。

5）進行配料。

3、混合

1）主控員監(jiān)視好混合時間，以及下料的數(shù)量與配方值的誤差，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，要及時停機檢查。定期檢測混合均勻度；

2）察看小料是否加入。

4、制粒

1）根據(jù)生產(chǎn)品種選擇合適的模孔。

2）檢查蒸汽壓力、調(diào)節(jié)溫度。

3）調(diào)節(jié)好切刀的位置，保證顆粒料的長度符合生產(chǎn)要求。

5、接料、打包

1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發(fā)現(xiàn)異常不得打包。

2）檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝是否正確。

3）稱量準(zhǔn)確，每袋需加2兩外包裝重量。

4）小心裝料，防止劃破內(nèi)外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。

5）標(biāo)簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。

二、生產(chǎn)計劃編制及生產(chǎn)組織

1、由車間主任根據(jù)倉庫提報的“成品庫存日報表”和“原料庫存日報表”等資料編制“周生產(chǎn)計劃表”，經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。

２、生產(chǎn)安排

(1)中控室于上班前依據(jù)“周生產(chǎn)計劃表”和每日銷售變更通知單以及現(xiàn)有庫存情況編制“日生產(chǎn)計劃安排表”，送車間主任審核執(zhí)行。

(2)中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計劃安排表”合理安排生產(chǎn)順序，并將需生產(chǎn)品種之料號、數(shù)量及時間安排填寫在看板上。

(3)排定當(dāng)日生產(chǎn)順序之后，應(yīng)及時作好以下準(zhǔn)備工作：

A)中控員將需要準(zhǔn)備的原料，電話通知或書面送交原料庫投料員。

B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預(yù)混料及小料添加劑。

C)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。

D)確認本班人員均已就位。

三、飼料配方設(shè)計和管理

公司負責(zé)配方設(shè)計的人員要根據(jù)市場原料價格波動在符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前提下及時改變配方。同時做好保密：

1、不準(zhǔn)把配方帶出車間，每天的生產(chǎn)料單，必須交回下單人員，由技術(shù)部保管。

2、不準(zhǔn)向外界及他人泄露技術(shù)秘密，不準(zhǔn)向他人打聽有關(guān)情況。

3、沒有生產(chǎn)技術(shù)部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進入車間。

四、設(shè)備管理制度

１，設(shè)備操作人員在使用和操作設(shè)備前，必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范。維修操作規(guī)程，并在開機前先檢查設(shè)備，確認無異常情況，方可使用。在操作過程中應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動態(tài)，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應(yīng)整理現(xiàn)場，達到日常維修要求。愛護勞動工具，不允許亂用，蠻干。

1）正確操作混合機，縫包機，按時加潤滑油，不準(zhǔn)亂敲混合機。

2）按操作規(guī)程小心使用秤量器具，輕放輕取。

3）轉(zhuǎn)運工具，不可超量承載。

4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。

２，設(shè)備維修，車間生產(chǎn)設(shè)備實行每周例行停機檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設(shè)備動力科會同有關(guān)科室部門一起研究，編制計劃，做出；部署。大修結(jié)束，要逐項驗收。

３，設(shè)備的報廢、更新、改造，必須按規(guī)定手續(xù)程序進行。由使用單位申報，設(shè)備動力科審核，廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

４，發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)立即切斷動力，保護現(xiàn)場，并根據(jù)事故性質(zhì)及程度，如實上報，按級處理。

五、原料和產(chǎn)品管理制度

1、所有原料采用先進先出的原則；

2、下單人員必須寫清楚：生產(chǎn)品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量、原料規(guī)格、特殊要求，以備復(fù)查；

3、每天的料單，交到品管部統(tǒng)一保管；

4、領(lǐng)錯料、配錯料、加錯料，立即通知生產(chǎn)技術(shù)部提出處理措施，不許自作主張。

5、回料處理、退料處理，按生產(chǎn)技術(shù)部的要求實施，不許自行操作。

６、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)記錄，未用完的原料扎好口回原位。

７、成品包裝袋，標(biāo)簽由專人負責(zé)；

８、成品定期檢查，合格后方能入庫

六、倉庫管理制度

1、倉庫管理人員必須提前15min上班，進行交接班工作。在工作中，在要求各項工作規(guī)范化，嚴(yán)格按規(guī)定組織生產(chǎn)、進行工作。確保數(shù)量正確、質(zhì)量穩(wěn)定，多儲、多周轉(zhuǎn)、庫貌整齊、環(huán)境清潔、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、厲行節(jié)約；維護公司與客戶的合法權(quán)益；時刻關(guān)心倉庫消防安全，保證人員和物資的安全，人人學(xué)會使用倉庫內(nèi)的滅火器，做到三熟悉（熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴(yán)禁火種進入倉庫，管理好進出倉庫的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴(yán)防一切事故發(fā)生。正確組織生產(chǎn)投料，遵守各項規(guī)章制度，主動向倉庫領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

2、接收保管好原料、成品，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會效益的重要環(huán)節(jié)，因此原、輔料和成品在接收進倉儲存時，必須認真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作，品種、規(guī)格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開，堆樁要整齊安全。同時在儲存過程中，保管員要認真執(zhí)行查糧制度，做到查看記錄心中有數(shù)，積極開展“四無”糧倉活動。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時如實互逐級上報，不得隱瞞不報，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫）或自行投入加工生產(chǎn)。對隱患問題要及時采取措施，妥善處理，確保物資安全。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇17

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負責(zé)制，各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的&39;原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。

第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。

第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第七條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

第十條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)（即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。

第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。

第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機房和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。

第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責(zé)人統(tǒng)一安排整改。

第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：

1、認真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責(zé)制，加強安全生產(chǎn)管理；

2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作；

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；

4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；

5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。

安全生產(chǎn)先進個人條件：

1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全；

2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；

3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

第二十條對違規(guī)、違法操作的人員，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟賠償；致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。

第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)章制度篇18

為加強公司管理，維護公司良好形象，明確要求，規(guī)范行為，提高工作效率，營造良好的辦公環(huán)境和公司文化氛圍，制定本規(guī)范。

日常行為規(guī)范

第一條，保守公司機密。

第二條，員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。

第三條，員工應(yīng)著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩(wěn)重大方。不許穿拖鞋上班。

第四條，每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規(guī)定位置保存，擺放，下班時清理好自己的東西，關(guān)閉自己的電腦及附近辦公設(shè)備的電源。

第五條，工作時間內(nèi)不脫崗，迅速，準(zhǔn)確，及時的做好上情下達。

第六條，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內(nèi)區(qū)域不得吸煙。

第七條，辦公室內(nèi)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴(yán)禁說臟話，忌語。

第八條，工作期間不飲酒。如遇接待任務(wù)，須提前報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，飲酒適量，確保酒后不失態(tài)。

第九條，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應(yīng)及時報修。

第十條，工作區(qū)域內(nèi)沒有人工作時，應(yīng)自覺做到人離燈熄，并關(guān)閉電腦電源，打印機，復(fù)印機，空調(diào)等電源開關(guān)。

第十一條，不斷提高自身素養(yǎng)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，主動承當(dāng)任務(wù)，創(chuàng)作新工作方法。