方案通常旨在提出一個解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的具體計劃。好的公司團建活動策劃方案怎么寫范文應(yīng)該怎么寫？快來看看，小編給大家分享公司團建活動策劃方案怎么寫范文的寫作技巧和示例，供大家參考！

公司團建活動策劃方案怎么寫范文篇1

為廣泛深入開展企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)活動，進一步發(fā)展和諧勞動關(guān)系，促進職工體面勞動和企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于在全縣開展企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)活動的通知》文件精神，結(jié)合街道工作實際，特制定本實施方案。

一、工作目標(biāo)

堅持以人為本原則，結(jié)合街道工作實際，開展以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動，以用人單位是否依法支付工資（含最低工資）、與職工簽訂勞動合同、依法繳納社會保險等情況為重點檢查內(nèi)容，加強對可能引起欠薪逃匿重點對象的監(jiān)控，做好工資保證金制度、欠薪應(yīng)急專項資金制度等應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。

二、工作范圍和時間

工作范圍：街道各類用人單位，重點是招用農(nóng)民工較多的加工制造、建筑交通施工、餐飲服務(wù)及其他中小型勞動密集型企業(yè)、個體工商戶。特別是當(dāng)前已處停產(chǎn)、半停產(chǎn)以及租賃廠房，存在經(jīng)營困難等隱患的用人單位。

工作時間：20__年11月15日起至20__年2月9日

三、具體措施

街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王玲玲任組長，徐興建、謝水萍任副組長，周定榮、祝金龍、徐國民、薛江琦、傅成功為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，謝水萍任辦公室主任，活動分為宣傳、自查、檢查、總結(jié)四個階段。

（一）宣傳階段（20__年11月15日至12月5日）。通過送法律知識上門、設(shè)立職工---告示牌、發(fā)放宣傳資料等形式，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《省企業(yè)工資支付管理辦法》等法律法規(guī)知識，提高廣大職工運用法律武器維護自身合法權(quán)益的意識，營造“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良好氛圍。

1.張貼、發(fā)放宣傳資料。一是在企業(yè)、社區(qū)和公共場所張貼“六有六要”主題宣傳海報。二是制作發(fā)放“雙愛”活動宣傳卡、宣傳冊等。

2.電子顯示屏滾動宣傳。在社區(qū)的電子顯示屏定期播放“雙愛”活動的相關(guān)內(nèi)容。

（二）自查階段（20__年12月6日至12月25日）。經(jīng)發(fā)辦負責(zé)組織街道內(nèi)用人單位對工資支付情況開展自查自糾：對存在的問題提出具體的整改方案，并將自查情況及整改方案按時報送街道經(jīng)發(fā)辦。重點督促有明顯拖欠、克扣職工工資的問題單位，在整改方案中詳細說明拖欠、克扣工資的時間長度、人員數(shù)量、金額大小、產(chǎn)生拖欠原因及如何整改等。

（三）檢查階段（20__年12月26日至20__年1月31日）。對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位開展大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角，并及時處理用人單位拖欠和克扣職工工資等行為，如發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠職工工資累計超過三個月或拖欠職工工資額大于本企業(yè)自有資產(chǎn)30%以上的；企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)或由于經(jīng)營者失蹤、企業(yè)突然關(guān)停導(dǎo)致職工工資未付的，及時以書面形式向縣人力社保局報告。

（四）總結(jié)階段（20__年2月1日至2月9日）。認真梳理活動開展過程中存在的問題，并對開展情況進行總結(jié)，以書面材料形式報送縣人力社保局。

四、工作要求

（一）高度重視，切實加強對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照六有六要的總體要求，切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道成立以百日清欠活動為主題的“雙愛”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，結(jié)合實際制定行動方案，分解落實工作任務(wù)，充實一線檢查隊伍，認真組織檢查。

（二）突出宣傳，營造和諧勞動關(guān)系的良好氛圍。圍繞活動主題，利用各種形式的新聞媒體媒介，以宣傳欄、電子顯示屏等多種宣傳載體，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，廣泛開展雙愛活動和勞動保障法規(guī)知識的宣傳。

（三）加強督導(dǎo)，不斷完善雙愛活動長效機制。進一步加強對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動合同簽訂情況及嚴格執(zhí)行按月、足額、貨幣化支付工資規(guī)定的.檢查，落實欠薪預(yù)警機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早兌現(xiàn)，從源頭上防止新的工資拖欠現(xiàn)象發(fā)生。完善應(yīng)急專項資金墊付制度，定期開展專題督查和工作交流活動，在與現(xiàn)有的各類檢查、創(chuàng)建和考核評選活動結(jié)合過程中，不斷總結(jié)雙愛活動經(jīng)驗，保持其持久的動力和活力。

公司團建活動策劃方案怎么寫范文篇2

20__年12月25日即將到來，將在這一天舉辦圣誕節(jié)活動，在豐富員工的生活的同時也增強企業(yè)與員工之間的凝聚力。因此，為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，加強公司內(nèi)部溝通與交流，增進企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感，以下，是公司圣誕節(jié)活動方案。

一、事項說明

1、活動主題：“圣誕__總動員+員工生日慶祝”。

2、活動時間：12月23日09：00—17：00；

3、活動地點：公司大會議室；

4、活動形式：11月、12月員工生日慶祝、集體游戲、交換禮物。

二、活動程序

備注：游戲內(nèi)容

尋寶活動、殺人游戲、踩報紙游戲、慶祝員工生日、合作猜字游戲圣誕禮物大派送。（圣誕老人派發(fā)，由__扮演圣誕老人）

三、費用預(yù)算

圣誕裝飾：500元（公司內(nèi)部裝飾、圣誕樹、氣球、圣誕帽、生日帽、圣誕服等）

員工獎項/禮物2250元50份x45元/份員工生日和圣誕蛋糕共500元/50人活動食品：500元/50人

合計3750元圣誕活動費用明細。

公司團建活動策劃方案怎么寫范文篇3

為積極推進“文化建設(shè)年”活動，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，活躍職工工作積極性，增強職工團隊凝聚力，提高企業(yè)的創(chuàng)新力，努力用企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，行政部倡議開展“團結(jié)協(xié)作，共鑄輝煌”的拓展爬山活動。

一、拓展活動的目標(biāo)及方式

本次拓展活動主要是公司全體員工，用體驗式活動的方式，為員工創(chuàng)造最有效的溝通、交流環(huán)境，為員工創(chuàng)造快樂、自然的學(xué)習(xí)體驗，讓員工在體驗中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中改變，達到增進企業(yè)的向心力和凝聚力。

此次拓展活動，員工將以最直接的方式體會到溝通、執(zhí)行力、創(chuàng)新、團隊協(xié)作等的重要性，并以更積極，更主動的心態(tài)面對工作和生活。

二、拓展活動的流程

第一天：

早上7：30公司集合出發(fā)

上午12：30抵達湖南衡山

上午13：00午餐

下午14：30上香祈福公司拓展活動方案下午16：00開展團隊游戲(以抽簽形式分組;老總們各帶一分隊;每個分隊必須要有隊長、口號、隊名、隊訓(xùn)、隊歌)

下午18：00游戲結(jié)束進行晚餐

晚上自由活動，早早休息。

第二天：

凌晨1:00開始全體公司集合;按照昨天抽簽的各分隊進行

三、活動方案

1.團隊熱身

通過身體接觸和團隊游戲使學(xué)員更快的進入培訓(xùn)狀態(tài)

隨機的將學(xué)員分組,各個小組迅速完成六項任務(wù)(自我介紹,隊長隊名,隊訓(xùn),隊歌)

依次上臺團隊展示,要求形式活潑,推出隊長形式要新穎,活潑。熱身加展示時間大約1個半小時,調(diào)動全員氣氛,體現(xiàn)團隊活力。

2、項目名稱：七巧板

團隊模擬組織中不同部門或者各個分支機構(gòu)，利用簡單工具完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，科學(xué)決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。

項目目標(biāo)：

培養(yǎng)團隊成員的市場開拓和競爭意識，增強創(chuàng)新觀念

積極主動尋求資源和幫助，在配合中加強理解和信任

強調(diào)團隊的信息與資源共享，通過資源的合理配置來提高整體價值

建立全局意識，把握企業(yè)利益和部門之間的利益平衡，正確理解企業(yè)內(nèi)部不同部門的立場，并通過高效合作使企業(yè)的主要目標(biāo)得以實現(xiàn)

樹立全局觀念，執(zhí)行創(chuàng)造效益

3、項目名稱：快樂電網(wǎng)

項目介紹：全體隊員在規(guī)定時間內(nèi)，穿越面前的一張大網(wǎng)，在此過程中，隊員身體的任何部位及衣物不得觸網(wǎng)

項目目標(biāo)：

五分的工作做到十分的好，精益求精使我們立于不敗之地人力資源的合理配置，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用

找準(zhǔn)自己的定位，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢

創(chuàng)造性的思維，激進的想法不一定是壞想法;

細節(jié)決定成敗

4.項目名稱：鼓動人心

全隊隊員共同拉動一個鼓，顛球。

項目目標(biāo)：

增強團隊合作意識，深刻的體會到“Wecandoanythingtogether”;

迅速達成全隊的默契。

爭取用最短的時間完美的完成任務(wù)，團隊執(zhí)行力的最終體現(xiàn)

五、注意事項

1、培訓(xùn)休息期間請勿攀爬基地內(nèi)的各類訓(xùn)練設(shè)施，以免發(fā)生意外;

2、培訓(xùn)期間請服從培訓(xùn)師和基地人員的管理，課余期間嚴禁喝酒和任何形式的賭博;

3、在培訓(xùn)期間，請不要離開您所在的小組單獨活動，如有困難請向培訓(xùn)師要求幫助;

4、安全是拓展的生命，但更強調(diào)安全第一，預(yù)防為主，從本質(zhì)上消除任何不安全隱患，做到本質(zhì)安全。

5、在培訓(xùn)中，您身體如有不適，請及時向隊長和培訓(xùn)師通報;