明確職責可以讓員工更加專注于自己的工作，避免時間和資源的浪費，提高工作效率。寫代表的職責有哪些要注意什么？這里給大家提供代表的職責有哪些下載，供大家參考。

代表的職責有哪些篇1

職責一：負責組織項目開工前得到手續辦理和施工準備工作。

工作任務：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；參與施工圖會審；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據開發項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

職責二：組織或參與總包、分包、監理單位的.招投標。

工作任務：組織初步篩選投標單位；協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核；協助通過招投標程序確定投標單位。

職責三：對工程建設進度、質量、成本、安全負責。

工作任務：指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量；協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協調工程部與其他部門工作關系；協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交接。

職責四：預算管理工作。

工作任務：組織擬定并完成公司工程預算管理辦法；負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

職責五：主持對項目組的考核和評價。

工作任務：制定對項目組的實施考核的指標體系；組織相關人員對項目組進行打分測評；綜合評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結。

職責六：負責部門內的日常管理。

工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

代表的職責有哪些篇2

工程技術人員受學校委派管理施工現場，擔當施工現場甲方代表，行使甲方的權利、責任和義務，要做好以下幾個方面的工作：

一、努力掌握、運用各種有關法規、規范和標準，不斷提高自身素質和文化水平，具備獨立解決、處理現場實際問題的能力，對工程建設項目負直接責任。

二、會同監理協調、處理并完成開工前各項準備工作，具體包括：

1、認真熟悉圖紙和設計引用的標準構（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。

2、掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）筑物等，協調處理有關事宜。

3、審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。

4、負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以后，要進行實際復測、驗定。

5、對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。

6、留存一份報建手續及批件的復印件，以備有關部門檢查。

三、工程施工中要做到認真負責，檢查、監督到位，具體要求如下：

1、工程中使用的所有建筑材料、構（配）件使用前均要會同監理進行現場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。

2、確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，并按有關標準進行驗收。

3、填寫施工日志，隱蔽工程驗收必須有監理的簽字。

四、對涉及設計圖紙的修改、變更要有監理、甲方代表、基建辦主任的簽字，確認后方可實施。重大的修改、變更要上報校領導審批。

五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時準確，不能影響正常施工。

六、對工程進度撥款，要會同工程監理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然后簽字上報，經批準后再辦理撥款手續。

七、負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

八、對監理公司、施工項目經理部的現場監督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。

九、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收后保修期內的質量問題處理、回訪等項工作。

十、及時向上級匯報各項工作完成情況。

代表的職責有哪些篇3

第一條、資料員在工程部經理的領導下，主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。

第二條、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進行登記往后，按劃定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。

第三條、收集整理動工歷程中所有設計變更、圖紙會審、工程聯結單、洽商記載、集會紀要等資料，確保其完備性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的文件，須經各方簽字確認加蓋公章并歸檔。

第四條、負責與項目有關的各類合同的檔案管理，負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔。作好借閱登記，不得私自抽取、復制、涂改，不得遺失，不得在檔冊上隨意劃線、抽拆。

第五條、監督檢查動工單位動工資料的體例、管理，做到完備、及時，與工程進程度同步，對動工單位形韓國服裝批發網成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按動工順序進行全程督查，保證動工資料的真實性、完備性、有效性。

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代表的職責有哪些篇4

甲方代表（下稱“項目負責人”）的具體職責有：

1、負責建設項目的外部協調，協助工程科辦理開工許可證等手續，組織實施現場的“七通一平”工作以及臨時設施的搭建工作。

2、嚴格要求施工承包單位按照投標書、施工承包合同、設計文件及現行施工驗收規范的要求施工。嚴格要求監理單位按照工程監理的法律法規對工程實施監理。

3、協助工程科組織建設項目開工前的圖紙會審，負責項目所需各專業技術（水暖電通訊網絡等）的協調。

4、積極參與設計變更洽商，設計變更須經學院同意，設計、監理、施工等單位同時簽字方為有效。施工現場嚴格實行項目負責人制度，甲方對施工現場的任何意圖都須經過項目負責人。

5、協助工程科或受工程科委托定期組織包括監理單位、施工單位參加現場例會，并作好會議記錄，做好施工日記，作為驗收資料。

6、根據施工進度需要，組織質檢及相關部門現場審驗的各道工序。

7、協調、組織竣工驗收，組織設計、施工、監理等單位進行初驗，向主管部門提出竣工報告，并報送相關的竣工圖紙及資料。

8、保管好工程相關文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關部門移交文件材料，并將有關移交手續留存備查。

9、經主管領導審批后，按時向施工方支付工程款項。支付款項時，應與校財務處、收款方進行認真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續。凡因個人工作失誤造成損失一律賠償，并按學校有關規定給予相應紀律處分。

10、協調好設計、勘探、質檢、監理、施工單位的關系。

11、審查施工單位提交的施工組織設計、技術方案和進度計劃等。

12、嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求，禁止不合格材料、設備用到工程上去。

13、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表和竣工結算，審核工程變更。

14、核查并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，以及施工人員的使用情況。

15、當發現施工質量和安全存在問題時，必須采取相應措施予以處理，并及時報告主管領導。

代表的職責有哪些篇5

1、負責施工場地“三通一平”等開工準備工作。

2、熟悉施工圖紙，參加分管工程招標答疑及現場踏勘工作。

3、參加分管工程圖紙會審工作，并審核圖紙會審紀要。

4、負責分管工程施工過程中“質量、進度、投資”的控制，主要有：工程放樣定位；隱蔽工程驗收；圖紙變更及簽證；監督檢查施工單位和監理單位的各項工作；工程款撥付額的審核；參與項目的各種分項驗收，主要包括基礎驗收、主體驗收、各專項驗收；參加分管工程的工程例會、工程協調會、工程竣工驗收會、工程總體驗收等。負責施工現場安全及文明施工的監督和管理工作。

5、編制分項工程招標計劃。參與編制或審核分項工程招標的工程量清單。

6、負責分管工程的工程計量、工程決算審核工作。

7、負責工程資料的移交工作，配合其他科室的工作。

8、負責工程交付使用后的維修工作及復檢工作。

9、完成處、科室交辦的其他工作。

代表的職責有哪些篇6

1、管理施工現場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案；負責與總包公司、監理方及公司有關部門的資料收發、借閱，并辦理簽收手續。

2、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄,經工程部經理閱批后歸檔。

3、收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料，做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。

4、按建設主管部門和城建檔案館的有關規定，收集、檢查、核對建設工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據文件、現場聲像等檔案資料進行匯總整理。

5、負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。

6、參加有關工程會議并做好記錄工作。

7、對部門電子文檔進行重點備案，避免出現因計算機問題造成重要文檔丟失。

8、工作中嚴格遵守公司保密制度。

9、按時完成領導交辦的其它工作。