策劃家電活動方案
制定方案的過程中,要選取最優的策略,也就是從各種策略中選定最能實現目標的方案。如何撰寫優秀的策劃家電活動方案?這里分享一些策劃家電活動方案寫作案例,供大家參考。
策劃家電活動方案篇1
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發展成為零售企業的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:
二、活動目的:
1、基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的企業形象。
3、營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤。
3、長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。
三、目前營銷狀況:
1、市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。
2、產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。
3、宏觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。
四、swot問題分析:
優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。
劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。
機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮。
威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。
五、價格策略:
1、以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。
2、給予適當數量折扣鼓勵多購。
六、促銷策略:
1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經濟效益。
2、保持本土化經營。七、廣告宣傳:
1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。
2、并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。
3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。
4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。
八、公共關系:
1、建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系。
2、企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉。
3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系。
4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象。
5、邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式。
九:營業推廣:
1、實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務。
2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。
3、把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。
策劃家電活動方案篇2
一、節慶假日
冬至:12月22日(星期一)平安夜:12月24日(星期三)圣誕:12月25日(星期四)元旦:01月01日(星期四)
二、廣告快訊檔期
12月21日——元月3日
三、促銷主題三步曲
總主題:《歡樂圣誕狂響曲,名店喜迎新春獻賀禮》
第一曲:《您許愿,我送禮》
第二曲:《圣誕節,送歡喜》
第三曲:《迎新春,獻賀禮》
四、營銷目得
1.利用圣誕、元旦商機加強街區氣氛布置,大力提倡創意氣氛布置及商品陳列,并以氣氛評比得形式,激發各品牌店布置得積極性。
2.管理公司全力執行以《歡樂圣誕狂響曲,名店喜迎新春獻賀禮》為主題得促銷三步曲活動計劃,發揮促銷得真正作用,創造氣氛、吸引人流、提升銷售。
五、商品促銷
1.圣誕及元旦期間發動街區各店進行節日促銷,由公司組織在報紙媒體上進行發布,在新得一年里,給顧客留下一個良好得印象。(目前,無推行真正意義上得“VIP會員卡”此次可利用圣誕及元旦,建議公司組織各大品牌店推行會員制活動,由我司統一與各店簽訂協議并制作“VIP會員卡”進一步擴大街區得影響力及檔次)
2、可充分利用圣誕及元旦得期間推出“買200送50”得促銷活動。
六、活動促銷
總主題:《歡樂圣誕狂響曲,名店喜迎新春獻賀禮》
第一曲:《您許愿,我送禮》
時間:12月21日—12月24日
地點:名店街街區各品牌店
內容:凡于活動時間內,只要顧客在街區任一品牌店購物或消費,即可將自己所喜歡得
商品(需本街區各品牌店有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯系電話、身份證號碼填寫到電腦小票背后,投入到街區指定得抽獎箱內,公司將于12月25日圣誕節在街區旗桿處公開抽出若干名(名額可由公司根據情況而定,商品總價值不超過20__元)幸運顧客,此部分幸運得顧客即可在圣誕節來臨得時候實現自己美好得心愿。
所抽出得商品費用由公司承擔或與商品所屬品牌店按事先約定得比例承擔,詳細運作待定。
第二曲:《圣誕節,送歡喜》
時間:12月20日——12月25日,每晚6點—8點
地點:區
內容:
1、活動期間,管理公司安排一位身材較為高大機靈、具有幽默感得男員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮得越象越好),背上禮物糖果袋,在街區或各品牌店門口(巡回走動效果好)為前來街區得小朋友派發糖果和圣誕節小禮物;
2、凡在街區內各品牌店消費得顧客,還可免費和圣誕老人合影留念一張(要求顧客留下聯系方式,照片由管理公司統一洗好并通知顧客,顧客在指定時間內領取);
3、統一定制一批“圣誕節心愿賀卡”發放于各品牌店,對前來消費得顧客都可以得到一張或二張“心愿卡”,顧客可將卡填寫好后掛于街區得圣誕樹上。
第三曲:《迎新春,獻賀禮》
時間:12月1日—春節
地點:各品牌店
內容:凡于活動時間內,只要顧客在任一品牌店購物或消費達一定金額,即可獲得“VIP會員卡”一張,享受各品牌店購物特價優惠得VIP待遇。詳細運作待定。
七、氣氛布置評比活動
1.管理公司營運部負責制定各品牌店圣誕布置得基本要求,并統一發函通知街區各品牌店必須于12月15日前完成圣誕節氣氛布置,由公司在20日組織進行統一評比,由行政部負責制作《圣誕氣氛布置評比表格》;
2.門店以創意圣誕裝飾和商品關聯陳列為主,另加服飾增長分;
3.營運部、財務部、業務部及各品牌店各派一名代表參加評比,力求本次評比活動公正、公開;
5.獎項暫設“最佳布置獎”一名及“最佳創意獎”一名,獲獎品牌店將獲得獎狀及獎金,獎金總額暫定1000元。
6.個別品牌店如櫥窗不進行圣誕節布置可適當由管理公司進行簡單布置。
8.圣誕節街區將在門樓、水井及旗桿等地進行重點布置,其它地方進行簡單布置,力求使整個街區圣誕氣氛濃厚,街區外景布置總費用約8000元(不含20__元評比獎金);
策劃家電活動方案篇3
一、宣傳周期
20__年__月__日——__日作前期宣傳,通過高空媒介如電視等進行市場進入前的強勢宣傳引起顧客對此商品的強烈好奇心。通過pop等低空方式進行懸念式廣告投放,讓顧客想知道“愛聽”究竟是什么東西。
20__年__月__日——__日活動開幕。
20__年__月__日后進行產品推廣后提示性的周期廣告宣傳。
二、宣傳地域覆蓋面
以活動推廣地為中心,覆蓋全省及全國范圍。
第五部分:成本預算
項目所需資金單位:萬元
媒體宣傳費用5
場地費用0.1x5=0.5
員工津貼12x0.01x5+4x0.005x5=0.7
條幅0.005x3=0.015
宣傳單0.1元x10000=0.1
免費派送禮品費用0.5
演出人員工資0.2
音響器材租用0.5
其他費用0.2
現場布置費用0.05
小計7.865
三、服務支持
一、增殖服務
推出適合手機特色的增殖服務,實行手機圖片彩鈴無限量自由免費下載(通過到指定銷售店鋪進行)。提升售后服務質量耐心講解手機功能,提供覆蓋面廣的手機維修保養美化店鋪。
二、團購優惠
團購就是顧客購買多臺手機或者是幾個顧客聯合購買多臺手機的時候,給予一定優惠的促銷活動。團購的讓利可以吸引顧客選擇產品,顧客普遍存在一種“買賺”的心理,團購的讓利會讓他們覺得物超所值。愛聽可以通過1-5%的讓利達到產品的終端銷量的大量提升,而顧客也不會產生產品降價過時的感覺。
促銷評估
一、社會影響
此次促銷是刺激顧客的認知,以品牌認知為目標的表現策略,提升認知度,強化記憶度達到最基本的認知和知曉的目的,運用樂隊引起顧客的注意,通過介紹手機,作游戲,無償領獎的方式引發顧客的興趣,增強顧客的記憶,良好的服務態度,以及廣告宣傳讓顧客能看過來,停下來,買回來,直到使顧客滿意再回來。
二、活動模式的建立與可持續性
本次活動是一個宣傳投入小便于各個城市應用的可執行性強,影響力強的可通用模式,便于復制和推廣應用。