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倉管員職責

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制定職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那要怎么寫倉管員職責呢?這里提供一些倉管員職責,希望對大家能有所幫助。

倉管員職責篇1

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、及其他相關數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

7、認真做好倉庫發(fā)貨工作。發(fā)貨原則:憑主管領導簽名的出庫單進行發(fā)貨;貨品必須送至倉庫門口 交接(重物品除外);先進倉的商品先發(fā),舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

8、認真做好退貨工作。退貨原則:不合要求商品及時報領導,待領導審批后按規(guī)定處理。

9、認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。

10、認真做好倉庫工具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、根據(jù)工作需要積極配合其他部門。

倉管員職責篇2

1、對倉儲成品實施定置管理,確保倉庫環(huán)境滿足成品儲存的需要;

2、做好成品的標識工作,保證準確無誤;

3、根據(jù)顧客的要求安排發(fā)貨、裝車、運輸、安裝;

4、對成品的安全負責,進出庫要登記清楚;

5、拒絕未經(jīng)檢驗或不合格的產(chǎn)成品入庫;

6、定期對倉儲成品進行盤點,如出現(xiàn)盈虧,應及時辦理帳務處理手續(xù)。

倉管員職責篇3

1、根據(jù)訂單需求,擬定生產(chǎn)計劃,訂單追蹤確保訂單按時完成交付;

2、依據(jù)生產(chǎn)計劃制定合理的物料需求計劃,做好長周期物料提報預警和管控;

3、有效進行物料進退補的跟進和跟催,確保生產(chǎn)物料需求;

4、生產(chǎn)異常工程變更等情況下,適時調(diào)整生產(chǎn)計劃物料計劃;

5、組織相關部門協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場異常并追蹤處理進度;

6、定期針對存貨進行抽盤確保倉儲數(shù)據(jù)對MRP的數(shù)據(jù)支撐;

7、呆滯物料和材料周轉率的合理管控與預防;

8、負責所管倉庫商品的進銷存及數(shù)據(jù)錄入;

9、負責所管倉庫的貨區(qū)貨位調(diào)整等工作;

10、完成上級交辦的其他工作事務。

倉管員職責篇4

1、負責商品保管、驗收、入庫、出庫等工作,及時維護商品庫存情況,確保發(fā)貨的正常執(zhí)行;

2、嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度;

3、合理安排商品在倉庫內(nèi)的&39;存放次序,按商品種類、規(guī)格等分區(qū)存放,推行6S管理,保持庫區(qū)整潔;

4、各類貨品分類賬目齊全,進出清楚,做到有據(jù)可尋,負責定期對倉庫貨品盤點,做到帳、物兩者相符,對報廢品及時清理;

5、在工作中不斷提出方案進行工作優(yōu)化,降低成本提高效率;

6、定期盤點,完成公司及領導臨時安排的各項工作。

倉管員職責篇5

一、倉庫主管崗位職責

1負責協(xié)調(diào)倉管員的收發(fā)貨及退換貨工作;

2負責倉庫的盤點、組織、監(jiān)督以及倉庫存卡的復核性稽查,并對庫存實物負責;

3負責貨物的出入庫及堆碼進行有效合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用率;

4負責裝卸力量的調(diào)配與控制及整理庫區(qū)環(huán)境并對其進行考核;

5負責客戶庫存信息的管理以及協(xié)調(diào)倉庫與各部門的工作關系;

具備較強的倉庫的電腦化管理的能力

職責的應對方法是做一名優(yōu)秀倉庫主管的捷徑:

二、倉庫主管的日常工作重點

1、倉庫倉容規(guī)劃

企業(yè)當然可以保持很多庫存,進而任何可預見的需求水平都可以保證供應。但保持庫存會導致費用支出和效率損失。如果庫存保持在一個合理的水平,則進行倉庫平面布置、計算倉庫面積、確定倉庫參數(shù)是倉庫規(guī)劃的重點。利用有效的庫存管理方法(如定量訂貨法、定期訂貨法以及需求驅動精益供應法)計算出安全庫存量、最低庫存量以及有效庫存量,確定出最佳訂購點。另外小件不必要的庫存、如何進行零庫存、倉庫不良癥狀及其改善也是應重點考慮的內(nèi)容。

2、倉庫業(yè)務管理規(guī)劃

(1)倉儲計劃的制訂。倉儲計劃包括:出入庫計劃、保管養(yǎng)護計劃、設施設備使用計劃、勞動力組織計劃和倉儲費用計劃。準確編制倉儲計劃是確保倉庫利用率和加快倉庫周轉的重要條件,只有計劃周全,才能維持倉庫貨物存儲量的平衡穩(wěn)定,避免“臨時抱佛腳”。

(2)入庫管理。接貨、驗收、登記是入庫管理不可缺少的步驟。接貨之前要準備充分;驗收貨物要一絲不茍,分毫不差。

入庫登記、輸入計算機、貨位確認等作業(yè)不能有半點疏漏,否則會造成一系列的麻煩。另外做好成品、半成品的入庫控制、物料入庫準備、進行物料入庫驗收和實物驗收、處理商品驗收中發(fā)現(xiàn)的問題也是常規(guī)性工作之一。

(3)庫存管理。

①貨位管理。規(guī)劃出每件貨物存在哪個區(qū)、哪列、哪排、哪個貨格等應該一目了然,準確無誤;

②貨物的堆碼管理。包括高度、寬度、通道的合理性,貨物堆碼結構及穩(wěn)定度;防火設備、消防措施的可靠性和有效程度;倉庫地面承載以及庫內(nèi)通風等。呆料的處理、排除廢料的處理、報警進行理貨、劃分料區(qū)、設計保管空間、進行物料編碼、進行貨位編碼、進行盤點作業(yè)也是管理的重點。

③盤點與現(xiàn)場管理。盤點方法的選擇與一目了然的現(xiàn)場盤點制度的確定(如采取看板管理)是盤點與現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。

(4)出庫管理。出庫管理是倉儲作業(yè)結束前的最后一個環(huán)節(jié),必須保證數(shù)量、品種、收貨人等核對無誤。成品、半成品的出庫控制、半成品的退貨補料控制出庫前的各項準備工作應提前做好,否則容易忙中出錯。

三、倉庫管理的功能

①料的分類、整理、保管。

②物料的進倉、出倉管理。

③物料財務一致,為決策部門提供真實會計資料。

④供應生產(chǎn)、保障銷售、服務企業(yè)贏利大計。

1.決定倉庫位置應考慮的因素:

①物料容易驗收。

②物料進倉容易。

③物料儲存容易。

④容易發(fā)料。

⑤容易盤點。

⑥容易搬運。

⑦有倉庫擴充的彈性與潛能。

2.倉庫區(qū)域規(guī)劃注意事項:

①倉庫要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近,通道順暢。

②倉庫要有相應的進倉門和出倉門,并有明確的標示牌。

③倉庫的辦公室盡可能設置在倉區(qū)附近,并有倉名標牌。

④倉庫內(nèi)要留有必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。

⑤倉庫設計,須將安全因素考慮在內(nèi),須明確規(guī)定消防器材所在位置,消防通道和消防部門的位置等。

⑥每倉的進倉門外,須張貼《倉庫平面圖》,反映該倉所在的地理位置、周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門、窗、電梯等內(nèi)容。

3.物料堆放須考慮原則:

①多利用倉庫空間,盡量采取立堆放方式,提高倉庫空間利用率。

②通道應有適當?shù)膶挾龋⒈3盅b卸空間,使物料搬運得以順暢進行。

③不同的物料應依物料本身形狀、性質、價值等來考慮不同的堆放方式。

④物料的倉儲應考慮先進先出的原則。

⑤物料堆放應考慮存儲數(shù)量讀取容易。

⑥物料堆放應容易識別與檢查,如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理。

四、倉庫物料的保管與儲存搬運

1.倉庫儲存的三個原則:

①防水、防火、防壓。

②定點、定位、定量。

③先進先出。

2.倉庫儲存應注意事項:

①危險物品應隔離存放。

②避免使用潮濕的地方做倉庫,盡量用卡板墊底。

③防火、防盜、防水等防護措施應考慮周到。

④貨物防壓措施要做好,地面負荷不可超過。

⑤保持適當?shù)臏囟群蜐穸龋⒁馔L和良好照明條件。

⑥保證消防通道的暢通,通道不可堆放物品。

⑦物料放置要整齊、平穩(wěn),依分區(qū)及編號順序排放。

⑧保持整齊、清潔,按“5S”要求進行維護。

3.庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么?

①賬:倉庫物資檔案。

②物:倉庫儲存物資。

③卡:明確標示出物資所在位置而便于存取的牌卡。

④證:出入庫之原始憑據(jù)、品質合格記錄等。

五、呆廢料的管理

1.呆廢料處理的目的有哪些?

①物盡其用。

②減少資金積壓。

③節(jié)省人力及費用。

④節(jié)約倉儲空間。

六、倉庫的盤點管理

1.盤點準備工作主要包括哪些內(nèi)容?

①確定盤點程序與方法。

②盤點日期決定要配合財務部門成本會計的決算。

③盤點復盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取,應該有一定的級別順序。

④盤點用的報表和表格必須事先印妥,并在人員培訓時進行演練。

⑤倉庫的清理工作、賬目的結清工作。

2.盤點后的處理措施有哪些?

盤點后的處理措施可分修補改善工作和預防工作:

①修補改善工作:

a依據(jù)管理績效,對分管人員進行獎懲。

b料賬、物料管制卡的賬面糾正。

c不足料迅速辦理訂購。

d呆、廢料迅速處理。

e加強整理、整頓、清掃、清潔工作。

②預防工作:

a呆料比率過重,宜設法研究,致力于降低呆廢料。

b存貨周轉率低,存料金額過大造成財務負擔過大時,宜設法降低庫存量。

c物料供應不繼率過大時設法強化物料計劃與庫存管理以及采購的配合。

d物料盤點工作完成以后,所發(fā)生的差額、錯誤、呆滯、盈虧、損耗等結果,應分別予以處理,并防止以后再發(fā)生。

倉管員職責篇6

1.按照生產(chǎn)要求把相關物料配送至生產(chǎn)緩沖區(qū),并與生產(chǎn)人員做好交接;

2.負責物料到貨接收及入庫相關操作;

3.負責物料存放區(qū)域6S工作;

4.負責物料倉庫月末盤點;

5.負責物料出入庫相關的ERP及MES系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù)操作;

6.完成部門領導交辦的其他事項。

倉管員職責篇7

1、做好原材料的出入庫記錄,憑單(采購通知單、過磅單、供應商供貨單、入庫單)入庫,憑單(領料單)出庫,清點好入庫出庫數(shù)量,將入庫和出庫數(shù)量及時錄入ERP系統(tǒng),保證原材料數(shù)據(jù)的正確性。

2、對原材料倉庫進行合理的區(qū)域劃分,原材料的擺放要合理,堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進先出”原則。

3、建立原材料的標識卡,標識卡要注明當批原材料的擺放區(qū)位,要對供應商名稱、原材料品種、入庫日期、領用原材料的日期和數(shù)量、結存等都要標識清楚。

4、做好原材料倉庫的清掃工作,要經(jīng)常清掃地面、門窗,經(jīng)常清掃原材料上面的灰塵,讓整個倉庫看起來整潔、美觀。

5、要經(jīng)常檢查原材料的質量情況,如發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質的原材料要及時上報。

6、原材料要每天進行盤點,將盤點數(shù)據(jù)與記賬數(shù)據(jù)進行核對相符,如有不符,要及時查明原因并上報進行處理。

7、做好各類原材料安全庫存數(shù)量,如有原材料庫存量低于了安全庫存數(shù)量,要及時通知物控員。

8、要保證原材料的安全,下班要檢查好門窗是否關閉。

9、每個月月底要配合好財務部進行原材料的盤點,及時填寫原材料盤存單,及時報送各類報表。

10、做好上級交代的其它工作。

倉管員職責篇8

1、收貨、分揀、發(fā)貨;

2、駕駛叉車協(xié)助搬運工裝卸貨;

3、定期盤點調(diào)庫及上級安排的其他工作任務。

倉管員職責篇9

直屬部門:

營運部

直屬上級:

店長

適用范圍:

倉庫主管及管理員

崗位職責:

一、倉管員是物資保管的直接責任人,負有對物資入庫驗收,出庫復核和保管保養(yǎng)的責任,嚴格按照倉庫管理規(guī)定操作。

二、嚴格手續(xù),出入庫物資做到:收有憑,發(fā)有據(jù),及時記帳,手續(xù)清楚,賬物相符。

三、掌握保管物資的性能和要求,提高保管水平。

四、加強管理,合理規(guī)劃,庫房使用要做到“堆垛整齊,方便收發(fā),方便檢查”。

五、講究文明衛(wèi)生,經(jīng)常保持環(huán)境清潔。

六、要妥善保管好庫存物資,分門別類擺放整齊,按時做好物資的&39;清盤報表工作。

七、完成上級領導交辦的其他工作任務。

倉管員職責篇10

1、負責倉庫日常收、發(fā)、存管理工作,做到賬、卡、單、物一致,使在庫原材料和成品處于良好的品質狀態(tài)。

2、與車間領料人員及采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料等異常情況。

3、對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責.

4、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、存檔工作。

5、接受并完成上級交代的其他任務。

6、具備良好的溝通和組織能力,較強的&39;執(zhí)行和解決問題能力

7、積極主動,吃苦耐勞,責任心強,能承受較大的工作壓力。

倉管員職責篇11

一、倉庫管理人員要忠于職守,遵守作息時間,按時上下班,遵守校、院各項管理規(guī)定,其它人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

二、倉庫管理人員要熟悉倉庫的各種儀器及其它物品的性能,能夠正確的使用和存放。

三、倉庫管理人員要對所保管的物品及儀器建立明確的帳目,領、借用物品須履行正常手續(xù);院內(nèi)人員借用一般儀器要有借條,歸還時經(jīng)驗收后銷毀借條;對特殊儀器及院外借用儀器物品一定要經(jīng)分管院長批準,不得擅自借出。

四、倉庫管理人員要認真做好儀器的日常保養(yǎng),根據(jù)儀器設備的不同性質要求分別做好防塵、防潮、防熱、防凍、防震、防銹等工作,對所保管的物品分類存放,需要的要冷藏。

五、倉庫管理人員應經(jīng)常檢查保管儀器和物品,發(fā)現(xiàn)問題做好記錄及時上報,以便處理;應每年做一次徹底清查,并將清查結果報院辦。

六、倉庫管理人員要負責實驗示范中心日常用品的采購工作和到設備科領用儀器設備工作,并會同實驗示范中心主任及有關老師做好儀器的驗收工作,寫好驗收報告。

七、保管人員要負責倉庫的防火、防水、防盜工作,確保所保管的物品和儀器的安全。

倉管員職責篇12

1、負責物品的驗收,對貨品進、出、存及合理堆放管理;

2、根據(jù)業(yè)務訂單發(fā)貨;

3、定期盤點,編制盤點報告,提出改善意見;

4、保持倉內(nèi)貨品及空間的環(huán)境清潔,保證倉庫試用率最大化;

5、負責倉庫日常管理;

6、部門主管交辦的.其他事宜;

倉管員職責篇13

一、目的與適用范圍:

規(guī)范倉庫管理,使倉庫管理人員在執(zhí)行倉庫管理工作中有章可循。本管理規(guī)定適用于超市總倉及下屬各門店。

二、倉庫的衛(wèi)生、安全管理:

1、保持倉庫商品、設備、地面清潔。

2、進行倉庫消毒工作,確保倉庫無四害。

3、倉庫嚴格禁止煙火,特殊需求應在當?shù)叵腊踩珕T的指導、監(jiān)督下進行。

4、倉庫在閉庫時,應關閉電源并上鎖。

5、倉庫應配備消防器材,且不得隨意移動。

三、倉庫商品存放管理:

1、倉庫商品存放做好防潮,并做到整齊、清潔、暢通。

2、倉庫商品存放做到先進先出原則。

3、倉庫商品按照門店、食品、非食品、單品作歸類管理存放。

4、倉庫管理應該做到帳、物一致,日清日畢。

5、倉庫存放的商品應盡量為A類暢銷品,問題商品和C類商品禁止長時間存放。

6、每個單品存放都應該貼《庫存單》,并隨時保持庫存單正確。

四、倉庫商品出、入管理:

1、倉庫商品出庫、入庫均須憑《驗貨清單》、《返庫單》、《提貨單》、《外庫調(diào)貨單》進行商品出、入庫,倉庫人員應該核對出、入庫單據(jù)與出、入庫商品的貨號、品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致,確認無誤后辦理出入/庫,倉庫人員應該依據(jù)進/出庫單據(jù)登記《商品數(shù)量帳》。

2、外倉商品必需貼《外倉商品庫存單》,并建立《倉庫商品數(shù)量帳》,每周一營運部經(jīng)理或店長進行商品庫存抽查,如發(fā)現(xiàn)不實或造假現(xiàn)象,根據(jù)情節(jié)輕重懲處,直至追究法律責任。

五、倉庫盤點管理:

倉庫商品盤點依據(jù)《盤點作業(yè)》操作。

六、相關標準及處罰依據(jù):

1、倉庫應嚴格劃區(qū)管理,設百貨、食品、生鮮、贈品及退換貨區(qū),否則處罰倉庫主管20元。

2、所有入庫商品必須在安全地方堆放,以便防水、防潮,否則處罰倉庫主管20元。

3、倉庫商品管理應保持整齊清潔,倉庫內(nèi)推車、提籃、臺稱、專筐等應在固定位置安全存放,并應充分利用空間面積,嚴禁散亂堆放。否則處罰倉庫主管20元。

4、倉庫商品數(shù)量帳應認真登記,每周進行抽查,否則處罰倉庫主管20元。

5、退貨商品要及時清理,否則處罰倉庫主管20元

倉管員職責篇14

1、負責申請采購和控制備品,包括訂購、收貨、發(fā)貨、返倉、分類、維護以及控制備品數(shù)量;

2、負責工具箱的運轉,包括申請使用,備品控制,發(fā)放,歸還確認和維護;

3、與值班工程師協(xié)調(diào)決定零件、工具需求量,包括規(guī)格和數(shù)量;

4、通過倉管卡片,存貨記錄,組織和分類存放物品;

5、嚴格把關所有購買貨物的質量標準;

6、保留供貨商的名單并經(jīng)常核對價格和標準;

7、每月清點一次庫存,并填寫報告決定適當補充庫存;

8、決定年度用貨數(shù)量以便和供貨商協(xié)商價格并修改存貨數(shù)量;

9、按照標準程序填寫采購申請表;

10、與采購部門及時溝通和落實物品采購情況;

11、通過價格比較,根據(jù)工作方式方法的不斷改善,應不斷尋求和定購最適宜的物品和材料,將不適宜物品的材料作報廢處理;

12、保管所有酒店相關圖紙資料和全部庫存資料。

倉管員職責篇15

一、熟悉成品倉庫各類產(chǎn)品的品名、規(guī)格、型號、擺放位置、庫存數(shù)量。

二、各類產(chǎn)品的入庫程序;

1、接到生產(chǎn)部入庫通各后,首先要看有沒有品質部相關人員的簽字和蓋章,并弄清入庫產(chǎn)品的品名及數(shù)量;

2、鋁鈦硼車間產(chǎn)品入庫,要核對品名、盤號、爐號、大小商標是否一至,檢查有沒有貼錯商標和混亂包裝,每一盤的重量是否正確;

3、核查每一種產(chǎn)品包裝是否完好無損;

4、核查化工產(chǎn)品的包裝是否完好,商標是否正確;

5、各類產(chǎn)品按指定的位置擺放,擺放要整齊,標示要明確,確保倉庫干凈、整潔;

6、各類產(chǎn)品若沒有品質部的簽字與蓋章或商標不明確,包裝混亂一律不準入庫;

7、配合發(fā)貨倉管員及時清點各類產(chǎn)品的發(fā)貨數(shù)量與庫存數(shù)量,做到每日巡查成品倉庫2——3次;

8、及時填寫入庫與出庫報表,并按時向廠部和財務部提供報表和數(shù)據(jù);

9、做好成品倉庫消防安全工作,檢查化工產(chǎn)品是否有破損泄露,其它產(chǎn)品有無受潮或倒塌,確保各類產(chǎn)品完好無損;

10、負責每月對各類產(chǎn)品的盤點工作,積極完成上級交辦的各項工作。

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