企業策劃方案模版
制定方案可以幫助明確工作的具體目標,從而更好地進行工作計劃和安排。寫好企業策劃方案模版不是那么簡單,下面給大家分享企業策劃方案模版,供大家參考。
企業策劃方案模版篇1
一、工作目標
1、建立安全生產監管工作體系,明確監管工作職責,完善目標責任考核,加強日常監管工作,落實屬地監管責任。
2、督促企業依法建立安全生產各項管理制度,強化作業現場安全管理,落實隱患整治“五到位”等各項法定責任,杜絕違法非法行為,有效預防和控制各類事故,落實安全生產主體責任。
3、積極探索有效安全監管方式,完善和規范日常監管制度,加強作業現場監督檢查,嚴格企業各類事故報告、查處和統計分析工作,保持打擊安全生產違法非法行為的高壓態勢,落實各相關職能部門監管責任。
二、工作制度
1、“一崗雙責”制度。嚴格按照區政府關于安全生產職責分工和“一崗雙責”的規定,定期研究分管領域安全生產工作,對重大節日、重要活動、特殊氣候等重要時期,應親自組織、參加街道及本部門監管領域安全生產大檢查活動。
2、日常檢查制度。依據年度安全監管工作目標和執法檢查工作計劃,組織開展監管領域安全生產大檢查工作,突出檢查企業及其主要負責人法定責任落實情況。
3、暗查暗訪制度。采用“四不二直”方式,暗查暗訪企業安全生產的實際狀況,對暗查暗訪情況進行階段性匯總和書面通報,對發現的隱患督促企業整改到位。
4、互查互評制度。組織轄區內企業安全管理人員,開展安全管理互查互評活動;探索開展按區域、行業、專業等分片檢查,交流企業安全生產基礎管理經驗,發現和整改事故隱患。
5、定期分析通報制度。定期統計和分析本地生產企業的安全管理情況、各類事故發生情況、隱患排查治理情況、打非治違情況以及本地安監機構隊伍建設與工作保障等情況。
三、網格劃分及主要職責
1、一級監管網格:以辦事處和街道各職能部門為單元建立全街道工業企業生產安全一級監管網格。成立以辦事處主任任組長,分管領導任副組長,安委會成員為組員的街道工業企業生產安全網格化監管工作領導小組,負責指導全街道實施工業企業生產安全網格化管理工作,領導小組下設辦公室(設在街道安監辦),安監辦負責人兼任辦公室主任。
主要職責:全面負責街道工業企業生產安全網格化管理工作。各安委會成員根據年初監管目標分工,按職能部門職責、分路段重點監管,定期檢查指導,并帶隊參加街道組織的各類安全生產大檢查工作。
2、二級監管網格:按路段、地塊劃分,以各村、社區和各路段企業為單元建立4個二級監管網格,具體如下:
主要職責:指導督促村、社區和企業生產安全網格化管理工作。按工作任務要求,做好日常監管工作,督促網格內企業單位落實安全生產主體責任。
3、三級監管網格:以各村、社區和濱湖集團(物業股份)為單元建立10個三級監管網格,具體如下:
(1)按屬地管理原則,各村、社區以行政區域劃分,按原監管模式,對村級開發工業小區及村租賃企業加以監管。
(2)濱湖集團(物業股份)對工業坊一期、二期、三期內企業及濱湖集團(物業股份)租賃企業加以監管,對各村、社區工業坊一期內廠房協助監管。
主要職責:按工作任務要求,做好日常監管工作,督促網格內企業單位落實安全生產主體責任。
四、人員配備
二級監管網格中各配備一名專職網格監管員。網格監管人員實行A、B角制。
五、工作任務
1、制定年度監管工作計劃。根據上級監管工作安排,編制并執行企業生產安全網格化監管工作年度計劃。
2、開展企業情況調查。每年對本轄區所有工業企業基本情況進行摸底調查,主要包括:行業分類、生產經營規模與年度業績、員工人數、主要產品及原輔材料、生產工藝、安全管理等情況,進行動態更新,并將數據錄入“市安全生產監管信息系統”。
3、分級分類重點監管。對企業按照事故風險大小因素,進行紅、橙、藍分級,按照安全管理水平現狀,進行A、B、C分類,列出分級分類清單,并根據分級分類情況,確定重點監管企業名單,其中:化工生產企業、嚴重職業危害企業、冶金企業和煙花爆竹從業單位和紅色、C類企業等,列入重點監管對象。
4、開展重要事項書面告知。每年對網格內企業安全許可、安全培訓、工作報告等事項,發放和收回書面告知書、安全承諾書和簽訂安全生產責任書,督促網格內企業單位落實安全生產主體責任。
5、組織企業互查互評活動。每年組織網格內生產企業開展互查互評活動不少于2次,檢查、交流工作,排查、治理隱患。
6、實行日常安全生產巡查。二級監管網格監管員每年對網格內企業巡查1次以上,三級監管網格監管員每季度對網格內企業巡查1次以上,對各自網格內重點監管企業要每月巡查1次。督促與指導企業建立安全生產責任制、開展安全培訓,檢查作業現場情況,診斷企業安全管理中的問題。
六、保障措施
1、加強隊伍建設。各村、社區、各單位要高度重視網格化監管工作,切實配足配強網格監管員。要加強網格監管人員的管理,組織上崗業務培訓,制定獎懲規定,經常教育引導網格監管人員嚴格執行安全生產法律法規,依法履行網格監管工作。
2、充實監管裝備。各村、社區、各單位要為網格化監管創造條件,提高監管人員待遇,配備數碼相機、工作電腦和個人防護用品,確保監管工作需要和個體不受到傷害。
3、創新工作方式。要高度重視網格化監管工作信息化建設,提高監管工作效能,力爭20__年內全街道企業全部納入“市安全生產監管信息系統”管理,并實現信息系統數據互聯互通。
4、強化工作落實。各村、社區、各單位要根據相關要求,加強組織領導,迅速動員部署,及時總結好的經驗做法并予以宣傳推廣。對履職盡責的,當網格內企業發生事故時,可減免其監管責任;對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格,存在失職或玩忽職守問題的,承擔相應監管責任。
企業策劃方案模版篇2
為了提高公司員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續性發展,特制定如下《達州市給排水總公司20__年人才教育培訓計劃》:
一、培訓目的
以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路,構建貼合公司實際的現代教育培訓體系,健全貼合人才成長規律的激勵約束機制,構成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培訓新格局,培訓和造就一支政治素質好、業務素質好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20__年底,通過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業經營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術人員比例到達20%及以上,全員培訓率到達95%及以上。
二、培訓對象
公司現有在冊在崗職工、新招聘工作人員。
三、培訓資料
公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規程。
四、培訓形式
(1)實行“1122”優秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式,公司培養選拔1名優秀經營人才、1名優秀管理人才、2名優秀技術人才和2名優秀技能人才。
(2)實行創新型人才培訓。在化驗、監測、經營、安裝、收費技術、機電設備運行控制等重要領域,重點培養1-2名后備人才,培養3-5名創新型優秀拔尖人才,建設創新性高精尖科技人才隊伍。
(3)實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養電焊、化驗、水質監測、施工現場管理和財務審計等高級專業人才各1名,以滿足公司業務拓展需求。
(4)實行人才拓展培訓。根據給排水建設的要求,全面加強人才拓展培訓,提高企業的凝聚力。年內滾動開展10人次的經營管理、水質化驗、生產運行、維護、水表安裝管網維修等專業人才培養。
(5)實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體,用心培育水蓮文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。
五、培訓時間
(1)現有在冊在崗職工每季度培訓時間不少于5個工作日;
(2)新招聘工作人員初訓不少三天。
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企業策劃方案模版篇3
參加人數:公司全員
時間:____年1月末
地點:公司大會議室、__餐廳、__XKTV
參加人數:公司全員
所需時間總計:7小時
一、活動目的
對20__年工作進行總結,制定新一年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標,表彰工作優秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,增強員工的凝聚力。
三、年會主題
揚帆起航 ● 輝煌20__
四、年會安排
1、茶話會
1) 時間:下午3時-5時
2) 內容:
a) 各部門就20__年的工作進行總結,20__年的工作方向和目標進行規劃; b) 個人自由發言;
c) 領導總結發言;
d) 表彰優秀員工;
e) 公司員工大合影。
2、聚餐
1) 時間:晚上5時-7時
2) 內容:員工聚餐;總經理向全體員工敬酒,致新年賀詞。
3、KTV聯歡
1) 時間:晚上7時-10時
2) 內容:員工節目匯演,穿插游戲抽獎活動。
4、活動結束
五、活動人員安排及職責
1、總負責:__X
主要工作:總體協調,人員調配。
2、策劃和現場協調:__X
主要工作:年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊采集。
3、后勤:__X
主要工作:餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。
4、會場布置:__X
5、活動主持:__X
主要工作:根據活動流程進行活動主持。
五、年會會場布置
公司大會議室
A:投影展示:本公司的LOGO及年會主題 B:桌上擺放水果等食品若干
六、獎品設置
一等獎:iPad;
二等獎:iPhone;
三等獎:豆漿機;
優秀員工獎:空氣凈化器。
七、年會員工文藝匯演、抽獎、游戲
1) 節目選取形式:各部門報送或做游戲選取。
2) 抽獎:由總經理抽取寫有員工姓名的卡片選取。
3) 游戲:暫無
八、年會活動預算
茶話會:300元
聚餐:5000元
KTV:3000元
以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費