生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容
明確崗位職責(zé),有助于員工明確自己的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容,提高工作效率和質(zhì)量。小編給大家分享生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容參考,方便大家參考生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容怎么寫。
生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容篇1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成,按時交貨。
2、對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的`5S環(huán)境及拉線人員的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。
生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容篇2
1、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律,保持正常的生產(chǎn)工作秩序。
2、與上下級保持良好關(guān)系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作熱情。
3、調(diào)解員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創(chuàng)造和諧團結(jié)的氛圍。
4、正確處理日常事務(wù)工作,合理解決與員工切身利益有關(guān)的問題。
5、教育屬下嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定,保證現(xiàn)場整潔。
6、合理地分配工作任務(wù),并依照計劃規(guī)定的時間達(dá)成目標(biāo)。
7、控制好人力,物力,好機器設(shè)備,保證系統(tǒng)的正常運作。
8、充分發(fā)揮有人力,物力的潛力,不斷地提高生產(chǎn)效益。
9、接受工作需要的培訓(xùn),并根據(jù)公司要求訓(xùn)練屬下員工,教導(dǎo)新員工工作。
10、按規(guī)定要求填寫好相關(guān)記錄,報告等。
生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容篇3
1、組織落實生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。配合設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門,進(jìn)行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費,提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的`順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;
7、協(xié)助落實其車間各項生產(chǎn)安全制度,嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護(hù)用品,協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容篇4
◆辦公室文件的保管與整理寫看板
◆操作類文件的更新以及發(fā)行(包括新設(shè)備的文件制作與發(fā))
◆作業(yè)指導(dǎo)書的更新以及發(fā)行(包括新SOP的制作與發(fā)行)
◆社內(nèi)包裝仕樣書的更新以及發(fā)行(包括新文件的制作與發(fā)行)
◆參數(shù)表的更新以及發(fā)行(包括新文件的制作與發(fā)行)
◆五大文件的.接收以及存放(參數(shù)表/包裝仕樣書/作業(yè)指導(dǎo)書/檢驗標(biāo)準(zhǔn)/控制計劃)
◆品質(zhì)異常接收與確認(rèn)(與品保對應(yīng),一起確認(rèn)結(jié)果)
◆確認(rèn)工程給試做單
◆配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)
生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容篇5
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等全面管理工作、安排制定全廠的日常技術(shù)生產(chǎn)工作等職責(zé)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作,制定部門內(nèi)的工作計劃和日常工作,并組織制訂并實施技術(shù)部門規(guī)章制度和實施細(xì)則。
三、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)的建立和完善,負(fù)責(zé)牽頭組織產(chǎn)品質(zhì)量問題的.分析及解決方案等。
四、負(fù)責(zé)對公司的產(chǎn)品、工作等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理。
五、負(fù)責(zé)牽頭市場反饋、質(zhì)量退貨等問題的處理,并定期召開車間質(zhì)量分析會議,提出合理化改進(jìn)意見,使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
六、負(fù)責(zé)供應(yīng)方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升,負(fù)責(zé)員工的操作行為符合工藝規(guī)范和管理規(guī)定。
七、監(jiān)督并參與質(zhì)量體系的建立和維護(hù),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的精益管理,指導(dǎo)公司質(zhì)檢員。
八、隨時對技術(shù)人員在工作中遇到的困難提供幫助;并做好新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
九、監(jiān)督員工狀態(tài)包括對所有員工進(jìn)行行為規(guī)范和精神狀態(tài)檢查,在日常集各工作中留意部門員工的思想動態(tài)、工作細(xì)節(jié)、生活狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
十、監(jiān)督、審核并參與生產(chǎn)報表和統(tǒng)計資料的統(tǒng)計工作。
十一、完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,做好公司技術(shù)保密。
生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容篇6
1、在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
5、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
7、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
9、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容篇7
1、每個班次必須提前15分鐘到崗,到達(dá)后,開門、開電源。員工就緒后,記錄出勤人數(shù),以及未報到人數(shù),并將出勤人數(shù)上報生產(chǎn)部。
2、負(fù)責(zé)每天匯總?cè)囬g的生產(chǎn)報表《每天報告表》,總結(jié)并報送到生產(chǎn)部(周總)。報本車間主管一份。
3、每日對辦公室衛(wèi)生進(jìn)行清潔(如洗杯、擦桌子、凳子)并整理一些過期的生產(chǎn)單。
4、如有五金要上,與五金人員做好交銜,一款一張清完。
5、到倉庫領(lǐng)取輔助材料(如:膠紙、刀片、502膠水等等)。
6、每當(dāng)生產(chǎn)單下落車間時,將生產(chǎn)單發(fā)給各組(8份:開料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份)另將手抄幾份發(fā)給其它部門,保證每個部門、每位組長都有生產(chǎn)單。
7、經(jīng)常對車間工作環(huán)境、衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督,并對不注重衛(wèi)生的員工作好登記,每個星期進(jìn)行衛(wèi)生評比一次。
8、下午臨近下班時,詢問領(lǐng)導(dǎo)是否加班,并把通知寫在黑板上,將當(dāng)晚加班人數(shù)上報生產(chǎn)部。
9、到各組落實今日人員變動狀況,(比如:有沒有幫工或請假之類的現(xiàn)象),另每天要與人事部文員進(jìn)行日考勤核對,加連班簽卡、中途上班、忘帶卡等等)
10、每日將近下班,到各部門了解當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,再根據(jù)主管的.排單,作明日任務(wù)表,經(jīng)主管認(rèn)可后,將生產(chǎn)任務(wù)表分發(fā)于每個部門。
11、參加每日管理會議并做會議記錄,整理后報生產(chǎn)部;
12、每月月底,做好《生產(chǎn)單總表》及《生產(chǎn)進(jìn)度表》上報生產(chǎn)部文員進(jìn)行匯總。
13、月底前2天,寫好下個月的員工飯卡,在月尾最后一天發(fā)于組長,由組長統(tǒng)一發(fā)給員工。
14、月底前5天,復(fù)好一份工資表到各組長處,交代他們填寫次日交上,將組長交上的工資表進(jìn)行整理后交車間主管審核,并在月底前兩天交到生產(chǎn)部、行政部審批。對審批后的工資表交一份人事部、一份車間辦公室留底。
15、每10天做一次生產(chǎn)小結(jié)(如人員流動,生產(chǎn)完成量、剩余量)上報人事部。
16、累計半個月,車間員工所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,實行將罰制度。
17、每月月初總結(jié)上月,做好本車間的績效評比表。并對過期資料,如倉庫欠料日報表、生產(chǎn)排期表、收貨單進(jìn)行清理等。
18、生產(chǎn)計劃,跟進(jìn)公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃
19,員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)并協(xié)助行政主管對新員工的就職培訓(xùn)及在職員工的培訓(xùn),進(jìn)企業(yè)文化宣導(dǎo),組織架構(gòu),公司發(fā)展趨勢,晉升空間等。
20,負(fù)責(zé)行政公文、會議紀(jì)要、工作報告等起草及日常文秘、信息報送工作
21、協(xié)助部門做好其他的輔助服務(wù)工作;
22、做好部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容篇8
1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),編制生產(chǎn)計劃,并組織、實施、分解、落實到各生產(chǎn)單位;
2根據(jù)生產(chǎn)計劃實時編制生產(chǎn)原輔料的采購計劃,確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;
3協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用,按照生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保車間生產(chǎn)計劃按時完成;
4掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況,及時向生產(chǎn)副總映生產(chǎn)問題,并提出合理性建議;
5定期組織召開生產(chǎn)例會,分析生產(chǎn)形式和存在的問題,提出解決問題的&39;辦法和措施;
6負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;
7制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行與落實;
8落實現(xiàn)場管理制度,科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場布局,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,道路暢通;
9負(fù)責(zé)各車間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動、報廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;
10組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運營工作
11完成上級及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容篇9
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),安排班組人員的工作和調(diào)度
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場的人員紀(jì)律、生產(chǎn)效率,維持生產(chǎn)的正常運作,按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保準(zhǔn)時出貨
3、具備良好的思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力,主動性強,擁有團隊合作精神
4、布置員工完成生產(chǎn)場地的5S工作
生產(chǎn)崗位職責(zé)范本內(nèi)容篇10
1、負(fù)責(zé)制定招商(美妝個護(hù)/服飾箱包/母嬰/家居)策略及執(zhí)行計劃;
2、負(fù)責(zé)主動挖掘客戶,實行各種招商談判,帶領(lǐng)團隊完成既定招商任務(wù);
3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)招商會籌備、執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)對潛在品牌店鋪開展咨詢、跟蹤、洽談與簽約工作;
5、負(fù)責(zé)調(diào)查市場動態(tài),及時調(diào)整品牌;