明確每個人的職責范圍可以使管理者更好地了解每個員工的工作狀況，更方便地管理和評估員工的工作表現。優秀的班長的職責400字應該是怎樣的？快來學習班長的職責400字的撰寫技巧，跟著小編一起來參考！

班長的職責400字篇1

一、工作概述：負責本班組人員、設備管理及單位內相關設施的維護、保養，并使之正常、安全地運行。

二、請示上報：部門經理

三、工作職責：

1、做好鍋爐房的安全運行及管理工作。

2、督促司爐工、維修工、水處理化驗員搞好各項工作。

3、負責對全班人員進行勞動紀律，工作表現進行定期檢查，考核。

4、鍋爐房設備運轉過程中發現問題及時向管理員部門主管匯報并處理一般故障。

5、根據不同的季節與供汽需求，安排好設施、設備日常保養及年度檢驗準備工作。

6、負責記錄司爐班職工考勤情況。

四、工作標準：按照國家制定的鍋爐安全運行規范進行管理。定期參加和接受相關主管單位的業務培訓，對班組員工進行技術指導，提高班組管理能力。正確判斷和及時處理各項工作。

五、資歷要求：具備高中或以上文化程度以及鍋爐房高級工以上崗位證書，持有效資質證書。熟悉掌握鍋爐設備的各項功能、操作使用程序和注意事項。有一定組織、管理能力

六、工作經驗：遇突發事件能及時、有效處理。具有一定的管理能力。具有5年以上鍋爐房工作經驗。

七、工作態度：態度端正、微笑服務。具有責任心、進取心、團結心。

八、工作聯系：相關科室人員，班組長，上級主管，相關單位。

班長的職責400字篇2

1、必須遵守公司和加氣站的各項規章制度，熟悉站內各項設備及設施的位置好使用操作安全規程，能識別和排除設備發生的故障，懂得和能夠處理各項突發事件。

2、班長接班前，了解前一個班次的運行情況，設備維護、保養情況，是否運行正常，各項臺賬是否完整。巡查站內設備是否有故障。

3、班長交班后，整理當班運行情況，設備維護、保養情況，檢查站內設備，做好交班記錄。確保接班班長對站內運行的一切動向。

4、合理分配組員充裝工作，嚴格監督，督促組員是否按流程充裝。搞好班組建設。

5、督促管理組員卸車是否按流程，密切觀察卸車過程。

6、當班時對設備進行，維護、保養、檢漏。定點巡查，并做好記錄。

7、發現組員，不規范操作，及時制止，并加強教育。

8、對站內的消防設施，配電設施，定時檢查。

9、每周舉行班組安全會，傳到領導安全例會精神。

10、定期安排組員對站內衛生進行打掃。

11、做好本班內組員出勤考核。

12、隨時向站長匯報本班工作情況，接受站長的工作檢查，執行有關工作指令。

13、遇突發事件，應及時上報并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。

班長的職責400字篇3

1、全面負責班委會工作，負責每天登記考勤和管理課堂紀律。

2、及時傳達學生會的決議、通知。

3、主持班委會工作會議和班集體大會，根據上級團組織、學生會的指示精神、工作部署及班集體會議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的實施和執行情況。

4、向班集體大會報告工作。

5、及時向班主任反映本班學生的思想、生活、學習等各方面的情況，大小事務必須要與班主任充分協商，帶領班委會為營造優良班風做好工作。

6、配合班主任做好本班的各項評優工作。

7、與班委會各委員保持密切聯系，明確分工，協調關系，幫助、指導、督促、檢查班委會成員做好分管工作。

8、與團支書保持密切聯系，商討、處理班內重大問題，相互支持，協調工作，積極配合團支部書記開展團的工作。

9、領導班委會做好班集體管理工作。

班長的職責400字篇4

1、根據班組計劃統籌安排人、機、料、法、環，組織生產；跟進生產進度并反饋，每日匯報生產進度；及時識別提出計劃變更需求，執行變更計劃并有效控制。

2、策劃班組產品質量保證方案；班組產品質量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產品質量分析；

3、策劃班組成本管理的目標；根據車間導入成本管理的目標控制和執行。

4、進行班組安全生產的策劃；協助車間進行安全生產檢查和不符合結果分析；根據生產任何和環境識別安全生產的隱患提出改善建議。

5、確保現場按照5S要求管理；確保生產現場工作紀律符合公司要求；建立現場目視化管理看點。

6、班組安全生產的相關培訓；把握班組人員技能，提出培訓需求；擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎培訓；實現班組人員多技能化