通過承擔(dān)不同的職責(zé)，員工可以不斷學(xué)習(xí)和成長，提升自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。寫好施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)有什么技巧？這里給大家整理施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇1

1、熟悉項(xiàng)目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制；

2、工作主動認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識；

3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件；善于溝通協(xié)調(diào)，具有良好的人際交往能力。

4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，工程管理專業(yè)或電氣專業(yè)，本科以上學(xué)歷，具有二級注冊建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理，調(diào)動員工積極性。合理配置工程人員，根據(jù)公司總體要求，對工程中心的項(xiàng)目開展情況實(shí)施監(jiān)督，對工程進(jìn)度進(jìn)行考核；

2、負(fù)責(zé)對工程中心的工作目標(biāo)宇計(jì)劃進(jìn)行管理，對工程中心年度目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行編制，并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并準(zhǔn)確下達(dá)到個各個崗位進(jìn)行執(zhí)行，主持各崗位工作目標(biāo)的具體達(dá)成計(jì)劃、資源配置等工作。

3、負(fù)責(zé)及時處理和協(xié)調(diào)施工過程中產(chǎn)生的重大問題，推進(jìn)項(xiàng)目及時完工；

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計(jì)放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇3

①項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代表，是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。

②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實(shí)施。

③依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項(xiàng)目人員留置計(jì)劃，并與項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員簽定集體和個人責(zé)任狀明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和獎罰制度。

④領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全面管理工作。

⑤領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，對項(xiàng)目成本支出審核簽字。

⑥領(lǐng)導(dǎo)與組織項(xiàng)目編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量管理文件。

⑦領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

⑧項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字。

⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇4

1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定，靈活運(yùn)用預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。

3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算，及時向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)本工程預(yù)算成本情況。

5、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議，及時按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。

6、收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料，以利于工程決算，并做好項(xiàng)目成本分析。

7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈，控制生產(chǎn)成本。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇5

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實(shí)施獎懲。

4、每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作日記；對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、督促項(xiàng)目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項(xiàng)目安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

6、按時上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。

7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。

8、參加施工項(xiàng)目安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。

9、參與勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇6

1、按照施工組織設(shè)計(jì)、方案、圖紙，指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場的施工，保證各工序間的銜接。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的人材機(jī)協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目的順利生產(chǎn)。

3、熟悉工程施工進(jìn)度計(jì)劃，督促并保證現(xiàn)場進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全文明施工管理工作，確保項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)化工地的要求。

5、不定期檢查項(xiàng)目的質(zhì)量，監(jiān)督現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇7

一、主動向相關(guān)業(yè)務(wù)部門（人員）收集應(yīng)存檔資料進(jìn)行入檔。

二、資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時借用的，必須進(jìn)行詳細(xì)登記（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼）。

三、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關(guān)職能部門的要求，并隨時達(dá)到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高資料管理水平。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇8

1、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計(jì)交底。

2、協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)施管理。

3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術(shù)交底工作。

4、辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項(xiàng)及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報(bào)，請示項(xiàng)目總工程師處理。

6、研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

8、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向施工隊(duì)提供測量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇9

1、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。

2、審查施工合同，報(bào)價及工程圖紙。

3、對所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

4、認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

5、管理本施工隊(duì)日常工作。

施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)篇10

1、主要負(fù)責(zé)監(jiān)督工地的質(zhì)量進(jìn)度、有效的和客戶進(jìn)行溝通、客戶提出的工程問題及時協(xié)調(diào)解決。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工工人進(jìn)場，提高施工進(jìn)度確保按時完工。

3、能嚴(yán)格把控工程進(jìn)度及施工質(zhì)量、管理相關(guān)的施工人員隊(duì)伍，維護(hù)公司良好對外形象。

4、及時處理工程中發(fā)生的突發(fā)性事件和投訴，不斷提高客戶服務(wù)滿意度。

5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作。