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生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度

時(shí)間: 新華 制度

制度明確了相關(guān)人員不得做的事情,以及違背了會(huì)受到什么樣的懲罰。怎么寫出優(yōu)秀的生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度?這里給大家分享生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度,方便大家學(xué)習(xí)。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇1

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍:適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會(huì),不得遲到、早退。

2、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主任或班長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。

3、各條線的班長(zhǎng)每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)。

4、各條線的班長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5、班長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1、如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3、員工每月請(qǐng)假不得超過兩次,每天請(qǐng)假不得超過兩人。

4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

(1)一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、車間衛(wèi)生管理制度

1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:

(1)、開始工作之前

(2)、上廁所以后

(3)、處理被污染的原材料之后

(4)、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后

(5)、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。

11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí),水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

13、生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠,廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí),必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。

17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝,必要時(shí)進(jìn)行消毒。

18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。

20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時(shí),不得污染食品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇2

為進(jìn)一步規(guī)范__廠__車間安全生產(chǎn)管理工作,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,做到事事有章可循,經(jīng)采取各方面意見,形成該管理制度,望各相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。

制定目的:規(guī)范__廠__車間安全生產(chǎn)管理工作,保證車間生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。

制定的原則:科學(xué)、規(guī)范、有效,促進(jìn)車間安全生產(chǎn)管理水平。

一、安全管理職責(zé)

車間正職對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各工段(班組)長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

車間主任、副主任安全職責(zé)

車間主任對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

1、保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)本車間安全生產(chǎn)工作。

2、組織制定并實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施實(shí)施計(jì)劃。

3、組織對(duì)新員工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全事項(xiàng)、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加每周一次班組安全日活動(dòng),及時(shí)處理工人提出的意見。

4、組織全車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

5、及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

6、建立本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))安全生產(chǎn)職責(zé)

班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))安全生產(chǎn)職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕違章行為。

3、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前會(huì)講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對(duì)包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí),發(fā)生事故立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消除隱患、防護(hù)器材和急救器具的檢查,維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。

二、安全生產(chǎn)檢查制度

1、每天安全員對(duì)自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設(shè)備完好情況、一、二級(jí)危險(xiǎn)電源,現(xiàn)場(chǎng)定置管理等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)安排整改。

2、每周四分廠組織安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查后將結(jié)果及整改意見以書面形式匯總上報(bào)至主管廠長(zhǎng)。

3、次月2號(hào)前,各車間安全員將上月本車間的安全工作總結(jié)以書面形式報(bào)分廠安全員處,分廠安全員將上月安全總結(jié)報(bào)主管廠長(zhǎng)。

4、各大班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)在作業(yè)前要對(duì)本班組轄區(qū)的一、二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)源,設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,并在班中檢查當(dāng)班人員的勞保穿戴,操作遵章情況,消除安全隱患,杜絕違章操作。

5、其他班組人員要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)的環(huán)境、設(shè)備、工具進(jìn)行察看,確保符合安全生產(chǎn)要求再進(jìn)行作業(yè)。

三、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則

車間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則如下,參照?qǐng)?zhí)行。

1、天車工上車前必須穿戴好勞保用品,不準(zhǔn)酒后上車。

2、上車后仔細(xì)檢查天車各部件的狀況,如有問題必須處理好后,方可開車,重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,盡快排除,不許設(shè)備帶病運(yùn)行。

3、同一廠房?jī)?nèi)有多臺(tái)天車運(yùn)行時(shí),禁止從一臺(tái)天車跨越到另一臺(tái)天車上,操作人員必須集中精力,起重前應(yīng)先試吊,如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁,開車前應(yīng)發(fā)出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過,運(yùn)行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車。

4、天車啟動(dòng)前應(yīng)發(fā)出警鈴信號(hào),在運(yùn)行中禁止檢查和修理,小車和橋架禁止站人,天車上應(yīng)放置滅火器。

5、在起吊運(yùn)重物時(shí),吊物必須超過地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運(yùn)易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過,被吊物上禁止站人。

6、天車運(yùn)行時(shí),指揮人員發(fā)出緊急停車信號(hào)時(shí),應(yīng)立即停車,防止造成事故。

7、工具器物必須放在專用箱內(nèi),禁止放在天車橋架和小車上。

8、天車在開動(dòng)時(shí)應(yīng)逐檔啟動(dòng),使天車平穩(wěn),決不允許突奔,在下降時(shí)應(yīng)將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車時(shí)將控制器轉(zhuǎn)到零位。

9、天車運(yùn)行時(shí)不允許打倒車,需要換方向時(shí),將控制器轉(zhuǎn)到零位,待車平穩(wěn)后,方可反向運(yùn)行(危險(xiǎn)時(shí)例外)各機(jī)構(gòu)一律不允許利用行程開關(guān)停車。

10、在工作中,應(yīng)服從地面掛鉤人員的指揮,應(yīng)熟練地將三個(gè)控制器配合好,不允許兩人操作一臺(tái)天車以免誤會(huì)發(fā)生意外。

11、在更換陽極時(shí),起落速度要平穩(wěn),以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。

12、在起吊重物時(shí)必須聚精會(huì)神等吊掛放穩(wěn)后發(fā),方可動(dòng)車。

13、天車在運(yùn)行中,如發(fā)現(xiàn)前方有一臺(tái)天車停留,讓道時(shí)應(yīng)提前減速,以免沖撞,不允許撞車。

14、同一跨度有兩臺(tái)以上天車工作時(shí),天車之間的距離不少于2米。

15、吊物件時(shí)應(yīng)注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時(shí)不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車牽引地面車輛。

16、被吊物的重量大于天車額定負(fù)荷的50%時(shí),要一個(gè)機(jī)構(gòu)一個(gè)機(jī)構(gòu)地開動(dòng),不允許同時(shí)三機(jī)構(gòu)開動(dòng)。

17、吊運(yùn)重物間或液體金屬時(shí),吊起0.5米左右要試驗(yàn)起動(dòng)升降機(jī)構(gòu)制動(dòng)器的制動(dòng)性能,單制動(dòng)的天車不能吊運(yùn)液體金屬起升機(jī)構(gòu)有負(fù)荷時(shí),不準(zhǔn)制動(dòng)器進(jìn)行調(diào)整。

18、在吊重物時(shí),當(dāng)重物放到最低處時(shí)卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。

19、用兩根繩吊運(yùn)物體時(shí),鋼絲繩張開角度大于60°,則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈,若張開角度大于120°,則不能吊運(yùn)。

20、用兩臺(tái)天車抬物體時(shí),應(yīng)使其承載均勻起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直,工作時(shí)兩臺(tái)天車的相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)“同步”,并且不允許同時(shí)開動(dòng)兩個(gè)機(jī)構(gòu),抬桿應(yīng)保持水平,要有專人指揮,不允許兩抬天車翻轉(zhuǎn)。

21、指揮人員發(fā)出信號(hào)與天車工理解不一致時(shí),天車工應(yīng)發(fā)出詢問信號(hào),在確認(rèn)指揮人員信號(hào)和指揮意圖時(shí)一致時(shí)方可開車。

22、天車工離開操作室時(shí),應(yīng)檢查控制器時(shí)應(yīng)檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開配電盤的刀閘。

23、天車工應(yīng)會(huì)使用滅火器,天車工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。

24、天車的.擦、洗、潤(rùn)滑、檢修天車時(shí)必須停車后并切斷天車的總電源方可進(jìn)行,并在電源開關(guān)處掛“有人工作,請(qǐng)勿合閘”的警示牌。

25、天車工必須聽從指揮人員的指揮,但天車工有權(quán)拒絕違章的指揮。

26、嚴(yán)禁一個(gè)天車工操作兩臺(tái)天車。

27、工作完畢后天車必須停回原位,吊鉤上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。

28、做好當(dāng)班運(yùn)行紀(jì)錄將天車存在的問題和故障如實(shí)紀(jì)錄并反映有關(guān)部門。

__車間打包工安全檢查細(xì)則

1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

2、注意周圍車輛,并及時(shí)給天車和其他車輛讓路。

3、搬鋁錠時(shí),身體要緊靠鋁錠,以防鋁錠掉下傷腳或放置時(shí)傷手。

4、穿鋼帶和打包時(shí),注意鋼帶反彈、劃傷,確認(rèn)鋼帶放置無誤后再進(jìn)行下道工序。

5、打包時(shí)先穿好兩根鋼帶,打好后再穿另外三根鋼帶,拉鋼帶時(shí)防止鋁錠碰傷,防止打包機(jī)掉下砸傷。

6、按規(guī)定長(zhǎng)度剪鋼帶不得過長(zhǎng)或過短,以免造成不便和浪費(fèi),同時(shí)注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。

7、工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理,打包完將使用過的鋼帶頭及時(shí)回收保證干凈整齊。

__車間出鋁工安全檢查細(xì)則

1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

2、出鋁前要認(rèn)真檢查真空包、臺(tái)包各部件是否完整,機(jī)械和電氣設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,特別要檢查真空管,管子不允許有裂紋。

3、間斷使用的真空包、臺(tái)包,出鋁前必須進(jìn)行預(yù)熱,新襯里的臺(tái)包,不經(jīng)烘烤不得使用。

4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰,以免帶進(jìn)水分。

5、停止出鋁生時(shí)要慢慢的打開觀察口,不允許把臉靠近觀察口,以防鋁液濺出燙傷。

6、真空抬包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于觀察口10公分,開口包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于包口15公分。

7、出鋁時(shí)不能讓抬包與陽極、槽體、母線、地溝蓋板接觸,以免短路。

8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時(shí)真空包下部管口不能離開液面,應(yīng)隨液面下降而降低吸出管。

9、開槽灌鋁和灌電解質(zhì)時(shí),要緩慢的倒,要倒準(zhǔn)不要濺出槽外。

10、向開口包中倒鋁時(shí)要緩慢,四周五米內(nèi)不得站人,以免倒灑或?yàn)R出的鋁液造成燒傷。

__車間鑄造工安全檢查細(xì)則

1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。

2、澆鑄前要檢查設(shè)備供水系統(tǒng)是否正常。

3、澆鑄前對(duì)所要使用的工具必須進(jìn)行預(yù)熱。

4、澆鑄時(shí)必須在每個(gè)模子都工作一次后方可供水冷卻。

5、吊運(yùn)和放置抬包時(shí),必須用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒傷人或?yàn)X傷及人身。

6、在抬包內(nèi)進(jìn)行混合配料或加固體鋁時(shí),必須檢查所加物體是否干燥,如果潮濕,嚴(yán)禁加入,操作時(shí)不允許他人在附近停留和通過。

7、新襯里的開口抬包使用前必須預(yù)熱干燥。

8、掛包和吊運(yùn)重物時(shí),要掛準(zhǔn)掛穩(wěn)再起吊。

9、不允許在懸掛重物的天車下通過,聽到天車和其他車輛發(fā)出的信號(hào)要立即躲開。

10、機(jī)械、電氣設(shè)備發(fā)生故障,要通知維修人員維修不允許隨意亂動(dòng)。

11、人工堆垛時(shí)周圍兩米內(nèi)不許站人,以防堆鋁錠鉤子脫鉤,輪飛傷人。

12、發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告值班人員,并積極參加搶修。

__車間運(yùn)輸工安全檢查細(xì)則:

1、上班前必須穿好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后駕駛。

2、廠內(nèi)行車速度不得超過5公里1小時(shí)。

3、檢查制動(dòng)、離合器方向等是否安全可靠。

4、拖拉液體金屬臺(tái)包時(shí)啟動(dòng)要平穩(wěn)。

5、貨物高度超過駕駛員視線時(shí)應(yīng)倒行。

6、叉車叉貨時(shí)貨叉應(yīng)離地15-20cm.

7、拖拉機(jī)嚴(yán)禁人貨混拉。

8、任何車輛車間內(nèi)行駛速度不能超過3公里一小時(shí),

9、檢修貨叉,鏈條,剎車分泵排空氣時(shí)應(yīng)支好支貨叉。

10、檢查輪胎氣壓是否適應(yīng)。

11、叉車嚴(yán)禁用慣性取貨。

12、叉車嚴(yán)禁用急剎車的方法卸貨。

13、嚴(yán)禁無證駕駛。

14、拖、頂車時(shí)應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

15、所有車輛停車時(shí)應(yīng)用手制動(dòng)。

16、駕駛員下車后拔車鑰匙。

17、開班前會(huì)時(shí),嚴(yán)禁拉鋁水車輛通行。

四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法

(一)獎(jiǎng)勵(lì):

具備下列條件之一的單位或個(gè)人應(yīng)分別給予獎(jiǎng)勵(lì):

1、凡經(jīng)考核、當(dāng)月無事故、無違章的單位,可得相應(yīng)考核工資(相應(yīng)考核工資占總考核工資20%);

2、在排除事故隱患或搶救事故中,表現(xiàn)突出、使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命免遭或少損實(shí)者,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì);

3、對(duì)安全管理、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,或提出行之有效的建議,經(jīng)實(shí)施后根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì);

4、在改善勞動(dòng)條件或防止工傷事故,減少職業(yè)病方面成績(jī)顯著者,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)處罰:

員工違反安全生產(chǎn)要求,按照電解二分廠安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并對(duì)管理人員、安全互保對(duì)象實(shí)行連帶考核制度:

1、每月安全考核扣款,連帶車間主任20%,副主任、主任工程師各10%。

2、本班發(fā)生一項(xiàng)安全考核扣款,其違章人的安全互保對(duì)象連帶扣款30%。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇3

公司為了不斷的有新產(chǎn)品問世,專門設(shè)立高新技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。高新技術(shù)部的嚴(yán)格管理,為近幾年研發(fā)出大量科技成果奠定了基礎(chǔ)。

1、制定研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

高新技術(shù)部在進(jìn)行自主創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目前,須對(duì)項(xiàng)目制定研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告和周密的研發(fā)計(jì)劃。立項(xiàng)報(bào)告中須對(duì)立項(xiàng)的目的、參加項(xiàng)目人員、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、實(shí)施方案、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行具體闡述,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

■關(guān)于具有發(fā)動(dòng)機(jī)控制功能的搭載于發(fā)動(dòng)機(jī)室內(nèi)防水電腦總成

立項(xiàng)報(bào)告

■關(guān)于具有顯示車輛行駛信息并使用指針顯示的車用儀表立項(xiàng)報(bào)告

■關(guān)于控制并顯示空調(diào)操作狀態(tài)并且與ECU一體化的車用空調(diào)控制面板立項(xiàng)報(bào)告

2、建立研發(fā)投入核算體系

高新技術(shù)部建立嚴(yán)格周密的投入核算體系,部門的每一個(gè)項(xiàng)目需要核算出項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi),公司領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)方可劃撥。研發(fā)經(jīng)費(fèi)由公司領(lǐng)導(dǎo)管理監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用狀況,

3、開展產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)

公司為了收取汽車市場(chǎng)關(guān)于汽車電子控制系統(tǒng)的`先進(jìn)技術(shù)信息,每年定期指派公司業(yè)務(wù)骨干參加行業(yè)學(xué)術(shù)論壇,與__科技大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)合作與交流等。

附技術(shù)開發(fā)(合作)合同

4、設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備

公司高新技術(shù)部專設(shè)獨(dú)立辦公場(chǎng)所,配備工業(yè)專業(yè)水平較高、專門派往日本經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的科技人員數(shù)名,劃撥高新技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),并專門從日本進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備來創(chuàng)建一流的高新技術(shù)體系。

附關(guān)于研發(fā)機(jī)構(gòu)的情況介紹

5、建立研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

高新技術(shù)部門制訂研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度并通過公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對(duì)公司研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目有突出貢獻(xiàn)的科技人員,公司采取獎(jiǎng)勵(lì)措施,以此來提高大家的工作熱情,為公司創(chuàng)造更大的收益。

附研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度

我公司__電裝電子有限公司相信,在__經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革開放的

良好環(huán)境下,在公司員工的積極努力下,憑借著公司較高的研究開發(fā)管理水平,一定會(huì)創(chuàng)造出更加驚人的成績(jī)。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇4

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法規(guī),技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),把安全工作納入日常工作議事日程,做到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行“五同時(shí)”及同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

二、組織制定和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、實(shí)行安全責(zé)任制,確定本公司和下屬部門、崗位安全責(zé)任人。

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

七、發(fā)生事故后及時(shí)、如實(shí)上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助調(diào)查事故的原因。

八、對(duì)安全工作先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反制度者給予批評(píng)和處罰。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇5

1、在車間勞動(dòng)的&39;服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律,服從警官安排。

2、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí),聽到口令應(yīng)起立問好,回答問題時(shí)必須立正。

3、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整,嚴(yán)禁不文明言行舉止。

4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,應(yīng)立即向警官匯報(bào)。

5、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位,不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位,不得自行脫離互監(jiān),離開互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告,車間小組長(zhǎng)及小組人員必須知道其去向。互監(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即向警官匯報(bào)。

6、各車間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具,并做好記錄,由管理警官按時(shí)檢查簽字。

7、服刑人員應(yīng)愛護(hù)勞動(dòng)工具,不得將勞動(dòng)工具作其他用途,嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車間。

8、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行,不得私自丟棄生產(chǎn)材料,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)整改,整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的,視情節(jié)予以處理。

9、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí),應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請(qǐng)假。不得無故離開勞動(dòng)車間。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇6

一、目的

確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

二、職責(zé)

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

三、工作程序

1、嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1現(xiàn)場(chǎng)整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。

1.2現(xiàn)場(chǎng)整頓

a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

d、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

1.3現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔

車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必(文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目)須清理場(chǎng)地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

1.4素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。

b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說笑,大聲喧嘩。

1.5安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。

b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

2.嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

2.1裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

2.2裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.3各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

2.4裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

2.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。

六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇7

第一條為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。

第三條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵架打架,私自離崗,竄崗等行為(注:離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第四條上班時(shí)間親友探訪需請(qǐng)假,按事假處理;接聽電話須到更衣室,上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋;車間內(nèi)禁止玩手機(jī)(游戲、上網(wǎng)、MP3播放等),手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。

第五條必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi),由領(lǐng)班現(xiàn)場(chǎng)口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi),每次扣20元;全月累計(jì)三次,則扣除全勤獎(jiǎng);遲到、早退30分鐘以上,按實(shí)際遲到、早退時(shí)間扣除相應(yīng)的工資。曠工一日者,處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng);連續(xù)曠工三日且無正當(dāng)理由者,上報(bào)生產(chǎn)部處理并取消全勤獎(jiǎng)。

第六條上班時(shí)間,凡在車間睡覺一次,均取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)30元,同時(shí)處罰20元,以后每次處罰50元。

第七條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備、儀器及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須區(qū)分放置。

第八條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)工序須完成日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第九條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十條員工領(lǐng)取物料必須通過領(lǐng)班,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或工裝夾具。

第十二條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如因個(gè)人原因造成產(chǎn)品不合格,按產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格賠償;如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò),應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第十三條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰;因工作需要臨時(shí)抽調(diào),需服從車間領(lǐng)班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理,對(duì)不服從安排者將上報(bào)公司處理。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,不能弄虛作假,如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)報(bào)告檢驗(yàn)進(jìn)行評(píng)定,做出相應(yīng)的處理。檢驗(yàn)和領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

第十五條如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過失,車間集體承擔(dān)一切損失。

第十六條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物料必須撿起;損壞或損傷公物照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的視具體情況加予處罰。

第十七條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

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