相關單位工作計劃怎么寫
做計劃是十分必要的,它可以幫助人們更好地規劃自己的行動方向和步驟,提高工作效率和質量。如何才能寫出優秀的相關單位工作計劃怎么寫?這里給大家分享相關單位工作計劃怎么寫供大家參考。
相關單位工作計劃怎么寫篇1
__年公司即將開始“十二五”發展新規劃,團委將在公司黨委和上級團組織的正確領導下,堅_公司第一次黨員代表大會工作部署,認真學習貫徹共青團__市第十五次代表大會精神,圍繞企業中心工作,切實履行共青團基本職能,牢記青春使命,匯聚青春力量,塑造紅色、精專、文明、陽光的____青年,為實現企業發展的新跨越貢獻青春力量。
堅持用愛黨、愛國、愛企業的紅色時尚引領青年,深入實施思想道德建設工程。不斷_持續開展“我于祖國共奮進,我與企業同發展”、“汗水奉獻崗位,愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念,加強核心價值體系教育。
堅持用優秀的企業文化、先進的管理理念凝聚青年,深入實施青春凝心聚力工程。對企業文化及__經驗進行深入宣貫,用優秀的文化引領青年;用先進的經驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創建活動,倡導“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風氣,努力為青年員工成長成才服務。
堅持用企業的發展目標來激勵青年,深入實施青春建功立業活動。“建設國內領先,國際一流的示范性煉油企業”是我們__人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現這一目標,我們將開展創新創效、“三個一”、“五小”發明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動,努力為公司發展建設的大局服務。
堅持以改革創新精神加強團的自身建設,全力構建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建,高舉旗幟,聽黨指揮,把團的工作放到黨政大局中去思考;堅持育人為本,把握青年特點,竭誠服務青年,滿足青年需求。健全完善工作體系,找準工作切入點,設計和搭建活動載體,推動團的工作不斷創新,從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰斗力,使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。
以上是團委對__年工作的指導思想和基本思路。新的一年,我們將以飽滿的熱情,緊密的團結在公司黨委周圍,發揮青年生力軍和先鋒隊作用,充分調動全體團員青年工作的積極性和創造性,開拓創新、銳意進取,為把我公司建設成為“國內領先、國際一流”示范性煉油企業而努力奮斗!
備注
一季度
深入學習貫徹共青團__市的十五次代表大會精神。
牢記使命,凝聚青年;發揮優勢,服務大局。
與青年員工共度新春佳節。
為不能回家的青年辦聯歡、吃年飯,喜迎新年。
建立__團員個人信息檔案和__單身青年檔案。
為離團的青年贈送離團紀念品;為單身組織聯誼活動。
二季度
全心投入大檢修,讓團旗更加飄揚。
發揮青年突擊隊作用,為大檢修貢獻力量。
參加“123__青少年綠色行動。
讓青春播種綠色,聚木成林,攜手共建綠色家園。
組織球類、棋牌等文體聯賽。
豐富青年業余生活,促進青年更好交流。
三季度
舉辦“用愛心點亮希望●貧困助學”品牌活動。
培養青年形成良好的社會責任感和無私奉獻的高尚情操。
凝聚力量、共建和諧,組織全體團員青年素質拓展。
牢固樹立“品德高尚,技術精湛,團結自律”的__員工形象。
四季度
深入開展愛黨愛國、企業文化等教育活動。
深_,強化企業文化感召,培養青年職業素養。
舉辦“非誠勿擾”聯誼會,為單身青年搭建鵲橋。
為青年拓寬交友渠道,為單身排憂解難。
相關單位工作計劃怎么寫篇2
一、總體思路
緊緊圍繞一個中心
搞好兩項活動(外出學習活動、邀_班子體育健身活動);
狠抓三項重點(家庭經濟發展規劃、家庭財政收入管理、重要人士關系改善);
加強四項建設(朋友圈子建設、利益圈子建設、新關系戶建設和線人網絡建設)。
二、奮斗目標
緊跟主要領導,尊敬周圍領導,搞定與我比肩的,打擊在我前面冒泡的,搞好圈子建設,穩定利益鏈條,實現家庭財政收入跨越式發展。
三、主要任務
(1)穩定單位局面,進行人員調整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領導”崗位上來;讓那些自持有功、“老不死”的內退;讓那些業務能力強、只會工作、不會做人的“高材生”,繼續做辦事員。
(2)做好班子成員的分工。也不知道_部是怎樣提拔干部的,看給我配的幾個副手,饞、懶、滑、貪、陰,整天只知吃喝玩,正事不會干不說,還像攪屎棍一樣給我添麻煩,看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑,他的手習慣性伸不太長;只負責簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤,主管家屬院;讓最陰的那個負責工會;最滑的那個分管執法,離我遠遠的,對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查,先管好自己再說;其他關于人事、財務、辦公室等等我直管。
(3)處理好自身發展的關系。黨委政府安排的工作堅決完成;行業管理部門安排的工作,盡量完成;黨委政府的領導要高規格接待;行業管理部門的領導,讓副手去擺平;黨委政府的領導吃完喝完再送點,行業管理部門的領導吃完喝完,愛上哪上哪,我的發展離不開黨委和政府領導,行業部門領導算個_行業管理部門甭想從我這里撈便宜,反腐倡廉就從這里開始!
(4)創建節約型單位。單位的開支我說了算,沒我的同意,誰花的錢誰自行解決,將職工的獎金、補助全部取消,找機會將職工的工資再降降,省的他們兜里有錢做壞事!
(5)打造廉正單位,開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢,我敢要,只要我提拔他,他不會告發我;老板送我的錢,我堅決不收,中獎的彩票可以商量。發動全家人到處買彩票(一天最多一注),為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站,發現兌獎的,1萬-20萬之間的,一律搞定,讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。
2014年是全面實施機構改革之年,我將在縣委、縣政府的統一領導下,以精神為指導,全面落實科學的發展觀,解放思想,振奮精神,轉變作風,扎實工作,為全面完成2012年經濟建設與自身發展各項任務而努力奮斗。
相關單位工作計劃怎么寫篇3
1.每天晨夕會主持。晨會、夕會內容必須與工作有關,具體可以包括房產信息、市場新聞、行家動態、公司最新通告制度、當天工作安排、案例分享、暢盤、暢戶等。
2.檢查每天錄入的房源、客源跟進質量及跟進情況,幫助經紀人迅速成單。
3.安排經紀人當天的駐守時間、地點并不定期的進行檢查駐守情況,回店后第一時間詢問并統計駐守情況錄入系統。
4.監督檢查經紀人每天網絡的使用情況和網絡上傳質量及每天網絡資源更新情況,對于每天所上客戶進行統計,詢問客戶來源渠道。及時的調整網絡端口的使用。
5.隨時關注經紀人的電話跟進及門店客戶接待,發現問題,當場給予指導,并在夕會中提出,讓其他經紀人不要犯同樣的錯誤。
6.幫助經紀人帶看,并糾正帶看過程中的錯誤,同樣在夕會中和經紀人一起分享。
7.量化監督檢查。
8.監督檢查經紀人外出登記情況事由及回店時間。
9.如經紀人自己帶看,經紀人回店后必須第一時間詢問帶看情況,并及時對房東、客戶進行回訪和跟進。
10.時刻關注經紀人的狀態,及時的溝通和激勵,提高工作斗志和熱情。
11.幫助停單時間較長的經紀人調整心態,促其盡快開單。
12.對于新入職員工進行初期跑盤培訓和基礎專業培訓,及時關注和幫助他們盡快的適應工作。
13.管理組別收意向或轉定、簽訂買賣合同要第一時間編輯簡訊發送區域經理(區域總監)。而且每天要對已簽約的單子后續工作及時跟進,因工作失誤造成損失的,店長應負責任。
14.下班前對一天的工作情況進行檢查統計,并填寫當天的日報表,發送區域經理(區域總監)抄送直營副總。