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教師管理制度表格

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從社會科學的角度,制度一般指的是規則或操作模式,調節個人行為的社會結構。優秀的教師管理制度表格要怎么寫?下面給大家整理教師管理制度表格,希望對大家能有幫助。

教師管理制度表格篇1

(一)請假程序、批準權限:

1.教師因事、因病請假要有請假條(1周以上要醫院有診斷書),中小學半日之內由____教師或年級組長批準,1——3日之內由業務校長批準,3日以上有中心校長批準。

2.教職工因疾病、急事等特殊情況,不能實現請假的,要及時委托他人說明情況代為辦理。

3.請產假:教師個人要提出書面申請,由中心校長審批,并補交醫院開具的子女出生證明等相關材料。

(二)關于病假的相關規定:

1.學期累計病假在10天以內,不扣發工資;從起病假第1天起,累計11——22天的每日扣發10元,累計23天以上每日扣發20元。

2.病假工作量化扣分:住院1日扣0.2分,一班病假1日扣0.25分,以此類推,學年累計15天以上取消評獎評優資格;學年累計30天以上取消職稱評聘資格。

3.教職工在病休期間應在住所或醫院安心休養,小病大養或以休病假為名,從事其他經濟活動,一經發現即刻終止病假,免予病假待遇,到崗上班,當年考核確定為不合格等次,取消當年專業技術職務評聘資格,并進行批評教育;拒不到崗上班的,按曠工論處.

4.教職工病愈后上班后,又不能堅持正常工作的繼續休病假的,將恢復工作前后的病假時間連續計算。

5.因病完全喪失工作能力的,按有關規定處理。

(三)關于事假的相關規定:

1.學期事假5天以內,工資照發,從請事假第1天起,累計6天以上,每日扣20元。

2.事假工作量化扣分:每1日扣0.5分,以此類推;學年累計7日以上取消評獎評優資格;學年累計15天以上取消職稱評聘資格。

3.事假期滿,無正當理由逾期不歸者,按曠工處理。

4.利用事假從事第二職業的教職工,加倍扣發日工作,當年考核確定為不合格等次,取消當年專業技術職務評聘資格,并根據情節輕重,進行批評教育或行政處分,并按指定日期或到工作崗位;拒不回到工作崗位的按曠工論。

(四)關于婚假的相關規定:

1.婚假7天工資全額發放;超過7天按事假處理。

2.在寒暑假、公休假和法定假結婚的,開學后學校不再安排補休婚假。

(五)關于產假的相關規定:

1.女職工在法定規定的休產假期間,工資全額發放。

2.女職工產假為三個月(90天)(含期間的&39;公休日、法定節假日)。年滿24周歲的為晚育,可享受晚育假一個半月(45天);產假期間報名夫婦終身只生一個孩子并領取《獨生子女父母光榮證》的,增加產假一個月(30天);由醫院證明剖腹產或難產的另外增加產加半個月(15天);多胞胎生育的每多生一個嬰兒增加產假十五天。休假時間連續計算,假期不扣除。

3.按省關于遲到、早退的相關規定:

1.按規定的時間晚到,即遲到一次,提前離崗,即早退一次。學期累計遲到或早退6次,不作處理。

2.不向____請假,擅離工作崗位超過兩節課的,即為曠工半天。

3.遲到、早退工作量化扣分:學期超過規定次數,遲到、早退:1節扣0.1分,每超過3次,請假的按事假1天計算,不請假的按曠工1天計算。早退半天扣0.3分。

(八)關于礦工的相關規定:

1.凡有下列情況之一,實為曠工:①未請假或請假未獲準而擅自不上班者;②擅離職守半天以上(含半天)者;③請假期滿,無正當理由未續假或續假未獲準而逾期不歸者;④不服從____調動和工作分配,無故拖延不按規定時間到崗者;⑤以欺騙____請假、事假者。

2.學年曠工1天,當年考核確定為不合格等次,取消當年取消評獎評優資格和專業技術職務評聘資格。

3.計算曠工期限,從單位知道或應當知道缺勤當事人離開學校之日起計算;曠工每日,扣工資100元。

4.礦工工作量化扣分:無故曠工每節課扣2分,每天扣5分,2天扣15分。

教師管理制度表格篇2

教職工管理制度

第1條學校對教職工負有管理權,所有教職工必須服從學校管理、遵守學校規章,服從領導安排。

第2條全校教職工要認真行使《憲法》和《教師法》賦予的權利,樹立主人翁思想,關心學校發展,積極參政議政,有權對學校工作提出意見,監督學校領導干部的施政活動。

第3條教職工要認真執行黨的路線、方針、政策,自覺接受黨支部和校長的領導,認真完成各項工作任務,努力提高思想、政治素質,以身作則,勤奮工作。

第4條教職工在行使自己權利時,不得損害國家的、社會的、集體的利益和他人的合法權益;不得搞第二職業。

第5條教職工必須維護國家利益,遵守社會公德,遵守勞動紀律,維護珍惜學校榮譽,敢于同一切不法分子作斗爭。

第6條教職工要依照《教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》規定,全面貫徹國家教育方針,堅持正確辦學方向,關心學生,教書育人,為培養“四有”新人貢獻一切力量。

第7條嚴格學籍管理制度與“中小學教學常規”。學校領導及教師不得隨意開除學生或責令學生停課,嚴禁體罰與變相體罰學生,保障學生受教育權利。學校和每個教師要認真履行兩項承諾:不得體罰與變相體罰學生,不亂收學生一分錢。

第8條加強德育教育,把思想工作放在學校工作首位,把德育工作滲透到各科教學中,把育人落實到各項工作中。

第9條全校教職工要認真學習國家頒布的與學校工作、生活密切相關的法律、法規,依法維護學校和學生的合法權益,教育學生樹立法制觀念。

第10條伙房管理人員依照“食品衛生防疫條例”的規定,嚴把食品衛生關,防止銷售劣質食品,炊事人員一年一次到防疫站檢查身體。食堂應保持清潔衛生、無鼠無蠅,確保師生身體健康。

____第11條教職工提倡晚婚晚育,優生優育,貫徹省《____條例》,做____的模范。

第12條會計出納嚴格財經紀律,健全財務制度。按照《會計法》要求,采用一支筆審批簽字的辦法。根據財務管理規定和審批權限,保證合理開支。

第13條教職工應教育子女遵紀守法、講究禮貌、好學上進、熱愛學校、愛護學校一草一木。不到教學區玩耍、不亂涂亂畫。要教育家屬搞好鄰里團結,不許打架斗毆,互相謾罵,更不許挑撥離間,制造事端,否則學校可根據情況嚴肅處理,情節嚴重者,報請有關部門處理。要教育家庭遵守社會公德,團結互助,開展“五好家庭”評選活動。

第14條教職工不得看黃色書刊、錄相,不上黃色網站,不得聚眾賭博,不得有偷竊行為與其他違法行為。

教師管理制度表格篇3

為了加強學校內部管理,充分調動廣大教師的工作積極性,做到制度公開,獎勤罰懶,特制定以下教師考核制度。

1、教案檢查制度:(配分10分)

為了消除無教案上課現象,年級部每月進行一次教案檢查登記,根據教案數量考核課時津貼,根據備課數量和質量考核當月教案得分。平時考核按10分制。根據備課格式的規范性,備課內容、板面及書寫綜合評分,上等記為9-10分,中等記為5-8分,下等在5分以下,上等人數不得超過30%。教務處或教研室開學和期末要對教師教案進行檢查,并評選出本期優秀教案。

2、作業檢查制度:(配分10分)

年級部每月對任課教師的作業布置和批改情況作檢查登記,并評定當月得分,按10分制記錄。作業率在10%以下記1分,作業率在10%至20%記2分依此類推。但批改不認真的&39;要在基本分上酌情扣分,作業率=(月作業次數/月上課次數)作文一次按兩次統計。體育音樂課允許無作業,此項評分將根據兩操一課活動的開展情況,平時的各種活動開展情況和成績記錄、資料收集等項目進行考核,學期末由年級部和教務處考核評分。

3、行政評教制度:(配分25分)

由學校教學管理人員組成評教小組,堅持經常聽課查課,了解教師教學能力、教學態度、教學效果,收集學生反映并作好記錄,期末對各任課教師進行綜合評定打分。優秀21-25分,優秀數量不得超過30%。

教師管理制度表格篇4

第一條根據《教育法》、《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》、《民辦非企業單位登記暫行條例》和有關法律、法規,制定本章程。

第二條學校名稱:學校

第三條學校性質:自愿舉辦,從事非營利性社會服務活動的社會組織。

第四條辦學宗旨:遵守法律法規,貫徹國家的教育方針,和諧育人,打好基礎,培養能力,發展學生個性和特長。

第五條學校自愿接受教育局、民政局的業務指導和監督管理。

第六條學校地址:。

第二章辦學機構

第七條辦學規模:學校占地面積m2;建筑面積m2。

第八條辦學層次:九年一貫制學校。

第九條辦學形式:招生對象為小學適齡兒童和初中學生,小學生的學習期限為六年,初中學生的學習期限為三年。

第三章管理體制

第十條學校設立董事會,董事會每屆三年,董事會是學校的決策機構。

第十一條學校董事會成員人:由組成,其中均從事教育10年以上。

第十二條董事會成員熱心教育事業,品行良好,具有政治權利和完全民事行為能力。

第十三條首屆董事、董事長由舉辦者推選產生;董事長的更換由董事會投票選舉,全體董事半數通過。更換董事由董事長提名,經三分之二以上董事會組成人員同意通過。

第十四條董事每屆任期為三年。董事期屆滿后可連任。

第十五條董事會行使下列職權:

(一)聘任和解聘學校校長;

(二)修改學校章程和制定學校的規章制度;

(三)制定學校發展規劃,批準;

(四)籌集辦學經費,審核預算、結算;

(五)決定教職工編制定額和工資標準。

(六)決定學校分立、合并、終止。

第十六條董事會每年至少召開一次會議,有下列情況之一的召開臨時會議。

(一)董事長認為有必要時;

(二)經三分之一以上董事組成人員提議時。

第十七條董事會設董事長1名,;副董事長2名,分別是

第十八條副董事長協助董事長工作,董事長不能行使職權時,由董事長副董事長代其行使權利。

第十九條董事長行使下列權利:

(一)召集和主持董事會議;

(二)落實檢查董事會決議的實施情況;

(三)代表學校簽署有關文件;

(四)法律、法規和學校章程規定的有關權利。

第二十條董事會實行一人一票制和按出席人數,少數服從多數;當贊成票和反對票相等時,由董事長作出最后決定。但討論以下重大事項,應當經三分之二以上組成成員同意方可通過。

(一)聘任、解聘校長;

(二)修改學校章程;

(三)制定發展規劃;

(四)審核預算、決算;

(五)決定學校的分立、合并、終止等其他重要變更事項。

第二十一條召開董事會議,董事長或者指定人員于會議召開十日前通知全體董事,并將會議時間、地點、內容等一并告之董事。董事因故不能出席會議,可書面委托其他董事代為出席董事會議。委托書必須指明授權范圍。

第二十二條出席董事會的人數須為全體董事人數的二分之一以上,不夠二分之一時,通過的決議無效。如經缺席的董事追認的人數超過二分之一時。其決議有效。

教師管理制度表格篇5

為了實現對__村村農民夜校教師隊伍的科學管理,保障教師隊伍的優化,確保培訓效果,結合我村的實際情況,特制定本制度。

1、教師要熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,擁護和宣傳黨和國家的路線方針、政策,不向學生散布違背四項基本原則和國家法律法規的言論。忠誠黨的教育事業,全面貫徹執行黨的&39;教育方針,以德育人,為人師表。

2、教師要樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀,不宣揚封建迷信和歪理邪說,不參與各種極端化組織,不參與邪教活動。

3、教師要自覺遵守國家法律法規,遵守教師職業道德規范,依法執教。

4、教師應積極認真地完成培訓任務,無重大工作事故發生。

5、教師要衣著得體,著裝體現教師職業道德。教師要儀表大方,舉止文雅,語言文明,無損教師形象。

6、教師要嚴格執行教學計劃,按課程表上課,嚴格遵守考勤制度和作息時間,不遲到、不曠課、不提前下課。

7、嚴格請假制度,做到有事先請假。

8、教師要面向全體學員,因材施教,注重教學效果。

9、教師要按要求組織考試,按時完成評卷任務。

10、教師要嚴格執行培訓學校制定的安全管理制度,對本班學員開展形式多樣、切實有效的安全教育。

教師管理制度表格篇6

一、開張積極主動的思想教育

密切關注學生的思想動態,做好學生的教育引導.《班主任工作手冊》的班級記事欄中做好相應的記錄.并且要按照實際情況,"就事論事"的進行教育.

二、重視學生良好的行為習慣的培養.

認真落實《學校日常常規要求》,加強對學生課堂,課間,收聽廣播,路隊及放學后衛生整理等方面的要求,管理,逐步養成學生良好行為習慣.

三、抓好學生的學習管理.

利用好早自習及輔導等時間.并抓好課堂教學,找課堂要質量.注意良好學習習慣的培養(及時完成作業,不抄襲,會總結自己的學習方法等行為習慣).

四、加強學生的勞動教育及管理.

五、注重安全教育.

利用網絡化工具,下載一些關于安全方面的視頻,讓學習去觀看,這樣讓學生下意識地發現生活中確實存在許多危險的地方。

六、培養學生良好的心理素質,促進學生健康發展.

教師管理制度表格篇7

第一章總則

第一條為加強外籍教師的管理工作,根據中華人民共和國教育部、中華人民共和國外國專家局關于《高等學校聘請外國文教專家和外籍教師的規定》(教外辦[1991]462號)及相關規章制度,結合我校實際制訂本辦法。

第二條本辦法所指外籍教師包括我校聘用的長期語言類外籍教師和中外合作辦學項目班級聘請的外籍教師。

第三條外籍教師管理工作的基本原則是:多方招聘,擇優錄用;依法聘請,強化管理;用其所長,講求實效;增進中外人民的友誼,為我校教學、科研服務;并保護好外教在我校工作生活期間的正當權利和利益。

第二章管理職能部門

第四條外教管理工作歸黨政辦公室(外事處)統一負責,具體職責如下:

1、全面統籌外教管理工作,負責開展外教招聘,組織外教的應聘考核和合同簽訂,辦理外教來華手續,核定發放外教工資。

2、負責對外教進行外事紀律教育,嚴格要求外教遵守中國法律、依法執教。

3、維護外教的合法權益,確保外教在校期間享有國內員工的同等權利。

4、協調、考核各所在教學系部、各相關職能部門對外教的聘用管理,確保我校外教聘用的效益。

第五條外籍教師的教學、科研、生活管理及福利發放由其任教的二級學院、教務處、財務處、保衛處等各職能部門配合完成。

第三章聘用

第六條聘用條件年齡原則上在60歲以下,身體健康,無重大疾病史;無犯罪記錄和不良嗜好;語言類外教須具有學士以上學位,母語是英語或其他所需語種,優先考慮具有國外教育工作或相關語言培訓工作經驗者。

第七條聘用程序

1、需要聘請長期外教的院系須每年向黨政辦公室(外事處)遞交外籍教師名額申請報告。

2、聘(邀)請外教要根據我校的實際需要和財力物力、工作基礎條件,進行全面規劃、統籌安排、注重質量。

3、由黨政辦公室(外事處)通過資料審核、工作經歷調查、電話口試或視頻面試等形式,初選出符合應聘條件的遴選對象。

4、由黨政辦公室(外事處)將最終聘任人選及方案上報主管校領導審批。審批通過后,即可向外國專家局提交申請并辦理聘任手續。

第四章薪酬待遇

第八條我校實行合同工資制,外籍教師的薪酬待遇及具體工作任務以聘用合同規定的內容為準,我校將定期對外教進行工作考評,按時向考評合格者發放工資。

第九條鼓勵符合聘任要求的外教長期在我校任教,根據其年度各項工作測評情況,酌情提高外教續聘期的合同工資。

第十條外教工作內容需包括課堂教學、與教學有關的第二課堂活動及參加所在二級學院的工作討論和經驗交流。如外籍教師承擔超出合同所規定的工作量,每項工作的補貼標準和發放方式需另行商定。

第十一條學校為長期聘用的外教(不含隨行家屬)在中國購買包括意外保險;短期外教,應在來華前自行購買境外醫療保險。

第五章教學管理辦法

第十二條黨政辦公室(外事處)在外籍教師到校后,及時向外籍教師介紹我國的法律、法規以及學校的規章制度;為切實加強對外教的教學管理,各聘請院系須為外教配備一名合作教師,并將合作教師的名單及聯系電話報知黨政辦公室(外事處)。

第十三條外籍教師須按照我校教學要求以及學生具體情況實施教學,并制定相應的教學計劃。具體教材的選用,由相關二級學院與外籍教師商定。鼓勵外國專家引進國外比較先進的教材和視聽輔導材料,允許外國專家用不同方法進行教學,提倡與外教在學術上自由討論,歡迎他們對教學提出意見和建議。外籍教師任教的二級學院應定期與外教交流,聽取外教意見,提供必要的教學條件,及時反映師生對外教在教學上的意見,幫助外教盡快適應學校教學環境。凡與外教教學工作有關的工作及活動等,應當及時向他們介紹,請他們參加。

第十四條所在院(系、部)負責向外教介紹我國的教育方針、政策、教學制度、學校的培養目標、教學組織、教學計劃和教學中的重大改革。外教管理員應該定期對外教進行聽課,并進行必要的審核與評定,將結果及時反饋給主管領導和各院系。黨政辦公室(外事處)配合所在教學院系組織師生每學年對外教的教學至少進行一次評估,建立外教教學考核制度;對教學責任心強,教學效果好的外教應予以表揚或獎勵,對教學責任心差,教學效果差的外教應予以批評教育,情節嚴重的應辭退。

第六章日常生活管理

第十五條后勤集團協助黨政辦公室(外事處)在外教入住前檢查、修護、完善外教公寓內應有的各類家具家電,做好入住前的衛生清潔。外教入住時,派人陪同講解和說明公寓設備的使用方法和注意事項。外教離校時,派人檢查公寓內各項家具家電是否丟失或損壞,如有人為損害,應由外教照價賠償。

學校提供的外教公寓為兩室一廳住房(具備廚房、衛生間),配備基本家具、空調、彩電、冰箱、洗衣機、熱水器、網絡、臥具、及簡單廚具等。若外教對外教公寓有其他要求,所產生的費用應以上述標準進行折算,超出部分由外教承擔。

第十六條校內外籍教師宿舍的安全保障工作由保衛處負責,后勤集團和黨政辦公室(外事處)配合完成,需定期對校內外籍教師宿舍進行安全隱患排查,做好防火防盜及其他安全教育。

第十七條外籍教師到校后,黨政辦公室(外事處)應派人協助外教辦理校內各類報到手續,熟悉校園環境和周邊生活環境;邀請外教參加校內師生的各類文娛、體育活動,可根據外教的意愿,安排一些節假日參觀旅游活動,豐富外教的業余文化生活。

第七章其它

第十八條黨政辦公室(外事處)負責向上級有關部門辦理所有外教的報批手續。外教與我校解除合同關系后(期滿無續聘或違約被終止),黨政辦公室(外事處)注銷其外國專家證。黨政辦公室(外事處)外教應在我校為其辦理的簽證或居留許可的有效期內出境,逾期者將構成非法居留,需自行承擔出入境管理機構的相關處罰。外籍教師如護照、外國專家證等證件遺失,應及時向黨政辦公室(外事處)報告,再由黨政辦公室(外事處)協助本人補辦,費用自理。黨政辦公室(外事處)為計劃內聘請的外教提供機場接送服務。

第十九條外籍教師應遵守我國的法律、法規、教育方針、政策及有關規定,尊重我國人民的風俗習慣;不得在教學場所和其他公開場合,以任何形式宣傳宗教、發展教徒,不得以調查或其他形式進行有煽動內容或危害我國安全內容的活動。

第二十條外教除享受中國法定的節日休假,經所在教學系部同意,還可向黨政辦公室(外事處)申請病假和事假,具體如下:

1、外教請病假,應當憑學校指定醫院醫生的證明。病假在三十天以內的,病假后補齊本學期所缺課程,薪金照發。病假超過三十天,我校有權解除合同。

2、外教請事假經聘方同意,在合同期內,事假累計不得超過十天。連續事假不得超過三天。未經聘方同意擅離職守,曠職一天,扣發三天薪金:曠職三天的,按違反合同處理,須支付違約金,情節嚴重的,我校有權解除合同。

第二十一條外籍教師在學校工作、講學期間,全院師生員工(含家屬)應與其友好相處,講究文明禮貌,不卑不亢。嚴守國家機密,不得將秘密文件、資料(含上級及學院文件)給外籍教師或帶入外籍教師宿舍。與外籍教師談話不能涉及政治。不得接受外籍教師的政治、宗教及不宜宣傳的資料。不得隨便打聽外籍教師的隱私,特別是外籍教師的年齡、收入、衣飾質量和價格、婚姻等情況。外籍教師不得同學生發生個人作風上的問題。

本辦法的解釋權歸黨政辦公室(外事處)

本辦法自公布之日起執行

教師管理制度表格篇8

1、教職工要教職工管理的基本要求自覺遵守職業道德要求,忠誠黨和人民的教育事業,勤奮工作。

2、教師要為人師表,言行舉止要成為學生的表率。

3、語言規范健康,校園內(特別是面對學生)用普通話會話。

4、養成良好的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮、煙蒂、不酗酒。

5、校內不準穿背心,短褲衩和拖鞋(宿舍除外)。

6、不穿奇裝異服,男教師不留長頭發,蓄小胡子,女教師不濃妝艷抹。

7、禁止帶手機進課堂。

8、教職工要自覺遵守學校作息制度,嚴禁在工作時間內(包括晚辦公時間),在校內打撲克、玩麻將或喝酒行酒令等不利于教育學生的娛樂活動。

9、禁止教師從事第二職業,禁止教師有償補課。嚴禁體罰和變相體罰學生。

班主任職責

1、按照《小學德育綱要》,聯系班級實際,進行思想品德教育,著重培養學生良好的道德品質、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣。

2、經常與任課教師取得聯系,了解學生的學習情況,協同對學生進行學習目的教育,激發學習興趣,培養刻苦學習的意志,教會學習方法,學好功課,并掌握學生的課業負擔量。

3、關心學生的身體健康。教育學生堅持體育鍛煉,注意保護視力,培養良好的衛生習慣。

4、指導班委會和少先隊工作。培養團結友愛、積極向上的班集體。做好學生的個別工作。

5、指導學生參加勞動實踐。關心學生的課余生活,支持并組織學生開展各種有益的課外活動。

6、搞好班級的經常性管理工作。對學生進行常規訓練,做好學生的品德評定和學籍管理工作。

7、經常與家長保持聯系,互通情況,取得家長的支持與配合,指導家長正確教育子女,注意爭取社會力量教育學生。

少先隊輔導員職責

一、協助學校做好隊員的思想品德工作,發揮少先隊“寓教育于活動”之中的作用。積極開展形式多樣、生動活潑的適合少年兒童特點的隊活動。每學期組織一次大隊專題活動,中隊每月開展一次中隊主題活動。每年“六一”前評選優秀輔導員和優秀隊員。

二、抓好隊干部的培養,充分調動少先隊員的積極性、主動性、創造性。在隊活動中讓隊員當家作主,做隊的小主人,每學年組織全校隊員民主選舉大、中、小隊干部。定期培訓隊的各級干部。

三、協助學校搞好校風、校容工作。

四、發揮少先隊宣傳作用,有條件的學校要設有紅領巾廣播站、紅領巾宣傳欄。通過這些宣傳陣地,大力表揚好人好事,批評不良行為,開設隊員論壇,交流活動信息。

五、爭取培訓一支儀容整齊的鼓號隊。

六、協助文體、科技教師積極開展課外文娛體育、科技活動。

七、學習少先隊有關理論和業務知識,交流活動經驗。

八、每學年做好新隊員入隊工作。

教師教學常規要求

一、備課、教案

1、教師要認真學習教學大綱(《課程標準》),領會大綱(《課程標準》)的基本精神;要深入鉆研教材,明確教學目的要求,理解和掌握教材內容,制定教學計劃;要注意知識間的內在聯系和規律,要處理好教學的階段和連續性,做到循序漸進。

2、備課要寫好教案,做到一課一案,要超前一周備課,教案包括課題、目標、重點難點、課時、課前準備、教學過程、板書及練習設計等項目。

3、教齡10年以下的青年教師要求寫較詳細的教案,教齡10年以上的教師要求課課有教案;縣級及以上學科帶頭人、市級以上骨干教師教案要有特色。

4、語文、數學、思品課、其他學科專任教師(不少于8節)要有教案;兼任教師可在課本上備課、劃注。

5、學校要定期(期中、期末各一次)、不定期地對教師教案進行檢查,并形成書面材料在教師會上反饋,檢查記錄存檔備查。

二、上課

1、養成候課習慣,教師應準時上課,準時下課。

2、認真做好課前準備,嚴格按功課表上課,上課時除帶齊課本、教案外,還應隨帶必須的教具等授課資料、材料;要科學安排課堂40分鐘的教學內容,確保課堂教學質量。上課時,教師不得隨意離開教室,不早退,不拖課,不坐在椅子上上課,不接訪客人。

3、堅持用普通話教學,語言規范,板書工整,教師要堅持用正楷字板書。

4、要尊重學生,建立民主平等的師生關系,嚴禁體罰和變相體罰學生。

5、體育課要加強組織教學,重視學生的運動安全,若需提前下課讓學生休息,時間不得超過5分鐘;因天氣原因需改上室內課,應給學生講授體育知識,不得隨意讓學生自習。

6、語文、數學和其他學科專任教師每課或每單元、每章節教完后,要根據實際教學情況,認真寫好教后反思(教后小結),每學期不少于8次。

三、作業

1、布置作業要緊扣教材,目的明確,有利于學生鞏固和運用所學知識,有利于提高學生分析和解決問題的能力,形式要多樣。

2、各科基本作業量:課后習題或思考題,可適當補充配套練習題。數學課堂作業應是課本上的練習題總量的四分之三以上。

3、作業本的設置:語文科:一、二年級要批改的:生字本(拼音本)、詞語抄寫本、作業本、寫話本(二年級)、聽寫本;要檢查的:日記本、練習冊。三—六年級要批改的:生字本、作業本、作文本、小測本;要檢查的:課外閱讀摘錄本(每周不少于2次)、日記本(每周不少于2次)、練習冊。數學科:要批改的:課堂作業(課本上的練習題,不少于總量的四分之三);要檢查講評的:課堂練習(補充題、課本上的“做一做”、課本上的部分練習題)

4、批改作業要及時、認真,適當記載并做講評。作文批改要求是:大作文要全批全改。二、三年級的作文以改為主,以批為輔;四—六年級作文嚴禁不批改只寫一個“閱”的不負責任現象。批改后應寫明批改日期,要保證在下節課上課之前把作業本發給學生。

5、布置適當的課外作業,一、二年級盡量不留課外作業,三、四年級課外作業時間不超過45分鐘,五、六年級不超過一小時。

四、輔導

1、教師應主動及時對學生進行輔導,為學生解難釋疑、補缺補漏。要確定輔導對象并作情況分析,對學習基礎差的學生要耐心幫助,循循善誘,增強學習信心,改進學習方法。對學有余力的學生,可以提出較高的要求,培養自學能力;各學科要成立課外興趣小組,制定計劃,開展活動發揮學生特長、專長,培養學科優秀人才。

2、提倡教師個別輔導,反對占用課余時間集體補課。

3、課余、晚上、節假日,嚴禁私自組織學生進行有償補課。

4、教師不許以代學生征訂練習、代購學習用品或組織活動為名,向學生亂收費。

五、考試

1.考試科目:語文、數學。到考率要求100%,及格率達到90%以上,優秀率(一二年級90分以上,三、四年級85分以上,五、六年級80分以上為優秀),中心小學要求達到40%以上,點校和其他完小要求30%以上,一般小學達20%以上。

2.考查科目:思品、自然、社會、體育、音樂、美術、勞動、合格率達95%以上。

3.一個單元或一個階段教學結束后,要組織單元測試,對教學工作、學生學習情況進行總結鑒定。

4.中心學校不定期組織抽考,有目的、有重點對基層小學有關班科進行質量監控。

5.期中考試一般由學校自行組織。期末考、畢業考采用縣小學教研室統一命題的試卷或由中心學校自行組織命題。中心學校統一組織監考,統一組織評卷和成績統計。教師要認真做好質量分析,總結經驗,發現問題,找出薄弱環節,提出改進教學工作意見。質量分析材料學校要統一收集,以備檢查。

教研制度

1、開展教師讀書活動,每位教師每學年學習教育教學理論筆記不少于10000字。中心學校每學年組織評選優秀。

2、每位教師每學期應撰寫一篇以上教學論文或心得體會文章,中心學校每學年組織一次評選及論文匯編。

3、每學年每位教師(50周歲以下)都要上一節公開課(匯報課)。

4、各教研組每學期至少舉行一次研究課。

5、每位教師一學期聽課不少于15節,要有聽課記錄(包括評課記載);不兼課學校領導一學期聽課不少于40節。

家訪制度

1、教師要加強與學生家長、社會的聯系,加強家訪。語、數老師每學期要進行全面家訪和重點家訪(學生人均一次以上),其他專任教師每學期家訪不得少于20人次。

2、家訪應注意一般和重點相結合,并在家訪記載表上作簡要摘記。

3、學生的思想行為表現和學習情況,應及時向家長反饋,取得家長的支持和配合。

4、家訪時,應多了解、多肯定,避免出現告狀式家訪。

5、發現學生無故缺席,應當天家訪,及時查明原因,超過半天或特殊情況應向學校匯報。

值日、值班制度

一、值日

1、學校上課期間,每天由教師組成值日小組,定期輪值,每位教師都必須參加輪值。

2、值日教師職責:

①維護學校正常教學秩序,加強課間和午間巡視,導紀律,導衛生,做好安全防范工作。

②處理學校偶發事件。

③早晚組織升降國旗。

④檢查學生的儀容儀表。督促學生按學校規定時間進校、離校。

⑤組織評比工作,填好評比日志,記載好人好事及存在問題,第二天集會時向全體師生反饋。

⑥做好值日交接工作。

二、值班制度:

1、雙休日及節假日,學校應有教師值班護校。

2、護校教師職責:

3、要有強烈的安全意識,認真負責,勤于巡視。

4、不遲到、不早退,并做好值班登記手續,無故不來值班或馬虎失職,出現事故,追究責任。

5、發生不安全事故,要保護好現場,及時報告有關領導或報警。

6、夜間值班,臨睡前應巡視前后校門是否上鎖,觀察校園四周是否有異常現象。

考勤制度

1、教職工要準時上班,上午7:20(值日教師7:00)前,下午13:15(值日教師12:30)前要簽到。

2、上班時間不得私自離校,必要的外出應向校長請假。

3、上班、上課遲到或早退當曠課論。對曠課者,視其情節輕重予在教師會上警告批評或全鄉通報或扣發工資或作為待崗人選等處理。

請假制度

一、請假的類別及期限

1、病假:教職工因病無法堅持正常上班,提出請病假。請假期限根據實際病情而定。凡請病假一周及以上者,必須附上病歷卡及縣級以上(含縣級)醫院醫生診斷證明。

2、事假:教職工有私事應盡量安排在公休日,若確有急事請假應事先提出,并自行安排代課交學校存檔備查。

3、公假:教職工根據上級有關部門通知或本單位指派外出參加有關會議、學術講座(交流)、理論學習或業務培訓以及出國出境學習考察等公務活動,可憑文件或通知請公假。

4、婚假:教職工結婚憑結婚證提出請婚假。功課由學校安排。

5、產假:女教職工分娩,可向學校請產假。假期按上級有關文件規定執行。

6、喪假:教職工的直系親屬(父母、岳父母、公婆、配偶和子女)死亡時,可以請喪假。根據具體情況,由本單位領導批準,最多給予七天的喪假。

二、請假的程序和批準權限

1、教職工需請假者,必須按規定填寫統一印制的《請假單》辦理請假手續。特殊情況因來不及事前辦理請假手續的,可由家屬用電話或委托他人代為請假,但事后應盡快按規定補辦請假手續,否則視為曠工。

2、教職工請公、事假或病假一天內由基層小學校長審批,請公、事假一周以內(含一周)由基層小學審核,報送有關材料(包括請假單,病歷證明)由中心學校校長審批。

3、請公、事假一周以上或病假一個月以上先由基層小學審核,中心學校提出意見,校長簽名后報送有關材料(包括請假單、病歷證明等)到教育局由局分管局長審批。

三、曠工曠職的界定和處罰

1、雖有正當的請假理由,但無辦理請假手續或自行請他人代為頂崗,沒經領導批準的,均視為曠職。

2、該請事假而請病假的,經發現查實,當曠職處理。

3、請假批準期限已滿,凡未再辦理續假報批手續而超假的以曠職論處。

4、對曠工曠職的教職工,學校依照有關規定上報有關部門處理。。

獎優罰劣制度

中心學校對工作成績顯著的教師實行精神鼓勵和物質獎勵,對違反工作紀律和學校規章制度的視情況給予批評教育或紀律處分或經濟處罰。

一、評優、獎優制度。

1、中心學校每學期組織對語文科及數學科進行平時抽測及期末質量監控。對教學成績優秀的教師給予通報表揚。中心學校每學年評選一次教學質量優秀班級。

2、中心學校每學年組織行政、教研組相結合的質量評價組依據《安溪縣小學教學常規管理暫行規定》對各校的教育、教學管理及教學質量進行量化評估。評選教學管理先進學校,評定的結果同時作為考核各校領導的重要依據。

3、各校應切實加強教研管理,向教研要教學質量。鼓勵教師認真總結經驗,積極撰寫論文并爭取在縣級及以上教育刊物發表,中心學校對文章在各級教育刊物發表的教師給予獎勵。

4、中心學校每學年組織一次優質課評選,一次教育教學論文評選,并予表彰。

5、中心學校每學期組織有關學科和技能競賽活動,對獲獎學生的指導老師給予表彰。

6、各校每學期對教師進行工作量化考核,考核的結果作為評優、評先、晉級的主要依據。中心學校每學年評選一次優秀教師及先進教育工作者。

7、對工作成績顯著的教師給予適當的獎勵。

8、教師參加縣級以上(含縣級)的各種教育、教學活動獲獎,除縣教育基金會發給的獎金外,中心學校按同等數額嘉獎。

9、縣小學生田徑運動會,團體總分第一名獎給訓練指導組的老師人民幣20__元;第二名獎給1500元,第三名獎給1000元,(以下一個名次差100元,獎至第10名為止)。

10、縣教育部門主辦的學生現場競賽,獲一、二、三等獎,每人次分別獎給訓練指導組的老師300元、200元、100元。

二、罰劣制度

1、課程計劃:各校應嚴格按課程計劃組織教育教學活動,對教師執行課程計劃情況應加強管理、檢查,對沒按課程表上課,隨意調換或挪用者,在全鄉通報批評,該教師當年不得評優、評先、晉級。

2、編寫教案:各校應加強對教師寫教案的檢查、指導,教師應備好每一課的教案,經檢查,沒教案進課堂的或編寫種類不齊全者,進行通報批評,對整學期無編寫教案的教師,上報縣財政局扣除該教師兩個月山區津貼。同時當年不得評優、評先、晉級。

3、作業批改:各校應嚴格要求教師執行《安溪縣小學教學常規管理暫行規定》,經檢查,作業沒批改或沒按要求批改者進行全鄉通報批評,對整學期無批改作業的教師,上報縣財政局扣除該教師兩個月山區津貼。同時學年不得評優、評先、晉級。

4、單元檢測:各校就加強單元檢測的管理,建立學生單元質量向家長反饋的制度,(單元檢測卷檢測后應收存備查)沒按要求進行單元檢測與沒有實事求是評定學生成績的,進行通報批評,當年不得評優、評先、晉級。

5、對違反教師管理基本要求的教師,進行通報批評,當年不得評優、評先、晉級,作為下年度待崗人選。

小學生在校一日常規

一、上學

1、上學時應向家長說聲:“__”,我上學去了,再見!“

2、要按時到校。因故不能到校,應由家長向班主任請假,或由家長寫請假條委托人向班主任請假,三天以上不能到校的向教導處請假。

3、上學前要整理好書包,按日課表帶齊當天課本和學習用品,不帶與課業無關的東西到校。

4、穿戴要整潔,不穿拖鞋,不穿背心,不戴項鏈、耳環、戒指、不涂口紅,不染指甲,不燙頭發,少先隊員要佩帶紅領巾,隊干要帶好標志。

5、路上要注意安全,不要搭肩并排走,過馬路要注意來往車輛,不在路上追跑、逗留。不要邊走邊吃零食。遇見老師要行禮或問聲“老師好”,遇見同學要打招呼。

6、值日生要提前到校,打開教室門窗,整理好課桌椅,其他學生早晨到校應自覺地進教室溫習功課。

7、注意個人衛生,做好晨間檢查準備。

二、做操:

?每個學生都要參加早操和眼保健操。

2、早操集合鐘響后,應聽信號馬上集合;集合要做到快、靜、齊,早操完,按班級順序各自走進教室。

3、做操要聽指揮,按廣播口令做動作,動作要準確,認真。

三、上課:

1、上課前認真做好上課準備,學習用品要整齊地安放在課桌指定的位置。

2、聽到上課的預備信號后,盡快安靜有秩序地走進教室,在自己的座位上靜候老師上課。教師走進教室,宣布:“上課!”班長發出“起立”口令,全班學生起立,老師:“同學們好!”,學生:“老師好!”,老師:“請坐下”,全班學生一齊坐下。

3、遲到的學生在老師同意后,應輕手輕腳走進教室,不得妨礙同學上課。

4、上課時要專心聽講,積極思考問題,讀書做到三到(心到、眼到、口到),勇于提出問題,積極參加討論、發言,提問。要按規定的姿勢舉手,在老師指名后才能發言,發言時要姿勢端正,說普通話,聲音響亮,發言后經老師許可才坐下。

5、老師布置的作業要認真獨立完成,碰到困難時,如果經過思考還是不懂,要主動請老師輔導,作業要整潔,格式要規范,做到按時交。

6、閱讀和書寫要做到三個一,即:眼離書一尺,胸離桌一拳,握筆手離紙一寸。

7、下課時,老師宣布“下課”,班長發出“起立”口令,全班學生站好,老師:“同學們再見!”學生:“老師再見。”在老師離開教室或經老師允許后,學生方可平靜有序地走出教室。

8、要認真上好體育課和課外活動,注意安全,口袋內不要帶小刀、玻璃瓶等危險物品。

四、課間:

1、課間可做一些有益的活動,不在校園里追逐,亂沖亂撞,上下樓梯要靠右走,互相禮讓。不要隨便走出校門。

2、校園內同學之間,同學與老師之間要用普通話會話。

3、值日生應督促全體同學保持教室整潔,幫助老師整理教具,擦凈黑板。

五、放學:

1、除值日生和老師指定參加某項活動的同學外,其它同學放學后要按時回家,不在校內逗留,路上要注意安全,回到家應向家長說聲:“__,我回來了?!?/p>

2、值日生要及時地打掃教室和公地,垃圾要倒在指定的地方。把桌椅排整齊,關掉教室日光燈及電風扇開關,關好門窗后方可離校。

教師管理制度表格篇9

中國當代民辦教育發展到今天,已經走過20多年的發展歷程。民辦教育的地位已經由原來的“補充作用”逐漸演變到與公立教育“共同發展”的格局,民辦教育也逐漸在更廣的范圍內被人們所理解和接受?!睹褶k教育促進法》的出臺進一步為民辦教育的發展提供了更為寬松的環境。與此同時,隨著各類民辦教育機構數量的增多,民辦教育市場逐漸走向成熟和理性,民辦學校的辦學理念、辦學模式、管理模式等方面已呈現多元化趨勢,各個民辦學校的發展也由規模擴張逐漸轉向追求辦學質量和提升辦學品牌。在民辦學校注重內涵發展的今天,民辦學校教師群體,日漸成為影響民辦學校生存和發展的核心因素,受到民辦教育的辦學者、管理者及理論研究者的關注和研究。

新世紀以來,我市民辦教育得到了長足的發展。僅以廣德縣為例,目前義務教育階段的民辦學校就有10所,學生數達到全縣學生數的近30%。在民辦教育蓬蓬勃勃的發展的今天,如何辦好民辦教育,除了具備必備的硬件條件和相應的教學設備設施外,關鍵是要加強教師管理。在制約民辦教育發展的眾多因素中,教師流動性和素質問題尤為突出。

教師流動性過大,是民辦學校發展過程中普遍存在的問題。少數民辦學校在創辦的第一學年教師的流動率在50%以上。教師流動頻繁,不僅不利于學校形成一個穩定的具有長遠目標的教師團體,增加了師生間相互了解的難度,也可能對學生的心理、情感等方面的發展產生消極影響,從而無法實現學校的教育目標。更有甚者,因教師的流動帶來生源的流失和家長的不信任則直接危及到民辦學校的生存問題。

近年來,國家在公立教育尤其是基礎教育的投入加大,民辦學校在與公立學校在辦學硬件上的差異性在縮小,民辦學校吸引家長的硬件優勢逐漸的喪失。此外,部分原民辦學校的辦學特色在公立學校中開始出現或得到強化,如小班化教育,也因人口出生率的下降,就學人口減少目前已在不少公立學校試行。英語、計算機等特色教育在社會大環境下,公立學校也逐漸得到了普及和強化。此時,民辦學校都已深刻認識到優秀師資已成為現階段家長擇校的重要砝碼。

隨著民辦教育機構的不斷涌現,民辦學校之間的競爭也日益加劇。在民辦教育發展的新階段,這種競爭的形式也由對生源數量和對優質生源的淺層次競爭延伸到學校內涵的競爭,而內涵競爭,應深入到教學質量的提高,為學生服務的意識中來。提高教學質量靠什么?靠很多“軟”性的因素,如教學特色、教學改革等等,但最基本的還是師資,這是內涵競爭的重要板塊,也是決定民辦學校在競爭中能否取勝,能否在現階段去的更大的生存和發展空間的重要因素。因此,他們為此展開了對優秀教師資源的競爭,同時,也為如何穩定現有的優秀師資、開發現有的教師資源加強了教師管理的研究工作。

民辦學校教師是伴隨著民辦學校的出現而產生的,其規模隨著民辦教育的發展而壯大。但是,民辦學校教師來源復雜,主要有以下幾種情況:

1、辭職、停薪保職、請假。在民辦學校發展的初期,民辦學校需要一批成熟的骨干教師來撐起,因此不惜高薪來聘請原公辦學校的優秀教師。而部分中青年教師因不滿公立學校的體制、待遇、人際關系、生存環境等,離開公立學校,到民辦學校工作,一是追求高待遇,希望得到的待遇與自身的價值相匹配;二是希望換個環境(他們大多在一所學校一干就是十多年,不少人都有“懷才不遇”之感),尋求更廣闊的發展空間。他們大都是原學校的骨干教師或中高層管理干部(主管教學副校長和教導主任、副主任居多),他們的教育思想已成熟,職業理想已經穩定,業務能力與水平較高,體力和心理能力都較強,這批教師是民辦學校得以生存、發展的中堅力量。

2、大學畢業生。由于國家的大學生就業政策從以前的統招統分改變為自主就業,20__年以后畢業的大學生分配普遍面臨就業壓力,難以找到理想的工作,使得不少大學生在選擇就業時自愿來到民辦學校工作。還有一些非全日制普通高校的大學畢業生,如電大、函授、成人大學等學校的畢業生,由于沒有編制,工作也難找,民辦學校的創辦實際上為他們提供了新的就業機會,再加上,剛走出校門,思想相對開放,沒有過多的顧慮和羈絆。這批教師是民辦學校教師的重要組成部分。

3、退休。含正常退休、病退、內退等。民辦學校的老教師基本上都是這種情況。他們經驗豐富,教學能力強,在退休教師群體中,事業心強,耐不住閑,敬業精神佳。退休后本著發揮余熱或二次創業的想法,到民辦學校,一可以解決退休后的不習慣和寂寞,二可以從較高的報酬中體驗到自己的價值。

4、外地人員。多來自經濟欠發達的地區,教育投入嚴重不足,教育教學設施落后,學校教育教學質量相對較差,教師地位很低,工資待遇很差,或是因為家庭、感情等原因來到民辦學校。他們大都有一技之長,能力很強。

以上教師來源的調查分析,我們可以看出,民辦學校的教師來源實際上并不單純,在管理上難度很大。民辦學校教師一踏入民辦教育,兩個嚴峻的問題就擺在面前:一是喪失了有力的保障,二是面臨著激烈的市場競爭。優秀教師難求、難留,教師流動性大,學校團隊的共同價值觀難以形成,諸如此類的問題反映出民辦學校教師隊伍的不良心態。調查研究表明,民辦學校教師群體中普遍存在著諸如失落感、浮躁感、壓抑感、憂慮感和漂泊感等不良心態,嚴重影響著民辦學校教師隊伍的穩定和學校的可持續發展。

一些教師來到民辦學校后,待遇的確有了較大的提高,但與他們當初的期望值相比,還有一定的差距,心中不免產生一種“酸溜溜”的感覺,此為失落之一。更讓他們感到失落的是,原來在公辦學校時的那種榮譽感和成就感沒有了。他們所來到的民辦學校大都辦學時間不長,在社會上沒有多少名氣,生源質量不好,校風、學風也遠不及公辦重點學校,教師的教學工作一時難以見到明顯的成效;教師在學生和家長心中的地位似乎也一落千丈(一些學生和家長把教師看成是“打工仔”),有的學校管理者(主要是辦學者)對教師也不夠尊重;社會上包括一些教育行政部門對民辦學校的教師還心存偏見,教師理應參與各種社會活動,享受法律賦予的各種政治權利的渠道嚴重受阻,到了民辦學校一下子變成了“二等公民”,評優、晉級、出外參加社會活動都沒自己的份了。工作壓力大了,勞動量增加了,但自我價值實現的成就感卻失落了。同時,民辦學校為了能在激烈的市場競爭中求得生存和發展,其運營和管理常常帶有濃厚的急功近利色彩。虛假的宣傳、浮夸的成績和形式主義的包裝,多于扎扎實實的教學研究和科學有效的教學常規管理;新理念、新口號多于求真的思考和務實的探索。在對教師的管理和要求上,要求教師付出的多,給教師創造的專業發展機會少。一些民辦學校沒有最基本的教學常規管理制度,沒有集體備課活動,也沒有教學科研氛圍,更談不上旨在促進教師專業發展的教師培訓制度。有的學校反倒是制定了一系列限制教師專業發展的不合理的規矩,如不準教師在職參加學歷進修,限制教師考編制、公務員等,限制教師外出參加學術交流活動等。民辦學校的教師就像一架不上油的教書機器,年復一年,照本宣科,逐漸變得心浮氣燥,只把教書當成謀生的手段,做一天和尚撞一天鐘,拋卻了干一番事業的雄心壯志,失去了專業發展的成長感,工作責任感也大打折扣。再則,民辦學校的教師有一種壓抑的心態——沒有幸福感。調查表明,由于對原工作地區的人文環境和經濟發展現狀不滿,對自己的生活狀態不滿而“離家出走”的教師占了85%以上。顯然,對于大多數在職教師來說,丟掉鐵飯碗,來到民辦學校的目的之一,就是希望工作得更開心,生活得更幸福。然而,來到民辦學校以后卻發現事與愿違。對于辦學者來說,教師是“打工仔”,不再是學校的主人,舉止言行都要看“老板”的臉色。除了按要求完成繁重的教育教學工作以外,學校的任何決策、決定都與教師無干,不該問的不能問,該說的也不敢說,就連與自己切身利益有關的規章制度的制定和政策的出臺,教師也幾乎沒有任何知情權和發言權。少數民辦學校沒有建立工會組織,即使有工會,也是形同虛設,從來沒有召開過教職工代表大會。對于學生和學生家長來說,教師只是“服務員”,家長是學校的“衣食父母”,學生是教師的“上帝”。服務稍有不周,就會遭到投訴,輕者扣發工資,重者卷鋪蓋走人。教師在學校和教育教學中的主體、主導地位蕩然無存,內心感到十分壓抑,這就造成了教師主體精神喪失。幾乎所有的民辦學校都是全寄宿制學校,學生在校期間,教師必須提供全天候、全方位的“服務”,無形中增加了大量的管理和教育任務,工作時間被無限制地延長;很多的民辦學校都實行結構工資制,基本工資和課時津貼是教師工資的主要來源,教師的高待遇實際上是通過成倍地增加工作量得來的。難怪有教師抱怨說,他們掙的都是“血汗錢”。有的學校還經常對教師提出不合理的工作要求,教師們的自主時間和空間被擠占的所剩無幾!調查表明,民辦學校教師的工作時間和工作負擔一般是公辦學校教師的1.5~2倍。教師疲于應付,哪有時間研究學問、更新知識?更不可能有時間享受休閑生活。不止一位教師告訴筆者,兩個星期一次的周末休息,想做的唯一的一件事就是美美地睡上一大覺。處于這種超負荷、超高壓狀態下的教師哪里會有絲毫的幸福感受?可見教師的自主時空被嚴重侵占。筆者曾做過的調查問卷中有這樣一個問題:“假如公辦學校給你同民辦學校一樣高的工資待遇,你愿意回到公辦學校嗎?”選擇“愿意”的占了98%!筆者在進一步的訪談中了解到,教師不愿意繼續留在民辦學校的主要原因是沒有安全感。他們來到民辦學校的起點工資較高,但大多數學校沒有建立穩定的教師待遇保障制度,沒有形成正常的增資晉級機制。而近年來,公辦學校教師實行了績效工資,工資增長速度加快,有的已接近民辦學校教師的工資水平。在一些民辦學校,除了工資收入以外,教師幾乎沒有任何與公辦學校同等的福利待遇,一些學校甚至不按規定為教師辦理社會保險,教師最擔心的是患重大疾病后的醫療保障問題和退休后的養老問題。還有部分中年教師對所在學校的發展沒有信心,擔心學校一旦關門,由于自己喪失了年齡優勢,再難找到工作單位,不如趁壯年,早點回到公辦學校。這是教師中憂慮的心態——沒有安全感。

教師不良心態的存在,嚴重影響著教師隊伍的穩定,影響著學校凝聚力的形成,最終影響教育教學質量和辦學效益。學校管理者應從“人本主義”的管理思想出發,調整內部管理,消除教師不良心態。因此,政府和教育主管部門都要重視民辦學校教師管理,學校管理者可以從以下幾個方面努力。

1.感情真誠留人

教師的職業是一種應具有相當自主權的專業性職業,教師的勞動是充滿個性的集體勞動,是以自主權為前提的創造性勞動,教師群體從總體上來看是具有較高科學文化知識,較高自我教育自我管理能力并以自我實現為主導價值取向的人群,教師需要的最鮮明特點是強烈的精神需要與必要的物質需要的緊密結合和高度統一。作為知識分子的教師,他們有物質上的需求,他們希望得到與他們自身勞動價值相匹配的經濟待遇,但他們的物質需求中包含有豐富的精神內容,比如,他們需要有寬敞的住房,是為了自己有一個安靜的學習空間和工作環境;他們需要有先進的實驗儀器和自動化的辦公設備,是為自己在創造精神財富的實踐活動中,能更充分地發揮自己的才能智慧,并及時獲得學習和工作所需要的新信息;他們需要較高的物質待遇,但他們更需要得到尊重。他們從事的是創造性的精神勞動,他們在創造精神財富中的主體精神和自主意識應該得到充分的認同和尊重。盡管他們來到了民辦學校,但他們作為教師的身份沒有變,他們從事創造性勞動的性質和特點沒有變,因此,不能把教師當作“打工仔”看待,也不能不顧教育自身的規律而對教師的工作提出種.種急功近利的苛求。筆者所在的學校的管理者首先從根本上改變對待教師的態度,對教師廣施情感,時時處處表現出對教師的關心、愛心、熱心和誠心,與教師相互溝通,相互理解和信任;學校建立健全了學校工會和教職工代表大會制度,讓教師參與學校的管理,強化教師當家作主的意識,淡化“打工仔”的觀念;董事會和校領導非常關心教師的業余生活,為教師提供方便周到的生活服務,組織教師開展有益于身心健康的各種活動,想方設法為教師排憂解難,以消除教師的后顧之憂,使他們安心工作。如教師有紅白喜事,學校領導均親自到場,并由工會協助教師處理到最后;教師及其父母、配偶生日,學校工會提前表示祝賀,并給出一定時間讓教師表示孝心和與家人聯絡感情;教師在子女升學、就業或配偶的工作等方面遇到困難,學校行政和工會盡量想辦法解決;大禮拜外地教師不回家校長親自問寒問暖,解決食宿等問題。通過這些舉措,讓教師覺得學校是他的強有力的靠山,感受到學校對他的尊重、關心、愛護及人生價值的肯定,從而換來教師的“涌泉之報”,這不僅能促使教師們安心工作,而且能激發他們巨大的工作熱情,在自己的崗位上勤勉奉獻,建功立業。

在強調教師要熱愛學生的同時,也要教育和引導學生及其家長尊重教師,尊重教師的人格,尊重教師的勞動。不要簡單地把師生關系看成是“服務”與被“服務”的關系,更不能把正在成長中還需要教師教育和引導的學生看成是教師的“上帝”。要在建立平等和諧的師生關系的基礎上,充分尊重教師在教育教學工作中的主導地位,尊重教師在教育學生過程中的話語權和管理權,保證教師合理正當地行使對教育偶發事件的處置權,包括對違紀學生實行必要而恰當的強制教育措施的權力。學校管理者應致力于和諧人際空間的營造,在校園內提倡以“愛”為主導,人與人之間互敬互助,相互學習,彼此體諒,使全體員工心情舒暢、精神飽滿地投入工作。筆者所在的學校就在師生中深入開展“愛生敬業”和“尊師愛校”活動,每逢教師節,必然會在校園內掀起“我愛我師”的熱潮。在學校制定的校規中還特別作出了“不準頂撞教師”的規定。同時,采取多種措施加深教師與學校之間的感情,形成了和諧融洽、積極向上的氛圍,從而增強了學校的凝聚力。

有效的情感投入是一種激勵方式。知識分子重感情、重友誼,他們的知識和才能,希望得到領導的肯定和賞識。領導給教師以感情投入,能融洽員工關系,形成凝聚力,產生戰斗力。民辦學校的教師棄家外出,甚至冒著風險在這里工作,除需要得到物質利益的回報外,還希望工作順利,干得開心。領導者必須處事公道、辦事公正,與教師相處要真誠、融洽,環境氛圍要寬松、和諧。

感情真誠,把教師當同事、當朋友,領導的關心就能產生極大的心理效應,能提高教師的主人翁責任感;尊重教師的人格,尊重他們的開拓精神,充分信任他們,積極為他們創造工作條件,給他們以從事教育科研的機會。

感情真誠,教師有說話的機會,有傾訴的渠道,有發泄的地方。

感情真誠,虛心聽取教師的意見和建議,只要是對工作有利的,都應采納;使他們意識到領導的重視,意識到自己在集體中的地位。

感情真誠,允許教師犯錯誤,也允許他們改正錯誤;對不良行為,要批評,要教育,但批評要有根有據,教育要入情入理,要使他們明白,批評、教育目的是為了他們能及時地適應學校工作,能盡快地自我完善。

2.待遇優厚留人

影響學校教育教學質量的關鍵因素是師資水平,但高素質的教師隊伍不一定保證學校教育有較高的社會效益。如果教師“身在曹營心在漢”,不安于職守,工作三心二意,出工不出力,學校教育質量必定下降。穩定教師隊伍,必須解除教師的后顧之憂,讓教師安心,才能更充分地調動教師工作的主動性和積極性。

學校要通過改革校內人事制度和工資分配制度,使優秀教師的待遇不斷得到提高,調動教師的工作積極性。

當前人才競爭激烈,要能吸引并穩定優秀教師,沒有優厚的待遇是困難的。優厚的待遇,一是經濟報酬要高,二是生活條件、工作條件要好。

待遇留人,就是把分配政策、獎勵政策與福利政策公開,有條例,有規章,一切按文件辦事,不搞隨意性。堅持在制度面前,人人平等,學校不能有特殊員工,也不能有照顧特殊員工的制度。

待遇留人,學校要教育那些比較注重個人利益的教師處理好大利與小利的關系,使他們認識到,事業發展了,學校興旺了,大家都光榮,福利都會得到提高。

待遇留人,必須體現多勞多得、優質優酬的原則。物質分配的差別,待遇報酬的差異,正是民辦學校管理上的靈活性。

待遇留人,學校也決不忽視精神力量的作用。人的物質欲望是無止境的,沒有精神支拄,即使物欲一時得到了,滿足了,也可能糾纏于點滴小事,計較于些微得失。

當然,薪酬不是萬能的,如果把薪酬作為一個完全引導教師行為的事來做,管理就在退步。學校更重要的是提倡奉獻與創造精神。教師的勞動,是無法用金錢來衡量的。如果沒有“捧著一顆心來,不帶半根草去”的精神信念,就不能做好民辦教育工作。

3.事業發展留人

一流的人才都有一個共同的特點,就是有一個超乎利益之外的追求。用事業來激勵教師想事業、干事業、成就事業;放手任用干部和教師,在任用中發現優秀人才,培養他們,使其成為學校事業的骨干、教師群體的示范者。讓那些立志成就事業的教師能夠鴻圖大展。這是穩定教師隊伍的首要原則。

民辦學校的教師來自各地,但教師工作的職業自豪感和職業情感都是同樣神圣的。學校要用正確的辦學理念凝聚和引導教師形成共同的教育價值觀。如筆者所在的學校明確提出的“一切為了孩子的未來發展”的辦學理念,已經成為教師規范自己教育行為的行動綱領,教師在實踐這一辦學理念的過程中,職業道德修養自然得到了提升。學校還要創造條件和機會,讓教師更多地參加對外學術交流和學習活動,鼓勵教師不斷進行業務進修,自覺更新專業知識,努力使自己成為學者型、研究型和專家型的教師。通過多種形式的師德教育活動幫助教師找回曾經迷失的自我,重樹自信,再度揚起教育理想的風帆。

事業留人,就是讓教師樹立與學校興衰相依、榮辱與共的意識,讓大家都心往一處想,勁往一處使,使那些試圖”借船下海”的教師能調轉船頭與學校同舟共濟,使那些干干、看看的教師有用武之地,不僅得心應手,而且干得開心。

事業留人,就是要善于把領導的意圖、學校的決策變成教師的共識,并轉化為他們自覺的行動和要求,為他們創造成功的機遇,滿足他們貢獻才智、成就事業的需要。

另外,為了穩定民辦學校教師隊伍,一是建議政府出臺具體可行的民辦教育人才政策。二是政府對民辦學校的編制問題要大開綠燈,資金可由學校自己解決。三是允許公、民辦教師互相流動,公辦學校教師到民辦學校任教,原編制應保留,并給予檔案調資;民辦學校教師到公辦學校任教,工齡繼續計算,工資待遇按國家規定辦理。四是各種教育、教學活動要對民辦學校一視同仁,減少民辦學校教師的失落感。五要把《民辦教育促進法》中有關民辦教師和公辦教師具有同等法律地位的精神貫徹落實到各個層面,政府應建立激勵機制,鼓勵優秀本科畢業生和研究生到民辦學校任教。同時在政策法規許可的條件下,多給民辦學校教師一些優惠,使民辦學校的教師進得來、穩得住、留得長。

目前,隨著社會的發展和觀念的轉變,民辦學校教師也由當初的沖動、迷茫、失落變得更加成熟、理性,教師群體在年齡結構、來源地區、流動原因等方面與初期相比發生了顯著變化。“心態決定命運”,教師團隊的心態對一所學校的生存和發展起著決定性的作用。因此,加強教師心態研究,并據此調整學校的管理策略,對建設優秀教師團隊,確保民辦學校的可持續發展,無疑具有重大的現實意義。學校管理者應該從“人本主義”管理思想出發,從尊重教師、關心教師、培養教師和激勵教師入手,調整學校內部管理策略,穩定教師隊伍,實現學校的可持續發展。

教師管理制度表格篇10

舞蹈教室系學校主要專用教室,是集教學、訓練、健身為一體的多功能場館,由體育組和音樂組共同負責管理。為加強教室的管理、安全工作,確保教學活動的正常進行,請廣大師生員工自覺遵守以下管理條例,服從相關人員的管理。

1、按課程需要使用本教室,未經負責老師同意,任何人不準隨意進入。

2、學生進入舞蹈教室上課或訓練必須先換鞋,將鞋子放在指定地點,并擺放整齊。

3、愛護公物,不得亂摸亂動亂涂鏡子和地板,亂開音響設備,不得坐在把桿上。

4、嚴禁在舞蹈教室進食,不得攜帶食物和其它與學習、訓練無關的東西進舞蹈教室。

5、舞蹈教室的一切設備,未經老師同意,不得擅自挪用。

6、必須保持舞蹈教室的清潔衛生,不亂丟紙屑等雜物。

7、課程結束后,要關好門窗,切斷電源。

8、舞蹈教室是教師對學生進行教學、訓練的專用場所,其它活動未經許可不得在本室進行。

9、外單位人員未經許可請勿進入。若需使用場地,請與學校、體育組負責人聯系,按規定辦理相關手續后方可使用。

10、違反上述規定,造成損失者,照價賠償。不聽勸告者,進行批評教育和處罰。情節嚴重者,校方給與相應的處分。

教師管理制度表格篇11

為加強中小學教師管理,保持教師隊伍穩定,嚴肅工作紀律,根據有關規定,特制定本制度。

一、考勤

(一)加強對教師德、能、勤、績的考核考評,嚴把考核標準和條件。對一年內擅自離崗累計超過15天以上、不滿30天的,除扣發離崗期間工資外,年度考核直接定為不合格(或不稱職),2年內不予晉升工資、不予晉升職稱;對連續擅自離崗15天以上或一年內擅自離崗累計超過30天的,一律作除名處理。

(二)嚴格請銷假制度。學校教師因故請假,應辦理有關手續并按期銷假。請假3天以內的,由所在學校審批;請假3天以上、一周以內的,由中心學校審批;請假一周以上、15天以內的,由本人提供有關證明,中心學校同意后,報縣教育局審批??h直學校教師請假一周以內的,由學校審批;一周以上、15天以內的,由本人提供有關證明,學校同意后,報縣教育局審批。請假期滿,應及時銷假。對超假人員以曠工處理,組織上應敦促本人及時返回。如本人堅持不回的,從超假之日起扣發工資;連續超假15天或一年內累計超假30天以上的,按自動離職處理。各學校當月考勤結果和工資花名冊在下月1日進行公示(不少于3天),公示后報中心學校審核。

(三)禁止中小學教師不經過批準在外兼課。

二、教師脫產進修

(一)各中小學要根據教師隊伍建設規劃,結合本學校實際,科學合理地安排在職教師脫產進修。教師脫產進修須經學校同意,報縣教育局批準,并與學校簽訂協議。脫產進修學習期滿應及時回原單位上崗,否則以擅自離崗和協議規定條款處理,并償還進修期間的工資、福利及有關培養、管理費用。

(九)未經批準擅自脫產進修的,以擅自離崗論處,給予除名處理,其人事檔案等有關材料轉至縣人才交流中心教育分中心,被除名人若外轉檔案材料,須償還培養費及管理費。

三、教師流動

嚴禁任何單位和個人隨意抽調、借用教師。因學科課程崗位需求,須調配解決的,在縣政府下達的教育編制內進行調整,并辦理相關手續。

四、教學管理

教學工作是學校工作的中心,是檢驗學校工作的重要標準之一,為此特制訂教學工作實施細則如下:

備課

(一)備課是搞好教學工作的基礎,是上好課的前提。教師應根據教學大綱和本學科的目的要求,首先應認真通讀教材,掌握知識的系統性,明確教學的重點、難點和關鍵,探討教學方法。

(二)劃分章節、課時,要從教材實際和學生實際出發,博覽教學參考資料,擇取所需,不生搬硬套,照章抄襲。

(三)個人備課和集體備課相結合,允許不同意見的爭論和不同教法的試驗。

(四)經常儲備一周的課時,不許教一節備一節,不準上無準備的課,每節課都要寫出教案。

(五)對布置的作業,教師應先作一遍,以便輔導學生和掌握分量。

(六)實驗課前要做好充分準備,上實驗課時,要教育學生遵守操作規程,注意人身安全。

(七)認真選擇教法,精心設計教學程序,做到備教法、備實驗、備教具、備板書、備作業。

(八)教案書寫要工整、干凈、細致,要做到六到位:即課時劃分到位、目的要求到位、重點難點處理到位、教學過程到位、體現教法到位、布置作業到位。

(九)要統一教材,統一內容,統一進度。

(十)教務處協助學校領導定期檢查教案,一般情況下,每學期組織每月檢查。平時不定期隨時抽查教案。

上課

(一)上課是提高教學質量的中心環節。課堂教學的總要求培養能力,發展智力,拓寬思路。

(二)對每一堂課的安排,要精心構思。做到:加強基礎,反復鞏固,重點突出,詳略得當;難點抓準,分步克服;例題精選,講述正確;密度合理,分量適中。

(三)提倡啟發式,廢止注入式。引導學生通過分析、綜合、對比、推理、判斷等思維過程,探索問題的答案,吸收知識營養。提倡學生發言,搞活課堂氣氛。

(四)講究教學藝術。教師上課時儀表要端莊,教態要親切,聲音要宏亮,舉止要恰當,幽默不失分寸,嚴肅切忌呆板。教學語言要規范簡練,邏輯性強,生動形象,富有感情。板書要簡明工整,設計科學,布局得當。教具使用恰到好處,演示實驗操作正確。

(五)重視課堂練習。各科課堂教學要有講有練,通過練習啟發較好的學生,推動中等生,督促差生,實現教學均衡,避免兩極分化。促進后進變先進的轉化過程。

批改作業

(一)批改作業,是鞏固和檢查教學效果的重要方式,是促進學生對所學知識的消化和鞏固的手段。要求學生必須認真作好作業,教師必須認真批改作業。

(二)布置作業要精選,分量要適當。要指導學生完成作業的方法,部分試題要作適當提示。要嚴格要求學生正確、整潔、按時、獨立完成作業。

(三)教師要認真批改作業,要求是:收發及時,批改量夠,整潔認真,批語具有指導意義,并且要留有批改記錄。

(四)檢查作業批改情況。教務處、學校領導要定期不定期檢查學生作業,檢查的內容主要是:作業次數,每班本數,實批本數和次數,作業質量和批改質量。

輔導

(一)了解學生,分類指導。教師必須了解學生的學習情況,從雙基、能力、學風、方法諸方面衡量學生的素質,參考考試成績,分類排隊,因材施教,針對不同程度的學生,用不同的方式及時進行有計劃的輔導。

(二)注意培養拔尖學生。對基礎扎實、智商較高、學習成績突出的學生,要發揮其特長。在學好各門課的基礎上,能在某一個方面成為出類拔萃的尖子。

(三)做好差生的轉化工作。教師應針對學習成績較差的學生的性格特點、弱點進行具體幫助和教育。以端正學習態度,加強學習紀律,培養好的學習習慣,克服自卑心理,增強學習信心,幫助他們掃除學習上的障礙。加強基礎,剖析難點,疏通思路,指導方法,使他們逐步跟上學習較好的同學共同前進。

考核

(一)考核是檢查教學質量,評定學生成績,督促學生認真學習的重要措施。教師應采取多種形式做到經常考核。如:提問、板演、小測驗、單元練習等。期中、期末考試是每學期按規定時間進行的兩次大考,要認真組織。

(二)考前要組織學生復習所學課程,注意知識的系統性,把握教材,歸類綜合,突出重點、難點、疑點,要指導學生復習的方法,提高學生的學習效率和應變能力。

(三)認真做好命題工作。每門學科應根據大綱要求,有計劃地安排,努力建立學校各級段、各學科的試題庫。試題要求既能考查學生掌握知識的情況,又能考查學生的智能情況。要注意試題的思想性、實踐性、啟發性、廣泛性。覆蓋面要大,難易適當,題型多樣,力戒偏題、怪題出現。

(四)認真做好監考工作,督促學生嚴格遵守考場紀律,以求實、求真的考風,推動勤奮多思的學風。

(五)認真做好閱卷評分及講評工作。閱卷評分要堅持標準,力求客觀地評定學生成績。要做好學生學習質量分析,肯定成功方面,正視缺漏現象,及時向學生反饋考試情況。

教師管理制度表格篇12

為建立正常的教學秩序,確保我校教學質量的穩步提高,特制定本教學工作常規管理細則。

一、制定學期教學計劃

教師以備課組為單位于每學期開學后的二周內,制定好學期教學計劃。計劃包括教學目的、教學內容、教學措施、教學進度等。計劃一式數份,一份交教務處存檔,各科任教師自存一份。

二、備課

1、粗備全書,精備課時

(1)開學初,教師應通讀全冊教材和教學參考書。掌握教材的知識結構,把握重點、難點。各科教學工作的側重點都應放在研究考什么和怎么考的問題上,針對這個問題設計教學程序和作業題量。

(2)以激發學生興趣,發展學生主觀能動性為目的,精心設計好每一節課。

(3)統一備課要求:①按課時備課,每一課時要寫明教學內容、要求、重點、難點,要有較詳細的教學過程或板書設計,要有課外作業;②備課時按流水號編號,不可以一課時編多號,須一課一備;③真正做到門門有教案,節節有備課,作文、考試也要寫入教案;④補課要計算課時,沖課要有記載,無記載視為未沖課;⑤六種材料齊全,六備要求做到,五個環節得當,書寫整潔。

(4)堅持集體備課制度。備課組活動以單元備課為主,對同年級任課教師的教學,應做到四個統一,即統一目的要求,統一“雙基”訓練,統一重點難點,統一教學進度。

(5)管理辦法:教師必須有教案上課,練習、試卷講評都必須有教案,備課時數不得低于實際上課數的80%(即20%可用于考試)否則每少一課時扣款5元;教師不得用舊教案上課,否則視為無教案上課,也不得一備多課。上級檢查時,教務處臨時通知,請假者須請人代交教案,否則視為缺交,由教務處登記存檔,缺交扣款50元一次。

2、加強教學研究,提倡教學改革

(1)教研組會議制度化,單周備課組活動,雙周教研組活動。堅持教研組會簽到,會議記錄本在期末上交至教務處,缺會者按教工考勤方案處理。

(2)教務處及教研組安排工作如公開課、板報,各教師不得以任何理由推卸,已安排公開課不上者每節扣款50元,板報不出者扣款10元一次,兩項均由教務處登記。

(3)積極準備課題研究,大膽開展教學改革。

3、堅持聽課制度

(1)校務成員全期聽課不少于20節,其他行政人員不少于15節,普通教師不少于10節,少一節扣款5元,要不斷加強校行政的推門聽課,課后查教案。

(2)教研組組織聽課,要求全組成員均要參加,不得缺席。否則,根據教工考勤管理方案,按未參加教研活動處理,因特殊情況請假的,須寫請假條由分管教學副校長簽字存檔,并告知其他成員。教務處不定時抽查,全期請假率不超過20%。

三、上課

1、遵守課堂紀律,不擅自停課、換課、不遲到、不早退。有事換課須事先填寫換課報批單,由政教分管校長簽字后,交給考勤登記員,方才有效(換課報批單要存檔)。對于有特殊情況不能預先填寫的事后一日內補填并存檔,不填換課報批單或報批單不簽字而直接換課的,一經發現每節扣款25元。

2、注意儀表,不穿背心、拖鞋上課,不在課堂抽煙,不在上課時接打手機,不在上課中途離開教室。否則每次扣款10元。

3、改進教學方法,提倡創新教學,廢除“滿堂灌”或“放鴨式”的教法,充分開展“雙邊”活動,做到講練結合。

4、關注上課紀律、秩序,切實提高上課效率,所有統考科目教師必須講練結合,積極推行洋思中學教學模式。教學時做到板書工整,布局合理,并能用普通話教學。

5、課堂結構嚴謹,充分發揮45分鐘的效率,不拖堂。

6、嚴禁體育課放羊式教學,上課時間嚴禁學生進入教學區及教室(上室內課除外,但必須保持安全)。教師不得提前下課。

7、考查科目的教學堅決杜絕不講課的現象。否則扣款每節10元。如期完成教學計劃。(以學生教學情況調查為依據)

8、各班設立班務日志,由全班學生輪流登記教師上課情況。

9、按時上課,正式鈴聲結束前老師必須進教室,否則視為遲到。每遲到、早退1----10分鐘扣款10元。無故曠課者每節罰款50元。

四、作業

1、布置作業要精選題目,可以選取課本、練習冊及其他方面的題目。統考學科每節課都應布置課外書面作業。作業次數:數理化為實際課時的50%;英語、政治(初二、三)歷史、地理、生物(初二、初三)為實際課時的50%(小數為四舍五入);語文每課一次課外訓練,作文8篇,積極推行學生寫周記、日記,建議抽閱。教輔資料全批全改才算次數。

2、教師要督促學生認真完成作業,加快作業反饋速度(指教師組織學生訂正或個別輔正或督檢學生自訂等)推崇只用一本作業。

3、及時處理學生作業,可采取全批全改、抽改、課堂訂正,學生互改等方式進行,年級組前180名的作業應全部認真處理.但抽改、課堂訂正、學生互改的次數累計不超過5次,對學生的作業初每次45分以下的可用“閱”、“日期”、“ABC”代替外,其他給出具體分數,作文全批全改,要有旁批,錯別字,病句訂正及總評。

4、非統考科目的作業應力求在課內完成,除期末考前半個月外,不得占用學生的課外學習時間,要充分利用課堂45分鐘,強化學生記憶訓練,以達到提高成績的目的。

5、學生作業檢查見通知(隔周檢查)。

6、周周考相關要求:

(1)各年級統考科目按課表安排每周一考(月考、期中、期末的前一周除外),均為閉卷考試(九年級政、史除外)。(2)要求做到全批全改,要講評。(3)考試內容為考試前所學內容,不能用課輔資料代替(一個月可使用一次統一訂購的單測題)。(4)各科考試均用自制電子版或手寫版交新興印刷廠打印(可由教導處代交,須提前3天)。(5)語、英用8開紙打印,其他學科用16開紙雙面打印。(6)各科試卷均要交一份到教導處存檔,以備期終考核。(七年級交朱瑞龍處,八年級交歐陽兵處,九年級交何燕處)。(7)每缺一次相關人員扣款10元。

7、作業與教案檢查均由教務處打出等級,與個人考評相掛鉤。

8、學生作業、周周考情況由教務處不定期檢查或抽查如實通報。

五、課外輔導和課外學習活動

1、加強早讀、自習的下班輔導工作,晚自習實行全方位下班制,否則按教工考勤管理方案處罰。

2、按照教研組的安排,由各科組織學生進行學習活動,真正做到有計劃,有組織,有效果(此項列入備課組評估)

3、積極組織學生參加縣、市、省乃至全國性的各學科和科技競賽活動。

六、復習考試

1、認真做好復習工作。期末復習之前,教師以備課組為單位制定出切實可行的復習計劃,真正做到復習有目的,計劃一式數份,備課組成員人手一份并交一份教務處存檔。

2、命題和試題的確定。試卷應接近中考,貼近生活,期末試卷的采用由學校確定;期中考試命題由備課組長負責。單元試卷以備課組為單位自行命題,試題內容要“依綱扣本”,覆蓋面廣一些,側重考察“雙基”,適當考察能力的靈活性,培養學生創新意識。

3、考試規范化。實行(月考、期中、期末)“三考”制度,同時要加強各年級主科單元考試的管理,防止單元測驗流于形式,單測時間為1—2課時,各備課組必須如實填寫單測的時間及內容,教務處派人抽查試卷的閱卷情況,閱卷實行流水作業,按照中考標準評分;未按要求組織單元測驗的扣款10元一次,未按要求閱卷的扣款10元一次,學生閱卷視為無效,考試成績及分析在教案中體現。

4、嚴肅考試紀律,杜絕各種舞弊行為。對違反考場紀律的學生要求按《學生違約處罰條例》給予處理,監考員不得遲到、早退,每1---10分鐘扣20元,遲到10分鐘以上則取消本堂監考資格,凡教師監考遲到早退者由教務處另行安排人員監考,并給予監考人員相當于被處罰人員同等金額的補助。缺崗者扣款50元每次,隨意調換監考場次每次扣款25元。監考員玩忽職守的給予大會批評,并在兩年內不安排高考、中考、小考監考,情節嚴重的按工作考勤的2---4倍處罰。

5、做好試卷分析和講評工作??荚嚭?,教師要做好各科成績統計和有關表冊的填寫工作,有關表冊要及時交教務處存檔,并要做好質量分析,明確今后的教學目標和任務。要認真做好講評工作,(此項列入備課組評估)

6、非統考學科必須在學期結束前兩周結束新課并組織考試,及時上交成績到教務處。

七、撰寫總結論文,積極參與課題研究

1、認真做好期末教學總結。總結一式兩份,一份交教務處存檔,一份自存,總結要求論文化,由教務處組織評審。

2、各教研組積極組織教師與課題研究,要求各教研組本學年有新申報的課題或正在研究的課題,其中新申報課題研究人數應以4—6人為宜。課題申報費用在結題后由學校按方案支付。

3、本管理細則自公布之日起實施,解釋權歸長岡中學校務會。

教師管理制度表格篇13

1、教師必須認真備課、上課、批改作業、做好實驗、輔導學生、檢測學生。

2、教師必須既教書又育人、管理好課堂紀律、教室內不得起哄鬧事。

3、教師必須接受學校聽課、查課安排,服從年級組、教導處及學校的工作安排或工作調整,聽取同事、年級、教導處、學校的意見建議。

4、教師必須刻苦鉆研業務、不斷學習新知識,改進教育教學方法,有效提高教學質量,保質保量完成教育教學任務。

5、教師必須加強對學生的教育與管理,積極配合班主任、年級組、教導處、政教處、學校教育管理學生,敢說敢管遇見的、查實的、反映的學生違紀行為或不良習俗。

6、教師必須舉止文明、儀表整潔、語言得體、以身作則,在學生面前作好遵紀守法、言行文明、愛護公物、勤儉節約、保持清潔等方面的表率,除測試或生病等特殊情況外,應當站著上課。

7、教師必須關注學生學習,倡導“勤奮、競爭、進步”的學風,重視優生、鼓勵差生、注重優生弱科輔導和差生轉化教育,力求將學生的精力、注意力、心思集中在學習上,營造康中學生“人人都努力、個個有進步”的學習氛圍。

8、教師必須尊重學生家長,與學生家長平等相處,對來訪或請來的家長,給一張笑臉、讓一個座位,加強與家長的橫向聯系,爭取家長的支持與配合,充分利用家庭教育。

9、教師必須依法執教,自覺遵守法律法規和規章制度。加強團結協作、謙虛謹慎、相互學習、相互幫助、關心集體、維護學校榮譽,自覺投身于“文明校園、和諧校園”創建活動之中。

10、教師必須遵守“全員聘用制”的相關規定,接受職稱評聘分開制度等教育人事制度改革新舉措。

1、不準口中有酒氣上課;

2、不準在教室內吸煙、飲酒;

3、不準在上課期間接打電話、手機;

4、不準在上課期間走出教室干別的事(生病和學校安排除外);

5、不準在上課期間(監考)看與上課(監考)無關的書籍、做與上課(監考)無關的事情;

6、不準在上課時間和學生做與學科無關的.游戲;

7、不準諷刺、挖苦、歧視學生,平等對待家庭經濟有差異或學習基礎有差異的學生;

8、不準傳播有害學生身心健康的思想,更不得有違背黨和國家方針政策的言行。

9、不準犯錯教或誤導等知識性錯誤。

10、不準只管教書不管紀律。

1、違反“十不準”之第1、2、3、4、5、10款,每查實一次,扣當月津貼100元,一學期上三次的取消當年評先選優資格,扣發學校年終一次性獎勵。

2、違反“十不準”之第6、8款,第2款之行課期間在教室內飲酒者,進行停課檢查處理;后果嚴重或影響惡劣的,直接解聘。

3、違反“十不準”之第7、9款的,根據違紀情節、影響程度,進行個別教育、書面檢討、限期整改、扣發津貼、扣發工資、停課學習檢查等處理。

4、對不按“十個必須”之第2、5款工作的,每查實一次,扣發當月津貼100元,一學期上三次的取消評先選優資格、扣發學校年終一次性獎勵。

5、對不按“十個必須”之第3款工作的,直接停課處理。

6、對不按“十個必須”之第1款工作的,其處理辦法由教導處另行規定。

7、對不按“十個必須”之第10款工作的,按全員聘用制相關規定處理。

X年X月X日

教師管理制度表格篇14

一、為確保音樂教室、設備完整清潔,保證正常教學秩序,制定本管理規定。

二、每位使用音樂教室的教師有責任保持好室內的清潔衛生,嚴禁學生在室內進食,不得攜帶食物和其他與學習無關的物品進入教室,不亂丟果皮、紙屑及包裝袋等垃圾。

三、教室內舉行活動時師生要注意安全,不得大聲喧嘩、追逐、打鬧等。

四、教室內的所有設施設備,應在教師指導下安全正確使用,如使用不當致使設備損毀,應照價賠償。

五、所有設備及桌椅使用完畢后,應及時將其放置整齊并保持室內整潔衛生。

六、每次使用后,使用教師應認真填寫音樂教室使用記錄表。

七、使用后,使用教師應及時關閉電源和窗子,鎖好門,方可離開。

八、音樂教室的鑰匙由專人保管,其他人不得私自亂配鑰匙,如果發現有私自配鑰匙者,視情節給予處分。

九、如有違反上述規定者,視情況給予嚴肅處理。

十、本教室管理制度自公布之日起實行,未盡事宜,由學校負責解釋。

教師管理制度表格篇15

一、研究業務

農村小學教師由于年齡、學歷、資歷等各方面的原因有很大的差異,因此,在教學管理上難度相對加大了。我認為,這必須得從學校校長自身做起。

1.做一個懂行的校長

要管理好教學工作,學校的校長必須做一個懂行的校長。因此,農村小學的校長要根據自身特點加強學習,多學習新的教學管理理論知識,也要多學習新課程改革和校本教研等方面的知識,在分析本校特點的基礎上,做到理論與實踐相結合。

2.帶頭教研,帶動教風

校本教研已逐步為更多的人所認同。校本教研在學校教學管理及提高教學質量中所發揮的作用越來越被更多的校長所看重。為此,一所學校的校本教研搞得怎么樣,既是檢閱教師隊伍的關鍵,也是一所學校教學質量是否穩居上游的生命線。

學校的校本教研怎么搞?校長帶頭!尤其是農村小學的校長,在素質參差不齊的村級小學教師中,校長帶好頭是關鍵!沒有蜂王的蜜蜂再辛苦也是無濟于事的!校長不參與校本教研而讓一部分素質較好的教師去搞教研,如同沒有蜂王的蜜蜂,辛辛苦苦后,卻不知道蜂蜜該往哪里擱?

學校校長帶好頭,親自動手搞教研,就會帶動你所轄學校整體教風的好轉!小學的校長用自己的行動來證明和指導教師們如何就一個教學問題開展小課題研究和行動研究。那么,教師們自然會豁然開朗,茅塞頓開!從而便會慢慢嘗試,靜下心來搞自己喜歡的小課題研究。進而逐步達到人人參與,帶動整體教風得到根本好轉。至此,學校的教學管理自然會達到一個新的境地。

二、走進課堂

作為農村小學校長,要深入到教學管理中,最有效的一個捷徑就是走進課堂。帶上你的聽課記錄本,親切地走進教師的課堂,透過課堂教學現象挖掘其背后潛藏的學校教學管理問題,從而為逐步改進學校教學管理提供第一手真實的依據。

1.在課堂教學中去發現學校管理制度問題

校長的聽課不必深層次地分析教學現象和規律,但透過課堂教學現象,必定可以發現學校哪些教學管理制度是合理的,哪些管理制度還需完善。比如,當校長不打招呼走進了教師的課堂,你可以發現哪些教師做到了課前準備充分,哪些教師又體現了課改思想,其間還有誰沒有做到這些?這些沒有做到的教師可能是什么原因?學生在課堂上所表現出來的行為習慣是否有利于今后的學習和成長?教師在課堂上有了哪些變化,其變化大不大?凡此種種,只有在聽課之后,校長才能有所思考,學校的教學管理制度也才有可能進一步完善。

2.在課堂教學中去尋求學校的辦學特色和辦學方向

如果一所學校在外界看來沒有什么特色和明確的辦學方向,那這所學校不是成功的學校,校長也必定不是成功的校長。因此,校長日常所要思索的就是如何體現本校的特色。尤其是農村學校,要讓自己的辦學特色和辦學理念得到別人的認可,更是困難重重。那么,課堂作為學校教育的主陣地,可以提供給校長更多的思索空間,關鍵是校長如何在聽課中去發現。

3.在課堂教學中去發現人才,培養人才

一個優秀的教師,必定在課堂上是一個成功者。一個將來走向成功的教師,也必定是在課堂上挫磨出來的。校長要發現這些成功者,就只有走進教師的課堂。同時,只有在課堂上,校長才能更清楚地看到教師的專業能力和個性特點,從而有效地根據教師的特點調整工作崗位,達到教師隊伍的優化組合。也只有這樣,才能更有效地調整學校的教學管理方向。

三、關注教師

1.分析教師隊伍的特點,在管理上力爭做到因人而異

任何一所學校的辦學思想都應該是與本校本地區相適應的。為此,校長要真正深入到教學管理中去,就必須和廣大教師一起,共同研討出適合轄區教師的辦學思想。如果教師理解不了你的辦學思想,那你的辦學理念就只有到太空去實現。因此,要真正深入到教學管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點,讓管理思想去適應教師,在管理上力爭做到因人而異,而不是讓你的教師硬著頭皮來適應你的管理思想。

2.在教師的心靈上去運作管理,真正體現以人為本

在教學管理中,僅靠制度管理是不全面的管理。我認為,民主管理、制度管理與全員管理相結合,才是真正的管理。為此,校長要多接觸教師,多和教師們在閑談中討論與教學有關的問題。也許,一個新的研究難題就在和教師們的一次閑談中被解決了。也只有這樣,當你和教師們站在一起時,你這個校長才會被教師們從心靈深處所認可。至此,校長的教學管理理念也才會被教師們所認同。

同時,要放心自己的教師。要大膽地讓教師們去研究,去實踐。校長所要做的就是盡一切可能去為教師搞教學提供更有利的環境。

四、立足發展

1.農村小學的校長要有敢創名校的勇氣,用可持續的____指導教學管理

當天時、地利、人和都相對具備時,農村小學的校長要真正管理好一所學校的教學及各方面的工作,就要站得高、看得遠,要有敢創名校的勇氣。

名校不是離我們農村太遠。江蘇洋思中學先前不也是由一所農村初級中學發展起來的嗎?

為此,農村小學的校長不能故步自封,做井底之蛙,而要放眼校外,立足發展。在教學管理中一切都要為創名校而做好準備。用可持續的____指導教學管理。就縱向而言,當一年級的學生入學后,就要構思六年教育計劃。根據學生的不同特點,制定相應的教學管理措施。就橫向而言,要形成一個系統的競爭激勵機制;全鄉內,自己學校與兄弟學校的差距在哪里,有多大的差距,做校長的都要清楚,要思考。

2.既要做得好,也要說得好。加大宣傳,走向外界

當今這個時代,甘醇的美酒到處都是。酒香不怕巷子深的觀念已經落后。因此,就學校發展而言,本校在教學管理上有什么長處或者成功之處,校長要考慮跟外界多交流。既要做得好,也要說得好。加大宣傳,走向外界。不被發現、不被雕琢的玉,只是一塊石頭而已。同時,當你在將自己教學管理方面的東西向外界宣傳的同時,你也在做更進一步的改進,這實際上就是一種新的發展觀。

教學管理是學校的中心工作。農村小學的校長只要敢做敢想,抓住要點,腳踏實地,開拓進取,就一定能夠一步步地走向成功。

教師管理制度表格篇16

加強教師工作紀律,是提高教育教學質量的重要前提。為了進一步嚴肅教師工作紀律,提高教師工作效率,特制定如下制度:

1、全體教師必須根據學校規定的時間按時上下班,不準遲到早退。上班時間必須認真工作,不得假公濟私,哺乳期教師可以提前一節課下班。

2、教師坐班時間必須在所屬辦公室辦公,不準私自調換辦公室,各辦公室由學校安排負責人,負責教師考勤及安排辦公室日常工作。

3、教師在工作時間內接待學生家長、找學生談話一律在辦公室進行,否則視為曠到。

4、教師必須遵守國家規定的勞動紀律,確因病、因事需要請假的,按以下請假期限及審批權限辦理:(1)事、病假。教師因事因病請假7天以內(含7天)的,由校長審批;7天以上15天以內的由學校校長簽署意見后報鎮教育總支審批;超過15天的,報縣教育和文化體育局人事股審批。

(2)婚假。雙方符合法定結婚年齡(男滿22周歲,女滿20周歲)結婚,可一次性享受5個工作日的婚假,雙方屬晚婚的(男滿25歲,女滿23周歲),可增加婚假20天。教師婚假由校長審批。

(3)產假。女教師產假90天,剖腹產增加產假15天;晚育(指女方在24周歲以上)的,增加產假30天,可給予男方15天的護理假;產假若正值寒暑假,其假期可以順延。教職工產假由校長審批。

(4)喪假。教師直系親屬(父母、配偶和子女或獨生子女岳父母和公婆)死亡時,可給予3天的喪假。教師喪假由校長審批。

(5)請假程序及手續。教師請假審批權限在學校和教育總支的,教師應提交書面申請,經校長、干事簽字同意后,方可離崗;否則,離崗期間按曠工處理。請假審批權限在縣教育和文化體育局的,教師請假時應提交書面申請一式兩份(學校、縣局各存一份),并附有關證明材料,先經校長、干事簽名并加蓋公章后報縣教育和文化體育局人事股審批,經同意后,方可離崗;否則,離崗時間按曠工處理。申請病假的要有縣級及以上醫院出具的診斷證明、入院手續、化驗單、醫療費發票等原件及復印件;申請婚假的要有結婚證書原件及復印件;申請產假的要有準生證、身份證原件及復印件。

(6)病假(病休)期間的工資折扣標準。一是病假(病休)在兩個月以內的,發給原工資。二是病假(病休)超過兩個月的,從第三個月起按照下列標準執行:①工作年限不滿十年的,發給本人工資的90%;②工作年限滿十年的,工資照發。三是病假超過六個月,從第七個月起按照下列標準執行:①工作年限不滿十年的,發給本人工資的70%;②工作年限滿十年和十年以上的,發給本人工資的80%。

(7)事假超過規定期限應扣發工資。工作年限未滿五年,年累計事假超過7天的或工作年限五年以上年累計事假超過15天,按日平均工資標準扣發超假期間的工資。

5、學校對教師考勤實行查崗制,即由行政值周領導負責查崗,每個工作日至少查崗一次。教師考勤情況一周一匯總,一周一公布。

6、每月設全勤獎50元,凡因病因事(因公除外)在本月內請假達3節次或曠坐班達2節次或升旗例會兩次不參加或缺堂誤課達1節,則該教師將不享受全勤獎。另外因事(婚假、產假、病假、喪假、函授學習、自考除外)每節扣2元;曠坐班每節扣5元(一天按6節計算);缺堂誤課每節扣20元(包括早晚自習),遲到、早退1次折合曠坐班0.5節;各種學習、會議、教研活動、升旗儀式缺席(婚、喪、產假、病假、公差、函授學習、自考除外)扣5元/次。有關扣款從績效工資中扣除。凡缺勤另相應扣除量化評分。

7、教師因公、因病、因事不能上課,時間在一周以內的,由教師自己請人代課;時間在一周以上,屬事先有準備的,由該教師自己請人代課,校長批假回執單報教導處備案;屬突發性的(教師外調、傷亡等),由學校重新安排教師上課;凡代課課時津貼均要從被代教師課時津貼中扣除,代課津貼根據學校課時津貼發放辦法據實發放。

8、教師坐班時間不得在辦公室大聲喧嘩、閑談,不得隨意離開辦公室、中途進進出出,不得隨意串室,影響他人工作,不得遲到早退,不得看與課堂教學無關的書報雜志,不得將自己小孩引進辦公室,辦公室用品及書籍、作業本等須擺放整齊,最后離開辦公室的教師要注意關燈鎖門。

9、教師上課實行候堂制,必須嚴格做到“十不準”:不準遲到早退,不準空堂缺課,不準隨意調課,不準坐教,不準隨意進進出出,不準看與教學無關的書報雜志,不準穿背心、短褲、拖鞋上課,不準吸煙、打瞌睡,不準體罰學生,不準將與教學有關的書籍資料、實驗器材課后放在教室。教導處將不定期的巡視檢查,發現問題,全校通報。

10、教師的備教說評輔改考評等各環節工作必須按照《西湖中學教學常規管理細則》執行,教學常規檢查在期末匯總后計入教師量化總分中。學校舉行的各種考試的監考、閱卷,請事假1次扣10元,曠1次扣20元。以上扣款從績效工資中扣除。此外,相應扣除量化評分。

教師管理制度表格篇17

為進一步加強學校內部管理,規范教師考核工作,調動廣大教職工的工作積極性,發揮良好的導向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質量。根據區教育局、盤龍教育總支關于教師年度考核工作考評方案的精神,結合我校教育教學實際情況,特制訂本方案。

一、考核原則

1、激勵性原則考核工作堅持有利于促進事業的發展和教師的`成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業,注重師德,鉆研業務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。

2、全面性原則在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。

3、客觀性原則考核工作要堅持一切從實際出發,實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。

4、導向性原則在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻二、考核內容

我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20__年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養、學識水平及業務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。

二、考核方法和步驟

1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。

組長:甘紅枝

組員:汪峰張傳東鄭鈞蘭宏偉段毅

鄧建華羅銳楊剛鄧惠蘭舒霞

2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結??偨Y要求全面系統、客觀真實、實事求是,并形成文字材料??偨Y材料交考核小組。

3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優秀。

4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優秀。分別從語文組、數學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20__年月考總分、20__年度獲獎情況、平時工作表現和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數評出優秀人選。

5、考核小組將優秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。

6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。

教師管理制度表格篇18

1、因工作造成一般職責事故,如磕傷碰傷擠傷燙傷扭傷等,有上述狀況之一,教師本人負責一切費用,如因工作造成重大職責事故,導致幼兒需要住院治療治療的&39;,教師務必承擔%的醫療費用。因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責,扣除工資元/次。

2、教師要認真組織好幼兒一天學習生活。大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍,幼兒離園時要護送到安全地帶。

3、教師在校內校外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑應對家長,對家長和來賓態度友好,避免與家長爭吵。

4、全體教職工務必嚴格遵守作息時間制度,不遲到不早退無大事不隨便請假。

5、各班室下班后,務必在離園前認真檢查,關好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛生,保證安全。

6、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班替班串班要全面照顧幼兒,避免發生意外事故。

7、教師有事情務必請假,凡未請假或請假未經園長批準而離開崗位者按曠工論處。

8、值班老師應遵守值班時間,比正常上班時間早到半小時,下班時遲走半小時,當班或值班時間,不能因私事離開孩子。

教師管理制度表格篇19

一、教師上課前,必須檢查所用設備的完好情況,發現問題及時反映,以保證教學工作的正常進行。

二、學生必須愛護室內的一切電教設備,未經許可,不得擅自使用,凡是有意損壞電教設備的需要按價培償。

三、教師必須嚴格遵守有關電教儀器的使用規則,做好完全措施,防止事故發生。

四、室內必須保持清潔,桌椅擺放整齊,每天上最后一節課的班級,學生要把室內打掃干凈。

五、課后,教師必須把所有的電教設備收放整齊,關窗鎖門。

電教設備管理制度

一、電教器材和電教教材是學校開展電化教育的專用設備,不得移作它用。學校應確定專(兼)職人員統一妥善管理。

二、學校須建立電教儀器室,各種電教器材、教材要統一粘貼標簽,專室、專柜、定位存放,并做好防塵、防潮、防盜和環境的凈化、美化工作。

三、要單獨建立電教器材和電教教材明細賬,統一分類編號,造冊登記。新添器材及時驗收入賬、入室,做到賬物相符。

四、添置器材、教材須經電教管理員簽字后方可報銷;出借要辦理借還手續;外借須經學校領導同意,若有損壞,酌情賠償;每學期末,對所有電教器材和電教教材進行一次集中清查維護。

五、管理人員變動要辦好交接手續。

六、學校領導對電教設備管理工作應定期檢查、指導,及時發現解決問題。

電教媒體使用登記制度

一、為了能長久、有效、充分發揮和利用現有計算機資源,便于電教設備的管理,真正做到責任到人,特制定本制度。

二、任何教師在使用電教媒體之前,應先向電教管理者提出申請,以免沖突。

三、教師在使用各種電教媒體之前,應做好相關的準備工作,以便使媒體發揮更大效益。

四、教師在使用電教媒體之后,應及時對相關設備進行檢查,并如實填寫電教媒體使用登記表。如有損壞,應查明原因,并按照學校相關制度進行處理。

電教室上課管理制度

1、進電腦室內要換鞋,自己的鞋襪要經常換洗。

2、不準帶水、糖果、水果等與上課無關的東西進來。

3、講究衛生,不準隨地吐痰和亂扔東西。

4、進出電腦室要排隊,不得擁擠。

5、電腦室內要保持安靜,不準爭吵、打架。

6、不準搖晃電腦和亂扯電腦連線。

7、上課時要聽從老師安排、認真聽講,不懂就問,不要亂操作。

8、愛護公物,不準損壞桌椅板凳、電腦、門窗、窗簾、墻壁等物,損壞者要酌情處理。

9、同學之間要互相尊重、團結互助,共同完成老師布置的學習任務。

陳倉區香泉鎮孫家村小學

二〇__年三月六日

教師管理制度表格篇20

一、十個必須

1、教師必須認真備課、上課、批改作業、做好實驗、輔導學生、檢測學生。

2、教師必須既教書又育人、管理好課堂紀律、教室內不得起哄鬧事。

3、教師必須接受學校聽課、查課安排,服從年級組、教導處及學校的工作安排或工作調整,聽取同事、年級、教導處、學校的意見建議。

4、教師必須刻苦鉆研業務、不斷學新知識,改進教育教學方法,有效提高教學質量,保質保量完成教育教學任務。

5、教師必須加強對學生的教育與管理,積極配合班主任、年級組、教導處、政教處、學校教育管理學生,敢說敢管遇見的、查實的、反映的學生違紀行為或不良習俗。

6、教師必須舉止文明、儀表整潔、語言得體、以身作則,在學生面前作好遵紀守法、言行文明、愛護公物、勤儉節約、保持清潔等方面的表率,除測試或生病等特殊情況外,應當站著上課。

7、教師必須關注學生學習,倡導“勤奮、競爭、進步”的學風,重視優生、鼓勵差生、注重優生弱科輔導和差生轉化教育,力求將學生的精力、注意力、心思集中,營造康中學生“人人都努力、個個有進步”的學習氛圍。

8、教師必須尊重學生家長,與學生家長平等相處,對來訪或請來的家長,給一張笑臉、讓一個座位,加強與家長的橫向聯系,爭取家長的支持與配合,充分利用家庭教育。

9、教師必須依法執教,自覺遵守法律法規和規章制度。加強團結協作、謙虛謹慎、相互學習、相互幫助、關心集體、維護學校榮譽,自覺投身于“文明校園、和諧校園”創建活動之中。

10、教師必須遵守“全員聘用制”的相關規定,接受職稱評聘分開制度等教育人事制度改革新舉措。

二、十不準

1、不準口中有酒氣上課;

2、不準在教室內吸煙、飲酒;

3、不準在上課期間接打電話、手機;

4、不準在上課期間走出教室干別的事(生病和學校安排除外);

5、不準在上課期間(監考)看與上課(監考)無關的書籍、做與上課(監考)無關的事情;

6、不準在上課時間和學生做與學科無關的游戲;

7、不準諷刺、挖苦、歧視學生,平等對待家庭經濟有差異或學習基礎有差異的學生;

8、不準傳播有害學生身心健康的思想,更不得有違背黨和國家方針政策的言行。

9、不準犯錯教或誤導等知識性錯誤。

10、不準只管教書不管紀律。

三、違紀處理辦法

1、違反“十不準”之第1、2、3、4、5、10款,每查實一次,扣當月津貼100元,一學期上三次的取消當年評先選優資格,扣發學校年終一次性獎勵。

2、違反“十不準”之第6、8款,第2款之行課期間在教室內飲酒者,進行停課檢查處理;后果嚴重或影響惡劣的,直接解聘。

3、違反“十不準”之第7、9款的,根據違紀情節、影響程度,進行個別教育、書面檢討、限期整改、扣發津貼、扣發工資、停課學習檢查等處理。

4、對不按“十個必須”之第2、5款工作的,每查實一次,扣發當月津貼100元,一學期上三次的取消評先選優資格、扣發學校年終一次性獎勵。

5、對不按“十個必須”之第3款工作的,直接停課處理。

6、對不按“十個必須”之第1款工作的,其處理辦法由教導處另行規定。

7、對不按“十個必須”之第10款工作的,按全員聘用制相關規定處理。

四、本制度由教導處會同有關部門按月執行。

五、本制度從20__年__月__日起實施。

六、本制度由學校行政會議負責解釋。

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