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財務部下半年的工作計劃

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做計劃是十分必要的,它可以幫助人們更好地規劃自己的行動方向和步驟,提高工作效率和質量。優秀的財務部下半年的工作計劃應該是怎樣的?快來學習財務部下半年的工作計劃的撰寫技巧,跟著小編一起來參考!

財務部下半年的工作計劃篇1

年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路,以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當地消費者公認的購物首選場所。

20年上半年,我貌完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

⒈上半年除根據總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;

⒉在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。

⒊完善了超市商品質量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。經營是我盲作的中心,但管理是經營工作的保障,一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。

⒈經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組,對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管,起到了較好的效果。

⒉完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路,對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。

⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。在年下半年當中,將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作,尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。

轉眼上半年就這樣過去了,為了讓下半年的工作更好地開展,現將下半年的計劃如下:

⒈在區域內繼續進行市場拓展工作,擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去,幫政府分憂解難。

⒉繼續深化環節控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。

⒊通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調,提高工作效率,發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工,使員工進步。

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。

2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。

6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在下半年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項,努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。

財務部下半年的工作計劃篇2

隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

由于__公司是由20__年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。公司實行資金計劃管理,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓,通過納稅及稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算隨著公司__項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

4、會計電算化20__年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報由于房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。

對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:

1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計劃,保障項目運營。

財務部下半年的工作計劃篇3

財政部作為公司的中心部分之一,負擔著對于本錢的方案把持、各部分的用度收入、和對于發賣任務方案的共同與任務總結等任務義務,正在指導的監視下財政部各任務職員應公道的調理各項用度的.收入,包管財政物質的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以增進公司開辟市場、增收節支,從而謀牟利潤化,以的人力設置裝備擺設謀取的經濟效益。

1、持續展開管帳標準化辦理任務,防備以及化解操縱危害。

正在客歲管帳任務標準辦理的根底上,持續展開管帳標準化辦理任務,進步管帳核算辦理程度,防備以及化解操縱危害。詳細從8個方面抓起:管帳根本規則;管帳核算品質;管帳報表品質;較量爭論機辦理;聯行結算辦理;管帳檔案辦理;信譽社網點辦理及別的;管帳運營辦理。出格是管帳檔案辦理積年來有所完善,每一年的管帳憑據固然都回了檔,但未按檔案辦理方法回類收拾整頓,需求進一步標準。

2、持續抓好增收、節支,進一步晉升增盈創利程度。

牢牢捉住增收、節支兩個關鍵,外抓支出,內抓辦理,力圖整年完成正在足額提取對付本錢,進步撥備程度的條件下,完成利潤__萬元,確保社社紅利以及專項單據兌付全縣信譽社資產利潤率逐年回升的目的。針對于目的,訂定出臺《__縣鄉村信譽社__年增盈創利施行計劃》,環繞增收、節支兩個關鍵停止了布置。外抓信貸品質辦理,主動盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,想方設法應收盡收。內抓財政辦理,低落運營本錢,出格要增強停業用度的辦理,正在確保團體用度的條件下,緊縮自費用,確保專項單據兌付全縣信譽社資產用度率逐年降低目的。

詳細抓好五項操縱:

一是財政開銷操縱:對于停業用度履行用度額以及用度率把持,嚴厲履行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自傲”的用度計提開銷準繩,將用度把持正在審定比例以內。

二是比例操縱:即正在用度開銷方面針對于國度無關政策規則,對于職工福利費,工會經費,養老保險,就業保險金等按比例精確計提。對于款待費、宣揚費等要正在規則比例以內浪費運用。

三是估算操縱:對于培訓費、集會費、修繕費、電子設置裝備擺設費置辦及運行費履行了估算制,做到了正在詳細操縱中嚴厲依照估算把持收入。

四是包干操縱:對于差盤纏盤川、郵電費、水電費、公雜費等咱們分離地區實踐以及市場物價狀況公道訂定包干運用方法,無合理來由超越包干限額的社,其逾額局部扣減團體用度。

五是本錢操縱:嚴厲增強了其余本錢名目以及停業外收入的辦理,保持按月監控,避免以其余名義列支。

財務部下半年的工作計劃篇4

一、財務基礎

1、對存貨加強監管。由于存貨價值高、存放地點跨度大且不在自己的倉庫中,所以擬制定存貨盤存制度,對存貨定期盤點;另外要規范收發貨流程;

2、根據集團統一要求,下年將取消現金日記賬與財務報表e-cel形式的定時上報。公司將根據這個要求加強帳套管理,提高滿足信息的準確性和及時性;

3、加強成本核算。隨著制造業務日益正常,要求財務核算也越來越準確而快速,為了達到這一要求,要財務部人員從公司的總體出發,找到問題的關鍵點,勇于創新;

4、培訓學習。財務部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓、會計人員繼續教育,另外還將有針對性的自我組織部門學習,以應對工作上的新挑戰。

二、財務管理

1、考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則,制定財務人員考核標準;

2、完善內控。公司運營時間不長,中間因為制度不完善出現的`問題或者隱患常常存在。下年要對已經或有可能出現問題的環節進行“堵漏”,從流程和制度上給予解決;

3、以-----為整體考慮問題,配合各關聯企業的共同目標與行動;

4、一人多責。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務人員要勇于擔當,配合收購、生產、銷售等一連貫的工作。

----財務部

--年12月25日

財務部下半年的工作計劃篇5

20--年,在局黨組的正確領導下,在各科室的大力支持下,以部門預算為核心、以項目預算編制和資金監督管理為重點,較好地完成了各項目標任務,現將上半年工作完成情況匯報如下:

一、依法征管,嚴格執法,確保各項資金及時足額上繳。

加強收費入庫管理。按國庫集中支付制度要求,堅持“征收部門開票,銀行代收,財政管理”,確保專項資金及時、就地、全額入庫,提高入庫率。截至6月底,共收取各項規費73.39萬元,其中:采礦權價款43.97萬元,地州級管理費17.51萬元,土地出讓金11.21萬元,采礦權使用費0.7萬元。

礦產資源補償費征收管理不斷規范,通過建立完善的征收制度和工作程序,確保了礦產資源補償費的及時足額征收,截至6月底,共征收礦產資源補償費1831.34萬元,比上年同期增長42.7%(上年6月1283.25萬元)。征收20--年-20--年煤炭資源開發特別調節費512.12萬元,都按規定足額上繳自治區征收辦,確保應收盡收,足額上繳,無截留、挪用、坐支現象。

二、加強對專項資金的監督管理、跟蹤問效,提高資金的使用效率。

1、加強土地開發整理項目資金的使用管理,加大監管力度。20--年—20--年自治區共下達六縣一市9個土地整理項目資金8924.17萬元,項目資金嚴格按照《自治區土地開發整理項目資金使用管理暫行辦法的通知》(新財建【20--】12號)文件執行,嚴格執行《基本建設資金的撥付程序》和專項資金管理各項規章制度,及時辦理下撥專項資金,對項目資金實行全程管理和監督。在資金撥付上,對土地開發整理項目合同與項目預算進行核實確認,規范相關審批程序,按項目預算、施工合同和工程進度直接將款項撥付到工程施工單位,已按合同工期撥付六縣一市9個土地整理項目資金,共計5697.12萬元;資金撥付做到不耽誤工期,不違反規定。

2、為確保重大項目征地工作順利實施,自收到自治區撥付連霍國家高速公路阿克蘇-喀什段、庫阿高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項征地等補償費,及時請示領導,在第一時間內全額撥付到各縣(市)國土資源局,并要求各縣(市)嚴格按照《國家重點項目補償標準》落實各項補償費,及時發放到農民手中,依法維護國家、集體和個人的切身利益,保障征地工作的順利完成。

截至6月底,共撥付各項征地補償費1.015億元,撥付測量標志設置工作經費0.87萬元,沒有擠占、挪用、滯留資金的現象,保證了項目資金專款專用,確保資金和項目發揮正常效率。

三、嚴格遵守財務會計制度,認真履行職責,做好日常工作。

1、按時完成20--年度財政部門決算、土地開發整理收入支出財務決算,完成礦產資源補償費專用票據和決算報表的編制、審核、匯總、上報工作。

2、按照財政部門預算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,按時申報用款計劃,及時掌握本局工作經費使用情況,安排好各項工作經費,每月與財政、銀行及時對帳,并按項目支出進度合理使用資金。

3、完成土地整理項目資金、礦產資源補償費征收、零余額和基本戶、工會戶四套賬目的會計核算工作,按月裝訂成冊。如實反映經費往來和收支情況,及時處理各類收入、支出,做到財務憑證合法合規、賬務記載清晰,為領導決策提供真實、可靠的依據。

4、完成日常財務報銷、工資以及各項津貼補貼的發放工作。定期對基本公用支出情況進行公示,做到財務支出公開透明、各項支出有依有據。

5、嚴格按照部門預算的管理原則,收入合法合規,支出安排體現厲行節約、反對浪費、勤儉辦事的方針,做好年度歷行節約上報工作。

6、按照要求完成了對新舊固定資產使用人的確認及固定資產卡片上報工作,提高了固定資產使用效益。

7、完成了收費許可證、組織機構代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財政供養人員數據庫錄入、國有土地收支統計報表、行政事業單位公務用車能源消費、勞動工資、政府采購信息系統月報、季報等各項財務統計報表,確保數據的準確性和完整性。

8、為保證各項工作的正常運轉及全局干部的切身利益,積極協調與社保局、住房公積金管理中心等相關單位的關系,完成了年度內住房公積金、社會保障費年基數、個人所得稅的計算、變更調整和代扣補繳工作。及時辦理綜合醫療保險和團體意外傷害保險,調入、退休人員工資、公積金、社保費資金的轉入、提取、合并、補繳手續,確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。

9、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查自糾力度;配合相關單位做好“治理小金庫”專項檢查工作。

10、加強與財政、國庫、審計,以及各科室之間的溝通和協調,切實解決項目預算和財務管理過程中存在的問題,努力提高國土資源管理部門項目預算和財務管理工作水平。

11、積極完成領導交辦的其他工作。

四、存在的不足,今后努力的方向

通過半年的努力,在局黨組和同志們的關心指導下,雖然做了大量的工作,在思想認識上也都有了一定的提高,但在工作上還需要進一步的擴展,工作中時有浮燥情緒有待進一步提高和改進:

1、由于今年項目資金量大,對專項資金的監督力度還不夠,有待進一步加強。

2、與其它科室的溝通和協作還不夠。

五、下半年工作思路:

1、嚴格執行收費政策,確保各項收費應收盡收,按規定足額上繳。

2、嚴格財務管理,強化制約意識

一是認真編制和執行部門預算;二是嚴格按照資金的性質和用途對各類資金分類核算,并及時上繳下撥;三是加強專項資金的使用管理,確保專款專用,杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為。

3、按照會計制度的要求記賬、報賬,做到手續完備,日清月結,內容真實,數字準確,帳目清楚,編報及時。

4、加強外部聯系,力爭得到支持。為了保證我局各項工作的正常運轉及全局干部的切身利益,積極做好協調工作,以保障干部職工應該享受的福利待遇能夠得到保障。

5、繼續做好定期財務公開工作,按時上報各類財務報表,做到數據真實、可靠。

6、認真做好20--年財政部門預算上報工作。

7、做好重大項目資金的績效評價工作。

8、積極完成領導交辦的其他工作。

財務部下半年的工作計劃篇6

積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。

一、加強規范管理、做好日常核算

1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

(一)參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。

全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

(二)新年度,財務室將從:財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統計方面和固定資產方面入手做好各項工作。

1、做好財務基礎及核算工作,同時加強財務室與各科室之間的溝通聯系工作,積極參與到的經營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保收入不外流,資金能夠合理有效的運轉使用,使效益最大化。

3、不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的.同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。

4、,按照現行財政管理體制,各項經費收支均依照《事業單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理,20__年政府收支分類科目依照《事業單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。

5、對各個部門需要采集單位和個人的信息,要及時配合和完善好工作;勞動工資統計工作也要認真、仔細,做好臺賬和季度、年度的統計工作,確保上報統計數據真實、準確。

6、加強固定資產,加強配合領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。

二、加強財務管理制度:

嚴格執行財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保財務管理工作嚴格規范。

做好財務分析:為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導了解當前財力狀況比較理想的上報方式。

在財務分析中,財務人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反應當期財務狀況,并根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法,供領導決策和參考。

三、加強對出納工作的指導和監督。

1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬,加強現金的收付和銀行結算的管理。

2、督促出納做好各種費用開支的核算,及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

四、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今后工作中的重點。

所以在20__年及以后的工作中財務人員應該加強學習,才能更好的完成自身的業務工作。

總之在下半年的工作里,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,繼續加大財務管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的發展貢獻我的微薄之力。

財務部下半年的工作計劃篇7

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

財務部下半年的工作計劃篇8

初步財務工作規劃的構思

公司整體業務發展迅猛,內部管理特別是會計核算和財務綜合系統管理在圍繞財務核算體系、流程體系假設、內控制度的構造等方面進行了一定的探索,但都局限于非常傳統思維模式。從公司本身發展趨勢來看,公司財務管理體系還很薄弱,制度建設的任務還十分艱巨,企業發展規模愈大,速度愈快,企業面臨的風險愈大,經營環境愈復雜,如果沒有規范健全的管理制度體系來保障,企業資產安全、市場開拓和業績鞏固和提升將會收到內部和外來的沖擊。

要制訂完善公司的會計核算和管理體系,有賴于公司管理觀念的改變和公司經營管理系統的改革和文化逐步認可,還需能學習借鑒目前成功公司的管理思想和方法,并將公司的會計核算和財務綜合管理體系建設作為一項重要的制度系統建設,有計劃、有步驟地向前推進。

結合我幾個月對企業的觀察,參照我自己的職業判斷,我認為目前公司管理特別是財務管理在制度流程和體系健全性、制度可操作性,以及在具體執行上可能存在如下幾方面缺陷:

第一,財務管理定位模糊,對財務和會計工作認識不足。由于受傳統思維的影響,財務工作停留在核算和記帳方面,所謂的分析也只是事后算帳,由于傳統核算模式和分析思路不能揭示成本超支的真正原因以及可行的糾正改進措施,給人一種老是算不對的印象,實際上真正的利潤不是財務算出來,而是生產經營出來的,財務職責是首先發現正常的利潤被吃掉的問題,然后和其他部門一起找到吃掉利潤的黑手。第二,內部會計核算和管理控制制度缺乏系統和可操作性,基本流于形式,沒有結合公司業務實際形成自己的可行的制度體系,功能不全,難以有效發揮作用。

第三,在制度執行中存在諸多障礙。主要表現在:

(1)制度在執行過程中賦予過多人為的彈性。通常是違規問題逐漸積累,例如產品破損后面很難落實到責任人,隨時間推移,對產品破損追蹤和監控記錄沒有一套流程,管理人員和工人都習以為常。成本日益膨脹,財務缺乏規范成本控制流程,很難發現成本增加后面的黑手。

(2)制度的落實缺乏剛性。在執行中過多強調客觀原因,互相推卸責任。對違反制度的人和事只要沒有造成惡果就難受處懲,而且對違規違紀操作的處罰缺乏統一的尺度。

第四、公司會計核算和組織管理體系的框架比較紊亂,沒有站在公司綜合管理角度去設計,工作重復重疊,做大量無用功。人員雖然不少,人員素質參差不齊,這種情況給人員調配和內部科學分工管理帶來難度,出現分工不合理,職責不明,缺乏激勵,沒有形成系統的內部組織體系。

第五部門之間及部門內部缺乏協調配合機制

財務系統缺乏與外部門溝通的意識,相對封閉,和業務部門業務脫節,坐等數據,就數據談數據,別人說什么就信什么,缺乏專業判斷和推理,沒有主動溝通的意識

為此,作為財務總裁,應對公司基本情況進行摸底了解,確認公司管理特別是財務管理存在的薄弱環節,站在公司全局角度去思考,針對存在的問題,分輕重緩急,進行規劃。

一、規劃原則

首先,考慮眼前和將來財務工作的開展,我認為財務規劃應遵循以下幾個原則

1、財務整體工作的改觀應穩妥求進。考慮到目前財務實際,不能盲目求快。整體改進分步分階段進行。

2、觀念先進務實。從開始就給他們灌輸新的思維和理念,傳統國營企業和小型企業原始的財務觀念要屏棄,引進規范和系統的大型國營企業、民營企業和合資企業以及西方企業的財務思維,結合公司實際,逐步滲透入公司日常財務管理中去。公司要走上集團化經營的道路,就需要求財務管理理念起點高,先進務實。

3、任何工作都要本著兵馬未動糧草先行原則。制度建設是規范之本,對于眼前的基礎工作,應逐步用新的規范的做法來替代舊的,不能因循守舊。任何沒有制度來規范的管理,或者過去憑人治,靠自覺發揚雷鋒精神來維持的管理在市場經濟社會只會引起到表里不一的效果,會使以后制度管理實施執行力度大打折扣。

4、財務工作要統籌兼顧,責權利和考核獎懲激勵措施配套。從系統角度從長遠角度來規劃,要保持制度相對穩定性,不能朝令夕改,經常自我否定。

5、逐步強化財務協調服務監督職能。以前財務工作忙亂低效率運轉,與財務管理基礎薄弱有關。更重要的是,財務以前沒有被賦予真正監督協調控制的角色。企業發展到一定階段和規模,對企業是門檻,對財務也是門檻。

現在財務管理要系統化規范化,管理外延應該不僅超出財務內部,而且要涉及其他部門人員部門利益和個人利益,要涉及到業務流程的銜接和觀念的碰撞和摩擦,財務制度不是僅對財務部門,任何人和部門必須遵守。所以這一點沒有決策層的支持,財務管理要有大的改觀,只可能是一句空話。

其次,談談具體開展工作的打算:

一、解決存在的問題,建立業務流程。

建立業務流程,具體包括:財務人員崗位職責和分工;財務基本審批程序和流程;成本計算控制流程,生產貨物流轉與倉儲物資管理,工資管理等等。

二協助建立公司集團層面整體管理架構

基于以上分析,根據公司實際和發展規劃,從規范角度協助建立公司集團層面整體管理架構:

第一完善管理層的構成與職能的行使:

協助建立專業決策團隊,科學確定管理層的職責分工和配合機制;

根據授權,確定各種事項的審批程序和流程。

同時明確公司各項管理制度一旦確定,從上到下,所有人員都必須遵守,從管理層開始就須強烈統一認識,

如果管理層團隊職位設置不合理,有其名無其實,形同虛設,責權利不到位,會挫傷團隊成員工作積極性,讓制度監督人,而不是讓人治去監督人。用人不疑,疑人不用。

第二根據公司管理架構,健全財務組織管理體系。

結合公司發展趨勢和管理要求,動態設計財務組織管理體系。同時考慮拓展調整的空間。原則上財務系統初步分為會計核算,銷售核算,成本管理,資金,

會計核算負責日常會計核算,報表編制,稅務、資產清理等事項,初步規劃2人;

銷售核算負責日常銷售回款核對,確認發貨量,銷售發貨量與回款匹配,計算銷售返點、提成,贈品發送,外阜店面費用審核,外阜庫存、銷量、收款核對,初步規劃3人;

財務成本部負責財務預算、成本核算、成本分析控制,倉庫控制,內部審計、車間核算,分廠核算和車間統計,初步規劃2人;

資金部:出納工作管理,資金管理,資金分析,融資籌資,以后上市具體工作準備

基本上初步規劃1人。

同時工作組織體系建設要做到如下幾點:

1、樹立分工不分家思想,跳出小圈自我思維模式,在兼顧不相容職務原則基礎上,考慮目前人員配備的情況,實行定期輪崗,同時要求員工自覺遵守公司管理秩序,服從工作安排,有強烈的團隊執行意識和協作配合精神。

2、強化會計人員和業務部門之間溝通,通過系統的單據和報表建立規范的溝通反饋渠道,樹立整體系統觀念。

3、通過工作分配,來細化財務各崗位的工作內容和其工作程序,改變以前傳統純粹記帳的思想觀念,樹立多問勤問主動積極的工作作風,建立核算數據問責制,要求每個人對數字精雕細琢,不僅了解數字來源去脈,還要知其所以然。

4、不斷為新人和年輕人提供學習發展的機會和條件,讓他們適當接觸目前本身以外的知識,有意識地進行實踐鍛煉,目前不會,不能意味學不會。不積極學習的員工和組織是將被淘汰的員工和組織。

5、要求部門員工主動參與管理,主動服務業務開展,注重信息時效和價值,無效的滯后的信息是垃圾,無效的勞動是浪費個人和社會資源

6、調整循序漸進,在遵循優勝劣汰基礎上,充分考慮人員的學歷技能經驗和擅長以及進行適當調整,并保持管理前后延續。

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7、突出強化人員責任心和主動意識,同時提高工作效率,針對程序例行性工作充分授權給具體辦理人員,辦理過程原則不予干涉,但領導和財務負責人加強程序控制和及時事后審查,但非程序和突發性工作,必須經過有關審批和事先審查才能辦理。

第三,健全公司各項管理制度,以財務相關制度為主

制度建設,包括兩個層次,首先是會計核算具體實施層次,其次是財務管理。

會計核算制度包括會計科目的規劃和設置、具體會計帳務處理即原始單據的收集、審核和整理、會計科目的使用和記帳憑證的編制、報表管理。

會計核算是財務工作中最基礎部分,是數據信息加工的關鍵環節,通過會計核算,將業務信息變成會計信息,通過財務分析,會計信息變成決策信息來指導業務經營。如果會計核算環節出問題,信息就會被扭曲從而誤導別人。

會計科目設置和規劃是會計核算管理第一個環節。會計科目設置不合理,將使以后環節功虧一簧,導致數據歸集混亂,直接誤導決策。

其他會計核算管理方面工作以后逐步開展,以便和其他管理工作銜接起來。

其次是財務管理制度,主要包括財務內控管理和財務組織管理。

具體來講,財務內控管理包括財務收支管理、預算管理、資金管理、審批程序,費用管理、現金和銀行存款的管理、存貨入庫、出庫管理,退貨換貨的財務管理,固定資產管理、應收帳款的管理、盤點制度和內部管理單據系統以及報表系統的管理。

這些管理制度須結合公司業務實際和管理現狀來修訂。

隨著企業發展,財務人員只要以創新的思維積極地開展工作,變被動為主動,有信心有毅力跨越一道道門檻,為企業壯大提供強有力地財務支持。

第四加強與軟件公司合作,逐步開展ERP系統的實施。借助ERP平臺使管理得到提升。

首先必須提醒,ERP是雙刃劍,如果企業領導沒有搞清楚ERP到底是怎么回事就盲目實施,也可能導致失敗。因為實施ERP項目必然要進行管理創新、流程再造,必然涉及到具體人的利益問題。在實施過程中領導團隊沒有團結一致,而是貌合神離、矛盾重重,再加上有的員工擔心實施ERP項目以后會損害自己的利益或增加工作的難度,而產生抵觸情緒,必然會碰到很大的阻力,導致ERP流產。

其次ERP的選型、實施是一個漫長而又復雜,涉及部門眾多,人力、財力投入都很巨大的過程。上馬ERP過程中任何一個環節的細微差別,都有可能造成最終結果相去甚遠。

企業要對自己的業務模式、流程、企業發展方向非常清楚,從本質上認識ERP項目是一個企業管理系統工程,而不僅僅視其為企業財務軟件。只有上下齊心,堅定不移才能成功實施ERP。如果企業的業務流程亂、人治大于法治等ERP無法解決的毛病。實施ERP項目可能會加重企業困難。

所以實施ERP是相當長時期任務(半年-1年),必須系統規劃,進行綜合分析。也可以逐步實施,同時借助ERP實施,來優化系統企業業務流程.

根據我以前工作經驗,建議從用友、金碟、等較成熟和有影響力的軟件挑選。軟件ERP也是公司基礎建設和投入,應適當有前瞻性。

第五建立物資編碼系統

系統的物資編碼系統是實施ERP的基礎工作環節,其實說起來也很簡單,將公司所有物資進行歸類整理分析,以樹枝模型進行編制.

同時規定物資編碼管理制度,詳細規定修改增減審批操作程序和執行監督力度,從制度上保障系統的正確實施.

如果這項工作能在3個月完成,對公司材料出入庫管理以及贈品的管理將起極大促進作用.

第六、組織實施全面預算、完善監督考核等工作

隨著企業規模的擴大,全面預算管理在企業管理中的重要性越顯突出,傳統認為預算都片面認為指的是財務預算,但全面預算管理包括財務預算,但不僅僅是財務預算,涉及采購、生產、技術、銷售、人事、財務等部門業務預算。

銷售預算制定:銷售部門應根據企業的年度經營目標,在客觀估計未來市場(包括已取得訂單情況)及企業自身生產能力的前提下,合理確定產品銷售結構、銷售單價,最終確定收入預算。銷售部門應根據市場及歷史情況,制定出相應的銷售政策(重點客戶信用管理及賒銷政策);

生產預算制定:生產部門根據銷售計劃及庫存商品的情況,確定各產品當期的產量,進而制定相應的生產計劃。生產預算具體包括:直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算等。

采購預算制定:采購部門根據生產預算確定的直接材料預算、其他非生產用材料及庫存材料的情況,確定材料的采購數量,同時根據市場及主要供應商的情況合理確定材料采購價格,制定出企業的采購計劃及支付政策;

費用預算制定:銷售費用應由銷售部門根據銷售計劃、銷售政策及上年實際情況制定出銷售費用預算;管理費用應由各職能部門根據各自年度工作計劃及上年實際情況,自行制定部門費用預算;財務費用由財務部根據融資計劃及上年實際融資情況(借款余額等)編制財務費用預算。

融資預算制定:財務綜合企業銷售回款、采購支付、投資支出、費用支付及上年企業資金余額情況,平衡資金需求,確定融資計劃。

現金預算制定:財務部根據銷售預算的回款、采購預算的支付、投資計劃及付現費用預算及籌資預算制定企業現金預算。

企業管理層要充分認識到.財務日常管理主要是圍繞預算來進行,協調監督預算日常執行情況.根據預算目標進行動態控制。只有這樣,才能真正做到事前有規劃、事中有管理,事后有分析.

目前預算存在的問題集中表現在以下幾個方面:

公司上下沒有真正重視:目前預算管理大都走形式,搞文字游戲,領導布置任務開會,安排財務部搞些表格,公司上下很少當成一回事。

沒有組織保證:沒有設置專門負責預算的管理機構和配套控制考核激勵措施,缺乏組織保障。

部門參與不夠:企業預算基本由財務部完成,相關業務部門參與不夠,僅是財務自己編制一些表格。造成目前預算僅有數據,缺乏編制依據,業務部門很少知道預算是怎樣編出來的。

沒有預算制度:企業沒有預算編制流程與制度,缺乏制度保障。

人員缺乏培訓:部分預算制定人員缺乏制定預算的基本知識與技能,加上企業沒有明確的流程制度,使得預算制定缺乏技術支持。

全面預算管理實施首先要改變以前單純財務預算的概念,具體工作開展包括預算制度建立,預算知識培訓,預算控制實施辦法,預算信息反饋和考核措施等.預計正常情況下3-5個月能基本成型.

第七組織企業成本管理,制訂人本特色的成本管理實施

針對制造業特點,應培養全體員工的成本意識,增強扭虧為盈和提高效益的觀念和信心;建立員工與企業命運一體化機制,激發職工的成本管理積極性;加強培訓教育,提高職工實施成本管理的技能;重建成本管理體系,鼓勵一線員工投身參與;不斷地推進技術革新,使成本指標科學完善。

具體來講,首先(1)改善基礎管理工作。對目前粗、疏的計量設施和計量工作體系、原始數據、定額體系等成本管理的基礎工作進行了徹底清理、整頓、補充和修訂。(2)完善成本控制體系。按照"成本費用關鍵環節設立控制點"的原則,設立等級成本控制點。在生產主要物料能耗點和主要費用開支點,建立關鍵級控制點。關鍵級控制點的人員配備、設備管理、定額管理、獎懲力度、統計報表頻率要求,均高于其他級別。這個體系要根據實際情況定期調整,成本指標不斷細化。成本指標一定要全員參與,鼓勵員工參與測算,鼓勵員工自己提目標。這樣的成本系統和控制只有全員參與才能落實到實處。

成本控制和管理一定和預算結合起來,涉及面廣,也是系統工程。成本數字不是財務關起門算出來的文字游戲,成本管理形成制度化,也需要數月的時間。

第八,協調建立財務業務一體化的流程和單據系統。

財務工作不是孤立的,它的工作流程必須和業務流程達到無縫銜接,為此,必須站在一體化角度去規劃。一般來說企業流程包括業務作業流程,這是核心流程,財務流程歸屬于支持管理流程。流程管理核心應以優化業務作業流程為主,分清工作主次。

在設計工作流程的時候,一定要根據企業的需要來設計,設計出來的東西一定要實際可行,否則文件越來越多,規范越來越多,最后要么就是大家無所適從,要么就是放在柜子里面做擺設給外人看。

完善可行的工作流程可以有效減少各部門人員之間的溝通成本,同時也可有效降低人員的培訓成本。假如采購部門業務流程紊亂,購買的主材質量不穩定,導致車間報廢的材料和半成品觸目驚心,訂單交期延遲,客戶抱怨。造成產品的成本很高。這是沒有標準化的作業流程或者是流程不實用而沒有得到執行所帶來的問題。

談到流程,必須涉及到作業標準問題。

在一個企業中,作業標準非常重要,它的影響不僅僅在成本方面,可能會影響到一個企業的業務甚至企業的生存和發展。作業標準通常跟作業流程配套,作為流程中的一個部分。比如在設備作業的流程中,就會附加設備的操作和保養作業標準,在培訓作業人員的時候就會將這些標準作為培訓教材和考核點,員工在上崗后就知道如何操作機器,如何保養機器,出了什么問題應該如何處理,在哪里找設備,找哪些部門協助等等。

如果生產出現很多多做的浪費、等待的浪費、搬運的浪費、加工的浪費、庫存的浪費和不良品、返修的浪費,那就該反思企業流程是否存在諸多問題。

流程優化是通過實施一套科學系統的單據系統來支持。單據重復重疊,傳遞雜亂無章,這就反映出流程管理存在的很多問題。單據是企業管理信息的載體。單據流動傳遞就是企業管理信息傳遞。其重要可見一斑。業務流程和制度是相互對應的,是對制度的細化和補充。建立了一套現實可用的制度體系,作業標準體系,將企業的管理流程化、制度化,將企業依賴人的管理轉變為制度化管理,讓企業在低成本、低風險的環境中運行,將大大提高企業的競爭能力。

當然流程優化過程應結合ERP實施進度,來實現流程重組和再造。

第九組織開展企業經濟活動分析

企業各方面數據比較分散交叉重疊,為了對各方面經營數據進行整合歸納。這時組織財務和其他相關人員利用各自的專業知識領域,通過對企業經營活動過程各方面的了解,采用系統的專業分析方法,做到深入淺出,盡量把復雜的東西簡單化,對企業經濟活動情況進行綜合歸納剖析,為企業生產運營提供支持和監控信息。

這里涉及到分析模型和框架問題,分析的內容哪些,分析依據什么,哪些部門參與,好的方面有哪些,問題包括哪些,問題能否落實到責任人,公司是否有配套的獎懲措施,發現的問題是否能得到初步解決方案,下一步如何改進,誰來跟蹤改進的落實等等。

這些工作由財務牽頭,所有業務部門都參與,因為財務可能發現數據差異的原因,都最后追查到業務部門。財務不是技術專家,也不可能在時刻在生產第一現場。

第十、進行企業納稅籌劃

任何企業可能都想盡可能少交稅。稅收是一種絕對成本,交稅都會引起企業資金凈流出,企業資金流出一點,留給企業自用的資金就會少一點,這對企業并沒有益處,企業欲長期生存發展,必須追求在合法前提下去謀劃節稅方案,來實現稅后利益最大化。

納稅籌劃不能僥幸存蒙混過關心理,必須結合企業生產經營特點和組織形式和投資決策來選擇。如被認定為高新技術企業,則可以享受高新技術企業稅收優惠政策。

其他方面很多,這里不再列舉,其實國家有許多稅收優惠政策,只要企業用心,把政策用足用好,就達到納稅籌劃的目的。

另外,稅收籌劃是鉆研國家稅收政策基礎上,不能自己想當然亂用和濫用,否則一旦公司被稅務機關查出,可能被認定為偷漏稅,甚至是犯罪,那么該公司遭受嚴重的損失。

其次與稅務部門建立良好的關系,因為稅法有很多條款規定有很多彈性,例如處罰條款,這里企業一定要與稅務建立良好的公私層次關系,巧妙融通來降低稅務風險。

以上只是當前財務工作規劃的主要方面,還有很多其他內容和具體細節需要開展。財務是企業信息最集中的部門,應該跳出傳統思維去思考財務工作,財務只有在企業定位角色清晰基礎上,其他方面管理都非常成熟協調一致前提下,才能圓滿地履行職責。如果其他方面管理不配套,可能讓財務孤掌難鳴,高處不勝寒,出現期望越高,捧得越高,摔得越重的被動局面。

財務部下半年的工作計劃篇9

針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到某尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經濟的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到某,依靠某的飛速發展,我也成了一個新某人。由于房產行業的升溫和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。

公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基于這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在某年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

某的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《某集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規范》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的`又一重點。

第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在某年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失,同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前了解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。

2.力求會計核算工作的規范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規范》和《某集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之后,某公司也能盡早獲得這一榮譽。

3.做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建筑業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。

5.加強內、外部的溝通,搜集有關信息

在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

財務部下半年的工作計劃篇10

今年下半年財務工作的指導思想是:認真落實年初確定的各項工作目標,以促改革,保增長,降成本,增效益為中心任務,按照動態管控、規范管理、精細化核算和財務隊伍建設的要求,充分發揮財務管理的核心作用。

1、實施動態的管控,促進企業良性發展。

(一)預算執行的分析。利用損益系統、財務分析系統對各專業實際發生的成本費用與預算數據進行比較,對預算偏離度大、數據異常的項目進行跟蹤分析。通過與兄弟局預算執行情況比較分析,尋求成本費用管控的差距和結構調整和優化的方向。

(二)加強對縣局績效考評體系財務層面的相關指標進行分析。主要是盈利能力和資產運營能力的9個指標。

(三)提升管理手段,穩步推進信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。做好賬務明細查詢系統發票信息的查詢工作,加強對各單位發票體的管控。

二、以規范的管理,保持企業健康發展。

(一)規范營銷費用的使用和管理。為使營銷費用政策既能有效的支撐業務發展,同時降低經營風險,減少違紀問題的發生,繼續加強營銷費用的使用和管理的規范性,杜絕二次分配或私設小金庫。

(二)規范資金的歸集和支付。加強營收資金源頭管理,從源頭上規范營收款上繳時限和上繳方式,確保營收資金及時足額歸集上繳。

繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大財務的支撐力度。在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。

(三)規范欠費和存貨的管理。按照市局要求,繼續做好欠費與存貨的管控工作,動態把控欠費與存貨的實時變動情況。下一步工作重點主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費上。欠費收入不配置營銷費用,使用時按欠費額扣減營銷費用。

三、以精細化的核算,推動企業效益型發展。

(一)完善二級單位損益核算體系。對二級單位損益核算辦法、年度預算的下達等方面與各單位進行溝通,上下聯動,進一步優化損益系統的應用。強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果。

(二)逐步推動全成本損益核算。20__年度縣局各單位將實行全成本核算,目前函件專業的電商小包業務已實行全成本核算,財務將逐步配合各經營單位做好全成本核算的準備工作。

(三)靈活運用政策,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規的前提下,用好用足現有政策,合理安排成本空間,使職工收益逐年遞增。

(四)加強基礎管理工作,提升管理水平。

(1)在會計基礎工作上,結合實際情況進一步明確和細化核算內容,規范收支核算,準確反映經營成果;

(2)加強會計檢查,主要是加強對專業局用戶欠費和營銷費用的檢查;

(3)提高財務人員的素質,加強財務人員自學的意識,增強財務人員的理論知識和業務操作技能。強化監督機制,一方面強化財務人員的廉潔自律意識,增強自我約束能力;另一方面加強法制觀念,自覺地學法、守法、用法。

四、全力以赴做好各專項工作

(一)做好房產系統的管控工作

(1)固定資產系統與nc固定資產原值、當年折舊、累計折舊數據核對;

(2)房產系統數據監控,包括房產系統列入租金收入的金額與nc列賬核對,房產系統中賬內房產價值與固定資產系統房產價值核對,無償占用和被無償占用房產數據維護是否準確、租給銀行和租給速遞的房產數據維護是否準確等

(二)理順郵銀經濟關系,促進和諧發展。對涉及郵政與銀行關聯交易的結算數據進行清理,重點針對押抄寄庫、線路租費、單冊等具體項目展開,進一步理順郵銀經濟關系。

財務部下半年的工作計劃篇11

今年上半年,在全體干部職工的共同努力下,公司的各項工作都可圈可點,單班工效大幅提升,內部管理成效明顯,工資總額逆市不減,各項活動有序開展,實現了“三無一降零事故”目標。為了繼續做好下半年各項工作,根據郜礦長在六月份安委會暨考核會議上的講話,要求全礦上下認真總結,精心謀劃,確保全年各項目標任務的順利實現,努力使擬寫總結計劃的過程成為進一步統一思想、凝聚共識的過程,成為進一步查找問題、總結經驗的過程,成為進一步探索規律、推動工作的&39;過程,確保全年目標任務的順利實現。

根據公司提出的“1388”工作思路并結合上半年在工作中存在的問題,計劃在接下來的工作中重點在以下幾個方面進行改進、提高:

一、嚴格遵照國家財經法規,認真做好日常會計核算工作。

二、按年初制定目標,繼續強化成本費用監督控制。

三、加強閑置資產、報廢資產處置管理工作。年末前進行一次財產清查,確保資產的完整、安全。

四、盤活現有存量資金,積極為企業創造更多收益。

五、督促科室人員強化業務知識學習,提高個人綜合素質。

六、按要求完成各種臨時工作任務。

總之,半年來我們完成了財務科的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我公司的財務要求。當然,隨著公司精細化管理要求的不斷提高,作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,加強學習,規范管理,以適應公司的發展。

財務部下半年的工作計劃篇12

1、進一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平,財務工作計劃怎么寫。

2、完善財務制度建設我們將在20__年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

3、進一步加強財務系統信息化建設我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真總結20__年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入,工作計劃《財務工作計劃怎么寫》。

5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

20__年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合20__年的決算和總復核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

20__年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

7、管好、用好各種專項經費做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

9、完成助學金一級核算工作在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。

10、加強平安互助基金、住房公積金的.管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結算中心業務,實現金融創新恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20__年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20__年的收費工作。

12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律按照教育部、財政部的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、______性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進資源配置優化和基層管理水平的提高。

13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務軟件適于規模化、分工流水作業的特點,20__年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區辦公服務和會計人員委派制打好基矗

財務部下半年的工作計劃篇13

1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。

2、會計與出納互相監督,工作上出現問題及時糾正,以避免為單位造成損失。

3、根據會計制度與會計準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關情況匯報給廠長。

5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷毀。

6、妥善保管好庫存現金、空白支票和收據按照銀行的有關決算制度的規定,辦理款項的收付。

7、做好數據錄入,系統備份、恢復操作運行及打印賬表。

8、做好財務核算工作,嚴守財務數字密秘。

9、做好固定產的管理工作,定期固定資產賬目,做到賬物相符

10、做好收付款業務,及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。

11、深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。

二、做好領導臨時交辦的其他工作

財務部下半年的工作計劃篇14

20__年初,__有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的`資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展。

由于__公司是由20__年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的:

一是要符合財務管理的要求;

二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓,通過納稅__及__稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理。

(一)財務核算工作。

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核。

財務審核分兩個方面:

一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。

二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

隨著公司“__”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對__建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算。

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

4、會計電算化。

20__年__月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理。

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報。

由于房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,1—6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。

三、對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:

1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計劃,保障項目運營。

財務部下半年的工作計劃篇15

財務科要在單位領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好單位的財務工作。

一、財務工作

1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。

2、會計與出納互相監督,工作上出現問題及時糾正,以避免為單位造成損失。

3、根據會計制度與會計準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

4、隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關情況匯報給廠長。

5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調閱、銷毀。

6、妥善保管好庫存現金、空白支票和收據按照銀行的有關決算制度的規定,辦理款項的收付。

7、做好數據錄入,系統備份、恢復操作運行及打印賬表。

8、做好財務核算工作,嚴守財務數字密秘。

9、做好固定產的管理工作,定期固定資產賬目,做到賬物相符

10、做好收付款業務,及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。

11、深入研究稅收政策,合理避稅增加效益。

二、做好領導臨時交辦的其他工作

總之,財務部將嚴格遵守會計制度,遵守職業道德,全面、細致、及時地為單位領導提供詳實信息,為領導決策提供可靠依據,積極為單位發展獻計獻策。

財務部下半年的工作計劃篇16

時光飛逝,轉瞬間已進年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對2019年度下半年的工作作出如下計劃:

一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

二、增強財務監督職能。在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

三、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

1、加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造優良的平臺。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,主動研究稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取認識的復合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,主動參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作。

下半年,為完成集團公司本年度指標任務,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、領導帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

3、在上半年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循“先內部、后甲方”的對賬原則,分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成并存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成下半年的指標任務而努力。

財務部下半年的工作計劃篇17

1、學習有筆記,有心得。學習業務知識,提高工作效率,以優質、文明、規范、創新的工作思路,提高服務的主動性。

2、嚴格執行收費政策,堅決杜絕亂收費,向學生收取的各項費用,在校園醒目的位置張貼收費項目、標準和教材明細,嚴格執行收費公示制度。

3、學生交的各項費用,3月5號前結清,3月底完成微機出票,并交給學生,明明白白繳費。

4、辦公用品的發放,先審批后購買,嚴格控制發放標準,厲行節約,反對浪費。

5、對20--年校園文化廣場建設、公寓區校門以及校園其他維修工程結算,報財政基建評審中心評審。

6、針對近幾年固定資產增加較多,特別是教學設備投入多的情況,清查報損部分不能使用的固定資產。

7、和電教中心聯系,充分發揮校園網絡系統的使用,完成教職工薪金查詢系統。

8、辦理外地離退休教職工20--年門診醫療費。重新核定20--年教職工公積金、醫療保險、生育保險金和社會保險登記證年檢工作。

9、加強內審工作,對各項收費進行內部審計,將審計結果報學校領導,財務公開。

11、順應財政改革的要求,不斷學習新業務,主要抓好會計基礎工作,努力做好正常的業務核算,每月25號將本月資金使用和結余情況報財務主管校長。

12、針對學校欠款較多的情況,做好還款計劃,特別是向財政借的100萬,三月份到期,爭取先還款后再借款的工作。

13、做好學生公寓區家屬樓電費收繳移交工作。

14、填報全國中小學校舍調查表。

15、核算打印室各項印刷成本費用。

16、按時報送教職工工資變動情況表。

17、核算住房資金賬務。

18、認真收繳校外住戶欠的水電費。

19、每人每月在校園網發信息一條。

20、做好臨時性工作。

財務部下半年的工作計劃篇18

轉眼間已經到了20_年的下半年了,為了在下半年有更好的發展,特做了以下的工作計劃: __年初,____有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。

隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

由于__公司是由20__年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。 公司實行資金計劃管理,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓,通過納稅____及____稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核 財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。 如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算 隨著公司__項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對_____建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算 上半年公司累計推出_棟多層、共_戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售_戶,銷售額_萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。 5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。 財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

4、會計電算化 20__年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理 財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報 由于房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收 _萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。

對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:

1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計劃,保障項目運營。

財務部下半年工作計劃篇六:

時光飛逝,轉瞬間已進入____年7月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業業,較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況,現對2013年度下半年的工作作出如下計劃:

一、增強財務監督職能。

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

二、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。

1、加強并規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創造良好的平臺。

三、加強會計核算工作。

目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益。 在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作。

最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

財務部下半年的工作計劃篇19

迎新年,20__年工作計劃如下:

1.安排好工作時間,做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發生。

2.一周一書面匯報,做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘,為以后的工作開展作好準備!

3.對廚房原料有針對性地盤點,特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點,并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,發現問題及時上報。并且做出相應的答復,以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結,并留待好第二天工作的銜接。

4.針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

5.當月計劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,實現原材料價值的最大化。

酒店編制的財務計劃主要包括:籌資計劃、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其周轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務指標構成,財務計劃指標是計劃期各項財務活動的奮斗目標,為了實現這些目標,財務計劃還必須列出保證計劃完成的主要經營管理措施。編制財務計劃要做好以下工作。

(一)分析主客觀原因,全面安排計劃指標

審視當年的經營情況,分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素,按照酒店總體經濟效益的原則,制定出主要的計劃指標。

(二)協調人力、物力、財力,落實增產節約措施

要合理安排人力、物力、財力,使之與經營目標的&39;要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力,從提高經濟效益出發,對酒店各部門經營活動提出要求,制定出各部門的增產節約措施,制定和修訂各項定額,以保證計劃指標的落實。

(三)編制計劃表格,協調各項計劃指標

以經營目標為核心,以平均先進定額為基礎,計算酒店計劃期內資金占用、成本、費用利潤等各項計劃指標,編制出財務計劃表,并檢查、核對各項有關計劃指標是否密切銜接協調平衡。

這就是我這一年的工作計劃,對公司財務的計劃都做了很好的計劃,相信公司一年的財務問題不會出現任何問題的。在金融危機的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責,積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。

說實話能夠當一個酒店的財務經理,以我個人的能力是不能夠完全的勝任的,我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助,這就是我為什么要和同事、員工搞好關系的原因。笨鳥先飛,早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。

這就是我的一年工作計劃,如有不同的意見,請及時和我溝通,我認真改正。

財務部下半年的工作計劃篇20

1、科室人員認真學習發展觀,學習有筆記,有心得。學習業務知識,提高工作效率,以優質、文明、規范、創新的工作思路,提高服務的主動性。

2、嚴格執行收費政策,堅決杜絕亂收費,向學生收取的各項費用,在校園醒目的位置張貼收費項目、標準和教材明細,嚴格執行收費公示制度。

3、學生交的各項費用,3月5號前結清,3月底完成微機出票,并交給學生,明明白白繳費。

4、辦公用品的發放,先審批后購買,嚴格控制發放標準,厲行節約,反對浪費。

5、對20--年校園文化廣場建設、公寓區校門以及校園其他維修工程結算,報財政基建評審中心評審。

6、針對近幾年固定資產增加較多,特別是教學設備投入多的情況,清查報損部分不能使用的固定資產。

7、和電教中心聯系,充分發揮校園網絡系統的使用,完成教職工薪金查詢系統。

8、辦理外地離退休教職工20--年門診醫療費。重新核定20--年教職工公積金、醫療保險、生育保險金和社會保險登記證年檢工作。

9、加強內審工作,對各項收費進行內部審計,將審計結果報學校領導,財務公開。

11、順應財政改革的要求,不斷學習新業務,主要抓好會計基礎工作,努力做好正常的業務核算,每月25號將本月資金使用和結余情況報財務主管校長。

12、針對學校欠款較多的情況,做好還款計劃,特別是向財政借的100萬,三月份到期,爭取先還款后再借款的工作。

13、做好學生公寓區家屬樓電費收繳移交工作。

14、填報全國中小學校舍調查表。

15、核算打印室各項印刷成本費用。

16、按時報送教職工工資變動情況表。

17、核算住房資金賬務。

18、認真收繳校外住戶欠的水電費。

19、每人每月在校園網發信息一條。

20、做好臨時性工作。

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