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工廠制度的反思

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制度的制定應(yīng)該考慮到實際情況和可行性,避免出現(xiàn)過于復(fù)雜、難以實施或無法達到預(yù)期效果的情況。工廠制度的反思要怎么寫?接下來給大家?guī)砉S制度的反思,方便大家學(xué)習(xí)。

工廠制度的反思篇1

考勤

一、公司每周工作日為五天,星期六、日休息,國家法定節(jié)假日依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、員工每天工作時間為:

上午:9:00—12:00

午休:12:00—13:00

下午:13:00—17:30

三、公司對考勤管理實行打卡制,員工上下班均需指紋打卡,如有特殊情況未能打卡,需提供相關(guān)證明,否則以曠工論處。

四、非特殊原因(如:班車堵塞、因公事無法及時趕回、手指裂口無法打卡等情況),上午9:00前未打卡視為遲到,下午17:30前打卡視為早退,遲到、早退超過1小時視為曠工。

五、未經(jīng)請假離崗或雖請假但未獲批準離崗及假期已滿擅自不到崗者視為曠工。

六、員工工作時間內(nèi)因公外出需獲部門經(jīng)理或經(jīng)理、副經(jīng)理同意,并到行政部辦理《員工因公外出單》,特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理或公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后可先行辦理事項。

七、處罰規(guī)定:

遲到:30分鐘以內(nèi),扣當月全勤獎的1/30,當月不得累計超過5次,超過5次扣除當月全部全勤獎;遲到超過30分鐘,應(yīng)及時向部門主管口頭請假,事后說明原因。遲到超30分鐘扣當月全勤獎的1/10,當月不得累計超過3次,超過3次扣除當月全部全勤獎。

早退:處理辦法同遲到。

曠工:曠工一天扣其日薪資2倍,無故曠工連續(xù)3日或一月內(nèi)累計達10日者公司將予以辭退。

八、考勤由行政部安排專人負責,月底匯總各部門員工的出勤情況,報財務(wù)部核發(fā)工資及備案。

九、加、值班的規(guī)定

由公司安排在休息日加、值班的員工,可在正常工作日申請同等時間的補休;由公司安排在法定假日工作的員工,在得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,按日薪資標準的200%計發(fā)加、值班工資。

十、銷售部考勤由該部門自行核定。

工廠制度的反思篇2

為促進安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:

具體內(nèi)容如下:

查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。

二、安全生產(chǎn)檢查標準:

所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準,公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)檢查的方法

1、定期安全生產(chǎn)檢查。

2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。

四、安全生產(chǎn)檢查實施:

1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

(1)、日檢查:項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表

(2)、周檢查:每周由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。

(3)、月檢查:每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》

(4)、季度檢查:由公司安全監(jiān)管部組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。

2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。《填寫不符合糾正通知單》

4、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五一、十一等特殊節(jié)假日,對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。

工廠制度的反思篇3

第一章:總則

第一條

本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第二條

為確定生產(chǎn)秩序正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實際狀況特制訂本制度。

第二章:員工管理

第三條

工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條

每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每一天空上午8:30前各班組的出勤狀況報給人事部門,若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

第五條

全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第六條

按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條

上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

第八條

工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第九條

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的`事),違者依員工獎懲制度處理。

第十條

員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓,個性是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十一條

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進入車間前,須換好防靜電服(鞋),將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條

任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

第十三條

未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。

第十四條

車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條

車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

第十六條

在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十七條

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條

員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條

在工作時間內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條

車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

第二十二條

車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條

修理員在維修過程中好、壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。

工廠制度的反思篇4

一、考勤制度

1、遵守勞動紀律,按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負責人同意。

2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時間。

3、嚴格請、銷假制度:上班遲到10分鐘,對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

二、崗位制度

1、認真履行崗位職責,嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

3、嚴禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。

4、嚴禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物氣入車間,違者處以50元罰款。

5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

三、獎懲制度

1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。

2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

3、上班認真、負責,且本崗位不出現(xiàn)重失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

4、無責任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

2、工廠管理規(guī)章制度

一、目的:做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

二、范圍:本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。

三、具體資料以及要求:

1、進車間前,務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止污染食品,引起質(zhì)量隱患。

3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都務(wù)必把雙手洗凈才能進行工作。

4、男職工上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。

6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所,進入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進入車間。

7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

8、員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。

9、使用的運輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。

3、工廠管理規(guī)章制度

1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針、政策、法規(guī)及本企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度,對車間工人在生產(chǎn)中的安全和健康負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、車間在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時將安全生產(chǎn)工作貫徹到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去,使安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標準化。認真組織好安全檢查,至少每月組織一次全面檢查,針對隱患和存在的問題及時采取措施,在保證安全的前提下進行生產(chǎn)。

3、會同安技部門組織職工的安全教育和專業(yè)崗位培訓(xùn),特種作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)考試合格,取得操作證后,方可立上崗操作。新工人、新調(diào)換工種人員必須進行安全教育,并經(jīng)考試領(lǐng)取操作合格證后方可上崗。

4、組織制定本車間負責的檢修和臨時任務(wù)的安全措施,主管部門審查后執(zhí)行,并有專人現(xiàn)場指揮。

5、負責提出改善勞動條件的項目和實施方案,不斷改善勞動條件。

6、對企業(yè)發(fā)生的因公傷亡事故負責現(xiàn)場保護,及時上報,安技部門查明原因,制定防范措施,負責徹底整改和措施的具體實施。

7、教育監(jiān)督職工正確使用個人勞動防護用品。

工廠制度的反思篇5

一、總則

生產(chǎn)是企業(yè)各項工作的中心,生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分、做好生產(chǎn)管理,就要合理的組織生產(chǎn)過程中的勞動力,勞動工具和勞動對象、有計劃的組織生產(chǎn)活動,加強質(zhì)量管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,才能較好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、生產(chǎn)計劃管理

生產(chǎn)計劃是根據(jù)企業(yè)的全年生產(chǎn)任務(wù)極其安排,適應(yīng)情況的變化,具體規(guī)定每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)(車間,班組)在單位時間(年,月,周)內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)部根據(jù)我廠下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),合理計劃,安排全年的生產(chǎn)任務(wù)、將生產(chǎn)任務(wù)分解到每月,每周,督促檢查計劃的實施完成情況,確保各項計劃的完成、具體規(guī)定如下:

1、每周一召開生產(chǎn)調(diào)度會,總結(jié)上周完成情況,下發(fā)本周生產(chǎn)計劃。

2、各車間每周二將生產(chǎn)任務(wù)細化到本部門班組。

3、生產(chǎn)部每日檢查生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,不斷平衡生產(chǎn)進度,確保按照計劃實施。

4、生產(chǎn)部不斷完善和改進生產(chǎn)計劃,排除不利因素,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

5、各部門要及時溝通,相互協(xié)作,保證計劃的順利實施。

6、生產(chǎn)部在生產(chǎn)季度不合理的情況下填寫計劃調(diào)整通知單,保證生產(chǎn)的順利實施。

7、各部門每月3日前向生產(chǎn)部書面匯報生產(chǎn)進度及生產(chǎn)中存在的問題,使問題能得到匯總解決。

8、每月10日前匯總各生產(chǎn)車間的下月生產(chǎn)輔料使用情況,報主管領(lǐng)導(dǎo)批。

三、現(xiàn)場管理

1、生產(chǎn)部深入車間隨時掌握生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,人員情況及設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。

2、要求生產(chǎn)車間及相關(guān)部室每日8:30前上報前一天的生產(chǎn)日報。

3、生產(chǎn)車間不能按照計劃進行生產(chǎn)時及時上報生產(chǎn)部,生產(chǎn)部會根據(jù)具體情況做出生產(chǎn)調(diào)整。

4、生產(chǎn)部要隨時和各車間,設(shè)備部,技術(shù)部等相關(guān)部門保持聯(lián)系,了解與生產(chǎn)相關(guān)的信息,保證計劃的可實施性。

四、交接班制度

1、要求操作工提前10分鐘到崗進行交接班。

2、班前召開安全例會及生產(chǎn)任務(wù)會議。

3、上班前佩戴好勞動防護用品。

4、認真做好交接手續(xù),做到交接清楚,準確,設(shè)備運轉(zhuǎn)情況清晰,生產(chǎn)情況明了。

5、做好交接記錄,禁止口頭交接。

6、交接時遇到問題要請示車間主任,領(lǐng)導(dǎo)認可后上一班人員方可離崗。

五、生產(chǎn)質(zhì)量管理

1、生產(chǎn)部根據(jù)行業(yè)標準,技術(shù)部門的要求和生產(chǎn)實際情況檢查各車間的任務(wù)完成質(zhì)量。

2、質(zhì)量出現(xiàn)異常,生產(chǎn)部會要求技術(shù)部查明原因,采取相應(yīng)的解決措施,確保質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、要求技術(shù)部分析全年的生產(chǎn)質(zhì)量異常情況,制定改善措施,報廠務(wù)會批準。

六、文明生產(chǎn)

1、建立安全生產(chǎn)管理制度,要求各車間加強安全教育,加大現(xiàn)場管理力度。

2、嚴禁違章操作。

3、對職工進行防火,講衛(wèi)生的宣傳教育,維護正常的生產(chǎn)秩序。

4、要求行政管理部做好全廠的衛(wèi)生管理工作,營造干凈整潔的生產(chǎn)環(huán)境。

5、要求設(shè)備部做好設(shè)備維護的計劃,維修的邊角下料、廢零件按照廠內(nèi)制定地點存放。

工廠制度的反思篇6

一、整理

車間整理:

1.車間5s管理由部門負責人負責,職責是負責5s的組織落實和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準,同時要及時更改定置標識。

2.上班前車間員工應(yīng)及時清理本崗責任區(qū)通道(有用的物品不能長時間堆放,垃圾要及時清理),擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔。

3.設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊。

4.近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫。

5.工作臺面物品擺放整齊,便于取用。各工序都要按照定置標示,整齊地擺放物件,包括工具、半成品、原材物料和報表等,不能隨意擺放。

二、整頓

車間整頓:

1.設(shè)備、機器、儀器有保養(yǎng),擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

2.工具有保養(yǎng),有定位放置,采用目視管理。結(jié)合車間的實際情況,對工具進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執(zhí)行。日后如需變動,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準,同時要及時更改定置標識。

3.產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

4.所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔,墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。

5.管理看板應(yīng)保持整潔。

6.車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)

三、清掃

車間清掃:

1.公共通道要保持地面干凈、光亮。

2.作業(yè)場所物品放置歸位,整齊有序。

3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時處理,不得隨處堆放。

4.設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時清理。

5.車間員工要及時清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈、整潔。

四、清潔

車間清潔:

徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5s意識。

五、素養(yǎng)

公司所有員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊》和《車間5s管理制度》等有關(guān)規(guī)定。

1.5s活動每日堅持且效果明顯。

2.遵守公司管理規(guī)定,發(fā)揚主動精神和團隊精神。

3.時間觀念強,下達的任務(wù)能夠在約定時間前做好。

工廠制度的反思篇7

一、為貫徹公司《消防安全管理制度》,針對員工宿舍的環(huán)境特點,特制定本規(guī)定。

二、生產(chǎn)車間的.消防安全責任人為各車間課長,負責本部門消防工作的督促檢查和組織開展消防安全教育。

三、車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔,各種物料碼放整齊并遠離熱源,注意室內(nèi)通風(fēng)。

四、保證車間內(nèi)防火通道的暢通,出口、走道處嚴禁擺放任何物品。

五、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線,如臨時需要,需報安全生產(chǎn)小組批準,由機電課辦理。用后及時拆除。

六、使用各種設(shè)備必須嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。

七、各機械設(shè)備運行期間,要加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

八、避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運行,防止發(fā)生短路,釀成事故。

九、車間內(nèi)禁止使用明火,如確實需要,須填寫《動火申請》,征得安全生產(chǎn)小組同意,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期間須由專人負責,使用后保證處理妥當無隱患。

十、公司安管員按時對各生產(chǎn)車間內(nèi)各部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告壁掛整改。

十一、車間內(nèi)消防器材及設(shè)施必須由專人負責,定點放置,定期檢查并填寫點檢表,保證完好不效,隨時可用。

十二、當日工作結(jié)束前,應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開,確認安全無誤后方可離開。

十三、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情按《消防應(yīng)急預(yù)案》操作,確保安全的情況下,由義務(wù)消防隊及時、有效的撲救,并立即報警同時向公司報告。

工廠制度的反思篇8

1、未經(jīng)許可,無關(guān)人員禁止進入倉庫。

2、倉庫消防安全管理要做到“五不準”、“五留距”、“一整齊”,即在倉庫內(nèi)不準設(shè)火爐、不準亂拉、亂接電線、不準吸煙、不準點蠟燭、不準易燃物品或性質(zhì)相抵觸的物品混存;貨場堆放要留墻距、柱距、頂距、垛距、燈距,堆放要整齊劃一。

3、裝卸化學(xué)易燃物品,必須輕拿輕放,嚴防震動,撞擊,高壓、摩擦和倒置。不準使用能產(chǎn)生火花的工具開啟容器,不準穿帶釘?shù)男M入庫內(nèi),在要能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上安裝可靠的接地裝置。

4、進入易燃可燃物品庫區(qū)的蒸汽機車和內(nèi)燃機車,必須裝置防火罩。蒸汽機車要關(guān)閉風(fēng)箱和送風(fēng)器,并不得在庫區(qū)停留和清爐。進入庫房的電瓶車,鏟車,必須有防止產(chǎn)生火花的安全裝置。

5、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品,不得在露天存放。遇水容易燃燒、爆炸的化學(xué)易燃物品,不得存放在潮濕和容易積水的地點。

6、閃點在45度以下的桶裝易燃液體不準在露天存放。如果需要露天存放時,在夏天必須采取降溫措施。

工廠制度的反思篇9

為了本廠的發(fā)展壯大,為了員工的切身利益,本著“廠為人人、人人為廠”的宗旨,本廠特作出如下規(guī)章制度:

一、加強管理:

管理出效益,效益出質(zhì)量,質(zhì)量出利益,廠里有了利益,員工才有更高的收入,員工必須服從廠里的管理,安排、配合工作,否則給予記大過一次,情節(jié)嚴重的給予開除,不計發(fā)工資。

1、員工上班必須按照組長分配的任務(wù),按質(zhì)按量完成好。如驗收不合格,一是返工、二是照價賠償。

2、節(jié)約材料、不搞浪費。

凡發(fā)現(xiàn)損壞原材料,照價賠償,不該損失的,由過失方造成的由過失方照價賠償。凡領(lǐng)取的原材料堆放有序、不亂堆、不亂扔。如發(fā)現(xiàn)原材料有問題,首先報告組長更換,否則視為自己造成的。

3、下班時,保持環(huán)境干凈、整潔,關(guān)好燈、電才能離開。

二、員工辭職制度

員工進廠需帶身份證或戶口薄復(fù)印件到廠注冊,員工需辭職必須提前一個月書面報告,得同意后方能辭職,否則按自動離職處理(本廠不發(fā)放工資)。

三、請銷假制度

員工有事必須提前一天請假,并書面寫好請假條,得主管同意后方能請假,否則按曠工處理(曠工一天,按月工資的平均數(shù)扣發(fā)工資,三天不到算自離崗位,不計發(fā)工資)。遲到一次警告、二次記過、三次計大過,并按相應(yīng)的標準處罰。

四、安全制度

本廠員工必須把安全放在第一,上班前必須檢查崗位上有無不安全的因素,如發(fā)現(xiàn)有問題需及時報告,并加以整改后方能工作,機具不能亂動零件,如有丟失由當事人負責賠償,本廠員工上下班必須注意路途中的安全,偷竊和家中的一切安全,廠門每晚11點準時關(guān)門,希各位員工按時回廠休息,否則一切后果自行負責。

五、機器設(shè)備管理制度

針車定人定位,非本人不能上機操作,如有損壞由機車主人負責賠償,針、線、銀筆使用以舊換新。

六、紀律制度

上班時間不準玩手機、聽耳機、睡覺、聊天,否者罰款10元一次,如不聽管理員勸告,罰款一次50元。

七、作息時間

上午:7:50—12:00下午:1:00—6:00

晚上:6:30—完成當日任務(wù)

八、如本月無遲到、早退、曠工、請假,給予全勤獎30元,如計件工資超過2500~3000元,給予生產(chǎn)獎金50~100元。

以上制度希望本廠員工人人遵照執(zhí)行,謝謝合作!

工廠制度的反思篇10

1、工作時間工廠每周工作六天,員工每日正常工作時間為8小時,其中:

周一至周六:上午:8:00—12:00,下午:13:30—17:30為工作時間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,作為交接班時間。

2、考勤

(1)所有員工必須嚴格遵守工廠考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

(2)遲到、早退、曠工

a、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

b、月遲到、早退累計達五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、請假

(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00—8:30致電車間負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由工廠給予工作安排。

(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車間負責人批準,其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準,報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

1、認真履行崗位職責,嚴格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

2、工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

3、嚴禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。

4、嚴禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

6、嚴禁在生產(chǎn)車間飲用食物。

7、嚴格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序,加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅固、外表美觀。

8、生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類整理,擺放整齊。

9、按時上下班,上班時,衣冠整潔,不準穿拖鞋進入生產(chǎn)車間。

10、嚴禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙或使用非工作需要的明火。

11、生產(chǎn)車間員工禁止酒后上崗。

12、未經(jīng)允許不得帶非廠內(nèi)人員進入生產(chǎn)車間。

1、服從車間主任管理、調(diào)動和各項工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習(xí)。

2、對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。

3、上班認真、負責,且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎勵。

4、無責任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

5、在生產(chǎn)中,愛護公共財產(chǎn),對各類違法違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者,每次獎勵50元,并通報表揚。

6、在生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)機械故障、報告或及時維修者,每次給予獎勵50元。

7、按工廠要求及時完成任務(wù)或提前超額完成的各項任務(wù)指標者,每月獎勵50元。

8、偷竊他人財物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴重者交司法部門處理。

9、在工作和生活中,無故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當事人除負責醫(yī)療費外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。

10、不服從工作分配調(diào)動者,立即予以辭退。

1、加強車間安全防火防盜工作,每天下班后各生產(chǎn)車間電源全部關(guān)閉,所有車間關(guān)門、上鎖。

2、為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動用,或作為它用。

3、員工在生產(chǎn)工作中應(yīng)認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守操作制度和安全管理。發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時上報,予以排除,保障生產(chǎn)安全。

4、車間負責人應(yīng)經(jīng)常組織員工進行安全檢查,排除安全隱患。

5、工廠全體員工應(yīng)努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測。

6、車間員工在每天下班前半小時進行生產(chǎn)車間的消毒清潔,保障環(huán)境整潔衛(wèi)生。

7、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠,保障衛(wèi)生安全。

8、生產(chǎn)車間及其周圍必須不定期進行除蟲滅害,防止細菌滋生,危害生產(chǎn)人員。

9、員工不得在生產(chǎn)車間內(nèi)私拉電線,以保障用電安全。

10、工廠內(nèi)所有電路電線應(yīng)符合安全標準,定期進行檢修。

工廠制度的反思篇11

1、所有原輔料加工前務(wù)必經(jīng)過檢驗,不合格的原輔料不得投入加工。

2、加工工藝流程務(wù)必合理,各工序務(wù)必嚴格按照加工工藝規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作,確保產(chǎn)品不受污染,貼合衛(wèi)生標準。

3、直接入口食品應(yīng)有專用包裝間,使用貼合衛(wèi)生要求的包裝材料,包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。

4、食品加工工具、容器、設(shè)備務(wù)必經(jīng)常擦洗,持續(xù)清潔,直接接觸食品用的工具、容器務(wù)必消毒。

5、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必有與其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的封閉式垃圾宣傳品,并做到垃圾日產(chǎn)日清。經(jīng)常持續(xù)環(huán)境整潔,班前、班后務(wù)必清掃,不得堆放雜物、垃圾。

6、室內(nèi)外環(huán)境清潔,無蚊蠅、老鼠孽生。有防蠅、滅蠅、防鼠、滅鼠及滅蟑螂措施。

7、地面清潔下水道通暢,無積水。

8、加工場所整潔,無積灰,墻壁及天花板無霉斑,無脫落。

9、食品從業(yè)人員務(wù)必取得健康證,每年體檢一次合格者方可上崗。

10、務(wù)必穿戴淺色工作服、帽,頭發(fā)不露帽外,操作直接入口食品時應(yīng)戴口罩,不戴戒指,不涂指甲油。

11、食品從業(yè)人員操作食品前和大小便后,應(yīng)洗手消毒,不得穿戴工作服、帽進入廁所。

12、操作食品時不吸煙,不挖鼻孔掏耳朵,不得對著食品打噴嚏。

14、應(yīng)做到勤洗手,勤剪指甲,勤理發(fā)、洗澡,勤換洗工作服、帽。不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。

工廠制度的反思篇12

1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

2、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

5、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。

6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

7、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。

9、堅持每天對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能。

11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

12、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺面,下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開機子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外)。

工廠制度的反思篇13

倉庫管理條例為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本。

第一章總則

第一條為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認真執(zhí)行,以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊。

第二條制訂本手冊的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目標的實現(xiàn)。

第三條公司情況介紹。本廠為邁可蘇精雕工藝廠,從事牙雕骨雕工藝品生產(chǎn),與公司相配合根據(jù)公司的訂單要求生產(chǎn)所需產(chǎn)品。

第四條本手冊僅適用本廠全體員工。

第二章員工的權(quán)利和義務(wù)

第五條員工必須熱愛社會主義祖國,自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。

第六條員工必須不斷努力學(xué)習(xí),豐富視野,不斷提高自身技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。

第七條員工必須遵守本廠制訂的各項規(guī)章制度,對規(guī)章制度不同意見的建議,可以在執(zhí)行制度的指令的前提下,向有關(guān)部門直至廠長提出。

第八條員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進行評議和提出批評、建議的權(quán)利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。

第九條員工可按本廠制度規(guī)定,享受勞動、工資、福利等各項權(quán)利的待遇。

第三章員工招聘錄用

第十條凡與本廠建立勞動關(guān)系者應(yīng)真實地填寫“個人資料”表格,并提交個人有效身份證復(fù)印件,以便制作職工檔案。

第十一條新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優(yōu)采用,并根據(jù)具體情況給予一定的試用期。試用期內(nèi)對該員工進行工廠企業(yè)文化,生產(chǎn)內(nèi)容和技術(shù)等培訓(xùn),如發(fā)現(xiàn)不適合會給予調(diào)崗,若仍不符合用工條件,則即時辭退。

第十二條員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀、違法原因可即時辭退外,其余,均應(yīng)提前一個月提出辭職申請,并整理好相關(guān)檔案、財物、技術(shù)資料等的清理交接工作。第四章工作紀律

第十三條員工應(yīng)自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

第十四條員工應(yīng)服從管理人員的工作安排、分配和調(diào)動,如有執(zhí)行困難,須向管理人員講明原因,對管理人員有意見和不同觀點應(yīng)向廠長反映,不得當場頂撞或無任何理由的情況下拒不執(zhí)行管理人員的工作安排。

第十五條小組管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)任務(wù)安排與落實,對小組人員進行監(jiān)督,確保生產(chǎn)流程順利暢通,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

第十六條小組管理人員不斷提高技術(shù)水平,指導(dǎo)本組員工的生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

第十六條廠辦公室人員協(xié)助廠長安排管理以及監(jiān)督員工。與公司的人員配合溝通,準確傳達工作要求,及時安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,確保能按要求完成任務(wù)。

第十七條各小組人員與廠辦公室人員要經(jīng)常溝通,共同執(zhí)行工作安排,保證生產(chǎn)效率。.

第十八條廠辦公室人員負責考勤統(tǒng)計、月底員工工資的計算與報表編制;負責車間辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放,嚴格控制辦公用品的使用與消耗;負責協(xié)助物料班進行物料(成品)的統(tǒng)計與單據(jù)核對工作,確保物料的齊全與準確性;負責每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實、準確并以作月底考核。

第十九條員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),避免半成品或產(chǎn)品的損壞,對工作中超過工廠規(guī)定的破損率的員工將按規(guī)定處罰,節(jié)約各種生產(chǎn)物資,對有故意損壞浪費材料的員工,廠方將要求其按價賠償。

第二十條員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,嚴禁員工擅自將半成品、成品、生產(chǎn)材資以及生產(chǎn)工具攜帶出產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須按價賠償,并罰款直至報警。

第二十一條員工領(lǐng)取生產(chǎn)資料必須嚴格執(zhí)行工廠的倉庫管理制度。

第二十二條車間工人嚴禁私自使用辦公設(shè)備,如電腦、打印機、復(fù)印機,數(shù)碼相機、電話等各種辦公設(shè)備,未經(jīng)許可,不準隨意翻動、閱覽辦公文件。

第二十三條上班時間不得隨意串崗或做工作安排以外的產(chǎn)品,不得在上班時間打私人電話、玩手機、發(fā)信息,禁止上班時間在車間打鬧影響他人。

第二十四條請對自己發(fā)表的言論承擔責任,不要使用侮辱性的語言,不要在背后誹謗、非議他人,使用文明語言,不亂開不文明的玩笑。

第二十五條員工應(yīng)忠誠企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機密,未經(jīng)允許禁止廠內(nèi)員工私自與客戶聯(lián)系。

第二十六條為保證公司及個人財產(chǎn)的安全,任何人均不得私配辦公室、車間、倉庫鑰匙,如因工作需要或遺失,須在廠辦公室備案。

第二十七條維護企業(yè)形象員工在對外交往中,應(yīng)堅持熱情禮貌的工作態(tài)度。第五章考勤和請假制度

第二十八條員工必須嚴格執(zhí)行工廠制定的考勤制度,上下班需打卡,不得代打或擅自涂改考勤卡,如有加班或停電等特殊情況,必須由廠長填寫或改后簽字,才可視為有效。

第二十九條工作時間:工作時間為六天工作制,每天九個小時。

工作日:星期一~星期六。

上午:8:00——12:00

下午:13:30——18:30

工廠可根據(jù)實際訂單需要調(diào)整或增加工作時間。

第三十條考勤工作由廠辦人員負責進行。指定的考勤員,必須對考勤的正確性負責。

第三十一條考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

第三十二條考勤記錄表,由部門負責人負責每天按時正點考勤,班后考勤,并準確填好考勤記錄表,經(jīng)廠辦負責人簽字后,考勤表的統(tǒng)計連同各種假條或有關(guān)證明每月上交交財務(wù)作為核發(fā)工資和扣罰款的考勤依據(jù)。

第三十三條員工均需按時上下班,工作時間開始后兩分鐘到班者為遲到。

第三十四條員工因病、因事請假,必須事先填寫請假條,請假條須有所在部門負責人審核批準和廠長簽名同意方可有效,請假時間在三天以上的必須由廠方上報公司批準,急病、急事可事后補辦請假手續(xù),并帶上醫(yī)院開據(jù)的病假證明才能批假。

第三十五條因公外出公干者無法按時回廠打卡,可由廠長簽名注明。

第三十六條凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

第三十七條全月按規(guī)定之工作日上班,無遲到、早退、曠工及加班缺勤者為全勤,全勤獎金300元。

第三十八條試用期員工不享受全勤獎

工廠制度的反思篇14

一、目地:

為加強員工宿舍管理,給大家營造一個癥結(jié)、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。

二、宿舍管理員職責:

1、宿舍區(qū)設(shè)立管理員一名,全面負責本宿舍區(qū)的衛(wèi)生、紀律、安全等方面的工作。

2、每月制定宿舍的衛(wèi)生值日檢查表。

3、管理員有義務(wù)向行政人事部及時匯報宿舍內(nèi)發(fā)生的異常情況,否則視情節(jié)輕重,對管理員進行過失處理。

三、作息時間:

1、員工晚上外出必須在23:00之前歸宿,如不能按時回宿舍者,應(yīng)以請假條的形式報管理員請假,每月每人不能超過3次。如超過3次,管理員有權(quán)對違紀者處以50元/次的考核(工作倒班除外)

2、22:00以后禁止在宿舍內(nèi)接待外來人員,禁止留宿外來人員,凡私自留宿外來人員者,每次考核100元,連續(xù)三次則取消住宿資格。如管理員未對其明確指出或勸阻,則予以過失處理。(家屬探親另行安排)

四、衛(wèi)生制度:

1、員工必須養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2、每位員工必須按照管理員安排的衛(wèi)生值日檢查表履行職責。

3、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不聽管理員安排的,經(jīng)管理員提醒后仍不執(zhí)行者,由行政人事部視情節(jié)輕重予以20-50元考核。

4、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,宿舍員工自行提到指定地點放好,如檢查時發(fā)現(xiàn)不按要求置放者,考核10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。

5、凡在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的宿舍,該宿舍員工將收到每次20元考核。

五、水電管理:

1、所有宿舍的照明燈具及線路必須由公司派專人安裝、維修,禁止亂接臨時電線,不準超負荷用電,不準用不符合規(guī)定的裝置,違者予以100元/次的考核。

2、入住員工必須注意借點、節(jié)水,做到人離燈熄、觀點時、關(guān)空調(diào),做到電斷水關(guān);違者將對責任人進行考核,如查不出責任人,則對所在房間人員處以10元/人的考核。

3、不得使用電爐、電飯煲等大功率家用電器。

4、不得私自亂接電線插座。

5、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報行政人事部。

6、如發(fā)現(xiàn)使用禁用電器、亂接電線插座的,則處以50元/次的罰款。

7、由于個人私接電源、插座而引起的火災(zāi),未造成后果者予以責任人以違紀處理,造成一定后果的視損失程度給予按價賠償,并取消住宿資格直至辭退處分。

六、物品擺放規(guī)定:

1、必須保持物品擺放整潔、美觀,嚴禁亂堆、亂放、亂仍,禁止在宿舍內(nèi)墻面亂刻、亂畫、亂釘,違者對責任人予以10元/次的考核。

2、床上用品必須擺放整潔,被褥疊放整齊,統(tǒng)一放置于一個方向,枕頭置于床頭,床單平整,其他床上用品擺放有序。

3、被套、床單須經(jīng)常清洗,保證干凈無異味。衛(wèi)生間物品擺放整齊,保證洗漱池、馬桶清潔。

4、鞋子有序擺放于床下,鞋內(nèi)勿放襪子,并保證其干凈無異味。

5、開窗一定關(guān)閉紗窗,防止蚊蟲飛入。

6、桌上物品如書籍等雜物擺放整齊,桌面干凈無水跡。

7、晾洗衣物晾于指定地、窗外嚴禁懸掛任何衣服、襪子等雜物。

8、垃圾置于桶(袋)內(nèi),保持室內(nèi)地面整潔。

9、公用物品除按規(guī)定擺放外,每位員工都必須愛護,如屬自然損壞,管理員要及時上報行政人事部,如屬人為破壞,除照價賠償外,每次罰款20元。

七、管理規(guī)定:

1、管理員具有監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生及紀律的責任和權(quán)利,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時匯報至行政人事部,如知情不報或管理不力將視情節(jié)輕重,給予至少20元/次的考核。

2、管理員必須加強員工宿舍巡視工作,將每日異常情況匯報至行政人事部,行政人事部將不定期組織人員對員工宿舍進行衛(wèi)生、安全、紀律檢查。

3、22:00以后禁止放音響和大聲喧嘩,以免影響他人休息,凡在宿舍內(nèi)放音響、大聲喊叫、酗酒鬧事等,影響他人及鄰居休息,使公司聲譽受到損壞者,除后果有本人負責外,公司將對當事人給予違紀處罰,管理員沒提出或勸阻,負連帶責任。

4、對公有物品損壞的宿舍,有明確責任者的除負責賠償損失外,還要追究其責任。本宿舍員工視而不見、知情不報、相互包庇而導(dǎo)致責任不明者,除全體宿舍員工賠償損失外,并給予100-200元考核。

5、出入寢室要隨手輕聲關(guān)門,注意防盜,對因故離開公司者,管理員負責督促將宿舍物品柜鑰匙回收,并上交行政人事部。嚴禁私自配置鑰匙和調(diào)換門鎖。如發(fā)現(xiàn)此類情況,將處以100元/次的考核。

6、在宿舍內(nèi)禁止打架斗毆、酗酒鬧事、聚賭的行為,發(fā)現(xiàn)一次考核100元,造成公物損壞者,除照價賠償外視情節(jié)輕重予以取消住宿資格或辭退處分。

7、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴禁堆放易燃易爆物品,發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

8、宿舍區(qū)域內(nèi)嚴禁使用明火,宿舍門口及通道不準堵塞,要保持暢通無阻。

9、進入宿舍及辦公樓區(qū),嚴禁大聲喧嘩。

10、宿舍區(qū)與不允許打赤膊、穿短褲衩、辦公區(qū)域不允許穿拖鞋、背心,發(fā)現(xiàn)一次考核10元。

11、員工離職時,必須在辦好離職手續(xù)后及時搬出宿舍,否則予以考核。

12、管理員根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,應(yīng)遵循公平公正的原則進行考核,如員工對處理有異議,應(yīng)在接到處理通知書三天內(nèi)向行政人事部提出申訴,若行政人事部核實情況后,進行相應(yīng)處理,員工需無條件接受處理結(jié)果。

八、本制度自__年11月1日起正式執(zhí)行。

工廠制度的反思篇15

總則

第一條目的

為推行本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,并能提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,并予以迅速處理,來確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場需要,特制定本產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

第二條范圍

產(chǎn)品質(zhì)量管理制度范文本質(zhì)量管理制度包括:

1.質(zhì)量檢驗標準;

2.不合格品的監(jiān)審;

3.儀器量規(guī)的管理;

4.制程質(zhì)量管理;

5.成品質(zhì)量管理;

6.產(chǎn)品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理;

7.產(chǎn)品質(zhì)量確認;

8.質(zhì)量管理教育培訓(xùn);

9.產(chǎn)品質(zhì)量異常分析及改善。

各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設(shè)訂

第三條制定質(zhì)量檢驗標準的目的

使檢驗人員有所依據(jù),了解如何進行檢驗工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第四條檢驗標準的內(nèi)容:應(yīng)包括下列各項

(一)適用范圍

(二)檢驗項目

(三)質(zhì)量基準

(四)檢驗方法

(五)抽樣計劃

(六)取樣方法

(七)群體批經(jīng)過檢驗后的處置

(八)其它應(yīng)注意的事項

第五條檢驗標準的制定與修正

1.各項質(zhì)量標準、檢驗規(guī)范若因①設(shè)備更新②技術(shù)改進③制程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化,可以予以修正。

2.質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范修訂時,總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立“質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(shè)(修)訂表”,說明修訂原因,并交有關(guān)部門會簽意見,呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,始可憑此執(zhí)行。

第六條檢驗標準內(nèi)容的說明

(一)適用范圍:列明適用于何種進料(含加工品)或成品的檢驗。

(二)檢驗項目:將實放檢驗時,應(yīng)檢驗的項目,均列出。

(三)質(zhì)量基準:明確規(guī)定各檢驗項目的.質(zhì)量基準,作為檢驗時判定的依據(jù),如無法以文字述明,則用限度樣本來表示。

(四)檢驗方法:說明在檢驗各檢驗項目時,是分別使用何種檢驗儀器量規(guī)或是以官感檢查(例如目視)的方式來檢驗,如某些檢驗項目須委托其他機構(gòu)代為檢驗,亦應(yīng)注明。

(五)取樣方法:抽取樣本,必須由群體批中無偏倚地隨機抽取,可利用亂數(shù)來取樣,但群體批各制品無法編號時,則取樣時,必須從群體批任何部位平均抽取樣本。

(六)群體批經(jīng)過檢驗后的處置:

1.屬進料(含加工品)者,則依進料檢驗規(guī)定有關(guān)要點辦理(合格批,則通知倉儲人員辦理入庫手續(xù),不合格批,則將檢驗情況通知采購單位,由其依實際情況決定是否需要特采)。

2.屬成品者,則依成質(zhì)量量管理作業(yè)辦法有關(guān)要點辦理(合格批則入庫或出貸,不合格批則退回生產(chǎn)單位檢修)。

不合格品的監(jiān)審辦法

第七條適時處理不合格品,監(jiān)審其是否能轉(zhuǎn)用或必須報廢,使物料能物盡其用,并節(jié)省不合格品的管理費用及儲存空間。

第八條由質(zhì)量管理單位負責召集工程、生產(chǎn)、物料等有關(guān)單位組成監(jiān)審小組負責監(jiān)審。

本產(chǎn)品質(zhì)量管理制度準則經(jīng)總管理處總經(jīng)理批準后實施,修正時亦同。

第九條實施要點

(一)發(fā)現(xiàn)不合格品,由發(fā)生單位填具不合格品監(jiān)審單(填妥不合格品的品名、規(guī)格、料號、數(shù)量、不良情況等)送交監(jiān)審。

(二)監(jiān)審時需慎重考慮,并考慮多方面的因素,例如:

1.是否能維修或必須報廢。

2.檢修是否符合經(jīng)濟效益。

3.是否為生產(chǎn)的急需品。

4.是否能轉(zhuǎn)用于另一等級產(chǎn)品。

5.是否有些部分可繼續(xù)使用,有些部分可維修,有些部分必須報廢。

(三)監(jiān)審小組將監(jiān)審情況及判定填入不合格品監(jiān)審單內(nèi),并經(jīng)廠長核準后,即由有關(guān)單位執(zhí)行。

(四)監(jiān)審小組應(yīng)于三日內(nèi)完成監(jiān)審工作。

儀器管理

第十條儀器校正、維護計劃

1.周期設(shè)訂

儀器使用部門應(yīng)依儀器購入時的設(shè)備資料、操作說明書等資料,填制“儀器校正、維護基準表”設(shè)定定期校正維護周期,作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。

2.年度校正計劃及維護計劃

儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護周期,填制“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護計劃實施表”做為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。

第十一條校正計劃的實施

1.為使員工確實了解正確的使用方法,以及維護保養(yǎng)與校正工作的實施,凡有關(guān)人員均需參加講習(xí),由產(chǎn)品質(zhì)量管理制度單位負責排定科程講授,如新進人員末參加講習(xí)前就須使用檢驗儀器量規(guī)時,則由各該單位派人先行講解。

2.檢驗儀器量規(guī)應(yīng)放置于適宜的環(huán)境(要避免陽光直接照射,適宜的溫度),且使用人員應(yīng)依正確的使用方法實施檢驗,于使用后,如其有附件者應(yīng)歸復(fù)原位,以及盡量將量規(guī)存放于適當盒內(nèi)。

3.儀器校正人員應(yīng)依據(jù)“年度校正計劃”執(zhí)行日常校正,精度校正作業(yè),并將校正結(jié)果記錄于“儀器校正卡”內(nèi),一式二份存于使用部門。

第十二條儀器的維護與保養(yǎng)

1.由使用人負責實施。

2.在使用前后應(yīng)保持清潔且切忌碰撞。

3.維護保養(yǎng)周期實施定期維護保養(yǎng)并作記錄。

4.檢驗儀器量規(guī)如發(fā)生功能失效或損壞等異常現(xiàn)象時,應(yīng)立即送請專門技術(shù)人員修復(fù)。

5.久不使用的電子儀器,宜定期插電開動。

6.一切維護保養(yǎng)工作以本公司現(xiàn)有人員實施為原則,若限于技術(shù)上或特殊方法而無法自行實施時,則委托設(shè)備完善的其他機構(gòu)協(xié)助,但須要提供維護保養(yǎng)證明書,或相當?shù)膽{證。

7.特殊精密儀器,使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外)。

8.使用部門主管應(yīng)負責檢核各使用者操作正確性,日常保養(yǎng)與維護,如有不當?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。

9.各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備(如量規(guī))由使用部門白行校正與保養(yǎng),由質(zhì)量管理部不定期抽檢。

制程質(zhì)量檢驗

第十三條制程質(zhì)量異常的定義

(一)不良率高或存在大量缺點。

(二)管理圖有超連串,連續(xù)上升或下降趨勢及周期時。

(三)進料不良,前工程不良品納入本工程中。

第十四條制程質(zhì)量檢驗

1.質(zhì)檢部門對各制程在制品均應(yīng)依“在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗,以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質(zhì)量。

2.在制品質(zhì)量檢驗依制程區(qū)分,由質(zhì)量管理部IPQC負責檢驗:

3.質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負責加工條件的測試。

(1)鉆頭研磨后“規(guī)范檢驗”并記錄于“鉆頭研磨檢驗報告”上。

(2)切片檢驗分PIH、一次鋼、二次銅及噴錫鍍銅分別依檢驗規(guī)范檢驗并記錄于(QAEMicrosectionReport)、(AQESolderabilityTesReport)等檢驗報告。

4.各部門在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時,組長應(yīng)即追查原因,并加以處理后,將異常原因、處理過程及改善對策等開立“異常處理單”呈(副)經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部,責任判定后送有關(guān)部門會簽后再送總經(jīng)理室復(fù)核。

5.質(zhì)檢人員于抽驗中發(fā)現(xiàn)異常時,應(yīng)反應(yīng)單位主管處理并開立“異常處理單”呈經(jīng)(副)理核簽后送有關(guān)部門處理改善。

6.各生產(chǎn)部門依自檢查及順次點檢發(fā)生質(zhì)量異常時,如屬其他部門所發(fā)生者以“異常處理單”反應(yīng)處理。

7.制程問半成品移轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)異常時以“異常處理單‘反應(yīng)處理。

第十五條實施要點

1.發(fā)現(xiàn)單位于制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常,立即采取臨時措施并填寫異常處理單通知質(zhì)量管理單位。

2.填寫異常處理單需注意:

(1)非量產(chǎn)者不得填寫。

(2)同一異常已填單在24小時內(nèi)不得再填寫。

(3)詳細填寫,尤其是異常內(nèi)容,以及臨時措施。

(4)如本單位就是責任單位,則先確認。

3.質(zhì)量管理單位設(shè)立管理簿登記,并判定責任單位,通知其妥善處理,質(zhì)量管理單位無法判定時,則會同有關(guān)單位判定。

4.責任單位確認后立即調(diào)查原因(如無法查明原因則會同有關(guān)單位研商)并擬定改善對策,經(jīng)廠長核準后實施。

5.質(zhì)量管理單位對改善對策的實施進行稽核,了解現(xiàn)況,如仍發(fā)現(xiàn)異常,則再請責任單位調(diào)查,重新擬訂改善對策,如已改善則向廠長報告并歸檔。

第十六條制程自主檢查

1.制程中每一位作業(yè)人員均應(yīng)對所生產(chǎn)的制品實施自主檢查,遇質(zhì)量異常時應(yīng)即予挑出,如系重大或特殊異常應(yīng)立即報告科長或組長,并開立“異常處理單”見(表)一式四聯(lián),填列異常說明、原因分析及處理對策、送產(chǎn)品質(zhì)量管理部門判定異常原因及責任發(fā)生部門后,依實際需要交有關(guān)部門會簽,再送總經(jīng)理室擬定責任歸屬及獎懲,如果有跨部門或責任不明確時送總經(jīng)理批示。

2.現(xiàn)場各級主管均有督促所屬確實實施自主檢查的責任,隨時抽驗所屬各制程質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質(zhì)量異常時應(yīng)立即處理外,并追究相關(guān)人員疏忽的責任,以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準,降低異常重復(fù)發(fā)生。

3.制程自主檢查規(guī)定依“制程自主檢查實施辦法”實施。

工廠制度的反思篇16

均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

⒉負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實致員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。

⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知,公布于眾。

⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

原輔材料,供應(yīng)及時

⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

⒊配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。

設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設(shè)備是否完好,發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

安全第一,消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當,清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

堆放整齊,文明生產(chǎn)

元器件不落地,工裝不亂放;邊角預(yù)料不掉地,成品不亂堆;耗材不亂拋,工具不亂丟;易損件以舊換新,不合格品以次換優(yōu);食物不進車間,雜物不放工位;機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。

⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

原始記錄,齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。

⒌負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。

⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保持每當位員工的持續(xù)運作。

⒌督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

服務(wù)現(xiàn)場,以理服人

⒈負責及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

⒉在操作過程中,加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

工廠制度的反思篇17

衛(wèi)生標準

一、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,不制做、出售腐爛變質(zhì)食品。

二、做到生熟食品分開,生、熟器具和用具分開。

三、上崗時需穿工作服,戴工作帽,要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣、帽。

四、操作時所用的機器,用具,用后沖洗干凈清潔。

五、保持個人衛(wèi)生,做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所必須脫工作服、方便完必須洗手]。

六、工作人員需執(zhí)健康證才能上崗,工作時不許吸煙。不隨地吐痰,不準穿工作服離崗?fù)獬觯貚徍笠词帧?/p>

七、如違反上述規(guī)定,按有關(guān)規(guī)定處罰。

煤氣使用管理制度

煤氣是依然依爆的氣體燃料,如操作使用不當,就會發(fā)生中毒、爆炸和火災(zāi)事故。為了確保食堂煤氣設(shè)備完好無損,操作使用煤氣安全第一的原則,特制定如下煤氣使用管理制度。

一、安全員職責:

1、經(jīng)常檢查煤氣表運轉(zhuǎn),煤氣管道暢通、不漏氣,發(fā)現(xiàn)問題及時與煤氣維修站聯(lián)系保修。

2、監(jiān)督、培訓(xùn)操作員嚴格按操作規(guī)程使用氣。

二、操作員使用操作規(guī)程:

1、操作員切記操作使用煤氣時安全第一的&39;原則

2、點火前,如發(fā)現(xiàn)有煤氣味,不點火,先關(guān)閉節(jié)門打開窗戶通風(fēng)。煤氣設(shè)備的接口處如有漏氣,禁止一切火種(包括照明電源開關(guān))并立即向地區(qū)煤氣站保修。

3、要注意節(jié)約使用煤,做飯前做好準備工作后再點火。

4、在使用時操作員不得離崗,以防燒干鍋、油著火等可能事故。

5、煤氣灶具使用完畢,檢查關(guān)閉煤氣灶具開關(guān)點火棒放在指定位置。

三、安全使用煤氣規(guī)定:

1、嚴格遵守操作規(guī)程,杜絕發(fā)生意外事故。

2、嚴禁私自拆、裝、移、接煤氣管、煤氣設(shè)備

3、嚴禁在煤氣使用中以點火棒與他人打鬧。

4、嚴禁在食堂操作間明火或吸煙。

5、凡違反規(guī)定發(fā)生事故由當事人負責。

防火安全責任

1、閑雜人員禁止進入伙房。

2、伙房內(nèi)煤氣爐、灶等有火種的設(shè)備。要有專人管理,并經(jīng)常檢查管道、閥門是否漏氣,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格按照操作規(guī)程辦事,操作煤氣灶時要先點火、后開節(jié)門。

4、煉油或炸食品時要有專人負責。油溫不準過高。不準跑油、撒油、起明火。

5、下班后關(guān)好門窗,關(guān)好灶具開關(guān),切斷炊食器具電源。

6、食堂內(nèi)一切接觸火源的職工,要嚴格按操作規(guī)程辦事,不可麻痹大意。

工廠制度的反思篇18

一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說話和氣,待人禮貌。

二、因事到小組辦事,不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。

三、每周召開一次車間治理人員,班組長參加的車間生產(chǎn)會議:檢查生產(chǎn)進度、質(zhì)量情景,調(diào)度是否得當,有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究,提出解決措施。

四、每月召開一次質(zhì)量分析會,分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時提出辦法和措施。

五、堅持每月對原輔材料使用情景的檢查,分析超定額造成浪費的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)儉原輔材料的經(jīng)驗,表彰好人好事。

六、堅持安全禮貌生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,資料:(1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情景,(2)電器是否正常運轉(zhuǎn)。(3)產(chǎn)品是否堆放整潔。(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七、搞好原始記錄和日報工作,準確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進度,按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動的`各種情景、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)供給可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作("五帳":產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;"一卡"工具治理卡)。支持班組統(tǒng)計員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

車間會議學(xué)習(xí)制度

一、全車間職工每周必須按所布置的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)資料,認真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中做到思想集中,刻苦學(xué)習(xí),討論時進取發(fā)言。

二、學(xué)習(xí)按時參加,不準遲到、早退、無故缺席,有事做到先請假。作好學(xué)習(xí)考勤記錄和學(xué)習(xí)記錄,把它作為獎金考核的一項資料。

三、車間召開小組長會(或組織學(xué)習(xí))事先半小時通知各小組長,主持會議人要先做開好會的一切預(yù)備工作。到會者不得無假不到,遲到五分鐘以上者,罰款貳角,主持會議者遲到罰款伍角。

車間勞動紀律和考勤制度

為加強勞動紀律,堅持正常勞動生產(chǎn)秩序,按工人參加治理與專業(yè)治理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計員負責全車間考勤工作,各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協(xié)助治理。

一、考勤員應(yīng)以負責精神天天準確考勤,以上班鈴聲響后為準,考勤不在時,一律按缺勤處理,下班也以打鈴為準。(中午不準提前就餐,違者按早退處理,治理人員加重處罰)。作好記載,按月將考勤表送車間審核,并交車間統(tǒng)計員作計算工資和出勤率的依據(jù)。

二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

三、生產(chǎn)、工作時間不準看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等,有以上行為者按曠工半天處理。上班時間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者,不計出勤,所造成的工時或其他損丟由鬧人負責。班前或上班時間不得飲酒,凡酒后不許上班,作曠工處理。

四、職工不服從調(diào)度指揮而不上班、不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴重的,給予行政處理。

五、職工有違犯勞動紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,除給予經(jīng)濟罰款處,還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理,如有被公安機關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。

六、因斗毆負傷、休息期間,停發(fā)工資,負傷者的工效和醫(yī)療費用由職責者負擔,因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

七、堅守工作崗位,工作時間不竄崗,不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

八、遵守操作規(guī)程,注重安全生產(chǎn),愛護工具設(shè)備,節(jié)儉原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)本事,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

車間禮貌生產(chǎn)制度

一、熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本廠,熱愛本職工作。

二、遵紀守法,維護正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品。

不喝酒上班。果斷抵制精神污染,堅持為"四化"學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),開展健康的文體活動。

三、在工作、生產(chǎn)場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣,待人堅持使用禮貌語言,不說臟話。

四、堅持穿戴使用勞動保護用品上班,嚴禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。

工廠制度的反思篇19

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第八條各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

第十條對新職工、臨時工、民工、實習(xí)人員,必須先進行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的安全教育。

第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

安全生產(chǎn)事故報告程序:

(1) 依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的規(guī)定,生產(chǎn)安全事故報告制度為:

1) 傷亡事故發(fā)生后,負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接或者逐級報告企業(yè)負責人。

2) 企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。

3) 企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)當立即按系統(tǒng)逐級上報;死亡事故報至省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門;重大死亡事故報至國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門。

4) 發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。

(2) 依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定,工程建設(shè)重大事故的報告制度為:

1) 重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快方式,將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(如有人身傷亡)部門報告;事故發(fā)生單位屬于國務(wù)院部委的,應(yīng)同時向國務(wù)院有關(guān)主管部門報告。

2) 事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門接到報告后,應(yīng)當立即向人民政府和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門報告;省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門接到報告后,應(yīng)當立即向人民政府和建設(shè)部報告。

3) 重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)當在24小時內(nèi)寫出書面報告,按1)所列程序和部門逐級上報。

4) 重大事故書面報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

① 事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱;

② 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;

③ 事故發(fā)生原因的初步判斷;

④ 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

⑤ 事故報告單位。

(3) 依據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的規(guī)定,對于建設(shè)工程特別重大事故的報告要求如下:

1) 特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后,必須做到:

① 立即將所發(fā)生特大事故的情況,報告上級歸口管理部門和所在地地方人民政府,并報告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門。

② 在24小時內(nèi)寫出事故報告,報本條①項所列部門。

2) 涉及軍民兩個方面的.特大事故,特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后,必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報告當?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C關(guān),并應(yīng)當在24小時內(nèi)寫出事故報告,報上述單位。

3) 省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門,接到特大事故報告后,應(yīng)當立即向國務(wù)院作出報告。

4) 特大事故報告應(yīng)當包括的內(nèi)容同“重大事故書面報告應(yīng)當包括的內(nèi)容”

工廠制度的反思篇20

廠規(guī)廠紀

第一條保持臺面整潔,每天下班后必須打掃臺面及工作范圍內(nèi)地面的衛(wèi)生清潔,離開工作

崗位時要及時關(guān)機。

第二條一經(jīng)發(fā)現(xiàn)浪費物料、損壞物料者,限期改正,并按物料價值給予相應(yīng)處罰.

第三條上班時間不準會客,確有特殊情況者,經(jīng)同意后,方可會客。

第四條嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜工廠或他人的財物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在廠方不知情的情況

下員工私自占有廠內(nèi)財物,均按偷盜處理.

工作時間及休息

1.本廠員工在上班時間內(nèi),未經(jīng)允許不可擅自離開工作崗位。

2.工作時間:早上8:00到12:00

中午13:30到18:00

晚上19:00起至21:30

不得早退、遲到。

上班時間開始10分鐘以內(nèi)者為遲到。

上班時間開始后十分鐘以后遲到者工者,口頭警告。

下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

上班時間,不得無故出廠,請假須提前一天告知.

凡一個月內(nèi)第二次違紀者,給予該違紀雙倍罰款。

第九章附則

第二十六條本制度由本公司負責修改并解釋。

第二十八條本制度自20__年8月1日開始施行。

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