方案擬訂的則是以后工作的藍圖和細則，重可操作性。好的促銷活動策劃方案通用要怎么寫？小編給大家帶來促銷活動策劃方案通用，供大家參考。

促銷活動策劃方案通用篇1

跟著的市場渠道操縱的連續高雅化，專賣店的緊張性已經是不言而喻了，特別是在鞋服行業，專賣店早已經是獨有熬頭!可是跟著專賣店渠道的急劇成長，市場競爭也反常猛烈，最為明顯的便是促銷活動的伎倆。

狹隘的做促銷是在已經肯定的地區商圈市場內，加大本品牌的銷售或在現有根本上工錢提拔銷售。但促銷活動內容緊張同質化：不是大折便是送禮，并且還是一次比一次兇，你打8折我就打7折;你買100送60，我就買100送100等等，并且表現伎倆無外乎是在各個門店出入口放個易拉寶或在櫥窗處貼張海報，寫上本店打折打7折大略便是本店買100送。更有甚著很多人就大略的覺得促銷便是便是打折、送東西等幾個大略方法上。

那么，我們到底該如何做鞋服專賣店的促銷活動呢?大家慣用的促銷伎倆是打折、送東西等，每每也異國做出結果，題目又出如今那邊呢?

針對這個題目筆者與很多交易銷售人員評論辯論過，為甚么要做促銷?答復的結果是：1、客歲這個時候也做過促銷活動;2、節假日到了就要做促銷活動;3、庫存的滯銷量過大;4、公司有一批積存貨必要處理;5、公司總部聯合要求要做等等。上面各種現象表明交易主管只是根據固有的風俗模式去做促銷，但本來并異國弄明白或明白為甚么要去做促銷，那么在這類環境下就造成了知促銷而不知所以促銷，各種百般的促銷伎倆連續仿照與亂花，而異國根據本身地區市場的實際需求來展開計劃促銷活動，更談不上到達針對性的`有效結果。

一個精良的鞋服專賣店展開促銷活動，最終都有明了目標，本身為甚么要做促銷?是為塑造品牌?還是提拔銷售?還是處理老品?還是打造佳譽度等。差別的目標就有差別的操縱伎倆和表現方法。

凡是環境下，鞋服行業促銷活動比較常見的目標有三個：1、品牌塑造;2、開辟、鞏固消耗群體;3、處理庫存。

1、品牌塑造。以品牌為緊張目標促銷活動凡是是由公司或地區(大區)聯合籌謀，節假日如：五1、11、元旦、春節等幾個龐大的節日為主。在這個幾個節假日里展開促銷有益于更廣大的目標顧客消耗，進步品牌存眷度和感化力。

如：20__年春節期間，奧康推出的“紅紅火火奧豐年”系列促銷活動，從機場路的大告白牌到巷子牌，再到物流車，店堂海報，x展架，新鮮廣傳品類，終端賣點氛圍安排擠巧、火紅、熱忱等等，滿是紅遍天的聯合集體新獨特形象，這不但僅吸引住了掃數人的眼球，博得了市場巨大回報，更緊張是奧康脫穎日出，進一步強化了消耗人群的心智與虔誠度!

又如紅草帽鞋業全國聯合推出的“付迪生、任靜”夫婦拜年系列促銷活動，除店堂安排得喜慶外，單大略個手提袋就做足了文章，大紅配以兩個形象代言人的拜年圖片，很多消耗者看到這個袋子后本來籌劃只買一雙，結果買了好幾雙，因為送給親朋好友感觸喜慶如意。

2、開辟鞏固消耗群體。在當今市場競爭猛烈的環境下，很多促銷只顧銷售回饋，根本異國明了消耗群體去進行針對性的霸占，很多就簡單呈現資本華侈和促銷結果不佳的環境，即出力不奉迎。回報消耗者的促銷也是五花八門，最終闡明白回報的消耗者緊張是：1、本品牌的老顧客群體，2、有待開辟的準目標定位的新顧客群體。

平常老顧客群體的促銷鞏固方法比較常見如：節假日德律風、短信溫馨問候，高朋卡享福各種活動、會員賜與優惠等等。有待開辟的準目標定位的新顧客群體，是因為跟著的連續細化的市場細分，準顧客消耗群體也愈來愈有格色，市場容量連續擴大，是以愈來愈獲得各個廠家珍視，這不可是一種新增加點，更是一片全新的消耗市場，這同時也給我們展開促銷增加全新的挑釁。

如康奈20__年“非典”期間，5月12日護士節，在杭州推出針對當時最受社會注視標群體——護士人群的促銷活動。凡是持護士證件的消耗者到康奈專賣店里買鞋同等打到7.5折，僅僅兩三天的時候，銷售額就近50萬元，在獲得經濟效益的同時又獲得了精良的社會效益。又如，在教師節、記者節，為特定的社會群體發送金卡、高朋卡都能到達很好的結果。

3、處理庫存。這對品牌鞋服專賣店，如同一把雙刃劍。如果展開庫存處理促銷活動，對品牌等直接有感化。查看比年來品牌鞋服庫存處理有多種方法。有的在某一地區相對較好的網點和市集開設品牌扣頭店和處理專柜，提早把市場較難堪賣的產品直接轉向品牌扣頭店和處理專柜。比如特別是女涼鞋，在每一年4月中旬正式上市，至5月如果貨走不動，就應當思慮推向品牌扣頭店和處理專柜來處理了，以避免造成庫存!別的，有些低端品牌產品利用展會和村鎮集市來處理庫存;另有的廠家把積存量較大的庫存一次性以較低代價直接轉向外銷，大略如許有點吃虧，但省時省力又省心。

如今很有創意的是紅蜻蜓集體幫忙全國專賣店，長年在各地不停止的搞“紅蜻蜒鞋文化巡展”廣場活動，不但亮相了企業形象，建立了品牌，每天可以救助賣掉幾千多雙皮鞋庫存，可謂一舉兩得。

其次是促銷活動主題

因為不管你展開促銷活動為了品牌、銷售;還是為了庫存處理等，都要強調促銷主題的創意，如紅蜻蜓凡是進行“紅蜻蜓鞋文化巡展”一樣，這已不但僅是一種詳細的促銷活動操縱，而是已經進級為紅蜻蜓集體的宣揚推行公關三位一體的獨特模式。到達的結果即：一看到“鞋文化巡展”便可以想到紅蜻蜓;一看到紅蜻蜓就想到鞋文化。

另有個比較經典的創意，奧康集體于20__年4月29日至5月1日在浙江省內掃數專賣店展開的促銷活動內容是為慶賀五一工作節，凡編號尾數為“51”的人民幣，都可按面值翻1倍在奧康專賣店利用。這個促銷從4月29日到5月1日，短短3天時候，人們排起長隊涌向購買，奧康皮鞋在浙江省范疇內的銷售額就到達1800萬元擺布，奧康浙江省內各個專賣店可以說賣得只剩下貨架和交易員了。鞋企同行當時紛紜感喟：節日買賣都讓奧康搶去做了!

最終是履行

固然履行是最終一個程序，但倒是全部促銷活動的重點。如果一個好的促銷創意活動異國很好履行下去，那么結果將會大打扣頭，乃至“陪了夫人又折兵”。特別是鞋服行業可以說30%靠籌謀，70%靠履行。

那么，如何才華到達好的促銷結果呢?根據鞋服行專賣店的特點，凡是必須做好以下四個方面的緊張工作內容：1、做好促銷宣揚品籌辦;2、終端銷售人員培訓;3、促銷現場監督到位4、促銷活動評估。

做好促銷宣揚品籌辦。因為促銷主題必要一種媒介向目標消耗群體傳達，所以宣揚品的籌辦包括建造和播放與擺放兩個程序。1、宣揚品建造。凡是環境建造的類別有：電視、廣播、刊物報紙所必要的圖片、軟文、色調等部分訂定。如：觸及片面告白部分則必要強調視覺的進攻，色調字體強調夏季以冷色為主而冬季確是暖色為主等等;而軟文部分則是不論是電視、刊物、廣播還是海報、易拉寶、宣揚單等都必要闡明促銷活動的主題內容，讓目標顧客一看便知。2、宣揚品的播放與擺放。因為宣揚品的類別有多種，此中有些必要提早與相干單位關聯做好相干事件，最終簽訂相干合約，如：電視、廣播、刊物報紙、條幅等，肯定詳細履行時候、地點、內容等等。其次是海報、易拉寶、宣揚單等物料，需在促銷活動展開之前發放及擺放到位。

如奧康經銷零售商20__年8月8日在安徽的馬鞍山做了一次周年店慶促銷活動，內容為買100送100，提早在本地報紙、電視、街區等做足了宣揚。活動入手下手后，銷售環境轟動全城，現場銷售氛圍可貴一見，“火線連續地告急”，6天銷量到達五千多雙。

終端銷售人員培訓。終端銷售人員是廠家直接面對消耗者的形象，是以每次的促銷活動我們都必須對促銷方案進行提煉，構成聯合說詞，并且對終端銷售人員進行全員培訓，做到每個人員既明白本次促銷活動內容，又能聯合口徑。終端銷售人員培訓的內容緊張包括三個部分：促銷活動主題及響應履行內容、POP(海報、條幅、單頁等)擺放、產品包裝擺設、禮品查抄等。詳細內容如：1、POP(海報、條幅、單頁等)視覺信息擺放位置，是面向廣闊處所，還是在人流的緊張入口處，便利讓消耗者清楚看到掃數或大部分緊張信息。2、緊盯競爭敵手反響環境。3、查看擺設產品的表面及質量是不是有破壞或存在質量缺點題目。4、查抄店鋪、貨架、櫥窗等是不是整齊。5、查抄店鋪硬件如燈具、電視、音響、VCD、空調等辦法是不是完好齊備。6、促銷活動主題及響應的活動內容。7、淺顯的導購辦事培訓、產品知識與注意事變等。8、活動期間的工作分派及相干責任人等。

促銷現場監督到位。監督便是把控促銷現場的宣揚品擺放是不是到位、現場工作環境、產品和禮品是不是富裕、人力是不是充足等，并能根據實際環境作出響應調理，確保促銷活動的順利進行。

促銷活動評估。促銷活動的告成與否，可以很真實的反饋出專賣店促銷活動也是最直接反響出產品品牌在本地的感化力以及終端專賣店營運好壞的查驗環境的環境。如：活動已經展開可是顧客異國進門大略是進門很少，這闡明的本次活動宣揚大略不到位或品牌產品在本地馳名度和感化力有待急需進步。如果進店顧客很多，但實際成交卻很少，那就闡明該店產品布局差錯路，必要調整產品布局。

綜上所述，一個好的促銷活動并不是是打打折、貼貼海報等便可以的。更緊急的是在詳細展開促銷活動之前，對本地市場環境、消耗者風俗、競品狀況及本產品品牌感化度等調研觀察，在此根本和前提上配置響應的目標、主題、詳細履行計謀、落實履行內容等等，必須做到每步環環相扣。

除了活動本身感化著促銷結果以外，還與品牌馳名感化度、產品是不是對路、銷售人員辦事等有直接干系，我們且忌“眉毛胡子一把抓”。最終履行到位才是全部促銷活動告成的堅固緊張包管。

促銷活動策劃方案通用篇2

第1項:抽簽

當你將賬單交給客人的時候，你可以遞上放滿小紙條的帽子說：“請你抽一張，看看你抽到什么”。也許顧客抽到的一張是：“今天的飲料是免費的。”那他今天所有的飲料全免。其他紙條可能是“下次帶一個客人來只收一份錢”，“你今天的甜點免費”等等優惠。

第2項:二個人用餐，只付一份的錢(生日、結婚周年紀念日等)

如果有人要和親人過結婚紀念日或生日，餐館可以請他們二人來，二人用餐，只付一人的錢。對于曾在這家餐館舉辦過結婚慶典的新婚夫婦來說，如果在結婚紀念日前接到餐館的邀請和獲得優惠，會很高興，并成為這家餐館的老顧客。

第3項:針對投訴的食品優惠券

餐館對向餐館投訴的顧客發給的食品優惠券。做法可以將顧客的投訴內容和姓名、聯絡方法記錄下來，然后對投訴內容進行調查和整改，有了改進之后回信給投訴的顧客，感謝他幫助餐館發現問題，隨信送上優惠券，歡迎該顧客再來餐館用餐，檢查是否已經改進。

第4項:反市場折扣

與餐飲市場上通常采用的折扣方法不同的特別的折扣方法。例如：一家新開業的餐館，不打折扣，但老板會隨意的選擇一個日子，這個日子里前若干位的顧客在享受了美食及優良服務之后結賬時，突然受到了全免費的待遇，獲得驚奇的體驗。吸引更多顧客來試試運氣。結束第一個月免掉的金額只占總營業收入的3.38%，比 95%折扣還少。

第5項:折扣卡

這是拉住回頭客的一種方法。顧客持有餐館發給的折扣卡。下一次來餐館就餐，可以獲得10%折扣。第二次可以獲得20%的折扣。然后依次獲得30%、40% 折扣，一直下去，這位顧客可以獲得一次全免費的就餐待遇。當然這是西餐方式，一人一份，如果是多人用餐的中餐，如何累積打折，要按此精神另外考慮。

第6項:特別給予(例如：帶滿4位顧客，第五位餐飲免費)

這是美國餐館對老顧客帶新顧客來用餐，最常用的優惠辦法之一。

第7項:六頓午餐免一頓

這都是餐館給老顧客的累計消費獎勵。當然要有優惠卡能記錄累積消費的情況，否則無法確定。

第8項:經常的使用者俱樂部

這也是餐館培養老顧客的一種方法，對于經常來餐館的顧客組織成為俱樂部的會員，便于經常組織有關活動。

第9項:經常性宴會折扣

商務宴請客人層次高，消費標準高，是餐館要爭取的主要顧客。餐館對于經常來餐館主辦宴請的客戶給予特別折扣。類似：累積消費獎勵的辦法，而且是以獎勵經辦人為主。

第10項:早餐二免一

這也是餐館對老顧客(持優惠卡)的優惠措施之一。

第11項:生日/二人份免費生日周年紀念餐

餐館為了培養老顧客，歡迎老顧客來店舉行生日周年紀念餐，給二人份免費。

第12項:給某些食物以特別折扣

餐館為了推廣新品種，可以給某些新品種以特別的折扣。

促銷活動策劃方案通用篇3

一、活動背景

從以往的'經驗看元旦對于藥店促銷來說推動性不是很大，但機會不可放過，借機宣傳并加強藥店影響力度。

二、活動目的

加強藥店外在形象，擴大知名度。三、活動主題送給你家一般的溫暖

三、活動時間

20__年12月25日至20__年1月2日

四、活動方式打折、買贈、義賣六、活動內容

活動一

1、凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優惠。

2、老年人消費達50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒（共500份）。

活動二

本店開展老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于

促銷活動策劃方案通用篇4

活動主題：

活“有，惠浪漫”__攝影真情回饋新人朋友，特推出免費77套婚紗火爆預定中

浪漫直襲!單身男女今日崛起!”一直是戀人們狂歡的浪漫節日，單身男女的抓狂紀念日，而今天，單身男女要崛起啦!

活動參考宣傳單

活動說明：為中國式愛情歡呼!因為愛，如此直接!那么!不猶豫，直降777元1777元2777元3777元

進店禮：活動期間，凡進店顧客即可獲得精美禮品一份!為愛而送!

全款四重送!

進店拍婚紗并交全款即送以下四套產品

一重禮：寶寶周年照一套!

二重禮：孕婦照一套(2張)

三重禮：婚禮當天飾品一套

四重禮：新娘定妝液一套

寫真樂388!寫真全款將贈送錢包照兩張，香奈兒擺臺一架(也可指定一定價位的套系)

寫真全款加77元，贈送價值二百元放大產品加外景拍攝，并可參與《大抽獎》活動

轉介紹禮：轉介紹一對婚紗照成功訂指定全款付清者送-樂天馬特購物卡(200元)

轉介紹二對婚紗照成功訂指定全款付清者送-樂天馬特購物卡(600元)

轉介紹三對婚紗照成功訂指定全款付清者送-樂天馬特購物卡(1200元))

歡樂大抽獎：

抽獎時間：201_.11.11

抽獎地點：

抽獎內容如下：

一等獎：特購物卡

二等獎：超級舒適春秋蠶絲被

三等獎：精美不銹鋼保溫杯

活動影樓地址、電 話、聯系方式。