制定計劃前要明確目標，沒有目標則計劃難以發揮作用。什么才算好的單位2024的工作計劃？接下來給大家分享一些單位2024的工作計劃，供大家參考。

單位2024的工作計劃篇1

一、加強培訓，夯實統計基礎

一是進一步完善統計機構，充實、培訓統計人員，加大對基層工作的督導力度，提高統計業務能力，確保基層各項統計任務的順利組織實施。二是加強對部門統計的指導和管理，理順政府統計和部門統計的關系，實現資源共享;三是搞好統計從業資格認定，加強對基層統計人員的培訓力度，強化統計職業道德意識，強化統計

法律意識，提高統計從業水平，為統計工作規范化管理奠定基礎。

二、加大統計執法力度

嚴格遵守統計執法制度，加大統計執法檢查力度，發現問題及時整改。通過執法檢查，進一步提高調查單位的統計法律意識，進一步提高統計數據質量。工作重點一是把統計執法檢查工作納入全年內部考核，嚴格遵守執法程序，明確執法任務和工作責任;二是堅持“執法必嚴，違法必究”的原則，堅決杜絕關系網，人情法，確保統計執法公平公正。

三、做好網上直報工作

進一步扎實做好相關企業統計人員網上直報培訓和日常工作指導。嚴格要求企業聯網直報數據和月報數據吻合，及時對上報數據進行評估和修正，保證數據真實可靠。同時加強對各企業網上直報制度執行情況檢查督促力度，進一步提高規模以上工業企業聯網直報率。

四、強化統計分析及預警與監測工作

進一步加強經濟運行監測，尤其要加強重點企業、重大項目的統計監測，圍繞全區經濟發展的熱點、難點問題，深入調查研究，及時把握經濟運行態勢，早做研判和分析，及時、全面地向區委、區政府提供統計預警信息。

五、切實做好第六次全國人口普查工作

一是認真組織開展人普編碼、全區人口普查數據光電錄入，制定數據處理實施方案和數據質量驗收制度。保證我區人口普查工作的圓滿結束;二是認真做好人普數據的審核整理、公布以及組織數據資料開發工作;三是做好街道、部門人普工作的總結工作，做好國家省市人普先進集體和個人的評選推薦工作。

六、加強對重點片區和重點項目建設的統計

加大對建設路商圈、新客站城際商旅城等重點片區的專項監測，加大對重點服務業項目、固定資產投資項目的監督力度，及時監測跟蹤經濟發展的運行情況，加強對項目建設進度的動態監測，及時反映和解決項目推進中出現的困難和問題，確保項目按時有序推進。加強宏觀經濟運行分析監測，及時預警預測，全面準確反映我區區域經濟發展狀況。

七、加強統計隊伍建設

一是加強業務培訓，提高統計人員素質。積極主動參加省、市統計局舉辦的業務培訓，參加各種相關知識的專項業務培訓，著力提高統計人員業務素質;二是狠抓各項制度建設。進一步完善管理制度，努力建設一支不計名利、顧全大局，愛崗敬業，學習型、開拓型的統計干部工作隊伍;三是積極開展創先爭優活動，充分調動全體干部職工干事創業的積極性，增強大家爭先創優的緊迫感和責任感，切實轉變機關干部作風，確保統計工作有序、高效運轉。

單位2024的工作計劃篇2

__年初，____有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理，財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展

由于__公司是由20__年8月份收購過來的，原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規范化，從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓，通過納稅____及____稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成，這是財務下半年工作計劃范文。

1、財務審核

財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

隨著公司“__”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對_____建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利于清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出_棟多層、共_戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現銷售_戶，銷售額_萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統計工作，做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數據的核對無誤。

4、會計電算化

20__年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應公司財務核算需要，財務部于6月份聯系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由于房地產行業的特殊性，國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據的的，1-6月公司應繳納各項稅收 _萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務部做出以下計劃和部署：

1、推進會計標準化工作，從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作，采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計劃，保障項目運營。

單位2024的工作計劃篇3

1、做好每天的工作記錄，避免遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤，對客戶的聯系進度及時記錄，對以往與客戶相互間發送的技術及報價資料要歸類整理好，以便隨時聯系。與外貿的同事一起總結，周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

2、接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產品，不要千篇一律的回復郵件。以便判斷客戶的需要和問題，然后針對顧客的需要和問題，提出建設性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤的方法。向客戶做出建設性意見，會更有利于贏得客戶的好感，這樣可以給客戶留下良好的印象，有利于長期接觸。了解市場需求，客戶需求，爭取“按照客戶需要提供定制服務。

3、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣才會有長遠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，先賣信譽后賣產品，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

單位2024的工作計劃篇4

一、以“三個代表”重要思想統領學校工會工作

在學校黨支部和上級工會的領導下，圍繞學校中心工作，切實行使教育工會建設、參與、教育和維護四大職能，積極推進“監督工程”，“送溫暖工程”，“維權工程”，理清思路，抓住重點，團結廣大教職工在促進改革發展穩定中，發揮工會組織的橋梁紐帶作用，使我校的工會工作在新形勢下更上一層樓，為學校的教育改革和發展貢獻力量。

二、主要工作：

1。把握關鍵點，參與學校民主管理

（1）加強教代會建設，在學校的各項改革中，認真按照教代會通過的各類文件，充分發揮教代會和全校教職工的作用，依法維護教職工的合法權益。建立和健全教代會提案制度，從提案的征集、匯總、落實，做到規范有序。為提高教代會代表的參政、議政能力，定期組織教代會代表學習，組織代表外出參觀學習。努力做好教職工的思想工作，鼓勵教職工積極支持、配合學校落實各項改革措施，自覺做到個人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益。

（2）發揮工會委員的主人翁意識、創造性和積極性，配合學校支部、行政，提高教職工的政治素質和業務素質，積極開展為孫橋小學獻計獻策活動，教育會員以主人翁的姿態參與學校的日常管理，推動和促進學校的進一步發展。

（3）繼續深入抓好校務公開監督工作，辦好校務公開專欄，讓全體教職工充分關注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作都做到心中有數，以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，充分發揮工會組織的橋梁、紐帶作用。

（4）隨著學校教育體制和人事制度改革的逐步推進，教職工勞動關系、利益關系將發生變化和調整，工會一方面要積極支持改革，另一方面又要切實維護教職工的合法權益，為學校的穩定做好協調工作。

2。抓住結合點，促進教師隊伍建設

在學校黨支部的領導下，以師德為核心，青年教師為重點，啟發全校教師自覺遵守職業道德，關心青年教師的成長，盡最大可能提供讓他們成才的機會和發展的機遇，塑造學習型、知識型、創造型的教師群體。

（1）鑄師魂。關愛學生是一個教育工作者應具備的起碼品質，只有愛學生，才能得到學生的尊敬和愛戴。這是建立平等、融洽師生關系的基礎。工會配合支部、行政在教師中倡導建立民主、平等的師生關系，提供教師以良好的形象接待家長，以理服人，以情感人，提高教師、學校的社會聲譽。

（2）練師功。配合學校行政抓好教師的培訓工作，鼓勵教師參加學歷進修，提高學歷層次。參加現代信息技術的學習，鼓勵教師將現代信息技術與課堂教學有機整合，提高教師的教學績效。舉行一次教師現代信息技術運用基本技能比賽，推動和提高教師運用信息技術的能力。

（3）強師能。配合教導處開展崗位練兵。結合本學期教學工作的重點從教師最基本的備課、上課等基本工作做起，苦練內功，通過教師間相互聽課、評課活動，全面提高教師教學基本功，塑照我校的名教師。

（二）找準切入點，豐富教師業余生活

關心教師生活，盡量創造團結、和諧的人際關系，關心青年教師的成長，維護女職工的權益。關心教職工的困難和疾苦，幫助教職工排憂解難。

1。做好“送溫暖”工作。學校工會組織要深入了解每位教職工的家庭情況及經濟收入，及時探望慰問患病的教職工，送去集體的溫暖和大家的關愛，幫助失去親人的教職工料理后事，按時送去學校黨政和學校師生的慰問。尤其要關心好特困教職工，幫助他們渡過難關。

2。組織豐富多彩、健康向上的文體活動。以形式多樣、豐富多彩的活動為載體，充實教職工的業余生活，使教師身心得到放松，以飽滿的精神，滿腔的熱忱，積極投身于學校的教育教學活動。

3。開展好“職工小家”的活動。每個工會小組一月組織一次小家活動，逐漸形成形成團結互助、好學上進、互諒互學的小集體，小組成員之間相互關心，對生活有困難的教職工給予幫助，及時為他們排憂解難。

單位2024的工作計劃篇5

三個多月以來，在同事們幫助下，自己在電銷方面學到了很多東西，下面將以前工作總結如下

還記得當同事已經打了好多通電話之后，我才敢打自己第一通電話，當時拿電話手都是顫抖，心里竟然還在祈禱不要有人接電話。可是并不如我所愿，那邊接起了電話，我一時之間竟不知道自己要說什么了開始想好那些話語都煙消云散了，后來就把話術都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到現在想想，那時真是很傻。

做電話銷售也可能是所有銷售里最難，有挑戰性了；對于別人拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻。說實話當時我是把自己看成__上梁山好漢，每天都在打電話，打好多電話讓自己遭受拒絕，學會承受。在開始時候也是在師傅包括一部同志們幫助以熏陶下才慢慢適應，別人可以做到，為什么我就不可以?

作為銷售人員我感覺背負著挺大工作壓力。當面對背井離鄉孤軍奮戰時寂寞時，當面對完不成銷售任務沮喪時，當面對部分蠻不講理客戶時，一旦丟失了堅強意志，那么就只能逃離營銷這個職業或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售，我們每天至少打五十個電話，每個月如果有十六個工作日，那每個月我們就要800個電話。可見我們要經受多少次拒絕，我們聽得最多聲音就是拒絕，如果不能激勵自己，不能互相激勵，那我們可能每天都會愁云罩面，每天都不想打電話，甚至看到電話頭就痛，因為沒有一個人會喜歡被拒絕感覺。

在追求成功時候，必然會碰到各種各樣困難曲折打擊不如意。可能這個世界上會有極少數人，他一生一路順風，但是大部分人，他都曾經遭遇過失敗或正在遭遇失敗，包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立目標要有堅定信心外，必須要不時回過頭去，檢驗自己一路走來足跡有沒有偏離了軌道，有沒有多走了彎路，如果走偏了就趕緊回來，趕緊修正，不時地總結回顧，才能保證方向永遠是正確。正如常言道一個人不追求進步同時就是在原地踏步！

此時回頭一想，我本人在工作中還是存在不少缺點不足之處，尤其最明顯一點就是馬虎大意，在發傳真時候忘記該稱呼有幾次，甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶，最后還是滿天去借，此等性質問題細節在生活中也是經常發生；打電話時候還是不能夠獨立面對問題，在客戶遇到問題時候自己容易驚慌失措，不能鎮定穩住陣腳，就把電話直接塞給師傅或者其他同事了，這點來說，現在做非常不好，包括打回訪自己都不會去打，現在剛來了不到一個月新人都可以自己面對這些問題，我這點就做不夠成功了，以后一定要努力改掉這個習慣，不能什么時候都依靠別人，要靠自己解決！還有一點是平時工作生活兩者不能區分開來，有時工作中煩惱會帶到生活中，而生活中不愉快心情也有時導致一天心情，當然這樣是肯定不好，因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執來報答一天勞效！所以平時工作以生活中，在自己給自己調解同時要堅信郁悶人找郁悶人，會更加郁悶。一定要找比自己成功人，比自己愉快人，他愉快會感染會傳染，就會找到力量信心。

為今后做個打算，不能以前一樣從來不做總結，從來不設定目標，那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天混日子了，沒有目標性，一天不知道要有什么樣結果，在此一定明確了至少一場會保持兩個客戶，不然一個月下來就八場會話，自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質量客戶，那樣簽單幾率就太小了，至少在自己努力中能夠充實自己，給自己同學一個榜樣，給家里一個交待，能讓所心自己人放心，會認為我過很好就ok了！

__年已成為過去，勇敢來挑戰__年成功，成功肯定會眷顧那些努力人！絕對真理！

單位2024的工作計劃篇6

一，近期工作計劃(11月份完成)

大目標：優化公司現有人員的配置，為公司下一步大規模的人力資源調整打下基礎。

具體工作安排

1，根據公司發展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責。

2，根據各工作崗位職責，制定各工作崗位的績效考核標準。

3，完成對目前各部門負責人的能力考評。

4，根據公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人，拿出處理方案。例如：進行調崗，安排培訓，辭退等，視個人具體情況而定。

5，根據人員調整情況，展開招聘工作。

6，初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。

7，通過網絡招聘渠道，收集公司所需要的市場活動，品牌推廣，網絡策劃等崗位的人才。

8，制定出人事工作流程，并告知各部門負責人執行。

二，長期工作計劃

大目標：建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。

具體工作安排

1，根據公司的發展戰略和經營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制。

2，定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

3，負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監控。

4，負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作。

5，建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

6，負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續，對公司各部門負責人的年度考評進行統計、評估。

7，根據公司發展規劃，定期進行職務分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。

8，負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。

9，根據公司的經營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。

10，根據公司的發展情況，完善人力資源部門的人員配置。

11，完成公司領導交代的其他任務。

單位2024的工作計劃篇7

1.金湖賓館

為了鼓勵整個經營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現有狀態下，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。

如公司內部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的力量來管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。

雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經理部決定讓副經理深入到管理中去，掌握賓館的經營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經營當好參謀把好關。

在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件，為公司的安定團結而努力。

2.船只管理

今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內)。如公司內部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內職工招標，如局內沒有人競標，再對離退休人員招標。

對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關條文規定，必須按照局安委會對船只的要求規定執行。在公司的管理上，雖然屬承包性質，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。

單位2024的工作計劃篇8

(一)部門管理方面：整合管理處的資源，培訓員工的工作技能，推行考核機制，強化全員的競爭意識。

對部門內各崗位職責進行細化，明確責任和權利，避免工作中出現死角，把服務工作做精做細。在確保各班組管理質量穩步提升的基礎上，努力部門整體的管理和服務水平，保證無重大安全責任事故的發生，使逸園上院、納日歌朗兩個項目的物業服務更加細致、高效。

建立并完善對客服人員、維修、保安、保潔的績效考核體系，推行月度工作考核機制，倡導員工優勝劣汰的競爭意識、加強學習專業知識、自覺遵守并維護公司及部門的管理制度。

(二)配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準備工作。

(三)加強制度建設，強化監督檢查。

(四)建立家政服務、有償維修，做好會所和車場的經營管理，完善物業服務。

(五)搞好對外協調工作，進一步理順各類關系，緊密與開發商配合，積極主動與派出所、環衛、電信、供熱等部門聯系，以便順利開展物業服務。

單位2024的工作計劃篇9

公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，6月30日公司開業至今。圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面

一、生產管理方面

1保證生產正常化

機器時開時停、斷斷續續，從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

2設備盡快完善到位

雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，由于公司正處于起步階段。日產量較高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

二、內部管理方面

提高企業競爭力1降低生產成本。

公司剛剛創建，降本節支這也是企業增效的一種手段。各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我企業的每一員做起。今后的行政工作中，將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

把好質量關2強抓產品的制成率。

這一工作要點并非我潤浦型鋼的特色，強抓產品的制成率。因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。今后的工作中，一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它較大作用。

明確工作職責范圍3完善各項制度。

同樣剛組建的潤浦型鋼，無規矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

4加強員工培訓

思想上的交流

員工也都是新引進的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態下，由于目前公司剛剛組建。很難讓企業的內部達到較大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

其它員工對鋼廠仍很陌生，目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外。大多數是門外漢”員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在這就要求我應當加大對新進員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發揮出他作用。

三、拓展銷售市場、加強資本運行

但仍不容太樂觀，1目前銷售形勢看好。因為產品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2加強企業資本運作

鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態，原材料上做文章,目前。降低生產成本。另外，公司對原材料（軋輥、導衛）儲備要求又相當高。備品備件資金達20____萬元左右。所以加強企業資本運作，形成良好的資本流通渠道，企業的命脈。

如有不當之處請批評指正！以上為公司下半年的基本工作計劃。

單位2024的工作計劃篇10

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次，每次不少于一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規程。

二、各分公司專業業務技能知識的培訓，主要內容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產管理知識的培訓;每周一次，每次不少于一小時。

三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行，主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓，結合工作實際運行中出現的專業問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

四、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

五、培訓的考核和評估，培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉型和高速發展，塑造學習型組織，體現公司和個人的價值。

六、要求:各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

單位2024的工作計劃篇11

財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著十分重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用，特擬訂20__年財務工作計劃。

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓

組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則資料，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索物業公司預算管理規律

按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好物業公司部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。

三、加強規范資金管理

1、根據新的制度與準則結合實際狀況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為物業公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發展的步伐。要嚴格物業公司的硬件管理，物業公司的設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

單位2024的工作計劃篇12

為進一步加強機關作風建設，加強政治業務學習，促進__單位工作再上新臺階，努力把__單位建設成為一個團結的集體、一個戰斗的集體、一個充滿活力的集體，現根據__單位20__度年工作安排，為深入開展政治、業務活動,特制定本年度學習計劃。

一、指導思想

以提高干部隊伍素質、增強工作創新能力為目標，在__單位努力營造學習工作化、工作學習化的濃厚氛圍，在干部隊伍中確立“人人學習，終身學習”的理念。通過學習，全面提高干部隊伍的素質，增強干部應對新形勢、新機遇、新挑戰的能力，積極推進知識更新、工作創新，努力造就一支政治強、業務精、作風實的干部隊伍，為進一步促進__單位工作更快更好發展，提供強有力的作風保證和素質支持。

二、基本原則

按照省委提出的工作要求，確保圓滿完成今年的各項工作任務，提高__單位工作的認識，全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業知識、務實嚴謹高效的作風、團結和諧的意識、廉潔從政的品質的總體要求，堅持與時俱進，完善學習制度，創新學習方法，逐步提高干部學習的積極性、主動性和實效性;拓寬學習渠道，按照“缺什么補什么、干什么學什么”的原則，全面提高__單位干部的業務素質和工作能力;堅持工作、學習有機結合，在學習和工作的實踐中，研究新情況，解決新問題，學習新知識，創造新經驗，取得新進步，從而不斷提高基層__單位各項業務水平。

三、學習內容

(一)、進一步加強政治理論學習。全體工作人員要進一步堅定政治立場、理想信念，帶頭學習，真正做到學深學透，學精學實，融會貫通。通過學習，保持思想上的先進性，提高用馬克思主義立場、觀點和方法研究新情況、解決新問題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現代化建設新形勢下所面臨的現實問題。

(二)、進一步加強專業知識學習。全體工作人員要圍繞工作能力建設這一目標，根據工作職責的要求和崗位的特點，重點加強社會主義法治理念、__單位工作實務、與工作關系密切的法律、法規學習。

一要加強崗位、業務知識的學習，優化業務素質。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業務知識，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關的法律法規等方面的知識，努力成為各項工作的行家里手。

二要加強新知識、新技能的學習。要注重學習和掌握信息化技術、電子政務等履行崗位職責必備的最新知識和技能。全體工作人員應熟練掌握計算機文字處理技術和基本的網絡技術。

(三)、進一步加強廉政教育。把公開、公平、公正、優質、廉潔、高效的工作要求貫穿于政風、行風建設工作的全過程。積極開展廉政學習教育活動，進一步統一思想，深化認識，增強自覺性和堅定性，促進全體工作人員廉潔從政，進一步樹立公開、公平、公正、高效的良好形象。

單位2024的工作計劃篇13

大二上學期，學校和學院團委的帶領下，我們英語__2班團支部開展了一系列形式各異、內容豐富的主題團日活動，豐富了團組織生活，提高了同學們的思想覺悟，同時大大增強了同學之間互助合作的能力，這主要依靠全班同學對我們工作的配合和支持。在新的學期里，英語__2班團支部將更積極主動地開展各項活動，在繼續加強同學們思想建設的同時，繼續拓寬同學們的社會知識，特別是增加同學們的實踐能力，從而同心協力建設好團支部。本學期團支部的工作計劃如下：

一、團組織生活方面

我團支部一直秉承富團組織生活，提高同學們的思想水平，擴大同學們的知識領域的活動宗旨。為此，我團支部會計劃每月開展1--2次特色團日活動，做到真正創新，真正有特色。本學期活動安排大致如下：

1、我團支部計劃于3月份開展以學習兩會精神為契機的主題團日活動，要求大家時刻關注國內外熱點話題，并引導大家結合自身實際制定出切實可行的目標，為以后打好基礎。

2、即將步入大三，同學們一起相處的時間也隨之減少，所以團支部決定于5月份開展一次“我們走過的風風雨雨”——回憶往昔主題團日活動。

3、積極向黨組織靠攏，鼓勵未提交的同學向黨組織上交入黨申請書，以樹立崇高的人生目標，同時號召大家關注黨內外最新動態。

二、關于志愿者活動

本學期，英語__2班團支部將把活動開展的重心轉移到志愿者活動中來。除了積極參與和配合學校學院青年志愿者協會組織的各種志愿者活動外，我團支部將開展一系列志愿者活動，這些活動不僅僅限于學校內部，我們希望通過這些活動增加同學們的社會經驗，并更加了解國內形勢，以此提高同學們的思想覺悟，確立有利于自己更有利于國家的發展的目標。

三、團刊

團刊是一本記錄本班同學成長歷程的特色書刊。目前，它已經成為英語072班的一個標志。通過此刊，同學們可以自由的交流思想，同時還可以與同學和老師一起分享自己的心路歷程。團刊一般在學期末出版。

與前面兩本書一樣，團刊出版過程大致如下：

①集思廣益，依靠全體同學力量設計有創意的封面

②邀請班主任或輔導員為此書作序

③邀請班主任或輔導員為此書投稿，全體同學向此書投一份稿件

④拍攝全體同學及班主任、輔導員的生活照，并拍攝一張全家福作為扉頁

⑤編輯、整理存檔的往日團組織生活和特色團日活動的照片，作為附頁

⑥整理、排版和打印

在本學期，團支部將出版第四本團刊，將繼續講述英語__2班每名成員的成長過程。

四、團費收繳工作

團支部將按時完成團費的收繳工作。

本學期__2班團支部工作大體如上，團支部會根據具體情況做出調整。相信本學期我們團支部將延續我們的特色，同時不斷開拓創新。

單位2024的工作計劃篇14

一、廣告策劃與執行

明確廣告目標，找出目標的訴求點，在廣告中展現訴求點的中心！

對公司項目內外及延吉整體市場進行充分的市場調研，分析公司的優勢和劣勢（SWOT分析）。進行市場假設，根據市場假設制定詳細的廣告推廣方案和預選主題，充分利用項目和公司的各種資源，達到最佳的廣告效果。對市場進行細分、定位和預測，最終得到市場的認可，獲得最佳的市場份額。選擇好廣告推廣合作伙伴，提出戰略合作建議，制定詳細的廣告預算和投放周期。

1、1重新定位產品賣點，重新整合項目資源。在項目前期的銷售過程中，已經產生了很多獨特的賣點。在后期的工作中，我們會再次發現、整理、挖掘、包裝、展示。所以建議突破房店分離，在原有基礎上重新定位項目，重新包裝，再推出。調整項目的形象。可以采取前期的軟文攻勢，為后期旺季的廣告投入做鋪墊，吸引市場注意力。做好廣告媒體的`整合。

1、1、1項目樓盤的賣點從項目硬件、建筑風格、空價值、區位價值、產品附加值、各種創意等方面進行整合。用最好的方式，將項目的形式、功能等信息傳遞給消費者。做好對消費者的引導，激發消費者與產品的直接對話。

1、2重新調整媒體，改變電視臺的廣告主題。該報建議放慢廣告速度，選擇其他媒體進行定向投放。現階段的思路是居住選擇短信模式，分批投放。同時要求廣告公司提供相應的細分信息和投放情況反饋。要求銷售人員統計通話渠道，監督廣告效果。

1、2、1電視廣告可以采用立體的、區域性的現場拍攝和樣板間現場拍攝相結合的方式。展示項目和公寓的品質和個性。

1、2、2報紙廣告突出了現階段長白路項目的獨特之處。包括火車站商業區獨特的地理位置。

1、3前期店鋪推廣采用DM單直郵。做一些針對性的營銷活動，滿足不同客戶群體的需求，降低投資成本，將風險降到最低。要求合作廣告公司提供相應投放人員的信息，廣告公司人員設計DM樣稿，經公司審核后投放。

1、3、1DM單項內容突出項目投資優勢，從國家房地產金融政策、區域政策、土地潛力等方面進行深入分析研究。

1、3、2監督整個交付過程中的交付效果和信息反饋。同時，做好軟文協調。

1、4采用概念推廣模式。從單純的賣房概念到精神層面，一個好的概念可以提升項目的品質，提升樓盤的內涵，為公司和項目品牌的建立做鋪墊。在概念出來之前，一定要找出能高度概括項目策劃概念的推廣口號，寫一篇全方位解釋概念的軟文。

1、5在銷售淡季，廣告投放要緩慢持續，突出重點，努力實現連鎖效應，控制廣告投放的節點，確保公司以最小的資金投入實現最大的覆蓋面和效益。

1、6廣告媒體的選擇與整合。目前延吉的主要媒體有戶外、報刊雜志、廣播電視等。在宣傳過程中，各有各的信息傳播功能的優缺點。為了充分發揮媒體的效率，公司有限的廣告費用將收到最大的經濟效益。在綜合比較的基礎上，合理篩選和組合不同類型的媒體，取長補短。

1、7由于房地產的“地產”特性，我們可以把重點放在戶外、平面和平面媒體上。其中，戶外媒體由于定位固定，更側重于樓盤周邊的區域游客。印刷媒體可以定向發行，針對性和靈活性強，印刷媒體自覺性強，覆蓋面廣，客戶來源多。三者相輔相成。我們可以采用深度廣告循環和橫向媒體報道。

二、銷售工作執行力

2、1建立和完善銷售部的組織架構和管理體系。

完善銷售部門的人員配備和組織架構，細化各崗位職責。建立銷售經理責任制，強化銷售經理責任。明確銷售經理的職責和管理權限，建立銷售部的會議制度。

2、2為銷售人員制定詳細的培訓計劃。

根據銷售人員的職業因素，不定期對其進行培訓。建立銷售人員日常培訓機制和隨機培訓機制。同時會對訓練情況進行系統考核，實行末位淘汰制。

2、3完善銷售人員的薪酬、提成標準和激勵機制。建立銷售人員的獎懲機制。

單位2024的工作計劃篇15

20__年我社被命名為市級文明單位以來，經全社上下的齊心努力，硬件和軟件建設成效顯著，為爭創省級文明單位奠定了堅實基礎。為全面提升全縣農信系統精神文明和政治文明建設總體水平，聯社黨委決定20__年全社爭創省級文明單位，現根據相關創建要求，結合我社實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

二、創建目標

(一)總體目標

20__年創建為省級文明單位。

(二)具體目標

1、領導班子好。聯社領導班子講學習、講政治、講正氣、講團結;以身作則、勤政廉潔;積極創建“四好”班子;中心組學習制度化;始終堅持物質文明建設和精神文明建設兩手抓，兩手硬。

2、單位風氣好。全社上下以服務三農，奉獻崗位為宗旨，建立健全各項，做到內部管理嚴格有序，服務態度熱忱文明，服務技能精湛嫻熟，服務設施齊備完善，服務效能改進提高，服務質量群眾滿意。

3、辦公環境好。辦公秩序井然有序;辦公區域環境干凈整潔、綠化美觀。

4、工作業績好。搶抓機遇，整合職能，理順體制，深化改革，加快發展，全面完成上級聯社下達的各項工作任務。

5、思想文化建設好。大力推進學習型黨組織和學習型機關、學習型信用社建設，干部職工思想道德和科學文化素養好、干部職工的思想道德和科學文化素質不斷提高。

6、綜合治理好。全社上下敬業樂群，無計劃外生育，無重大案件、無重大安全責任事故、無聚眾賭博和封建迷信等不良現象發生。

7、創建效果好。創建活動豐富多彩、形式多樣，做到經常化、制度化;省級文明單位成功創建。

三、創建措施

(一)加強組織領導，完善工作制度。為使創建活動有組織、有秩序地進行，成立由聯社理事長周榮強任組長，聯社主任王銀生、副主任李成亮，副主任王興林任副組長，聯社各部室(中心)負責人和各信用社主任為成員的的創建領導小組。領導小組下設辦公室在綜合部，由王生泉任辦公室主任，具體負責創建日常工作，制定創建工作計劃，做好組織發動，開展創建檢查督查，及時總結創建工作。并把各項工作指標分解到各科室及個人。在抓落實上狠下功夫，一是在制度上抓落實，二是在創建活動上抓落實，三是在人力物力的投入上抓落實。完善制度，把創建工作納入制度化。

(二)加強領導班子建設，積極爭創“四好”班子。加強領導班子的政治理論學習，堅持中心組理論學習制度化、常態化，不斷提高領導干部駕馭復雜局面的能力和科學決策能力;認真貫徹民主集中制原則，堅持重大事項集體研究、集體決策，班子成員自覺貫徹執行黨組的決議、決定，維護班子的集體形象;開好班子民主生活會，堅持批評和自我批評，不斷糾正自身與班子存在的問題。廣泛開展交心談心，切實達到溝通思想、促進工作的目的，確保民主生活會質量;嚴格按照“從嚴治社、提高效率、轉變作風、加強建設”的十六字要求，自覺加強領導干部的黨性修養鍛煉，凈化心靈，弘揚蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力把領導班子建設成為與時俱進、開拓創新、勤政務實、高效廉潔的領導集體、以良好的精神狀態，鍛煉隊伍、帶好隊伍，實現精神文明建設的理論和實踐創新，開創新形勢下農村信用社工作的新局面。

(三)加強政治理論學習，提高廣大干部職工的政策理論素養，切實加強和推進精神文明建設。通過學習，使全體干部職工進一步明確開展省級文明單位創建活動是提高干部隊伍素質，培養有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍的需要，是促進我社物質文明和精神文明建設的需要。通過學習，使廣大干部職工準確掌握國家法律法規方針政策，并牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關系，增強“與農共舞，助農致富“的使命感和責任感。

(四)加強和改進黨的建設，鞏固廉政建設成果。深入學習、貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，充分認識黨風建設的重要性、緊迫性、長期性和艱巨性，把思想作風建設擺在第一位，把主要精力放到改善服務上，全方位地為基層、為群眾服務。繼續抓好黨風廉政建設，鞏固提高文明創建成果。加強黨風廉政教育，以貫徹落實教育、懲防體系為主線，推進廉政文化建設，完善黨風廉政建設責任制、廉潔自律承諾制，健全廉政談話制、干部監督聯系制，加強對黨員領導干部八小時之外活動的監督。特別要認真貫徹落實重點工程紀檢監察制，完善和落實工程招投標制。以此增強黨員干部的廉潔自律意識，提高嚴格執行黨紀政紀的自覺性。

(五)加強基層黨組織建設，實現組織創新。鞏固擴大保持共產黨員活動成果，不斷加強黨的組織建設，增強黨組織的戰斗力、凝聚力、向心力，充分發揮黨員在全縣農信行系統的先鋒模范作用，為行業管理和企業發展壯大提供組織保障。按照黨章的要求，嚴把入黨關，確保黨員隊伍純潔。加強入黨積極分子的培養和教育，及時吸收合格人才到黨內來，不斷壯大黨員隊伍;建立健全黨的理論學習、民主決策、聯系群眾、黨內監督等各項工作制度，積極推行黨組織工作目標管理，加強對基層黨建工作的評估、檢查和指導，把先進性教育活動中建立起的長效機制落到實處。

(六)積極開展創建工作，實現各項工作目標。積極開展創建活動，把創建工作同各項業務工作結合起來，與推進重點工作結合起來，與解決職工關心的熱點、難點及遺留問題結合起來，與干部隊伍建設結合起來，與創先爭優活動結合起來，與黨風廉政建設、反腐倡廉結合起來。促進各項工作又好又快開展，確保各項工作目標順利實現。

(七)加強職工教育培訓，努力提高干部職工政策水平和業務能力。本著學以致用，提高技能的培訓原則，加強職工政策法規教育，重點加強業務工作涉及的政策法規培訓，提高依法合規、穩健經營的理論水平與合規意識;加強業務知識培訓，提高廣大職工業務能力;加強技能培訓，提高技能水平;切實鼓勵支持在職學歷教育，提高干部職工文化水平，為農信事業的持續發展提供堅強的智力支持。

(八)加強工作和生活環境的整治和建設。發動全社干部職工積極參與，努力實現工作環境、生活環境的凈化、綠化、美化，做到衛生制度健全，衛生責任到位，窗明幾凈，墻壁、地面清潔衛生，物品擺放整齊有序，使工作環境整潔亮麗，做到凈、齊、美。

(九)切實開展創建活動，樹立良好企業形象。以豐富多彩、形式多樣的創建活動為載體，實現青川農信對外樹立良好形象、對內提升隊伍素質的活動目標。

1、積極開展對外樹立良好形象活動。按照縣委縣府統一安排，積極開展掛、包、幫活動、“學雷鋒、樹新風“活動、結隊幫扶活動、扶貧幫困活動、捐資助學活動、推進城鄉統籌發展，樹立青川農信對外新形象。

2、切實加強對內提升隊伍素質活動。一是開展“文明科室”評比活動，以“堅定不移的信念、清正廉潔的品德、文明規范的服務、爭創一流的精神“，作為機關各科室不斷加強和改進工作作風的指引。二是開展文明窗口評比活動。三是繼續開展創建“學習型機關”活動。四是持續開展“全新農信、全心服務“專項活動，進一步加強機關干部隊伍建設，真正把機關建設成為觀念新、作風實、能力強、效率高的學習型機關，每位干部職工都成為善于學習、善于創造善于管理、善于服務的創新型人才。

(十)以檢查督促為手段，推動創建目標實現。把外樹形象，內強素質作為創建活動的主要內容。通過設立投訴電話、意見簿、建立內部督察機制等措施，加強對創建活動的社會監督。大力倡導和推動“十字“行風建設，深入基層、加大調研、服務群眾，全面打造新農信、心服務。

四、實施步驟

為確保創建工作有序開展，創建活動分成四個階段：

(一)宣傳組織發動階段(1-4月)。創建省級文明單位動員會，安排部署創建工作。組織全社干部職工學習《公民道德建設實施綱要》等有關文件，加強道德建設，增強民主法制意識和社會道德觀念。引導干部職工積極主動參與到精神文明創建活動中來，使全體干部職工明確創建目標，提高對創建工作重要性和必要性的認識，在全局迅速掀起創建省級單位的高潮。

(二)全面實施階段(5-8月)。根據縣委縣府創建省級文明單位，認真組織實施，扎扎實實把活動方案落到實處，同時聘請縣精神文明辦領導為創建工作顧問，指導工作，確保創建活動出實效。

(三)自查提高階段(8-9月)。對照標準組織文明創建情況自查，認真總結，查找問題，分析原因，改進提高，鞏固成果。同時邀請各創建工作領導指導我社創建工作，對存在的問題進一步整改完善，補缺補差。

(四)總結上報階段(9-10月)。通過檢查總結，在整改提高的基礎上，書面報告省、市、縣文明辦，做好迎接檢查驗收的準備。

五、創建要求

(一)創建省文明單位工作是全社今年的一項重要工作，是加強精神文明建設、提高工作效率、提升服務水平的重要途徑，各部室(中心)、信用社要高度重視此次創建工作，認真布置，抓好創建，尤其要抓好紀律作風，優質服務，環境整治，安全保衛，規范經營等重點和焦點工作。

(二)按省文明單位創建工作的任務要求，本著“誰主管，誰負責”的原則，各部室(中心)、信用社要把任務落實到崗位，分解到人頭。定期開展檢查，并將檢查情況納入全年目標管理中。

(三)各部室(中心)、信用社要搞好創建日常工作材料、圖片的收集和積累，力求規范化、制度化，確保各項工作資料、圖片的歸檔及備用。