生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新

時(shí)間：2025-05-09 05:03:54 新華職責(zé)

明確的職責(zé)分工可以幫助團(tuán)隊(duì)成員之間建立信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和穩(wěn)定性。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新怎么才能寫好？這里分享一些生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新，方便大家學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新篇1

1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提交管理者代表審核;

3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進(jìn);

4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;

6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門日常業(yè)務(wù)工作。

7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息，比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，提出同類比較意見(jiàn)以供業(yè)務(wù)員參考。

8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新篇2

1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績(jī)效考核;

2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

3;制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計(jì)劃并實(shí)施;

5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制

6;督促車間工藝流程改進(jìn)，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新篇3

一、生產(chǎn)管理：

1、安排、分配車間主任的工作任務(wù)，對(duì)其工作情況進(jìn)行監(jiān)督；

2、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助其解決個(gè)人無(wú)法完成的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成；

3、對(duì)每日統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等），及時(shí)分析、總結(jié)，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作；

4、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要；

5、及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件；

6、向總經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量、質(zhì)量成本、安全等問(wèn)題，以及有難度自己無(wú)法協(xié)調(diào)的和其他個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該匯報(bào)的內(nèi)容。

二、安全及現(xiàn)場(chǎng)管理

1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識(shí)，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的`安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日SHE部提出各項(xiàng)安全隱患整改；

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、設(shè)備管理：

1、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間并跟蹤設(shè)備問(wèn)題的處理進(jìn)度；

2、監(jiān)督設(shè)備管理制度、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行；

3、督促設(shè)備工程師對(duì)設(shè)備問(wèn)題提出合理的原因分析和預(yù)防措施，并及時(shí)歸檔；

四、協(xié)調(diào)工作

1、密切與銷售、物流、供應(yīng)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

2、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實(shí)情況。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新篇4

1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;

2、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

3、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會(huì);

4、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

7、負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;

9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比;

10、負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新篇5

a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作，對(duì)檢修工作的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)年度安全目標(biāo)組織制定與實(shí)施本部門實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的.具體措施；層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

c、組織實(shí)施企業(yè)下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，并按時(shí)組織編制各專業(yè)“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審核后組織實(shí)施。

d、對(duì)重要檢修監(jiān)督，組織制定安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)；

f、根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定，參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作；對(duì)檢修工作事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新篇6

1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作;

2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;

3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新篇7

1、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

4、與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

5、制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

7、主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。

8、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新篇8

1、參與制定和完善生產(chǎn)管理制度和組織架構(gòu);

2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制生產(chǎn)管理計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行;

3、配合ytwo項(xiàng)目信息管理中心對(duì)生產(chǎn)管理版塊進(jìn)行對(duì)接;

4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工廠生產(chǎn)員工，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

5、負(fù)責(zé)考核、審核工廠的生產(chǎn)完成情況;

6、負(fù)責(zé)對(duì)工廠的生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改和解決方案;

7、研究行業(yè)先進(jìn)的&39;生產(chǎn)管理方法并吸收應(yīng)用;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新篇9

1、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)能水平及物料齊套等情況，組織編制生產(chǎn)計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單所缺物料請(qǐng)購(gòu)的審核；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審。

4、負(fù)責(zé)召集生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行中異常，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施；

5、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的工作目標(biāo)和計(jì)劃，不斷完善管理制度和工作程序。

6、協(xié)助部門經(jīng)理完成產(chǎn)能核定工作，制定各產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和在制品定額

7、監(jiān)督做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告

8、配合上級(jí)監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)。

9、擬制和執(zhí)行生產(chǎn)部、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)部門員工的管理能力和素質(zhì)的提高

10、完善部門的績(jī)效考核制度，并初審部門管理人員績(jī)效考核。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新篇10

1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購(gòu)物項(xiàng)的采購(gòu)招標(biāo)工作；

2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項(xiàng)日常工作，經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán)；

3、參與編制對(duì)應(yīng)專業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃；

4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作；

5、審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃；

6、協(xié)助處理重大采購(gòu)供貨進(jìn)度問(wèn)題；

7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問(wèn)題；

8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；

9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；

10、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)；

12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn)；

13、采購(gòu)成本分析，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，尋找成本降低方案；

14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)創(chuàng)新篇11