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有哪些計劃部門

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計劃應明確表達出組織的目標和任務,明確表達出實現目標所需的資源以及所采取的程序、方法和手段。要怎么寫有哪些計劃部門呢?下面給大家分享一些有哪些計劃部門,供大家參考。

有哪些計劃部門篇1

后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務中心,進一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安保工作、員工食堂服務工作和清潔衛生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創造良好的條件,特制定如下工作計劃:

一、牢固樹立兩個思想

全體后勤人員要牢固樹立服務思想,服務于中心正常秩序,服務于和諧中心建設,服務于精品中心創建。

牢固樹立勤儉節約思想,建設節約型后勤。

二、工作目標

1、以敬老中心工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、做好環境、綠化、衛生、安全等工作的監督與規劃管理。

3、做好水電及其他設施的檢查維修,及時解決存在的問題。

4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節約工作。

三、具體工作

1、抓好安全工作

(1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。

(2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強員工的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成。定期對員工進行安全消防知識培訓

(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。

(4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問題及時發現及時處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

2、抓嚴食堂管理工作

(1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛生設施設備,確保“硬件”達標。

(2)搞好服務,保質保量,提高滿意度。

(3)嚴格執行定點采購、驗收、索證等制度,把好質量關。

(4)食堂禁止變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒。

(5)定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄。

(6)完善食堂管理制度,加強飲食衛生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

(7)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

3、加強衛生管理

加強衛生管理,嚴格按照公司環境衛生管理規定進行清潔工作,進一步優化環境,提高衛生整潔的層次,加大衛生監督檢查工作的力度,做到責任到人,確保無衛生死角。做好內外環境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

4、創建節約型后勤

嚴肅財經紀律,確保經費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據可依。自覺接受監督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為中心節約每一滴水,每一度電,每一分錢。

在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。

1、繼續加強安全問題的預防,每周一三五定期組織專項培訓。每個工作人員都要掌握急救的相關知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育,培養大家的安全意識。

2、一年之計在于春,組織老人進行活動。

3、新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓,以便于為更好的服務老人。

4、五一勞動節,組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節日氛圍。

5、母親節、父親節為老人們準備相應的小禮物,陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現我們中心以人為本的思想理念。

6、端午節之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節日的氣氛。

7、繼續堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。

8、力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。

后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發展為本,更人性化的關注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。

總而言之,在20__年度的工作中,我們將本著服務于老人,服務于中心,服務于社會的思想,以人為本,努力實踐__重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內工作。

有哪些計劃部門篇2

客服部主管個人工作計劃

_年即將結束,在公司邱總和劉總的領導下紅日公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修發展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質的改觀,在過去的一年時間里跟隨著公司的發展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝紅日公司能給我這樣一個學習和進步的機會?,F將本人一年來的工作總結如下:

一、本年度個人工作情況

_年4月在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態。

_年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

_年5-6-7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

_年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。_年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

_年11-12月主要就是一期客戶的交房工作

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時安排的一些工作。

二、工作當中存在的問題。

回想在過去一年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴謹?;叵脒^去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復

性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

三、_年的工作計劃

_年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,充滿著挑戰。_年公司的銷售可以說是很不錯,基本上完成了公司_年制定的銷售任務,但是在最后的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進行的并不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產市場持續低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態,投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們_年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務理念,從我個人角度出發,服從公司的安排,嚴格要求自己,按以下幾點迎接_年的工作。

1、調整心態,樹立信心。我們應該相信困難應該是暫時的,有冬天那么春天就不會離我們太遙遠。

2、提高服務意識及服務能力,做好客戶的維系工作,盡可能的維護公司的品牌形象。

3、堅持,改變自身的適應能力鍛煉提高自己。我們沒有辦法改變環境,但是我們可以改變自己適應環境。

回首過去,成績輝煌;展望未來,任重道遠。我相信隨著公司的改革和不斷的進步,即使我們_年面對更嚴峻的考驗只要我們公司全體同仁能夠上下團結一致,拋棄私心雜念端正心態在我們共同的努力下相信我們在_年我們能夠取得更輝煌的成績。

有哪些計劃部門篇3

組別職責:

1. 確認并執行公司賦予本部門的使命;

2. 主要負責部門內設計組別工作的統籌安排

3. 部門成本費用控制,所產生的日常費用審核

4. 協助銷售商品管理組針對新店、常規、大型促銷的方案的空間、平面與陳列協助、

5. 負責店鋪新品的形像企劃。

6. 每周、月召開部門例會,定期總結部門需要完善及相關執行進度。

7. 規劃年度貨品推廣方案,平面、空間設計元素的修訂,審批物料、貨架下單等工作。

8. 結合終端市場的信息反饋,協調并組織人員定期巡鋪,對直營、加盟、代理、聯營店提供店鋪陳列、人員培訓、

形象維護的支持。

9. 制作與采購店鋪所需的形像道具,提升店鋪整體形像

10. 新店開業的統籌工作協助(空間設計、平面物料下單、新店陳列指引)

11. 完成各職能崗位評估表,并參照最終的評估結果對終端進行分級管理。

12. 選擇、招募、培訓本部門人員,并制定本部門相應的規章、運作、考核制度。

權限

對于組別內部員工持有管理權、獎懲權‘

對于公司部門工作操作技能及門店持有監督權、評定權、建議權、考核權

陳列師工作說明

工作職責1:(主要)

1. 每季陳列指引制作、陳列效果監督與維護。

2. 結合市場活動安排陳列工作,設計相關主題與櫥窗陳列;

3. 跟據商品部提供貨品銷售情況負責終端門店月度或節日推廣活動跟進(制作模版)

4. 根據商品提供的商品信息協助平面設計對商品陳列與POP的形像企劃

5. 進行巡店陳列調整及其他事務處理,匯總并制作相關照片。

6. 負責每季陳列道具開發與使用陳列指引制作(匯總,保存,備份)

7. 對各季主題陳列進行考核及記錄,并及時跟進;

8. 負責制訂新開店鋪個性展示標準、協助空間規劃;

9. 終端門店陳列隊伍的組建及規范建設。直接指導陳列工作的開展。(匯總,保存,備份)

10. 《10佳門店陳列》評比檢查和改進。定期對各店鋪店長及陳列組長進行主題培訓及考核;

11. 制定分區陳列執行跟進方案,對分區陳列助理執行區域評核

12. 進行每月陳列巡檢,月度陳列評比或季度評比工作;

13. 負責特殊道具采購與開發

14. 按照公司的特殊要求,針對店鋪進行特殊陳列;

15. 負責陳列知識培訓

16. 負責全國各個營業片區相關宣傳活動的協調、管理、指導和監控

17. 定期向公司反饋終端的陳列報告,并提出建設性整改建議;

平面設計工作職責:

1. 與商品部、陳列師制作每季POP方案《氣氛與促銷POP》、節日推廣活動POP跟進

2. 根據店鋪每季物料更換情況,定期設計平面圖。(POP、價格貼、吊旗、橫幅、宣傳單、櫥窗背景、形像畫)

3. 在部門的領導下,與總公司接洽,提前了解并及時制作等相關廣宣物料。

4. 負責公司新店開業方案、促銷方案的平面制作、實施與執行。

5. 根據公司需求狀況,制作LOGO、PPT版面設計、報刊書籍版面修訂等相關平面設計內容。

6. 針對每次廣宣物料下單流程,嚴格控制物料質量及到店時間,并及時的監控、控制制作成本

7. 對于終端門店廣宣物料使用的正確方式,采取有效指導。制作物料使用表格

8. 負責店鋪廣宣物料布置的統計與考核工作。

9. 完成終端門店物料使用評估,并參照使用頻率進一步令廣宣物料有效使用最大化。 10. 跟進每季畫冊拍攝與方案似定

11. 訂貨會現場POP設計陳列助理工作說明:

工作職責:

1. 對所屬區域店鋪季節性陳列效果現場維執行與監督,每月陳列情況,《相片》

2. 根椐《10佳店鋪陳列》方案進行所需區域每月陳列巡檢和店鋪上傳陳列效果抽檢,季度評比工作;

3. 做好新開店鋪貨品的SKU、模特、POP、音響、燈光與陳列道具的數量統計工作,并負責與公司相關部門溝通跟進;

4. 負責版房的管理工作;

5. 終端店鋪庫存及倉庫貨品擺放的陳列管理;

6. 終端門店照片檔案的收集。(匯總,保存,備份)

7. 每月店鋪音樂制作、下發與反饋

8. 熟悉店鋪POP擺放與更換方法

9. 熟悉店鋪新開業的貨架驗收與陳列

10. 培訓店鋪人員如何使用月度店鋪陳列反饋表格

11. 每月收集與考察同品牌陳列與POP設計圖片資料

12. 協助訂貨會陳列布場

13. 協助陳列師完成新品陳列指引

14. 協助陳列師完成所負責項目 工作細則表格:

1. 各區巡店反饋PPT

2. 巡店表格

3. 每季陳列指引資料

4. 每季陳列指引執行反饋表格

5. 陳列道具使用指引

6. 店鋪音樂文件

7. 新店開業陳列指引

8. 《10佳店鋪陳列》方案制作

9. POP擺放指引

10. 畫冊拍攝方案制作

11. 每季POP氣氛制作

12. 促銷物料申請單

13. 訂貨會準備

14. 店鋪檔案維護

年度工作總結

1. 通過有效的商品信息,平面,陳列,提升店鋪形像與銷售,如(常規月底促銷、元旦、春節、情人節、清明節、勞動節、暑假、中秋節、國慶節、圣誕節等節假日促銷方案提升店鋪系列促銷,平面與陳列結合的形像提升)

2. 利用10佳店鋪陳列方案,通過每季陳列指引進行季度考核與評比,全面提升店鋪陳列與形像氣氛

3. 陳列與平面制作2012年秋冬、2013年春夏畫冊方案與拍攝跟蹤

4. 新店開業的統籌工作協助(空間設計、平面物料下單、新店陳列指引)

5. 與設計部跟進協商春、夏、秋、冬的主題設計風格與主題、通過商品規劃作出每季陳列與平面的促銷方案

6. 與設計部跟進協商店鋪春、夏、秋、冬的道具配飾采購與指引制作

7. 店鋪音樂的月度更新計劃,提升店鋪進店率

8. 訂貨會的平面設計、空間區域、陳列布場

9. 根椐商品信息制作新品上市促銷方案的平面與陳列形像方案

10. 根椐商品信息制作主題面料促銷方案的平面與陳列形像方案

11. 陳列助理全程跟進店鋪執行情況的反饋與建意,有效提升店鋪執行能力與培養店鋪陳列小助手的效果,發現問題及時處里有效性。

有哪些計劃部門篇4

一、數據分析

1、季度任務進度

2、未按計劃的客戶網點列表

3、特殊項目進度

二、1月份銷售業績分解

1、本月銷量分解客戶列表并標注匹配的主要政策

2、實地拜訪客戶類表并標注主要工作

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表

4、特殊項目銷售分解

三、問題分析

1、問題的銷售網點列表并標注問題點及產生的

2、對產生的問題有解決的辦法

3、銷售環節的問題及解決建議

四、銷售月工作計劃中將一月配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表

五、增長點

1、銷量增長網點列表及措施

2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進

1、對公司流程、制度的改進建議

2、政策措施、資源調配的改進建議。

有哪些計劃部門篇5

在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使20__年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

一、工作目標:

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

2、繼續在后勤服務工作上深化改革,勇于創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新臺階;

3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規范化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內,實現所制定目標。

二、工作計劃:

1、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

(3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

2、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種;

(2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高環境衛生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋后浴,節約用水,減少浪費的局面;

(4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣柜、電視柜,實現星級管理;

3、其他服務部門

坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

4、經營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬戶的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓

結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

7、企業形象建設

(1)企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣領先地位;

(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛生區域的管理,實現區域衛生常態化管理。

8、節能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現最大限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯系,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

有哪些計劃部門篇6

教師不光是給孩子們知識,而更重要的是培養學生一種積極的生活態度,以積極的生存心境、積極的人生態度對待生活。

因此,作為一位理想教師,他應該非常關注社會、關注人類命運,非常注重培養學生的社會責任感。須知,教師的社會責任感影響著學生的社會責任感,學校的民主氣氛、教育方式,直接影響著孩子們的生活方式,以及他們對于未來理想的追求。所以,我們的教師要努力培養自己的社會責任感,要認真關注窗外的沸騰生活與精彩世界。

堅韌、剛強,不向挫折彎腰。

對于一個教師的成長來說,堅忍不拔,剛強不屈的意志是非常重要的?!疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘玻叵瓤嗥湫闹?,勞其筋骨?!毙邪倮锇刖攀娜?,不可能取得成功;而真正的成功者是堅持走完最后的十里路的人,這就要靠毅力。我們的教師,在任何時候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的教師,才會取得最后的成功。

幼兒教師的工作是瑣碎的,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,注意觀察幼兒的言行、舉止、神態,并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重、理解幼兒的同時,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提。

這個學期中,我班孩子的出勤率較好,口語表達能力有了飛躍性的進展,自理能力在不斷提高。在看到成績的同時,我們也注意到了自身的不足,如:有時會因戶外活動超時回來較晚,給孩子穿衣著急,以至于孩子少穿了一件衣服、穿反了鞋子也沒發現,幼兒進餐的速度有待進一步的提高。對此我們都進行了認真地總結,以便于以后更好地開展工作。辭舊迎新,在新的學期中我們會更加努力,爭取把工作做得更好,取得更大的進步!

以上是我制定的個人工作計劃,希望在園領導的培養下、在自己的努力下,有所收獲有所成長。

有哪些計劃部門篇7

__年即將結束,在公司X總和X總的領導下_公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修,發展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質的改觀,在過去的一段時間時間里跟隨著公司的發展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝_公司能給我這樣一個學習和進步的機會?,F將本人一段時間來的工作會把如下、

一、本年度個人工作情況

_年x月在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝X總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態。

__年x—x月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

__年x—x—x月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

__年x—x月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

__年x月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。

__年_—x月主要就是一期客戶的交房工作。

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有、

1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶_位。

3、完成X總臨時安排的一些工作。

二、工作當中存在的問題

回想在過去一段時間的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足、

1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應該靈活的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經過幾個人的手,有些問題本來應該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

三、_年的工作計劃

__年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,充滿著挑戰。_年公司的銷售可以說是很不錯,基本上完成了公司_年制定的銷售任務,但是在最后的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因導致一期的交房工作進行的并不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。

這將對以后x期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產市場持續低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態,投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們__年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務理念,從我個人角度出發,服從公司的安排,嚴格要求自己,按以下幾點迎接__年的工作。_

有哪些計劃部門篇8

一、建立客戶服務中心網絡,建立客戶資料電子文檔。

二、科室及開發人員發放客戶資料調查表,篩選后建立vip貴賓健康檔案。

三、vip客戶成員

1、vip鉆卡客戶:年交會費__元高端客戶、年集分__元客戶。

2、vip金卡客戶:年集分__分。

3、vip普通卡客戶:年集分__分。

醫院客戶服務部將根據vip客戶的累計有效消費調整客戶類別。

四、vip鉆卡金卡客戶固定服務項目

1、開通健康服務車免費接送住院vip客戶。

2、金卡:鉆卡貴賓通道服務凡vip客戶可直接在柜面向"金卡鉆卡貴賓通道"指示牌處出示vip卡,說明來意后由客服人員協助辦理一切手續,使客戶賓至如歸,享有尊貴感受。

3、免專家及普通掛號費。

4、溫馨服務:vip客戶出院三天后會接到管床醫生的問候電話,每逢重大節假日通過短信發送節日祝?;螂娫捵8?,使vip客戶時時能感受到醫院對其重視和關注,從而提升客戶對醫院的認同感和滿意度。

5、資訊快遞:及時向客戶免費寄送醫院最新醫療服務,最新醫療信息及預防保健知識。

6、免費體檢:健康咨詢及生日祝福:vip客戶每年度可享受免費體檢,并可隨時致電醫院服務熱線進行健康咨詢,更可在對應生日時得到醫院贈送的生日禮品禮品將不定期更換

7、vip貴賓沙龍服務醫院根據高端客戶群的總體需要,每年舉辦一次鉆卡貴賓沙龍聯誼會,聯誼會可根據客戶特點選擇不同主題,新醫療服務推介會、酒會、運動會、旅游、音樂會等靈活多樣的形式舉辦,體現出"為客戶創造價值"的理念。

8、專有客戶服務代表"一對一服務"為使鉆卡貴賓感受到醫院對其的特殊重視,為其及家人建立健康擋案,制定個性化飲食及運動計劃,推行專有家庭保健醫生,每兩周上門為其提供保健、醫療咨詢、代請專家看病等醫療服務。注:高端客戶每年收會費二千元

五、vip貴賓卡服務期限

vip有效期與客戶年積分及年交會費保持一致即只要客戶年積分有效或預期交年會費可持續享受貴賓服務。如積分失效或終止交年會費則貴賓服務相應終止。

六、鉆卡發行方式

醫院組織鉆卡專有服務代表登門拜訪客戶并贈送鉆卡,專有服務代表將相關信息嚴格登記。

七、vip客戶服務細節

1、vip客戶數據采集與建檔

2、每日列出出院三天后需要跟蹤服務的客戶并督促管床醫生執行電話問候服務。

3、每隔二個工作日可在"vip客戶查詢"系統中查詢vip客戶,對采集到的數據再次核對。確定級別后,在vip客戶檔案中標出"鉆卡""金卡""普通卡"類別。并做好相應后續服務歸納劃分。

4、為每一位vip客戶建立資料檔案并編號,資料卡按卡號順序排列歸檔,并建立相應歸檔清單。

5、每月30號前,統計出次月將過生日的vip客戶資料,并進行科學有序的整理統計建檔。并隨時進行相應更新調整。

6、保留vip客戶電子版信息。按"vip客戶類別"、"vip客戶生日順序"、"vip客戶序號"等類型建立vip客戶電子文檔清單,以方便查詢。

八、vip客戶服務項目實施

1、vip服務有效期與客戶貴賓卡有效期保持一致。

2、每統計出vip客戶生日信息資料,制成清單在vip客戶生日進行電話或短信祝福。

3、每年向所有vip客戶免費寄送兩次報刊:《客戶服務報》《健康報》。

4、金卡鉆卡客戶每年享受的體檢,時間由客戶自行決定,但需客戶提前3天通知醫院客戶服務部相關人員,工作人員當時審核客戶最新級別狀態,并將客戶情況及時反饋給相應預???,以便作好銜接準備。

5、開通服務熱線,隨時進行健康咨詢。

有哪些計劃部門篇9

在送舊迎新之際,工程部在回顧20__年工作開展的基礎上總結經驗,找出不足,將以更務實的態度,積極配合公司經營的戰略方針,細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神,共同為公司的迅速發展竭心盡力。今年工作的初步設想主要圍繞“調整、完善、規范、落實”等幾個方面來開展。

1、調整:主要是規范服務流程,調整目前的管理方式,修改并完善相關管理制度,重抓物業品質服務;

2、完善:根據公司領導提出的“酒店式管理,五星級服務”的方針,對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的工作管理流程;

3、規范:結合標準要求,對上述工作管理流程的各環節進行規范,細化和落實到個人,做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄;

4、落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規章制度落到實處。

以下為20__年工程部具體工作計劃:

一、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程序,服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優勝劣汰。留用優秀骨干員工,針對有的老員工疲乏情緒,需要注入新的活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為租戶提供舒適的服務產品。

2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區,責任到人,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養,做好電梯,中央空調,配電,供水系統的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養,精心調試,確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區域等各種設備的'保養周期巡檢。

4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作。

5、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。

(1) 把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用

質量和壽命。加強對配件價格的市場調查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。

(2) 修舊利廢加強考核統計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只

管更換不管精心維修的不良作風。

(3) 合理調控設備的經濟運行,杜絕跑冒滴漏的現象。

(4) 貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表

并進行對比,水、電、天然氣的使用量進行存檔,便于部門成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;

2、對所以設施設備提前制作設備臺賬,以便交接是進行核對,對臺賬與設備有出處處進行調整;

3、安排工程人員參與設備調試,熟悉各設備的運行狀態;

4、根據2期設備運行情況,制定各班組日常工作計劃。

總之,事無論大小,要干就要干最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點20__年注定是不平凡的一年,

也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態度,向科學化、規范化方向邁進,推行規范化管理,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今后的工作中,繼續發揚成績,克服不足,努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。

有哪些計劃部門篇10

__醫院續擴建項目是我施展才能和學習新的知識項目,我會珍惜這次機會,為了能更好的完成20__年工作從以下幾個方面進行計劃。

一、工程圖紙會審及技術交底

接到圖紙時及時查看圖紙,對圖紙內容及各個系統及時核對,以便在圖紙會審中及時解決。按照審批的施工組織設計、施工方案和質量驗收規范對施工班組進行質量和技術交底,

二、施工安全

根據“安全第一,預防為主”生產方針,不定時在施工現場和生活區對臨時用水、用電進行巡視、檢查,發現安全隱患及時處理。特殊部位按照審批的安全施工方案對工人進行安全交底。

三、施工質量

為了避免出現質量缺陷要不定時在施工現場巡視、檢查對錯誤的地方及時糾正,對于容易出現質量缺陷的地方給班組長提出預防措施。和土建部位有沖突的地方及時和土建施工員協商,以免耽誤施工進度,對于需要隱蔽驗收的工程及時通知施工班組進行整改。對進入施工現場所有水電材料嚴格檢查,杜絕不合格的材料適用于施工現場。

四、施工進度

在保證安全和質量的情況下加快施工進度,與土建施工員密切配合做到安裝土建兩不誤,保證施工進度計劃順利進行。因各種原因造成施工進度緩慢必要時要求施工班組增加工人和加班加點,為了更好的配合總施工進度計劃對本專業影響到總施工進度計劃的工序及時解決。

五、施工材料

在沒有改變設計意圖的情況下對水電施工圖線路和管道的走向進行二次設計,節省材料及費用。為了避免工程原材料浪費或流失,對班組交代合理使用及清理。避免原材料被盜建立專用倉庫。

有哪些計劃部門篇11

一、部門內部建設

(1)干事招納培養工作

1文藝部招干改變納新時的局限性。徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才能進入文藝部的思想,廣納具有策劃、組織、管理、寫作等才能的人才,保證部內人才多元化,且關鍵要踏實肯干。

2以培養干事能力為內部建設的主要出發點,做好人才儲備工作。多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創文藝部工作的新局面。

3設置內部規范合理的干事考察機制,嚴明部內規章制度、例會及考勤規范。對干事進行綜合考評,實行末位淘汰制。

(2)內部改革計劃

1根據文藝部當前工作需要,將文藝部內部劃分為工作處和大學生藝術團兩個部分。

2工作處設立會議資料組和策劃劇務組,切實做好文藝部的日常后勤管理工作。

3大學生藝術團在現有舞蹈隊、主持人隊的基礎上,根據實際情況適當添加聲樂隊、曲藝隊、器樂隊等,為我校廣大文藝愛好者提供一個交流學習的平臺。

二、具體活動構想

(1)迎新晚會

盛世舞祥云,和諧譜華章。六十年風雨征程,六十年光輝夢想。為隆重慶祝新中國成立60周年,向偉大祖國獻禮,表達全校師生對祖國母親的美好祝福和20--級新生的熱烈歡迎,特舉辦“盛世華章”文藝晚會。晚會總體采用盛大的舞臺整合效果,通過歌舞、小品、武術、合唱、朗誦等表演形式,充分展現新中國成立后尤其是改革開放以來我國翻天覆地的變化、人民欣欣向榮的幸福生活和我校的飛速發展,以濃重熱烈的氣氛打造一臺歡樂祥和的視聽盛宴。

(2)校園歌手大賽

在10月中旬舉辦第四屆校園歌手大賽,本次比賽將設民歌組(民族和美聲)和通俗組,分為海選和決賽兩個部分,決賽時由專業評委評分,為同學們提供一個展示自己、鍛煉自己的舞臺。此次比賽采用露天舞臺,讓更多的同學參與進來,打造知名校園歌手。

(3)青春風采大賽

青春飛揚,個性風采。為進一步豐富同學們的課余文化生活,營造和諧的文化氛圍,同時為同學們提供一個展示自我的平臺,繁榮健康純潔的校園文化,塑造我校學生良好的精神風貌,展現學生的青春魅力,特舉辦第七屆青春風采大賽。本次比賽設定在11月中旬,由各系(院)推薦選手參加比賽,參賽者展示需要代表本系(院)的專業特色,文化特點,豐富校園文化,展現不同風采。

有哪些計劃部門篇12

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和_為指導,深入學習和全面貫徹落實黨的__精神,深刻領會落實市第十二次黨代會精神,按照中央經濟工作會議的總體要求,認真落實市委、市政府的決策部署,以保持國有經濟穩定增長為目標,以提高企業發展質量和效益為中心,以轉變增長方式為主線,緊緊圍繞全市新一輪城市發展戰略,穩中求進,開拓創

新,堅持不懈地尋標、對標、達標、奪標、創標,推動工作全面加速、提升、創新、增效,保持國有資產保值增值,力爭在深化改革調整、優化布局結構、企業轉型升級方面有新突破;在支持“三城聯動”、城鄉統籌、改善民生方面有新成效;在推動企業加強自主創新、科學管理、資本運作方面有新進展;在促進企業開拓市場、做強主業和品牌、提升核心競爭力方面有新成績;在開展服務企業、“創先爭優”、機關建設方面有新亮點,努力為我市率先科學發展、實現藍色跨越和社會和諧穩定做出新的貢獻。

一、積極應對復雜經濟形勢,保持國有經濟穩定增長

(一)切實加強分析調度和風險防控。建立健全市管企業經濟運行分析制度。加強企業經濟運行監管,完善定期分析預警制度,開展月調度、季分析活動,及時掌握企業經濟運行態勢。完善經濟運行風險防控體系,建立風險預警制度,提高經濟運行風險預警和應急處置能力。繼續完善服務企業制度。重點是要完善“領導干部聯系服務企業”和“處室聯系服務企業”等工作制度,深入企業開展調查研究,主動服務,幫助企業解決問題,共同促進企業健康發展。

(二)深入推進企業管理創新和降本增效。一是推動企業開展企業內部、行業內部的對標工作,促進企業向國內外優秀企業對標,不斷發展完善管理創新機制。二是進一步強化向管理要效益的理念,推進戰略、采購、投資等方面的管理提升。建立企業全面預算管理體系,完善企業資金集中管理制度。保持企業現金流量穩定,實行現金流量、資產負債率、速動比率等對標預警制度。三是學習推廣青啤精細化管理的先進經驗,在企業內部全方位扎實推進降本增效。實行成本費用行業對標制度,加強成本費用預算控制,促進企業內部挖潛、壓縮成本,提升資產盈利能力。

(三)加快產品、產能去庫存化,大力開拓市場。一是加快產品去庫存化。完善供應鏈管理,減少產品、原材料庫存,縮短資金周轉時間。加強應收賬款管理,增加經營現金流,提高資金利用效率。二是加快產能去庫存化。堅決淘汰落后產能,堅決避免單純擴大生產規模的項目投資。大力實施差異化戰略,研發設計新產品,創造新市場。三是加大市場開拓力度。積極轉變觀念,創新營銷模式,加強渠道建設,優化國內外市場布局。樹立“市場第一”理念,支持企業大力開拓市場,確保重點市場,鞏固已有市場,開發目標市場,搶占新興市場,不斷提高市場占有率。

二、充分發揮“三大作用”,緊密匹配全市發展戰略

(一)充分發揮在城市發展戰略中的支撐作用。一是推動投資公司積極融入“三城聯動”。推動國信集團加快實施藍色硅谷軟件園、孵化器、海洋科研院所的建設;加快城投集團對紅島區域的一級開發;推進華通集團組建華通高新發展集團,聚合一批軟件孵化企業,搭建“產業引導加創投”孵化發展示范平臺。二是加快提升??崭鄣某休d能力。推動__港集團高起點建設集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強港。組建__機場公司,高起點啟動__國際機場建設。三是積極推動城鄉統籌開發。支持__社區建設投資集團積極承接鎮級平臺專項資金,加快推動參與新農村社區建設。

(二)充分發揮在“全域統籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發展戰略關于全域統籌的要求,加快擴大民生服務供給能力,全面提升民生服務質量,不斷完善“充足、高效、優質、安全、可持續”的市政公用服務體系。二是進一步理順水務集團體制機制,制定切實可行的發展戰略規劃,加快推動企業上市步伐。支持熱電能源集團加快推進供熱、燃氣資源整合,切實提高供熱、燃氣的覆蓋面和運行質量。三是加快青島地鐵集團組建工作,推進嶗山、城陽、高新區公交一體化運營,做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關企業參與棚戶區改造項目,加快縮小南北發展差距,改善北部居民的住房生活質量。

(三)充分發揮在先進制造業、戰略性新興產業的引領作用。一是加快戰略性新興產業布局。依托重點企業和品牌企業,加強資本注入和國有資本收益再投入,集中培育新能源、新材料、新一代信息技術、高端裝備制造等領域產業。重點支持紅星化工深入發展新能源材料,澳柯瑪發展制冷產品,海信集團發展光電信息產業等。推進華通機電與中國航天科工戰略合作,大力打造航天科工高科技產業基地。二是支持企業借助與中央企業以及國內外大企業戰略合作的契機,引進具有戰略支撐作用的先進制造業項目。

有哪些計劃部門篇13

隨著新學期的到來,理工學院學生會__年各項工作已完美結束。在過去的一年中,學習部在院團委主席團的領導下積極開展各項工作,取得了一系列成績,也出現過一些問題。在實際工作中,隊伍得到了鍛煉,經驗也得到了積累。新的一年中,學習部將繼續發揚上一學期的成功經驗,著實解決暴露的問題,探求學習部工作的新亮點、新特色、新突破。凡事預則立不預則廢,現將學習部__年工作計劃如下:

總體工作思想

一切工作成功展開的前提是對本部門性質使命地位的正確認識。

首先,學習部是學生會的分支機構,學生會整體利益的最大化是學習部工作的追奮斗目標。這就要求學習部必須進一步的加強與其他兄弟部門的協作聯系,加強與主席團的交流溝通。

其次,學習部工作的宗旨是服務學習,這里的學習既包括狹義的學科知識,也包括文化素養和思維品質等。這就要求我們的工作應緊貼學生日常學習和個人發展。

最后,學習部的工作目標在于營造良好的學習氛圍和文化氛圍,最大程度的為同學日常學習提供幫助。這就要求我們的工作一方面要走出教室、走出學院,擴大影響力,帶動學風的改善和良好文化氛圍的形成;另一方面從日常學習的細節出發,多做一些有利于同學日常學習的“小事”、“實事”。摒棄以一兩個傳統活動項目為工作重心的工作方法。

總之,新的一年學習部將努力發掘部門活動新亮點、新特色、新突破,使學習部工作更上一層樓。

有哪些計劃部門篇14

1、旅店財政收入

正在一年中咱們旅店除對于旅店員工的人為,另有各類用度的收入,如煙酒等老友飲食質料的購置等都是一年夜筆耗費,為了讓每筆賬都明晰明白,而且沒有發作鄙人一年匯總咱們財政每個收入都由一個財政職員擔任。

一、美一項收入都由一個財政職員擔任,經過特地的人擔任收入,做好估算核算任務。

二、為了明顯確每筆收入咱們旅店財政都必需要明白且精確的往做好估算。

三、每個月的預付都少咱們部分都必需要事前做好估算,并依據積年來的數據做好微調,讓旅店的資金可以實時暢通流暢。

四、每個月月初核算好前一月員工的出入,而且正在月中發放,目標是避免員工忽然分開,增加公司的喪失。

五、正在天天早上腦筋最明晰的時分核對財政賬單的精確性,包管本人禁受的賬單不任何的忽略。

2、外部職員的晉升培訓

為了晉升咱們財政職員的才能讓一切的人都有獨擋一壁的感化特地決議給一切職員做好培訓任務,讓他們做好財政任務。

一、正在每個月月中以及月末,對于外部良好的職員做好培訓任務,其目標有兩個,為旅店培育后備的次要能人,讓更良好的人有更好的開展空間。

二、關于一切職員則會正在月尾做好培訓,由于一個月的'任務曾經完畢,這時候候真好把一個月任務中存正在的成績剖析分明,弄理解⒗聿且桓鱸氯撾裰寫嬲在的一些成績以及弊病。

三、正在部分外部進步財政職員的進修,賜與晉升最快的職員嘉獎委以重擔,才能有多年夜,就負擔負責多年夜的義務。

四、讓財政部的一切人都正在進修中生長,跟上公司開展的步調,讓一切人都可以自力實現任務義務。

3、一樣平常統計任務

正在平常任務時。咱們除要核算響應的財政報表,以及賬單以外更要告訴旅店的相干數據,把旅店的數據做益處理實現相約的義務。

一、正在月中時搜集各個部分的任務狀況,以及一些材料數據,比方旅店新職員的參加以及開,做壞事先的理解,而且正在最初任務中做好布置。

二、晉升任務才能操練office軟件等辦公軟件以及財政軟件的操練,每個月一次傳授指點,特一切人呢家伙撤除他們心中的一些疑問成績。

三、實現了一些任務的統計義務以后就會實時的做好相干的數據專心而且把這些材料正在月尾前送到主管手上,讓主管實時下達指令實現義務。

訂定任務方案沒有是一個方式,更是給本人訂定擔心,讓本人按著標的目的走,做好任務,因最快的速率實現旅店的義務,訂定了方案正在此后的任務中我會做好任務布置!

有哪些計劃部門篇15

20__年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20__的工作計劃。

一、個人見意措施

要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

二、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是__年月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部發布公告:__年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

三、加強規范現金管理

做好日常核算、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

1、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

2、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。

3、及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

在20__年里,我會謹記財務人員的職業道德和工作人員的職業操守,嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領域里認真工作,積極的為公司發展出謀劃策,實現我在公司中工作的價值。

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