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汽車銷售有哪些經理職責

時間: 新華 職責

員工明確自己的職責,有助于更好地塑造企業形象,提升企業的聲譽和信譽。寫好汽車銷售有哪些經理職責不是那么簡單,下面給大家分享汽車銷售有哪些經理職責,供大家參考。

汽車銷售有哪些經理職責篇1

一、推銷技術

1、技術研討會的舉辦。

2、商品及銷售基礎知識的傳授。

3、陪同銷售及協助營銷。

4、銷售活動、售后服務指導及抱怨處理。

二、專業推銷

1、接受訂單的業務

2、銷售事務與公司內部聯絡。

3、帳款回收。

4、每日、周、月銷售總結、匯報。

汽車銷售有哪些經理職責篇2

1、負責制定并實施月度、季度、年度銷售計劃以及配套的價格政策、拷車計劃、績效考核方案;

2、收集市場信息、預測市場動態,致力市場開發與網絡營銷,提升經銷商的區域市占率;

3、維護、利用客戶資源,及時處理客戶抱怨與投訴,提高客戶滿意度和老客戶轉介紹率;

4、組織部門員工實施銷售計劃,做好周、月、季、年度的銷售業務進展情況分析與總結;

5、做好新車批售與庫存管理工作,降低長庫齡車占比、降低部門運營的財務費用;

6、負責與主機廠相關部門的對接,維護好與主機廠關系;

7、負責部門員工的培訓與考核工作,對部門員工參與各項培訓的合格率負責;

8、建立良好的部門工作關系,對部門員工流失率、員工滿意度負責。

汽車銷售有哪些經理職責篇3

1、根據公司銷售任務,分解并督促銷售顧問完成銷售任務,確保整車銷售、精品銷售、二手車置換、新車上險率、上牌服務費、延保及養護品銷售等各項指標完成落實與達成率跟蹤

2、協助銷售經理完成銷售顧問培訓及素質提升,員工績效考核工作及新員工培訓考核工作

3、負責解決一般用戶投訴;配合解決重大客戶投訴

4、展廳報表數據準確、按時提報

5、對展廳客流量、銷售前臺客戶信息登記督促與落實,客戶留檔率達成100%展廳邀約率達成15%

6、推進試乘試駕工作開展,提高試乘試駕率,試乘試駕率達成70%

7、負責監督銷售顧問在銷售工作中的流程監督工作

8、確保展示車輛整潔、確保銷售顧問形象整潔及展廳環境整潔

9、展廳背景音樂管理落實

10、配合完成神秘客季度綜合成績考核中銷售顧問流程的監控與執行

11、按DSA要求準備相應檢查文件,確保DSA順利進行

12、根據VGIC的CSS考核標準,進行日常現場管理,提高顧客滿意度,提升公司形象

汽車銷售有哪些經理職責篇4

1、負責銷售部全面工作,制定本部門各崗位職責、工作標準并進行考核;

2、負責完成公司下達的相關經營指標,包括但不限于整車、精品等銷售收入、利潤、成本、費用等;

3、制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負責實施;

4、負責銷售部整體管理水平的提高及客戶滿意度的提高;

5、負責向廣州本田銷售部申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經常性業務聯系;

6、根據要求組織相關人員參加廣州本田的各類培訓,并負責轉訓、培訓結果的檢查和培訓人員的管理。

汽車銷售有哪些經理職責篇5

1、部門費用審核、監控。

2、本部門員工定崗定編及工作職責的確定。

3、本部門員工績效考評方案的草擬及最終考核。

4、領導開展部門員工業務培訓。

5、領導開展部門員工業務培訓。

銷售市場分析、銷售策略制定。

1、掌握當地的汽車市場動態,合理制定、完善、調整銷售策略。

2、制定公司的銷售計劃,完成公司銷售目標。

3、分析車輛銷售數據并向上級提交分析報告。

4、資金、庫存情況監控。

汽車銷售有哪些經理職責篇6

1、銷售規劃工作

依據公司年度經營計劃,配合公司總目標,制定本部門年度銷售目標及銷售計劃。

制定季度、月度汽車銷售計劃并負責實施。

負責向主機廠申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經常性業務聯系。

負責完成公司下達的相關經營指標,包括但不限于整車、精品等銷售收入、利潤、成本、費用等。

2、銷售目標達成

制定當月的營銷政策,督導所屬銷售人員進行推銷活動,實現具體產品的銷售計劃和目標,負責產品銷售的全面工作。

負責精品銷售、貸款、上牌、臨牌任務的達成。

負責協助進行大宗客戶關系的建立及開發。

負責轄區市場協調管理,負責二級網點的開發及管理。

協助市場部進行推廣、展示、促銷活動等營銷活動。

負責銷售部整體管理水平的提高及客戶滿意度的提高。

3、全面協調與管理

按規定要求及時向公司和主機廠反饋各類信息、報表及公司領導所需報表。

負責客戶檔案管理、客戶回訪等監督工作。

負責客戶投訴的接待、協調工作,負責產品遺留問題的統計、跟蹤、匯報工作。

4、部門內行政管理

負責推行公司的各項規章制度并監督執行,對本部門實行6S管理。

負責銷售團隊建設。

相關人員參加各類培訓和轉訓、培訓結果的檢查和培訓人員的管理。

合理控制和使用部門預算。

5、完成上級交辦的其他工作

汽車銷售有哪些經理職責篇7

1、配合總經理建立車輛銷售業務戰略,完成集團及廠方下達的各項銷售經營指標,定期向總經理及廠家報告經營和管理工作;

2、監控銷售進展情況并監督車輛訂購流程/庫存結構,對整個銷售環節中的不良狀況提出建議并做出改進;

3、了解、收集、反饋市場情況,特別是競爭對手的活動和產品情況,及時制定切實有效的應對方案;

4、負責處理客戶投訴及客戶關系管理,根據顧客需求,提升服務品質;

5、建立維護公司與廠方、保險公司等的密切合作關系,充分把握各項政策與考核,爭取外部資源對公司的最大利益支持。

汽車銷售有哪些經理職責篇8

1、制定年度銷售計劃,報批落實全年任務的合理分解:

2、檢查、監督和授權所有的交易和訂單,以確保完成毛利目標。

3、根據市場銷售的不同情況,及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策,確保公司的經營業績:

4、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標:

5、監督、落實銷售流程和銷售管理的.標準化。

6、每月制定銷售分析報告。

7、制定銷售顧問人員名額需求計劃。

8、監督和衡量部門人員的工作效率,并定期進行績效評估。

9、建立和維護員工培訓,發展和激勵的制度。

汽車銷售有哪些經理職責篇9

1.完成廠家、公司下達的年度及季度車型任務和部門利潤指標,對公司客戶滿意度負責;

2.根據公司年度目標,制定相應的銷售策略及銷售計劃并執行檢查、監督并輔導銷售部人員完成銷售目標計劃;

3.根據市場競爭狀態,提出產品宣傳,市場調研和市場開發計劃,開展各項活動,做好市場分析、管理及促銷;

4.根據市場需求制定合理的定單需求,合理安排庫存車輛及資金的運作,充分運用公司的資源;

5.負責制定并實施本部門各崗位的培訓計劃;

6.合理控制本部門的季度及年度費用。

汽車銷售有哪些經理職責篇10

1、在汽車營銷行業協助項目經理和公司,針對客戶需求完成方案的設計和開發。

2、利用在產品、流程、技巧、銷售管理、市場管理、服務管理或流程優化、績效管理等方面四種以上專長贏得客戶信賴并提交計劃書。

3、利用掌握的咨詢項目的流程、相關工具和考評方法為客戶獨立完成階段性任務。

4、可以獨立完成現場輔導工作并提交有價值的報告。

5、主動和其他團隊配合完成整合解決方案的設計、實施。

6、主動對項目新成員進行TTT,并保證項目實施的質量。

汽車銷售有哪些經理職責篇11

1、根據銷售店年度/月份銷售目標,擬定并實施銷售及庫存計劃。

2、保有客戶的維護及潛在客戶管理,提高成交率。

3、基于銷售計劃,結合市場動態,更新銷售策略。

4、協調相關資源,領導下屬員工完成銷售目標。

5、負責銷售流程標準執行,指導銷售顧問正確的開展業務

6、嚴格執行廣汽豐田的商務政策、流程,與廣汽豐田銷售部保持融洽、順暢的溝通。

7、牽頭拓展與維護同機構客戶、政府客戶等重大客戶的關系,并指導相關營銷工作。

8、牽頭尋找、評估銀行、保險公司、信托公司等中介合作機構。

9、團隊建設和人員培養。

汽車銷售有哪些經理職責篇12

1、在相關加油站點駐點值班,接受客戶咨詢。根據客戶需求解答及匹配適合的產品(包括汽車、金融、保險、車輛收購)。

2、有效執行各類汽車營銷策略;

3、開發潛在目標客戶,按時完成汽車銷量指標;

4、按規范流程接待客戶,并向客戶提供優質的售車咨詢、配套服務等;

5、協助客戶辦理車輛銷售的&39;相關手續;

6、積極上報并解決售車過程中出現的問題;

7、負責對已成交客戶進行汽車使用情況的跟蹤服務;

8、做好與顧客之間的溝通工作,提高顧客滿意度。

汽車銷售有哪些經理職責篇13

1、負責制定公司的營銷策略并實施落地,團隊內部培訓、輔導,帶領團隊完成公司制定的銷售目標;

2、負責制定相關促銷及推廣策略,銷售訂單、庫存管理;

3、負責開發銷售渠道,滿足銷售業務需求;

4、結合銷售目標,對經銷商銷售過程進行管控,包括銷售目標推進、營銷推廣、需求計劃管理、庫存管理、個貸三方監控、物流管理等全要素;

5、負責搜集反饋區域市場信息,各競爭對手信息,形成報告上報公司并提出建議;

6、負責客戶關系跟蹤和維護,以及危機公關。

汽車銷售有哪些經理職責篇14

1、根據公司下達的銷售目標制定相應的工作計劃、并組織實施、監督完成。

2、負責研讀并領會廠家下發的商務政策,并對廠家要求的.各項工作負責組織監督實施完成。

3、負責監管和主管培訓副經理,落實并對副經理進行監督考核。

4、負責對銷售及市場信息的整理和分析。

5、負責對市場的情況進行判斷和預測,掌握市場的動態情況。

6、負責對銷售部所有車輛定價、訂車并審核訂單。

7、完成公司領導交辦的其他工作任務。

汽車銷售有哪些經理職責篇15

1、制定年度銷售計劃,報批落實全年任務的合理分解:

2、檢查、監督和授權所有的交易和訂單,以確保完成毛利目標。

3、根據市場銷售的.不同情況,及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策,確保公司的經營業績:

4、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標:

5、監督、落實銷售流程和銷售管理的標準化。

6、每月制定銷售分析報告。

7、制定銷售顧問人員名額需求計劃。

8、監督和衡量部門人員的工作效率,并定期進行績效評估。

9、建立和維護員工培訓,發展和激勵的制度。

汽車銷售有哪些經理職責篇16

1.協助總經理,制定和完善展廳銷售戰略/計劃,部門工作計劃、管理制度、業務流程財務預算等。

2.協調公司內部相關資源,全力配合銷售任務和滿意度目標達成,提升銷售成交量和銷售利潤。

3.根據集團預算,制定有約束力的展廳銷售計劃、IDCC銷售計劃、二手車置換計劃及培訓計劃,并監督各項計劃的執行過程。

4.在總經理授權下,負責對本部人員的培訓、考核加薪、晉升、處罰及辭退。

5.負責本部門的績效考核和人員激勵管理,并對下屬提供方向性指導。

6.促使客戶關系系統在部門內部得到充分利用,確保客戶滿意度的提高。

7.定期召開銷售會議,確保有效及時地開展工作,宣傳新計劃,尋求新機會,培訓具有現代銷售意識的`銷售隊伍,樹立“團隊”精神。

8.完成上級交代的其他工作。

汽車銷售有哪些經理職責篇17

1、根據公司總體規劃,制定公司銷售戰略,制定年度/月度銷售目標,與相關部門制定附件精品業務計劃,并保證目標完成;

2、與客戶關系管理部共同制定銷售滿意度年度目標,負責銷售滿意度工作推進、改善和目標達成,維護品牌形象、提升銷售滿意度;

3、負責展廳銷售、衍生業務等業務的制度、流程的制定和開展;

4、負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業務各項環節的管理監控,并推進改善;

5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作,與市場部共同制定銷售策略。

6、收集行業銷售相關信息,對行業信息和經銷商本身進、銷、存等信息進行分析。

7、具備營銷管理能力、溝通能力、市場開拓能力、客戶投訴處理能力、團隊激勵能力。

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