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公司獎懲管理制度范文最新篇1

第一章總則

第一條為了實現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進公司對外經(jīng)濟活動的開展，規(guī)范對外經(jīng)濟行為，提高經(jīng)濟效益，防止不必要的經(jīng)濟損失，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特制定本管理辦法。

第二條凡以公司名義對外發(fā)生經(jīng)濟活動的，應當簽訂經(jīng)濟合同。

第三條訂立經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律法規(guī)，貫徹_等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

第四條本辦法所包括的合同有設(shè)計、銷售、采購、借款、維修、保險等方面的合同，不包括勞動合同。

第五條除即時清結(jié)者外，合同均應采用書面形式，有關(guān)修改合同的文書、圖表、傳真件等均為合同的組成部分。

第六條國家規(guī)定采用標準合同文本的則必須采用標準文本。

第七條公司由法律顧問根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，全面負責合同管理工作，指導、監(jiān)督有關(guān)部門的合同訂立、履行等工作。

第二章合同的訂立

第八條與外界達成經(jīng)濟往來意向，經(jīng)協(xié)商一致，應訂立經(jīng)濟合同。

第九條訂立合同前，必須了解、掌握對方的經(jīng)營資格、資信等情況，無經(jīng)營資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟合同。

第十條除公司法定代表人外，其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對外訂立書面經(jīng)濟合同。

第十一條對外訂立經(jīng)濟合同的授權(quán)委托分固定期限委托和業(yè)務委托兩種授權(quán)方式，法定代表人特別指定的重要人員采用固定期限委托的授權(quán)方式，其他一般人員均采用業(yè)務委托的授權(quán)方式。

第十二條授權(quán)委托事宜由公司法律顧問專門管理，需授權(quán)人員在辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取、填寫授權(quán)委托書，經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。

第十三條符合以下情況之一的，應當以書面形式訂立經(jīng)濟合同：

1、單筆業(yè)務金額達一萬元的;

2、有保證、抵押或定金等擔保的;

3、我方先予以履行合同的;

4、有封樣要求的;

5、合同對方為外地單位的;

第十四條經(jīng)濟合同必須具備標的(指貨物、勞務、工程項目等)，數(shù)量和質(zhì)量，價款或者酬金，履行的期限、地點、和方式，違約責任等主要條款方可加蓋公章或合同章。經(jīng)濟合同可訂立定金、抵押等擔保條款。

第十五條對于合同標的沒有國家通行標準又難以用書面確切描述的，應當封存樣品，有合同雙方共同封存，加蓋公章或合同章，分別保管。

第十六條合同標的額不滿一萬元，按本辦法第十三條規(guī)定應當訂立而不能訂立書面合同的，必須事先填寫非書面合同代用單，注明本辦法所規(guī)定的合同主要條款，注明不能訂立書面合同的理由，并經(jīng)總經(jīng)理批準同意，否則該業(yè)務不能成立。

第十七條每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同對方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號，如不能一一注明，須經(jīng)公司總經(jīng)在我方所留的合同上簽字同意。

第十八條合同文本擬定完畢，憑合同流轉(zhuǎn)單據(jù)按規(guī)定的流程經(jīng)各業(yè)務部門、法律顧問、財務部門等職能部門負責人和公司總經(jīng)理審核通過后加蓋公章或合同專用章方能生效。

第十九條公司經(jīng)理對合同的訂立具有最終決定權(quán)。

第二十條流程中各審核意見簽署于合同流轉(zhuǎn)單據(jù)及一份合同正本上，合同流轉(zhuǎn)單據(jù)作為合同審核過程中的記錄和憑證由印章保管人在合同蓋章后留存并及時歸檔。

第二十一條對外訂立的經(jīng)濟合同，嚴禁在空白文本上蓋章并且原則上先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章，嚴禁我方簽字后以傳真、信函的形式交對方簽字蓋章;如有例外需要，須總經(jīng)理特批。

第二十二條單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。

第二十三條合同蓋章生效后，應交由合同管理員按公司確定的規(guī)范對合同進行編號并登記。

第二十四條合同文本原則上我方應持單份，至少應持二份，合同文本及復印件由財務部、辦公室、法律顧問、具體業(yè)務部門等各部門分存，其中元件由財務部門和辦公室留存。

第二十五條非書面合同代用單也視作書面合同，統(tǒng)一予以編號。

第三章合同的履行

第二十六條合同依法訂立后，即具有法律效力，應當實際、全面地履行，

第二十七條業(yè)務部門和財務部門應根據(jù)合同編號各立合同臺帳，每一合同設(shè)一臺帳，分別按業(yè)務進展情況和收付款情況一事一記。

第二十八條有關(guān)部門在合同履行中遇履約困難或違約等情況應及時向公司總經(jīng)理匯報并通知法律顧問。

第二十九條財務部門依據(jù)合同履行收付款工作，對具有下列情形的業(yè)務，應當拒絕付款：

1、應當訂立書面合同而未訂立書面合同，且未采用非書面合同代用單的;

2、收款單位與合同對方當事人名稱不一致的。

第三十條付款單位與合同對方當事人名稱不一致的，財務部門應當督促付款單位出具代付款證明。

第三十一條在合同履行過程中，合同對方所開具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認可，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，再轉(zhuǎn)財務審核付款。

第三十二條合同履行過程中有關(guān)人員應妥善管理合同資料，對工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。

第四章合同的變更和解除

第三十三條變更或解除合同必須依照合同的訂立流程經(jīng)業(yè)務部門、財務部門、法律顧問等相關(guān)職能部門負責人和公司總經(jīng)理審核通過方可。

第三十四條我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應當采用書面形式，并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章。

第三十五條有關(guān)部門收到對方要求變更或解除合同的通知必須在三天內(nèi)向公司總經(jīng)理匯報并通知法律顧問。

第三十六條變更或解除合同的通知和回復應符合公文收發(fā)的要求，掛號寄發(fā)或由對方簽收，掛號或簽收憑證作為合同組成部分交由辦公室保管。

第三十七條變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力，納入本辦法規(guī)定的管理范圍。

第三十八條合同變更后，合同編號不予改變。

第五章其他

第三十九條合同作為公司對外經(jīng)濟活動的重要法律依據(jù)和憑證，有關(guān)人員應保守合同秘密。

第四十條業(yè)務部門、財務部門應當根據(jù)所立合同臺帳，按公司的要求，定期或不定期匯總各自的工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況，由法律顧問據(jù)此統(tǒng)計合同訂立和履行的情況，并向總經(jīng)理匯報。

第四十一條各有關(guān)人員應定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料(包括與有關(guān)的文書、圖表、傳真件以及合同流轉(zhuǎn)單等)按合同編號整理，由法律顧問確認后交檔案管理人員存檔，不得隨意處置、銷毀、遺失。

第四十二條公司定期對合同管理工作進行考核，并逐步將合同簽約率、合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門的工作成績考核范圍。

第六章責任

第四十三條凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟和行政責任。

第四十四條因故意或重大過失而給公司造成重大損失的，移送有關(guān)國家機關(guān)追究其法律責任。

第七章附則

第四十五條本辦法適用于偉凡公司本部和各部門。

第四十六條本辦法解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。

第四十七條本辦法自下發(fā)之日起生效實施。

公司獎懲管理制度范文最新篇2

一、獎勵

對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1.對改善經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量有貢獻者；

2.在服務工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者；

3.嚴格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；

4.服務態(tài)度好，為公司獲得榮譽者；

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發(fā)生者；

6.為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；

7.年終獎為全年總工資5%(當月有處罰及客戶投訴的才能享受)

二、財務考勤制度

1上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。

2上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。

3.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

5如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

三、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；

(2)工作嚴重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴重后果；

(3)惡意破壞公物或會員物品；

(4)道德敗壞；

(5)經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改；

(6)服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵；

(7)無理取鬧，嚴重影響公司和社會秩序；

(8)觸犯國家法律，受到刑事處分的。

四、優(yōu)秀員工評選制度

1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：

(1)文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強。

(3)遵章守紀：遵守公司的各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。

(4)團結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導、友愛同事(當面背后不講不利于團結(jié)友好的言語)。

5)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。

五、員工投訴

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導發(fā)生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見，強詞奪理，不服從仲裁。

公司獎懲管理制度范文最新篇3

第一條獎勵：

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。

一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。

二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1000元的獎勵。

三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。

以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。

四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。

獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。

此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予。

五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。

此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予。

六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。

第二條懲罰：

懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。

一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：

1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者；

2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；

3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者；

4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者；

5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者；

6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者；

7、請人代打卡或給別人打卡者；

8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者；

9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為。

二、有下列行為之一者，罰款50～100元

1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者；

2、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者；

3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者；

4、因過失泄漏公司機密者；

5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為。

三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：

1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者；

2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者；

3、蓄意破壞公司財物者；

4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者；

5、故意泄漏公司機密者；

6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者；

7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款；

8、其它嚴重錯誤行為。

四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行。

五、員工有下列情況，應賠償公司損失

1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償；正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償；如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償；

2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

第三條懲罰的實施

1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為；

2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰；

3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。

第四條附則

1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部；

2、本制度從20__年1月1日起施行。

公司獎懲管理制度范文最新篇4

一、獎罰制度

為維護公司勞動紀律獎罰制度，依照公司流程和規(guī)范，保障公司工作正常進行，激勵員工的工作熱情及敬業(yè)精神，特制定本制度。

二、適用范圍

物業(yè)公司全體員工

三、獎罰形式

獎勵：

口頭表揚、公司通報表揚、經(jīng)濟表揚、晉升工資、晉職

處罰：

口頭警告（書面記過）、公司通報批評、經(jīng)濟處罰、解雇

四、獎勵標準

嘉獎一次10元~500元不等（酌情），晉升工資在原有工資的基礎(chǔ)上上漲50~200元不等；晉升原則上升一級，如有特殊貢獻或能力突出者，可酌情晉升。

五、獎罰程序

由該員工直接上級或物業(yè)辦公室根據(jù)事實提出建議，并填寫《獎罰單》，經(jīng)當事人確定后報請各級領(lǐng)導審批，由行政部門備案。

六、申訴途徑

如員工對所處理的結(jié)果不服，有異議者，請于實施人將《獎罰單》交予當事人簽名確認時，對獎罰人提出申訴，如申訴結(jié)果未達成一致意見，則從接到獎罰通知起兩天內(nèi)向上一級或行政管理部門申訴。在規(guī)定時間內(nèi)未提出審訴又拒不簽名的，《獎罰單》強制執(zhí)行。

七、獎罰規(guī)定

獎勵：

（1）符合下例條件的，給予嘉獎獎勵。

1、在日常工作中能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時提出合理化建議，經(jīng)采納實施有明顯效果的，給予該人員獎勵。

2、能及時發(fā)現(xiàn)并上報治安，消除重大隱患、具有突出貢獻者。

3、員工在工作中做到拾金不昧，保持誠實守信的良好形象。

4、遇事臨危不懼，勇于維護公司利益。

5、嚴格控制開支，節(jié)約費用能源有顯著成效者。

6、檢舉或揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風邪氣事跡突出者。

7、保護公共財產(chǎn)安全、防止重大事故、搶險救災成績顯著者。

8、工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題者。

9、對改革物業(yè)管理、提高服務質(zhì)量有重大貢獻者。

10、工作中積極主動，提供優(yōu)質(zhì)服務，屢次被各界表揚者。

11、第一時間發(fā)現(xiàn)偷盜犯罪嫌疑人員者。

處罰：

（1）口頭警告（按月考核5—10分，罰款處分）

1、當班時間干私人事情、用公司電話辦私事。

2、當班時間吃東西。

3、未經(jīng)允許當班時間會客，擅自離崗、脫崗、串崗。

4、上班時未按規(guī)定著裝或衣裝不整，未佩戴工牌。

5、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物。

6、工作散漫，粗心大意，違反體系文件要求。

7、上班翻垃圾箱撿廢品，破壞公司形象。

8、所有員工積極配合品質(zhì)管理員的日常檢查工作，在品質(zhì)管理員日常檢查中，如有故意不配合，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時間沒有按照相關(guān)作業(yè)指導進行工作的，經(jīng)部門負責人調(diào)查屬實的。

9、每日下班提前打卡者。

10、日常工作檢查中，發(fā)現(xiàn)同一個員工在同一個表格上檢查三次發(fā)生同一個錯誤的，根據(jù)各部門考核制度處理。

11、在宿舍會客，留外人住宿。

（2）公司通報批評（按月考核11—20分，罰款處分）

1、一個月內(nèi)受兩次口頭警告者。

2、未經(jīng)領(lǐng)導批準終止工作，擅自離崗者。

3、破壞公共衛(wèi)生者。

4、經(jīng)通知無故不加班者。

5、上班期間酗酒或有不軌行為者。

6、當值時間睡覺未造成損失者。

7、發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報告、不記錄。

8、利用工作之便，泄私憤，損失公物、浪費材料。

9、公報私仇，以權(quán)壓人，以老欺新，處理問題不公正。

10、非工作需要，私用機電設(shè)備，消防器材。

11、本職工作失職未造成損失。

12、無故頂撞上司，不執(zhí)行上司合理工作安排。

13、品質(zhì)員日常開出的整改單及處罰單，在負責人規(guī)定的完成期限內(nèi)如未完成但存在客觀原因不能及時完成的，要及時說明，如沒有客觀原因又沒按規(guī)定時間內(nèi)完成累積三次的。

14、品質(zhì)管理員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題需及時與相關(guān)負責人溝通，實事求是，據(jù)實反映，若有違反，經(jīng)調(diào)查屬實，給予通報批評。

（3）經(jīng)濟處罰（按月考核21—30分，罰款處分）

1、不服從主管領(lǐng)導，影響工作質(zhì)量。

2、利用對講機閑聊，污言穢語泄憤，亂按亂調(diào)擾亂正常工作秩序。

3、因醉酒影響工作者。

4、隱瞞工作中的失誤（錯誤），給公司及部門造成重大影響者。

5、在品質(zhì)管理員日常檢查中，發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)時沒有按照相關(guān)作業(yè)指導標準進行操作，同樣問題出現(xiàn)三次不合格，造成嚴重影響。

6、設(shè)備設(shè)施非專業(yè)人員不得操作，否則造成的設(shè)備設(shè)施損壞除照價賠償之外，根據(jù)事情輕重程度給予相應處罰。

7、部分質(zhì)量目標三次以上未達標，給予責任人處罰。

8、在外審過程中責任部門，出現(xiàn)一次不合格，除給責任部門處分以外，品質(zhì)管理員在日常工作中未發(fā)現(xiàn)問題并記錄也將根據(jù)情節(jié)給予連帶處分。

9、無事生非，挑撥離間，損害同事之間團結(jié)者。

10、知情不舉，隱瞞他人違紀行為者。

（4）解雇

1、違反保密守則或?qū)ν夤室庑孤断馈卜啦伎卣摺?/p>

2、利用工作之便破壞、挪用、偷盜公司物品者。

3、利用工作之便貪污舞弊，損害公司（如有償維修等）。

4、提出離職申請尚未到期而在工作中弄虛作假，不服從上級工作安排，煽動是非或影響他人工作情緒，故意損害公司財物。

5、嚴重違反公司規(guī)章制度。

6、因嚴重失職給公司造成經(jīng)濟損失。

7、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司聲譽。

8、觸犯國家法律、法規(guī)，被拘留、勞教、判刑。

9、在工作場所打架斗毆，影響正常秩序和他人工作。

八、各部門獎罰規(guī)定

（一）行政管理部門

獎勵：

1、對公司的人事管理提出合理化建議，并制定出相關(guān)方案，措施或制度經(jīng)實施有成效者。

2、給公司經(jīng)濟帶來效益者。

3、及時發(fā)現(xiàn)公司管理弊病，避免影響公司形象的。

處罰：

1、不調(diào)查實情，放縱或亂指揮給公司帶來損失的行為。

2、不關(guān)心員工，不解決員工合理要求的。

3、知情不報，有意緩報造成損失或不良影響的行為。

4、遇到工作職責交叉或模糊事項時，推三阻四，不執(zhí)行上級指示，不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃。

5、不關(guān)心業(yè)務，不熟悉業(yè)務，業(yè)務重心管理失衡而產(chǎn)生不良影響行為。

6、不舉賢避親，不主動回避與自已有特殊關(guān)系人員的利益合作或利益分配。

（二）物業(yè)工程部

獎勵：

1、通過自身學習不斷提高專業(yè)技能，改善工作方法，工作效率及技能有明顯提高者。

2、通過技改使運行成本降低1萬元以上。

3、業(yè)主對工程維修服務提出書面表揚。

處罰：

（1）口頭警告（書面記過）

1、責任區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題沒有及時匯報。

2、未及時填寫工作記錄、巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄、相關(guān)記錄或填寫不規(guī)范。

3、無故未按時按質(zhì)的完成工作。

4、為顧客維修時服務態(tài)度較差，受業(yè)主投訴的。

5、信息反饋不及時或不反饋的。

6、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時，不按規(guī)定及時向上級領(lǐng)導或部門主管匯報，未在交接班本上做好記錄。

（2）通報批評及經(jīng)濟處罰

1、因個人原因損壞公司設(shè)備設(shè)施、維修工具等造成一定損失，除開除處分之外，還應照價賠償。

2、違反操作程序，造成一定的事故隱患。

3、因個人原因、工作失職等造成能源浪費。

4、未按計劃及相關(guān)作業(yè)指導書對設(shè)備進行維保的。

5、不按作業(yè)指導書對設(shè)備進行操作及運行管理的。

（3）解雇

1、違反操作程序，造成重大責任事故，除給予開除處理外，還應承擔相應的法律責任。

2、因工作失誤造成大面積停水停電1個小時以上。

3、當班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報，對公司造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)嚴重給予開除處理，并根據(jù)損失程度賠償。

4、工作弄虛作假，偷工減料，造成嚴重損失。

5、挪用、盜取公司財物。

6、竊取或泄露業(yè)主資料或隱私。

7、私自為顧客提供獲取報酬的勞務。

（三）秩序維護部

獎勵：

1、半年內(nèi)所負責區(qū)域內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。

2、如遇特殊情況，積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。

3、在部門內(nèi)部每月工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域全年最好者（每月不得有口頭警告，注：全年4次以上區(qū)域最好者）給予工資晉升。

處罰：

口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：

1、不按規(guī)定交接班。

2、值班期間發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和事故苗頭卻視而不見。

3、在記錄本上亂寫亂畫寫一些與工作無關(guān)的東西。

4、領(lǐng)導交待的工作沒有進行書面記錄或口頭交接不清而造成工作失誤。

5、拉幫結(jié)派或拉攏煽動他人破壞內(nèi)部團結(jié)者

6、不按公司的要求填寫、登記各類表格。

7、培養(yǎng)個人素質(zhì)，嚴禁監(jiān)守自盜行為發(fā)生。

（四）保潔部

獎勵：

1、連續(xù)三次在公司內(nèi)部工作巡查中工作質(zhì)量區(qū)域最好者。

2、遇異常天氣或特殊情況，積極參與配合公司及部門行動有突出表現(xiàn)者。

3、在公司內(nèi)部工作巡查中全年綜合最好者。（給予工資晉升）

處罰：

口頭警告、酌情給予通報批評或解雇：

1、用水之后未關(guān)，導致水資源浪費，口頭警告一次，二次以上通報批評。

2、發(fā)現(xiàn)問題故意回避、不上報、不處理。

3、上班期間無故缺勤或工作期間不務正業(yè)者。

4、浪費或損壞公司財物。

5、向業(yè)主搬弄是非，造成不良影響。

6、不講究個人衛(wèi)生，影響服務質(zhì)量行為。

7、不遵守安全作業(yè)規(guī)定，不自我保護，不采取保護他人措施，可能造成人身傷害行為。

8、上班時間出外賣廢品者給予開除處理。

九、獎罰條例執(zhí)行效力

1、部門條例與公共條例相沖突，獎罰條例則按部門獎罰條例執(zhí)行。

2、若本獎罰制度沒有明確，按公司其它管理規(guī)定執(zhí)行。

3、所有獎罰記錄將作為年終工作評估、晉級、調(diào)薪的重要依據(jù)之一。

公司獎懲管理制度范文最新篇5

第一條：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條：員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、辦公室、本部門審核；

3、總經(jīng)理辦公會議會審；

4、總經(jīng)理批準；

第六條：處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報批評；

2、經(jīng)濟處罰；

3、降級；

4、辭退。

第七條：有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；

2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

第八條：員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1、遲到、早退一次罰款30元；

2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

9、不配合各部門工作的罰款100元；

10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人；

11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

公司獎懲管理制度范文最新篇6

為了鼓勵保安人員認真做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責、權(quán)、利相結(jié)合為原則，制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細則

1、見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者;

2、積極協(xié)助_機關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者;

3、積極參加搶險救災，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者;

4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

以上根據(jù)情況獎勵200至2000元不等

二、懲罰細則

1、值班時收聽收音機、錄音機或進行其他與值班無關(guān)的事情。

2、擅離職守，經(jīng)常遲到、早退。

3、酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果。

4、未按時交接班，或不按有關(guān)規(guī)定進行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責任者。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導批準，私自頂班者。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導同意，擅自帶人留宿者。

7、執(zhí)勤時，衣裝不整，佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領(lǐng)導下達的工作任務，未能如期完成，而又沒有正當理由者。

9、扣留物品不登記，不上交;撿拾物品不報告，不上交者。

10、違反保安器材使用規(guī)定，私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等，與治安工作人員的應有素質(zhì)極不相稱者。

13、思想不純，見利忘義，監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴重損壞公司形象者。

14、工作責任心不強，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領(lǐng)導且屢教不改者。

根據(jù)錯誤情節(jié)輕重處200至2000元不等的罰款。對于一些性質(zhì)惡劣者，影響極壞者應辭退或開除;對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責任。

公司獎懲管理制度范文最新篇7

第一章總則

第1條目的

為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工。

第二章獎勵

第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

(2)熱心服務，有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理。

(5)對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。

(6)為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。

(7)忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當月工資發(fā)放。

(1)工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊任務。

(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以批評

(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。

(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

(4)不按規(guī)定著裝。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

(1)遲到或早退每次罰款____元;當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。

(2)曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的____%外，另罰款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并另罰款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并加罰____元。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元;如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

(7)拉幫結(jié)派、聚眾斗毆、煽動謠言、_誤產(chǎn)、打架盜竊等嚴重損害公司聲譽。

(8)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責

公司獎懲管理制度范文最新篇8

為加強門衛(wèi)的管理，增進門衛(wèi)人員的工作熱情，特制定本辦法。

一、獎勵：

門衛(wèi)人員應在工作中達到如下要求，公司將視工作完成情況給門衛(wèi)發(fā)放獎金，獎金分為：優(yōu)秀獎200元，良好獎100元。獎金由安全部每月寫出書面報告，交由領(lǐng)導審批。

1、值班人員應堅守崗位，不串崗、不空崗，并做好交接班記錄。值班時間禁止飲酒，要提高警惕，加強巡視，不準睡覺。

2、對進出現(xiàn)場的所有人員，值班人有權(quán)過問，非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進入現(xiàn)場。

3、對不明身份的外來人員，值班人員要及時向主管領(lǐng)導匯報，經(jīng)許可后方可進入現(xiàn)場，并要做好訪客登記。

4、值班人要積極配合各級領(lǐng)導和安檢人員的檢查指揮。

5、門衛(wèi)人員應加強對現(xiàn)場人員的管理，摸清人員和車輛詳細情況。

6、對所有進出現(xiàn)場的材料，認真做好驗證手續(xù)，并進行記錄，所有出門的材料物資必須有出門條。尤其對外來車輛要認真檢查。

7、認真做好防火、防盜工作，夜間巡邏防護的重點部位是倉庫、料場、辦公室。

8、值班人員應協(xié)助庫管管理好易燃、易爆、有毒物品，不經(jīng)工程負責人批準，任何人不得動用。

9、做好現(xiàn)場的成品保護工作，嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。

10、保持門前環(huán)境衛(wèi)生、保持道路通暢。

11、對工作要認真負責，敢于同壞人、壞事做斗爭。

12、現(xiàn)場遇到緊急情況時，應及時向上級匯報，并保護好現(xiàn)場。

13、如遇到火災發(fā)生，應及時將火災撲滅在萌芽狀態(tài)，如火大無法破滅，應及時通知領(lǐng)導并撥打119。

14、打卡機設(shè)在門衛(wèi)室，由門衛(wèi)負責看護，保證機器不遭到人為損壞，并提醒每個進門的員工打卡。

15、監(jiān)控室設(shè)在門衛(wèi)室內(nèi)，由門衛(wèi)負責看管，如出現(xiàn)故障，或夜間燈不亮無法拍攝，應及時通知主管領(lǐng)導。

二、處罰

門衛(wèi)若不能盡職盡責的完成工作，將按照下列方法進行處罰：

16、值班人員應堅守崗位，不串崗、不空崗，并做好交接班記錄。如不做好交班記錄或發(fā)現(xiàn)有空崗現(xiàn)象，當班門衛(wèi)罰款罰款50元。

17、值班時間要提高警惕，加強巡視，禁止飲酒，不準睡覺，如發(fā)現(xiàn)值班期間飲酒、睡覺，當班門衛(wèi)罰款罰款100元。

18、對進出現(xiàn)場的所有人員，值班人有權(quán)過問，非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進入現(xiàn)場，對不明身份的外來人員，值班人員要及時向主管領(lǐng)導匯報，經(jīng)許可后方可進入現(xiàn)場，并要做好訪客登記。小孩不準進入現(xiàn)場，如無來訪登記的或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有無關(guān)人等流竄，當班門衛(wèi)罰款罰款50元。

19、對所有進出現(xiàn)場的材料，認真做好驗證手續(xù)，并進行記錄，所有出門的材料物資必須有出門條。尤其對外來車輛要認真檢查，如因門衛(wèi)失職造成的材料損失，由當班門衛(wèi)照價賠償。

20、認真做好防火、防盜工作，夜間巡邏防護的`重點部位是倉庫、料場、辦公室，并做好巡視記錄，如無值班記錄的，當班門衛(wèi)罰款罰款50元。

21、保持門前環(huán)境衛(wèi)生，保持道路通暢，門前禁止停車，如發(fā)現(xiàn)門口不暢通，當班門衛(wèi)罰款罰款50元。

22、按公司要求嚴格控制出場人員所帶物品，所有帶出場物品必須開具放行條后方可放行。不得循私情將工地物品放出。對于所有設(shè)備、工具出場必須有項目部或材料人員開具的放行條方可放行，否則，給予扣留。如有違反，當班門衛(wèi)罰款罰款50元。

23、門衛(wèi)應清正廉潔，不得與外界閑雜人員串通倒賣工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，當班門衛(wèi)罰款立即開除。

24、加強收料記錄的保密性，除保衛(wèi)、材料、項目負責人，其它人員不得查閱此記錄，如有違反，當班門衛(wèi)罰款罰款50元。

25、門衛(wèi)人員必須向公司提供體檢證明，保證不患有心臟病、糖尿病、高血壓、癲癇等慢性病，身體無殘疾，若發(fā)現(xiàn)上述情況公司將依據(jù)規(guī)定將其辭退。

26、打卡機設(shè)在門衛(wèi)室，由門衛(wèi)負責看護，保證機器不遭到人為損壞，并提醒每個進門的員工打卡，若打卡機出現(xiàn)人為損壞，由當班門衛(wèi)負責賠償。

27、監(jiān)控室設(shè)在門衛(wèi)室內(nèi)，由門衛(wèi)負責看管，如出現(xiàn)故障，或夜間燈不亮無法拍攝，應及時通知主管領(lǐng)導，若發(fā)生設(shè)備故障不報修，當班門衛(wèi)罰款50元。

公司獎懲管理制度范文最新篇9

第一章總則

第一條為提高員工工作積極性，嚴明工作紀律，做到獎懲分明，增強工作效率，特制定本實施細則。

第二條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第三條本實施細則適用于公司員工的獎懲工作。

第二章管理職責

第四條總經(jīng)辦是公司員工獎懲歸口管理部門，負責對員工獎懲工作進行監(jiān)

督管理工作，并負責對有爭議的獎懲決定進行裁決。

第五條各部門負責人負責本部門員工獎懲工作的管理。

第六條公司總經(jīng)理對各類獎懲決定進行審批，并擁有最終裁決權(quán)。

第三章獎勵管理

第七條公司設(shè)立如下的獎勵種類：

1.通報表揚;

2.獎金獎勵;

3.提薪升級。

第八條有下列表現(xiàn)的員工，應給予通報表揚：

1.品德端正，工作努力;

2.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經(jīng)濟損失有功的;

3.一貫忠于職守，工作積極負責，廉潔奉公;

4.向公司提出合理化建議，為公司采納;

5.有其他功績，足為其他員工楷模。

第九條有以下表現(xiàn)的員工，應給予獎金獎勵;

1.思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;

2.質(zhì)量優(yōu)、效率高，不討價還價，任勞任怨，竭盡所能達成任務，全年無重大質(zhì)量責任事故;

3.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;

4.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;

5.領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務;

6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;

7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新對提高公司經(jīng)濟、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻的;

8.其他對公司作出貢獻，公司經(jīng)理辦公會認為應當給予獎勵的。

第十條員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級：

1.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益的;

2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;

3.有其他突出貢獻，公司總經(jīng)理認為該給予提薪升級的。

第十一條獎勵的工作流程：

1.員工推薦、本人自薦或部門提名;

2.總經(jīng)辦審核;

3.公司經(jīng)理辦公會討論;

4.總經(jīng)理審批;

5.總經(jīng)辦實施、下發(fā)《獎懲通知單》(受獎當事人)并負責歸檔。

第四章懲處管理

第十二條公司設(shè)立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：

1.警告;

2.通告批評(經(jīng)濟處罰);

3.降薪降職;

4.辭退。

第十三條員工有以下行為的，給以警告處分：

1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

2.工作時間內(nèi)擅離工作崗位者;

3.因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

4.妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;

5.無故不參加公司安排的培訓課程;

6.初次不遵守主管人員指揮;

7.浪費公物情節(jié)輕微;

8.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;

9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;

10.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者;

11.破壞公司工作、生產(chǎn)場所環(huán)境衛(wèi)生。

第十四條員工有以下行為者，給以通告批評(經(jīng)濟處罰)：

1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當?shù)?

2.因疏忽導致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;

3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;

4.攜帶危險品進入公司的;

5.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

7.在工作時間內(nèi)躺臥、睡覺屢教不改者。

第十五條員工有以下行為者，給以降薪降職：

1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2.違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務的;

3.擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失;

4.泄露公司秘密的;

5.違反公司規(guī)定帶進出物品;

6.遺失重要文件、機件、物件或工具;

7.撕毀公文或公共文件;

8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;

10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;

11.工作時間內(nèi)在工作場所制造私人物件;

12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。

第十六條員工有以下行為者，給以辭退處分：

1.偷竊同事或公司財物的;

2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;

3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

4.利用職務之便向客戶索取錢物的;

5.蓄意損壞公司或他人財物的;

6.故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;

7.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的;

8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導決定，干擾工作的;

9.工作不負責任，損壞設(shè)備、工具，浪費材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

11.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

12.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

13.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達到刑事處罰的;

14.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的;

15.泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

16.散布謠言，損害公司聲譽的;

17.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

18.無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調(diào)度在外另謀職業(yè)的;

19.組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領(lǐng)導，嚴重擾亂公司秩序;

20.在公司內(nèi)有傷風化行為的;

21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的;

22.公司調(diào)派工作時，無故拒絕接受的;

23.因行為不當，公司再無法對其信任的;

24.其他重大過失或不當行為導致嚴重后果的。

第十七條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十八條員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟損失的，責任人除按上述規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%——50%;

2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由總經(jīng)辦報公司總經(jīng)理決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

第十九條公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時，應及時向總經(jīng)辦和部門主管報告。

第二十條對員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰的，應當慎重決定。必須弄清事實、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。

第二十一條員工所受處分有異議者，應于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

第二十五條受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(被辭退者除外)。

第二十六條處分的工作流程：

1.員工舉報或部門提議;

2.總經(jīng)辦組織調(diào)查;

3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批;

4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎懲通知單》(受處分當事人)并負責歸檔;

第二十七條員工一年之內(nèi)被警告處分達3次的，年終獎只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內(nèi)被通告批評(處罰金額)達2次的，年終獎只發(fā)60%，超過3次(含3次)的，公司將予以辭退。

第二十八條員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評，并給予相應經(jīng)濟處罰時，其部門負責人應負有一定的領(lǐng)導責任，也應給予相應的經(jīng)濟處罰。

1.員工違反公司規(guī)章制度，部門負責人在不知情的情況下，應負一定的領(lǐng)導責任，承擔責任的30%;

2.員工違反公司規(guī)章制度，部門負責人知情不予以制止，應負主要領(lǐng)導責任，承擔責任的60%。

第五章附則

第二十九條本實施細則由總經(jīng)辦負責制定、修訂，并負責解釋。

第三十條本實施細則自頒布之日起執(zhí)行。